Каждую третью среду сентября в России отмечают праздник тех, кто по-настоящему разбирается в людях — День HR-специалиста! 🤩
Команда LX платформы Kampus™️ поздравляет всех, чьи усилия помогают командам расти, развиваться и достигать новых высот! Любое действие HR-специалиста влияет на самые значимые процессы в компании. HR действительно имеет значение! Пусть все, что вы делаете, находит отклик в сердцах сотрудников, поддержку коллег и благодарность вашей команды.
Желаем вам творческих успехов, профессионального роста и приятных эмоций!🥳
Команда LX платформы Kampus
Желаем вам творческих успехов, профессионального роста и приятных эмоций!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤10👍5
Что такое обучение по модели 70/20/10 в реальности?
Команда LX платформы Kampus предлагает принять участие в практической экспертной встрече, где вы сможете научиться выстраивать корпоративное обучение по этой модели на практике. Вас ждут реальные кейсы от экспертов X5 Group, Health & Nutrition, OnePriceCoffee, Human&Business и Инвестиционной группы АБСОЛЮТ.
Вместе мы обсудим:
☑️ как на практике внедрить модель 70/20/10 на разных этапах;
☑️ какие форматы применимы в компаниях разного масштаба;
☑️ как вовлекать сотрудников в процесс развития.
💡 Когда: 24 сентября, 11:00 - 14:00 МСК
Формат: Онлайн, бесплатно.
Если вы HR-директор, руководитель отдела обучения или HR и L&D менеджер, то не пропустите этот масштабный онлайн вебинар!
Скорее регистрируйтесь по ссылке
забирайте в подарок полезный Гайд с пятью практическими задачами для развития и мы ждем вас 24 сентября в 11:00!
Команда LX платформы Kampus предлагает принять участие в практической экспертной встрече, где вы сможете научиться выстраивать корпоративное обучение по этой модели на практике. Вас ждут реальные кейсы от экспертов X5 Group, Health & Nutrition, OnePriceCoffee, Human&Business и Инвестиционной группы АБСОЛЮТ.
Вместе мы обсудим:
☑️ как на практике внедрить модель 70/20/10 на разных этапах;
☑️ какие форматы применимы в компаниях разного масштаба;
☑️ как вовлекать сотрудников в процесс развития.
💡 Когда: 24 сентября, 11:00 - 14:00 МСК
Формат: Онлайн, бесплатно.
Если вы HR-директор, руководитель отдела обучения или HR и L&D менеджер, то не пропустите этот масштабный онлайн вебинар!
Скорее регистрируйтесь по ссылке
забирайте в подарок полезный Гайд с пятью практическими задачами для развития и мы ждем вас 24 сентября в 11:00!
❤5👍3🔥2🆒1
Нашли для вас интересную статистику. Более 40% специалистов готовы уделять своему образованию 2-3 часа в день, а еще 25% - около часа. При этом самым эффективным форматом обучения россияне считают онлайн-лекции и вебинары.
™️ Если еще не успели зарегистрироваться, сделайте это сейчас по ссылке.
Что касается очного формата обучения, то его выбирают 39% опрошенных, а 38% хотели бы общаться онлайн с более опытными специалистами из своей сферы(то есть социальное обучение, о важности которого мы не устаем говорить, действительно играет большую роль)
Интересно, что так продвигаемые сейчас обучающие блоги и марафоны пользуются наименьшим спросом – за них проголосовало всего 3% и 6% специалистов соответственно. А вот профильные экспертные телеграм каналы отметили 12% респондентов.
Кстати у нас завтра пройдет очень полезный практический вебинар, на котором вы сможете научиться учить, а именно, выстраивать обучение по популярной и эффективной модели 70/20/10.
Что касается очного формата обучения, то его выбирают 39% опрошенных, а 38% хотели бы общаться онлайн с более опытными специалистами из своей сферы
Интересно, что так продвигаемые сейчас обучающие блоги и марафоны пользуются наименьшим спросом – за них проголосовало всего 3% и 6% специалистов соответственно. А вот профильные экспертные телеграм каналы отметили 12% респондентов.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥2👍1👏1
Skolkovo_Рост на пределе_2024.pdf
4.7 MB
На этот вопрос ежегодно отвечают в Московской школе управления Сколково, проводя исследование, в котором в этом году участвовало 600 человек, средние и крупные компании, бизнес и HR-функции.
