™️Все для HR – это больше чем папка. Это шкатулка с сокровищами, где мы с коллегами собрали самые разные HR-каналы. Но их объединяет одно – максимальная польза.

В папке вы найдете:
☑️авторские каналы с мощной экспертизой
☑️активно развивающиеся каналы со свежим взглядом на HR-процессы
☑️лайфхаки и личный опыт
☑️HR-тренды и актуальные новости
☑️полезные инструменты, которые можно брать в работу прямо сейчас

💡Подписывайтесь на Все для HR и выбирайте каналы, которые сделают рабочие будни продуктивнее

#чтениенедлягалочки по пятницам™️

☑️Обучение — важная составляющая жизни людей. Они постоянно осваивают новые навыки, получают какую-то информацию, совершенствуют умения и развиваются. В связи с этой необходимостью появляется множество образовательных программ и курсов, которые помогают ученикам решать те или иные задачи. Однако, к сожалению, далеко не все оказываются эффективны и полезны.

☑️Если вы — тот человек, который отвечает за обучение других, и вы хотите, чтобы ваш курс действительно способствовал развитию, книга Джули Дирксен «Искусство обучать.Как сделать любое обучение нескучным эффективным» как раз для вас. В ней вы найдете множество практических советов и рекомендаций, иллюстрированные примеры и истории из практики. В этом материале мы собрали самое важное. 

™️Школьный курс физики у многих остается в памяти только обрывками. Как правило, запоминается формула, по которой высчитывается сила, и еще память бережно хранит казусы времен практических работ — взорванные парты и сломанные приборы. Но не все так плохо, мы уверены, что вы помните гораздо больше.

💡 Пройдите наш тест, чтобы убедиться в этом самостоятельно.

™️СберУниверситет провел исследование, в рамках которого проанализировал возможности нейросетей для обучения и развития (L&D), а также сопоставил их с конкретными этапами L&D-цикла: планированием, разработкой, проведением и оценкой обучения.

☑️Планирование
ИИ помогает провести аналитику рынка, стратегии компании и потребностей сотрудников, чтобы составить модель компетенции и планы по обучению. То есть ответить на вопросы — кого, чему и до какой степени нужно обучить, чтобы компания достигала цели.

☑️Разработка
ИИ помогает разрабатывать релевантные для аудитории программы обучения и оптимизировать ресурсы на генерацию контента — образовательных программ, аудио-, видеоматериалов, текстов и практики.

☑️Проведение
ИИ делает обучение персонализированным за счет личных рекомендаций в обр. контенте и даже нетворкинге, поддержки в виде обученных чат-ботов, генерации актуальных практических упражнений и обеспечения мультиформатности и доступности знаний.

☑️Оценка
ИИ предлагает необходимый набор метрик исходя из стратегических целей компании, проводит мониторинг эффективности и диагностику знаний и навыков после обучения, формирует рекомендации. А также помогает учащимся проводить самооценку в процессе программ.

💡Полное исследование читайте по ссылке

#чтениенедлягалочки по пятницам ™️

Универсального рецепта успеха не существует — иначе бы ни у кого из нас не было проблем с тайм-менеджментом, прокрастинацией, приоритизацией задач и многим другим. Каждому человеку, если он хочет добиться выполнения своих долгосрочных целей, нужно найти уникальный способ стать продуктивнее.

📖Максим Дорофеев в своей книге «Путь джедая. Поиск собственной методики продуктивности» рассказывает о том, как прислушаться к себе и понять, что нужно именно вам. А еще кратко делится важными для понимания мыслями из своей первой книги — «Джедайские техники». В этом материале мы собрали только главное.

™️Легко ли вас обмануть?

Некоторые мифы успешно развиваются благодаря медиа и укрепляются в нашем сознании. Предлагаем потренировать критическое мышление и проверить, какие утверждения ложны, а какие все-таки верны.

™️Как использовать андрагогику, чтобы улучшить корпоративное обучение

Когда мы говорим о корпоративном образовании, ученик — это взрослый специалист, со своим багажом знаний, навыков, опытом и, конечно же, особенностями обучения, которыми занимается наука андрагогика. Сделали адаптированный перевод статьи по теме, которая рассказывает о теории обучения взрослых и ее применении для улучшения L&D.

☑️ Что такое теория обучения взрослых?
Теория обучения взрослых, андрагогика, разработанная Малкольмом Ноулзом в 1968 году, представляет собой концепцию, или исследование, того, как учатся взрослые и чем этот процесс отличается от обучения детей.

