#чтениенедлягалочки по пятницам ™️

Когда мы стоим в начале своего карьерного пути, сложно определиться, куда и как двигаться. И, если мы думаем о смене работе, а иногда и всей профессиональной области, тоже бывает сложно. К счастью, множество людей до вас уже прошли этот путь, а некоторые из них успели об этом ещё и рассказать.

Энн Хайетт, автор книги «Ставка на себя. Как увидеть возможности, не упустить их и построить карьеру мечты» прошла путь от неуверенной в себе девочки, которая не видела в себе никаких выдающихся талантов, до человека, руководящего множеством людей.

📖«Ставка на себя» — это книга-инструкция, которая поможет вам выстроить карьерный путь. В ней вы найдете описание самых разных ситуаций, а также предложения по их решению. Мы перевели книгу и собрали главное и полезное в одном материале. Забирайте его себе!

™️ Во время споров легко потерять контроль. Порой кажется, что спорим не мы, а какая-то субличность, которая выходит на поверхность, когда кто-то в радиусе десяти метров (или в комментариях) не согласен с нашим мнением.

☑️Узнайте, кто управляет вами во время спора, с помощью нашего теста.

™️ Друзья, уже ЗАВТРА, 18 июня, состоится наш масштабный вебинар совместно с экспертами из TSQ Consulting и Center-Game «Лучшие практики в организации системы корпоративного обучения».

Вас ждут проверенные практические решения, которые помогут:

☑️Создавать эффективное обучение с помощью внутренней экспертизы компании

☑️ HR специалисту автоматизировать рутину и высвободить время для стратегических задач

☑️ Разобраться, как работает геймификация и почему она действительно повышает мотивацию учиться

Реальная практика вместо ста часов теории!

💡Ждем вас онлайн 18 июня в 11:00

Регистрируйтесь по ссылке и до встречи!

™️«Работа в офисе лучше» - россияне рассказали, в чем проигрывает удаленка

☑️ Сервисы «Работа.ру» и «СберПодбор» провели исследование и узнали, что больше всего россияне ценят в офисной работе. В исследовании приняли участие более 3 500 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России. Оказалось, что 44% респондентов ценят живое общение. Причем чаще остальных (63%) такой формат ценят сотрудники в возрасте от 30 до 34 лет, а также молодежь возрастом от 19 до 29 лет (28%).

📖 На втором месте по популярности находится быстрое решение проблем и вопросов, благодаря прямой коммуникации (43%).

☑️ Третье место заняла профессиональная атмосфера и возможность научиться чему-то у коллег (36%). Так чаще отвечали люди 45-49 лет (40%), 50-54 лет (40%), 19-24 лет (38%).

💡В исследовании говорится, что для значительного числа респондентов (34%), работа в офисе позволяет эффективней отделить рабочую жизнь от личной, а офисная атмосфера, в отличие от дамашней, помогает быстрее настроиться на рабочий лад. Также 32% специалистов уверены, что в офисе лучше контролировать и координировать рабочие вопросы (обычно так отвечали россияне в возрасте от 35 до 39 лет). 24% участников исследования подчеркнули лучшую организацию рабочего времени.

™️«Готовь сани HR-стратегию летом» — решили мы с коллегами и собрали полезную папку для всех, кому важно работать:

1️⃣эффективно
2️⃣с огоньком
3️⃣при поддержке профессионального сообщества

В папке вы найдете уже знакомые и новые каналы, в которых:

☑️много идей для формирования HR-стратегии
☑️кейсы, лайфхаки и личный опыт
☑️актуальные тренды и взгляд в будущее
☑️практичные инструменты для работы и жизнь HR-сообщества с ее взлетами и факапами

💡Вы можете подписаться на все каналы сразу или выбрать самые интересные для себя. Полезного чтения!

Подписаться на папку HR стратег

™️Институт статистических исследований и экономики знаний НИУ ВШЭ представляет уникальную базу глобальных трендов и вызовов в области развития человеческого потенциала. Это важный шаг в понимании текущих и будущих направлений развития.

💡Информацию, которая представлена в базе, можно и нужно использовать для повышения квалификации и развития сотрудников.

Компании могут использовать базу для формирования эффективных программ корпоративного обучения. Включение актуальных трендов в обучающие курсы делает их более релевантными и полезными для сотрудников.

📖Инициатива НИУ ВШЭ по созданию такой базы данных помогает компаниям и их сотрудникам лучше понимать и реагировать на современные вызовы. Это важный инструмент для стратегического планирования и развития, который способствует личностному и профессиональному росту.