Управлять больше некем. Сотрудников можно только развивать, предлагать им индивидуальные решения в соответствии с потребностями и создавать среду, в которой люди будут делиться своим потенциалом с работодателем.
Так, среди индивидуальных подходов к обучению руководителей выделяются телесные практики (йога), медитации, сессии с психологом (от 15% до 30% действующих руководителей отметили их как инструмент собственного развития).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3
Внедрение новой платформы для корпоративного обучения может вызывать разные чувства: HR и L&D специалисты в предвкушении нового технологичного инструмента, а сотрудники – в тревоге или непонимании. К счастью, наш опыт в Kampus поможет нативно вовлечь сотрудников в использование новой платформы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥5❤2👏2👍1
Большинство россиян (94%) уверены, что успешному руководителю необходимо уметь делиться экспертизой с более молодыми коллегами, а менторство и наставничество способствуют карьерному и профессиональному росту.
Сообщество предпринимателей CLUB 500 и платформа hh.ru провели исследование и выяснили, что большинство россиян, достигших успехов в карьере, делятся своим опытом и знаниями с коллегами и подчиненными. Однако во многих компаниях пока отсутствует институт наставничества, потому что далеко не у всех есть удобная площадка для его реализации.
™️ LX платформа Kampus — максимально удобная площадка для того, чтобы внедрить менторинг/наставничество в вашей компании. Если внедрение платформы у вас еще только в планах, а сотрудники уже приходят с запросом на менторинг и вы не знаете, с чего начать, делимся пошаговой инструкцией, которая поможет и начинающим, и опытным руководителям проработать запрос сотрудника и подобрать подходящее обучение.
Сообщество предпринимателей CLUB 500 и платформа hh.ru провели исследование и выяснили, что большинство россиян, достигших успехов в карьере, делятся своим опытом и знаниями с коллегами и подчиненными. Однако во многих компаниях пока отсутствует институт наставничества, потому что далеко не у всех есть удобная площадка для его реализации.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4👍4🔥3
Изначально термин User-Generated Content, UGC, то есть пользовательский контент, возник в маркетинге. По исследованию TurnTo и Ipsos, 90% покупателей признают, что отзывы (рейтинг, посты, комментарии, фото, видео) других людей влияют на их покупки. К реальным пользователям доверия больше, чем к промо от самого бренда. Согласитесь: когда мы выбираем товар для покупки, особенно дорогой, мы сначала всегда читаем отзывы и изучаем обзоры на продукт от других людей.
При чем здесь корпоративное обучение?
Концепцию UGC можно переложить на процессы обучения и обмена опытом в компании. Традиционные программы обучения представляют собой доставку знаний от преподавателя/автора к слушателю. Но что если сотрудники, которые обычно являются слушателями, тоже станут авторами? Ведь они взрослые опытные люди, которым есть, чем поделиться. Контент от собственных коллег может заинтересовать больше, чем материалы от внешнего эксперта. Так мы решаем сразу несколько задач: с одной стороны больше вовлекаем сотрудников в обучение, а с другой — даем возможность внутренним экспертам проявиться как авторам и получить признание.
Какие могут быть форматы?
Внутренних эксперт может собрать тематический список уже готовых материалов, которые считает надежными и которыми пользуется сам, и порекомендовать их коллегам.
Сотрудники могут описать свой опыт и недавние события в формате блога или новости. Это отличный способ для эксперта «войти во вкус» передачи знаний, не тратя слишком много времени, т.к. это не полноценная статья или урок курса, а просто описание интересных фактов и историй в свободной форме.
Подкаст может быть монологом эксперта, или включать двоих или более собеседников. Сценарий может быть написан заранее и зачитан, либо это может свободный формат разговора с разной степенью монтажа.
Подойдет, если есть какая-то конкретная тема, которую сотрудник готов раскрыть через отдельный урок или скринкаст. Важно, что это не целый курс, а отдельная тема. К примеру, лайфхаки использования какого-то конкретного сервиса для работы.
Более сложный формат, который часто требует подключения помимо эксперта других специалистов — дизайнеров, методистов, продюсеров и т.д. в зависимости от сложности курса. Тем не менее, если эксперт хочет передать знания в масштабируемом формате, то это хороший вариант.