5 ключевых предположений теории обучения взрослых Ноулза

⏺Я-концепция
По мере взросления мы переходим от зависимости к независимости, что отражается на том, как мы предпочитаем учиться. Взрослый подход — это переход от обучения под руководством инструктора к более самостоятельному.

⏺Наличие опыта
Взрослые имеют большой фоновый опыт, из которого они регулярно черпают знания и рекомендации.

⏺Готовность учиться
Взрослые хотят или готовы учиться, когда для этого есть четкая причина, например необходимость роста и развития.

⏺Направленность обучения
Взрослые хотят, чтобы то, что они изучают, было применимо в повседневной жизни, а не было общим изучением предмета.

⏺Мотивация к обучению
В детстве мы учимся под воздействием внешних факторов, таких как родители и учителя. Однако, став взрослыми, мы хотим учиться по своим собственным причинам.

💡Как провайдер обучения может использовать андрагогику практически в рамках L&D? Вот несколько советов:

☑️Проанализируйте существующую систему обучения с учетом теории
Первичный анализ — прекрасное время, чтобы подумать о том, как вы можете применить принципы андрагогики.

☑️Работайте совместно
Прежде чем начать разрабатывать курсы для сотрудников, спросите их, чему они на самом деле хотят научиться и как они хотели бы это делать.

☑️Разрешите быть самостоятельными
В прошлом корпоративное обучение часто было обязательным мероприятием, проводимым в строго определенное время. Теперь, с такими технологиями, LXP Kampus, вы можете создать гораздо более самостоятельную и независимую среду обучения для взрослых учащихся.

☑️Используйте реальные обучающие примеры
Согласно андрагогике, взрослые хотят знать, какую немедленную пользу принесет им тренинг и где они могут применить полученные знания как можно скорее.

☑️Позвольте взрослым разобраться
Поскольку взрослые предпочитают решать проблемы, а не просто получать факты, при создании учебного контента лучше не предоставлять им все необходимые ответы сразу.

📖Теория обучения взрослых имеет множество практических применений в рамках корпоративного обучения. Но, как всегда, ключ к хорошему учебному опыту — это эксперименты и проверка теорий.

™️Абсолютное большинство российских специалистов придерживаются принципа постоянного образования

93% россиян рассказали, что постоянное обучение является неотъемлемой частью их жизни. При этом наличие оконченного или неоконченного высшего образование повышает стремление постоянно узнавать что-то новое.

💡Эксперт онлайн-кампуса НИУ ВШЭ и платформы для развития навыков и карьеры Career.hh.ru в результате совместного опроса более 2 тысяч россиян выяснили, что чаще всего (88%) под понятием постоянного образования специалисты подразумевают регулярное самообразование с помощью литературы и видеоконтента, в 42% случаях – прохождение курсов в рамках профессиональной деятельности. Помимо этого, респонденты отметили, что для них важно обучаться разным специальностям (36%), а также участвовать в профессиональных конференциях (25%).

☑️В 53% случаях респонденты предпочтут онлайн-курсы из-за их быстроты, а в 49% выберут профессиональные курсы или программы магистратуры в вузе в онлайн или офлайн формате

☑️Авторы исследования отмечают, что чаще всего (82%) респонденты проходят обучение для того, чтобы расширить компетенции, самосовершенствоваться (77%), повысить востребованность на рынке труда (61%), улучшить конкретный навык для работы (51%).

☑️Так, 78% учатся, чтобы получить узкоспециализированный навыки, еще для 60% важны технические знания, на «мягкие навыки» пришлось 40%.

☑️61% респондентов успешно внедряют новое в свою практику, а вот 33% не всегда находят применение полученным знаниям.

☑️Большинство (73%) россиян готовы инвестировать в дополнительное образование.

#чтениенедлягалочки по пятницам ™️

☑️Перед вами практическое руководство, которое позволит раскрыть истинную силу и таланты вашей команды. Эта книга для всех, кто работает с людьми: HR-специалистов, основателей бизнесов и лидеров проектов. Eе цель — помочь вам осмыслить подход к кадрам как к управлению продуктом и применить этот подход к проблемам управления персоналом.

📖Автор книги Джессика Цваан — консультант по стартапам и технологиям. Опираясь на богатый опыт работы с людьми и бизнесами, она делится стратегиями и основами управления продуктами, а также рассказывает, как применять их в HR, чтобы обеспечить эффективную и комфортную работу сотрудникам.

💡Мы подготовили для вас саммари ее исследования о том, как вывести команду на новый уровень.

™️Мы часто представляем жителей других стран в соответствии со стереотипами: британцы с чашкой чая, экспрессивные итальянцы, слишком вежливые американцы… Но как на самом деле устроена жизнь в других странах? Какие стереотипы верны, а какие нет?