#чтениенедлягалочки по пятницам™️

Люди бывают разные: одни, сами того не замечая, просиживают дни на нелюбимой работе, другие из-за бесконечного потока задач уже успели забыть, что когда-то любили свою профессию, а третьи просто не чувствуют радости жизни. Независимо от того, какая из ситуаций — ваша, важно иногда спрашивать себя: «Люблю ли я то, что делаю?», и если ваш ответ категоричное «Нет» или хотя бы немного нерешительное «Да», то в этом стоит разобраться.

📖«Работа, которая заряжает. Как не выгореть, занимаясь любимым делом» — это книга- практикум, которая направит, поддержит и поможет ответить на главные вопросы. Мы же поделимся главными советами из неё.

Забирайте материал себе!

™️Ньютону яблоко на голову упало, а Менделееву приснилась периодическая таблица химических элементов? Истории великих научных открытий превратились в настоящие мифы. Причем в их истинности мало кто сомневается.

💡Мы решили проверить, знаете ли вы, как и кем на самом деле были совершены великие научные открытия.

™️LXP или LMS: как выбрать обучающую платформу

Сегодня EdTech решениями пользуются меньше половины российских компаний. Вместо этого HR специалисты составляют планы обучения вручную или в таблицах Excel. Автоматизировать рутину и облегчить жизнь HR помогут платформы для обучения сотрудников.

💡Самые популярные типы таких платформ — LMS и LXP. О том, чем они различаются и как выбрать решение для конкретной компании, рассказала Надежда Макова, CEO LXP платформы Kampus.

☑️LMS – это платформа, которая нужна в основном для администрирования. Ею удобно пользоваться HR специалистам: назначать план обучения, оценивать успех прохождения материала, смотреть аналитику и формировать отчеты.

☑️Платформа LXP, наоборот, ориентирована на пользователя и помогает находить необходимый учебный контент каждому сотруднику. Она была разработана в ответ на потребность превратить корпоративное обучение для сотрудников из обязаловки в желанное занятие.

Надежда Макова, основатель и управляющий партнер LXP платформы Kampus: 

«LXP – это больше, чем «Нетфликс». Это не просто база знаний и хранилище контента. Это экосистема обучения. Благодаря функционалу LXP сотрудники могут выбрать подходящий формат курсов, а также получить рекомендации по полезным материалам. И все это – с учетом опыта, интересов и навыков каждого обучающегося»

Популярность LXP растет, это подтверждают исследования: по данным Facts&Factors, в 2020 году стоимость глобального рынка платформ обучения составляла $508,5 млн, к 2026 году среднегодовой темп роста ожидается на уровне 25,3%, а стоимость достигнет рекордных $2,18 млрд.

Покажем сильные стороны и перспективы, открывающиеся при использовании платформ, на примере Kampus. 

☑️Сотрудник в любой момент может найти то, что ему нужно. В этом помогает не только система рекомендаций, но и встроенный фильтр.

☑️Пользователь получит интересные и необходимые ему курсы, отметив только те пункты, которые ему подходят.

☑️Платформа постоянно растет, улучшается и дополняется в соответствии с потребностями пользователей. 

☑️Kampus, как и другие LXP, создан с расчетом в первую очередь на конечного пользователя. Весь представленный функционал сформирован так, чтобы сотруднику было легко и удобно работать с платформой.

☑️ИИ, встроенный в Kampus, на основе предпочтений выдает персонифицированные рекомендации по дальнейшему обучению и развитию.

💡Хотите получить тестовый период бесплатно? Оставляйте заявку на сайте и мы свяжемся с вами!

™️Вовлеченность сотрудников — необходимое условие для сокращения текучести команды и достижения высоких бизнес-результатов.

Исследования доказывают, что 93% сотрудников остались бы в компании дольше, если бы компания инвестировала в их развитие. HR и T&D команды играют в этом процессе ключевую роль.

☑️Мы нашли решение, как помочь компаниям. Наша методическая команда совместно с TSQ Consulting разработала суперполезный практический курс о том, как создать с нуля систему обучения и развития или систематизировать то, что уже есть в компании.

На курсе вы узнаете, как вовлечь команду в непрерывное развитие и помочь сотрудникам максимально раскрыть их потенциал.

☑️Это абсолютно бесплатно. Курс пройдет онлайн на нашей платформе с 8 по 19 июля. В следующих постах более подробно расскажем о курсе, а пока регистрируйтесь здесь сразу же получайте практический воркбук о том, как обосновать ценность HR и L&D проектов для топ-менеджмента.