Для эксперта самый ресурсозатратный формат, требующий участия как в подготовке, так и проведении программы. Синхронный формат подразумевает проведение занятий (воркшопов, лекций, мастер-классов) в живом формате для группы онлайн или офлайн.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍9🔥4👏3❤2
HR тренды 2025.pdf
1.8 MB
В отчете вы найдете подробное описнаие 11 трендов, очень большое внимание уделено искусственному интеллекту, но нас в комане Kampus заинтересовало особенно то, что последний, 11-ый тренд, — вовлеченность сотрудников.
За последние 25 лет вовлеченность стала центральным элементом стратегии и практики управления персоналом, но результатов было катастрофически недостаточно. С тех пор, как Gallup начал измерять вовлеченность в 2000 году, стрелка не сдвинулась с места, несмотря на
десятилетия кадровой политики и практики. Глобальный уровень вовлеченности остается на уровне 23%, что указывает на то, что эти подходы терпят неудачу. Сегодня сотрудники, которые не вовлечены или активно не вовлечены, обходятся в 8,8 триллиона долларов США в виде потери производительности во всем мире.
Изучайте отчет во вложении, там же вы найдете ссылку на оригинал материала.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👍3❤2
Положение женщин на рабочем месте — тема, вызывающая много споров и мифов. Ежегодное исследование McKinsey «Женщины на работе» проливает свет на многие заблуждения, касающиеся карьерного роста и амбиций женщин. Делимся с вами мифами, которые были зафиксированы в исследовании прошлого года и основными выводами из свежего отчета 2024 года.
💡 Миф 1: Женщины становятся менее амбициозными.
Согласно исследованию, это не так. Наоборот, женщины стали более амбициозными после пандемии. Гибкие режимы работы, которые стали более распространенными, способствуют реализации этих амбиций. Женщины осознают важность баланса между работой и личной жизнью, что позволяет им стремиться к карьерному росту, не жертвуя при этом своим благополучием.
💡 Миф 2: Самым большим препятствием на пути продвижения женщин является «стеклянный потолок».
Хотя «стеклянный потолок» действительно существует, он не является главным препятствием. Исследование указывает на «сломанные ступеньки» — трудности, с которыми сталкиваются женщины при первом назначении на должность линейного руководителя. Статистика впечатляет: на 100 мужчин, получающих первую руководящую должность, приходится лишь 87 женщин.
💡 Миф 3: Микроагрессия оказывает «микро» воздействие.
Микроагрессия — это форма повседневной дискриминации, которая может показаться незначительной, но на самом деле имеет глубокие и длительные последствия. Комментарии и действия, которые кажутся невинными, могут унижать женщин и вызывать у них стресс. Это негативно сказывается на их карьере и здоровье.
💡 Миф 4: В основном женщины хотят работать по гибкому графику и получают от него выгоду.
На самом деле, гибкость в работе рассматривается как одно из ключевых преимуществ как для мужчин, так и для женщин. Оба пола считают гибкий график критически важным для успеха компании.
☑️ Основные выводы из отчета «Женщины на рабочем месте в 2024 году»
За последнее десятилетие представительство женщин увеличилось на всех уровнях корпоративного управления. Сегодня женщины составляют 29 процентов должностей высшего звена по сравнению с 17 процентами в 2015 году. Однако гендерный разрыв сохраняется, проще говоря, мужчин больше, чем женщин на всех уровнях. Более того, женщины продолжают сталкиваться с препятствиями в виде «сломанной ступеньки»: у них гораздо меньше шансов, чем у мужчин, получить свое самое первое повышение по службе до должности менеджера — ситуация, которая не улучшается и в этом году. Как и прежде, сегодня женщины продолжают сталкиваться с микроагрессией так же часто, как и несколько лет назад.
Согласно исследованию, это не так. Наоборот, женщины стали более амбициозными после пандемии. Гибкие режимы работы, которые стали более распространенными, способствуют реализации этих амбиций. Женщины осознают важность баланса между работой и личной жизнью, что позволяет им стремиться к карьерному росту, не жертвуя при этом своим благополучием.
Хотя «стеклянный потолок» действительно существует, он не является главным препятствием. Исследование указывает на «сломанные ступеньки» — трудности, с которыми сталкиваются женщины при первом назначении на должность линейного руководителя. Статистика впечатляет: на 100 мужчин, получающих первую руководящую должность, приходится лишь 87 женщин.