☑️Проверьте, что вы знаете о привычках и традициях иностранцев, с помощью нашего теста.

™️Бизнес готов инвестировать в автоматизацию рутинных задач

Сервисы «Работа.ру» и «СберПодбор» провели исследование и узнали, какие задачи российские компании готовы передать на автоматизацию. В исследовании приняли участие более 400 представителей бизнеса из всех регионов России.

☑️В среднем, большинство компаний готовы вложить в автоматизацию до 300 тысяч рублей (31% респондентов), 8% отметили диапазон от 300 до 500 тысяч рублей. По 7% организаций выбрали вариант от 500 тысяч до 1 млн рублей, а также от 1 до 5 млн рублей. Чаще всего (27% ответов) бизнес готов передать на автоматизацию задачи, связанные с документооборотом, в 22% случаях — связанные с написанием инструкций и документов.

☑️54% организаций не готовы передать на автоматизацию задачи, связанные с оплатой. Столько же (54%) отметили, что коммуникация с клиентами должна вестись людьми, а не «роботом». По 35% представителей бизнеса ответили, что никогда бы не автоматизировали продажи и первичное общение с кандидатами.

❌Всего 45% компаний ничего не готовы передать на автоматизацию, а 47% представителей бизнеса пока не готовы инвестировать в это.

💡 Объединились с каналами в общую папку, чтобы ваша карьера и уровень знаний поднимались только вверх.

📖 Нужно только нажать на ссылку и добавить папку себе, чтобы получать полезную информацию в сфере образования, науки и обучения в целом. Давайте развиваться непрерывно вместе.

Тренды и вызовы в сфере управления персоналом—2024

Одним из важнейших трендов этого года в сфере управления персоналом называют акцент на эффективности. Именно операционная эффективность бизнеса и рост производительности труда сегодня привлекают особое внимание. И здесь на передний план выходит обучение и развитие как фактор повышения производительности и автоматизация процессов. Делимся с вами цифрами из исследования, проведенного в июне компанией «ДРТ Консалтинг»: «Тренды и вызовы в сфере управления персоналом—2024»

⏺ 80% российских компаний запланировали
бюджет на обучение в 2024 году

⏺ 93% сотрудников называют корпоративное обучение одним из условий сохранения лояльности текущему работодателю

⏺ на 24% в среднем выше прибыль компаний, которые вкладываются в развитие команды, чем у тех, кто не осуществляет таких инвестиций

⏺ 80% компаний включили меры по ускорению автоматизации процессов в план своих кадровых стратегий на 2023–2027 годы

Что можно рекомендовать, опираясь на такие показатели? Прежде всего при формировании стратегии и плана обучения — ориентируйтесь на стратегию бизнеса и результаты планирования персонала.

📖 Важно осуществлять непрерывную автоматизированную аналитику обучения, результаты которой в дальнейшем можно будет сопоставить с результативностью деятельности сотрудников. И, конечно, наибольшее значение играет полная автоматизация рутинных процессов — уже сейчас исключайте ручной (рутинный) труд, заменяя его машинным. Здесь на помощь приходят системы управления обучением — LMS и LXP платформы, российский рынок которых, по данным исследования к 2027 году вырастет в 1,5 раза (до 6,72 млрд рублей).

📖Отметим еще один глобальный тренд на поддержку наставничества — самое время разрабатывать понятную и справедливую систему наставничества, предусматривающую различные преимущества для наставников и мотивирующую на достижение высокого результата.

™️ Кстати на нашей LXP платформе kampus есть полноценный модуль менторинга (наставничества), а сама платформа поможет сделать корпоративное обучение максимально полезным. Вы сможете развивать сотрудников в том, что им действительно пригодится, автоматизировать все процессы, связанные с обучением, и повысить эффективность обучения через активное вовлечение пользователей. Узнайте больше о платформе здесь.

Женщины-руководители охотнее мужчин повышают свои профессиональные компетенции

Большинство руководителей считают, что профессиональные навыки необходимо регулярно обновлять, а обучение является неотъемлемой частью их деятельности. При этом женщины-начальники чаще мужчин готовы получать дополнительное образование.

Аналитики отмечают, что женщины более расположены к обучению:

⏺ 32% из них считают, что профессиональные навыки нужно совершенствовать раз в полгода,

⏺ 39% — раз в год,
тогда как среди мужчин таких 24 и 35% соответственно.

⏺ женщины-управленцы также чаще говорили о том, что повышали квалификацию менее 6 месяцев назад (60% против 47% среди мужчин).

Любопытный факт — после повышения квалификации женщинам более свойственно менять работодателя, тогда как мужчинам — переходить на более высокую должность.