™️Эксперты назвали факторы, тормозящие внедрение HR-Tech

💡Более 60% российских компаний сталкиваются с проблемами внедрения HR-Tech решений. Наиболее частыми причинами этого является отсутствие метрик и недостаток экспертизы. Эксперты UTEAM, Proscom, Ростелеком и Skillaz отмечают, что HR-Tech проекты с трудом успешно воплощаются в жизнь в России.

☑️13% компаний сталкиваются с сложностями, связанными с поиском программного обеспечения. Планирование проекта, поиск правильного ПО и квалифицированных специалистов требуют времени. На рынке есть проблемы с отсутствием качественных поставщиков, что еще больше усложняет процесс.

☑️Во многих компаниях уверены, что HR не может приносить финансовую выгоду. По результатам опроса, 23% респондентов считают цифровые решения для HR слишком затратными, а 16% испытывают трудности в оценке их эффективности. Это приводит к отсутствию инвестиций, поскольку руководители рассматривают такие технологии как излишние и нецелесообразные расходы.

☑️Еще 50% компаний сталкиваются с проблемами, вызванными ручным сбором данных – сбор данных в Excel по каждому этапу часто приводит к замедлению процессов. Среди ключевых вызовов, влияющих на внедрение HR-Tech решений, эксперты отмечают и отсутствие стратегического партнерства между HR-отделами и бизнесом.

💡В небольших компаниях часто HR рассматривается как оперативная функция с фокусом на повседневные задачи по подбору персонала, при этом таким задачам, как адаптация, обучение развитие и удержание сотрудников, не уделяется должное внимание. А это как раз то, о чем мы часто говорим. И это та проблема, которую решает платформа Kampus.

#чтениенедлягалочки по пятницам™️

За каждую секунду нашей жизни борются две силы: Движение Занятых и Бассейны Бесконечности. Термины не официальные — так автор называет две противоборствующие, но зависящие друг от друга истории. Движение Занятых — это некая философия жизни, которая заставляет нас думать, будто если мы остановимся хотя бы на секунду, то никогда не догоним тех, кто еще вчера были с нами в одном ряду. Бассейны Бесконечности — это приложения, сайты и любые другие платформы, которые потоково наполняют нас контентом и становятся самым простым источником дофамина.

💡Откуда это все взялось, почему мы так стремимся быть вечно занятыми, какие у этого последствия и как сделать так, чтобы не превращать свою жизнь в череду из работы и дешевых развлечений, рассказали Джейк Кнапп и Джон Зерацки в своей книге «Найди время. Как фокусироваться на Главном». Мы же делимся только самым важным: секретами тайм-менеджмента, инструментами приоритезации и советами, как стать счастливее.

™️«Здесь и сейчас»: умеете ли вы жить в моменте

В каждом моменте нашей жизни можно найти маленькие радости. От того, умеете ли вы их замечать, часто зависит, насколько хорошо вы чувствуете себя здесь и сейчас. Давайте проверим, как хорошо вы умеете «ловить момент». Для этого пройдите наш простой тест.

™️СберУниверситет выявил приоритеты в стратегиях развития управленческих команд российского бизнеса 

Эксперты СберУниверситета поделились данными исследования, в котором показано, как проблематика и векторы развития бизнеса влияют на приоритеты в направлениях обучения топ-менеджмента крупных и средних компаний.

Делимся с вами тезисами исследования.

☑️Согласно опросу, более 80% респондентов отмечают рост бизнес-показателей и видят потенциал развития своих отраслей. При этом, в условиях высокой турбулентности внешней среды, российский бизнес больше сосредоточен на внутреннем развитии: 58% компаний выбирают путь развития за счет внутренней оптимизации и поиска новых возможностей в рамках имеющегося бизнеса.

☑️Бизнес отмечает факторы, сдерживающие развитие организаций.  В качестве наиболее проблемных областей управления респонденты выделили: «люди и культура» (31%), «операционная эффективность» (30%), «трансформация и развитие» (26%). Основными проблемами в этих областях, по мнению опрошенных, являются нехватка компетенций у управленцев и низкая вовлеченность персонала.

☑️Для эффективной реализации своих планов критически важно подобрать правильный подход к развитию управленческой команды, соответствующий намеченному вектору развития. В этом выводе сходятся все респонденты.

☑️Большая часть респондентов отдает предпочтение традиционным формам – очным программам и электронным курсам. За них проголосовали 47% и 39% опрошенных соответственно.

💡Полное исследование читайте по ссылке.