Микроагрессия — это форма повседневной дискриминации, которая может показаться незначительной, но на самом деле имеет глубокие и длительные последствия. Комментарии и действия, которые кажутся невинными, могут унижать женщин и вызывать у них стресс. Это негативно сказывается на их карьере и здоровье.
На самом деле, гибкость в работе рассматривается как одно из ключевых преимуществ как для мужчин, так и для женщин. Оба пола считают гибкий график критически важным для успеха компании.
За последнее десятилетие представительство женщин увеличилось на всех уровнях корпоративного управления. Сегодня женщины составляют 29 процентов должностей высшего звена по сравнению с 17 процентами в 2015 году. Однако гендерный разрыв сохраняется, проще говоря, мужчин больше, чем женщин на всех уровнях. Более того, женщины продолжают сталкиваться с препятствиями в виде «сломанной ступеньки»: у них гораздо меньше шансов, чем у мужчин, получить свое самое первое повышение по службе до должности менеджера — ситуация, которая не улучшается и в этом году. Как и прежде, сегодня женщины продолжают сталкиваться с микроагрессией так же часто, как и несколько лет назад.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7❤6👍3👏2
Друзья, делимся важными релизами платформы Kampus, которые прошли в третьем квартале 2024 года:
⏺ Одно из самых значимых обновлений – внедрение функционала формирования индивидуальных планов развития по модели 70:20:10.
⏺ Чтобы работа с аналитикой стала еще более наглядной, мы улучшили оформление дашбордов: за счет новых диаграмм, цветной разметки и иконок информацию стало воспринимать проще.
⏺ На Kampus теперь у вас есть возможность повторно назначать материалы и программировать периодические назначения.
⏺ Благодаря новому разделу «проверяющие», назначая материалы, вы можете выбрать пользователя (или нескольких), которые будут проверять выполненные сотрудниками задания.
⏺ В модуле Оценки 360 участники опроса теперь могут заполнять его в свободном порядке, т.е. могут перейти к любым предыдущим или следующим оцениваемым из списка, а также к конкретному вопросу, а к уже оставленному ответу по шкале и комментарию можно вернуться и изменить.
⏺ Мы улучшили рассылки: появилась возможность кастомизировать письма на новом уровне, обращаться к пользователю лично по фамилии и имени, а администратор может менять email пользователей.
⏺ В модуле Менторинг коммуникация менти и ментора теперь может проходить прямо на платформе через удобный функционал встроенных чатов.
⏺ Из дополнительных удобств: в обновленном дизайне сертификата можно добавлять логотип вашей компании, в новом Help Desk оставлять и отслеживать заявки стало еще проще, а еще теперь в лонгриды можно вставлять видео с Rutube, значит, никакие замедления не помешают обучения на Kampus.
™️ По ссылке вы можете посмотреть короткий скринкаст с ключевыми функциями платформы, а на тут — заказать демонстрацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤4🔥4👏3
Базовый тренинг — 2 дня
Подборка материалов на LX платформе Kampus
Компания One Price Coffee уделяет большое внимание развитию наставников и менторов, поэтому для них есть обучающая программа. Конечно же, тоже на Kampus.
После прохождения первичного обучения сотрудник работает самостоятельно, получая поддержку и обратную связь от наставника. Чтобы практика проходила легче, все необходимые вспомогательные материалы собраны на Kampus. Практически на любой вопрос ответ можно найти в библиотеке, например, стандарты и регламенты работы, а также рецепты всех напитков из меню кофеен.
Читайте в нашем блоге, как удалось мотивировать молодых сотрудников из поколения Z, работающих преимущественно не в офисе, а в кофейне, использовать платформу для корпоративного обучения. Но с Kampus нет ничего невозможного!
Убедитесь в этом сами, заказав демо уже сегодня.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥3
Команда Kampus и Lerna объединили экспертов-практиков для кейс-конференции “Успешный опыт и ошибки внедрения 70/20/10: Как сделать обучение сотрудников эффективным?”.
Приходите, чтобы узнать:
📆 24 октября
📍 14.00 МСК, онлайн
Регистрация бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥23❤12🆒8👍5
Вместе с HR-экспертами канала «Обучение в Абсолюте» собрали 6 советов, которые помогут вам быстро развить ключевые навыки.
Листайте карточки ➡️
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥29👍18❤17🆒6💯3🤔2👏1