🌀 «СлИвовый» или «СливОвый»? А может, и так, и так правильно? Ударения у многих вызывают раздражение, ведь говорить можно по-разному и риск остаться непонятым ничтожно мал. Вот только, если вы выступаете публично или участвуете в дискуссии, неправильно поставленное ударение может стать серьезным камнем в ваш огород, после которого весь разговор сведется к вопросам вашей грамотности.

📚 Пройдите тест, чтобы проверить, насколько хорошо вы помните постановку ударений в русском языке.

🌀 Почему переобучение — это новая норма?

По данным Gartner, всего за несколько лет треть актуальных сейчас навыков перестанут быть востребованными и сменятся новыми. Развитие технологий, дефицит кадров и другие вызовы подталкивают бизнес к тому, чтобы не просто развивать команды, но постоянно их переобучать.

🔎 О том, почему тренд на рескиллинг набирает обороты и чему учить сотрудников в 2024 году рассказывает Надежда Макова, CEO LXP платформы kampus.

Мир, к которому мы привыкли, все еще стремительно меняется. Деление навыков на hard и soft skills уходит в прошлое — все чаще встречается деление на бизнес-навыки, технические навыки и навыки в сфере Data Science. А технологические тренды ведут к тому, что в ближайшие три года в переквалификации будут нуждаться 60% команд.

☑️ Как результат — жить, как раньше, рынок труда уже не может. Пришло время бизнесу сфокусироваться на эффективном развитии команд, а сотрудникам — на развитии потенциала и расширении инструментария навыков.

🔴Бизнес-навыки
К этой категории относят навыки, связанные с управлением бизнесом и командами, продвижением продуктов и брендов.

🔴Технические навыки
Эти навыки связаны со сферой разработки и охватывают владение разными инструментами.

🔴Навыки в сфере Data Science
Умение работать с данными и визуализировать их — одна из самых быстрорастущих категорий навыков. По данным Forrester и Tableau, уже к 2025 году активно использовать данные будут 70% сотрудников по всему миру.

Наша команда провела анализ обучающих материалов, которые изучили сотрудники российских компаний в прошлом году на платформе Kampus. Из 1,5 тыс. доступных материалов сотрудники наиболее часто обращались к контенту, связанному с тремя основными категориями знаний:

1️⃣ цифровые навыки;
2️⃣ коммуникация;
3️⃣ саморазвитие.

Умение управлять командой также вошло в топ-3 приоритетных навыков для руководителей, которые проходили обучение на Kampus в 2023 году.

✅ От того, насколько тщательно руководитель относится к развитию сотрудников, выигрывают все.

🌀 СберУниверситет провёл исследование «Счастье на работе», чтобы выяснить, что влияет на счастье сотрудников.

Счастье рассматривалось не как абстрактная категория – в фокусе внимания были конкретные инструменты, действия и поведенческие проявления, которые создают или разрушают «рабочее счастье».

🔎533 респондента в возрасте от 18 до 65 лет, трудоустроенных в организациях малого, среднего и крупного бизнеса приняли участие в исследовании.

Несколько ключевых выводов:

☑️40% открытых ответов респондентов упоминают, что позитивный социально- психологический климат – главный фактор рабочего счастья.
☑️ 69% респондентов в разной степени, но в целом скорее счастливы на своей работе.
☑️ 97% респондентов отмечают наличие связи между эффективностью и уровнем счастья.
☑️ 79% респондентов говорят о важности ощущения полезности работы.
☑️ Не все компании способны создать условия для счастья. 47% респондентов отметили, что у их компании «плохо получается» обеспечение карьерных треков.
☑️ 80% респондентов отметили, что важный фактор рабочего счастья – конкурентная зарплата.

Андрей Шаронов, Генеральный директор Национального Альянса по устойчивому развитию, DBA

«Тема счастья давно и часто является объектом исследований. Притом что это эфемерная, нематериальная конструкция
она серьёзно и даже критически влияет на ощущения, самооценку, мотивацию, работоспособность, производительность, креативность этого человека. Порадовало, что респонденты подтвердили важность смыслов как необходимой предпосылки для ощущения себя счастливыми. А огорчило меня, что многие по-прежнему связывают своё счастье с внешними обстоятельствами, которыми они почти (или совсем) не управляют, а не с внутренним настроем»

Почему «счастье на работе» - это важно, мнение экспертов, возможные рекомендации и методология исследования в прикрепленном файле.

📚Кому интересно более детально ознакомиться, сохраняйте себе!

🌀 Четверть специалистов хотели бы стать наставниками для молодых сотрудников

Сейчас только в 38% российских компаний действуют программы внутреннего наставничества. Несмотря на то, что пока большинство сотрудников не видят себя в роли наставника, желающих стать им тоже не мало.

Сервисы Работа.ру и СберПодбор провели исследование и выяснили, сколько россиян хотели бы стать наставником на работе. В исследовании приняли участие более 3 500 пользователей сервиса Работа.ру из всех регионов России.

☑️ Оказалось, 56% российских опытных специалистов не готовы взять на себя такую ответственность, а 25% участников исследования хотели бы стать наставником. Из них 19% уже являются таковыми.

☑️ Адаптация новичков и развитие лояльности к работодателю стала главной положительной стороной наставничества на работе — ее отметили 63% респондентов. Еще 51% опрошенных отметили возможность улучшения своих управленческих навыков при помощи наставничества. 30% выбрали релевантность передаваемых навыков запросам компании и материальные бонусы для наставника.

🌀 Пятничная подборка полезных постов про обучение и HR-факапы, которые тоже – уроки, опыт и надо брат:

🔴Чему нужно учить рекрутеров и почему это важно?
🔴Как "встроить" в команду специально приглашенную "звезду"?
🔴Как оценивать и обучать кадровый резерв, чтобы люди хотели развиваться?
🔴Сотрудники не хотят учиться? Включаем андрогогику
🔴HRTech-тренд: сервер или облако – что вы выбираете?
Разные стили управления – урок для руководителей
🔴Изучаем принципы Мейера, чтобы создавать понятные и крутые материалы для обучения и презентаций
🔴Новая версия GPT-4 "убьет" языковые онлайн-школы? Чего еще ждать от ИИ?
🔴Упс, токсичная коллега. Тут не только печати перепутаешь... Личный опыт
🔴Вечная битва добра со злом ИИ с бюрократией: факапы, в которых вы не виноваты
🔴Эпический провал на важной стратсессии: учимся делать выводы
🔴И еще два слова о выгодах – как сэкономить 16,7 млн и обучить 4+ тысячи сотрудников одновременно
🔴На десерт – актуалочка: вредные советы, как вести себя с выгоревшим сотрудником

📚Есть чему поучиться, правда, коллеги? Как обычно, лайк, огонек и не забудьте подписаться на каналы наших друзей, если еще не.

🌀 Одних бесит тюлений отдых, а других — активный. Кто-то рвется в музеи, а кто-то мечтает покорить горные вершины. Кому-то лучше всего побыть в одиночестве, а кому-то будет радостнее в компании.

📚Давайте проверим, как лучше провести отпуск именно вам.

🌀 Секреты эффективного онбординга: чем заинтересовать и помочь новичку в компании

Важность этапа адаптации новых сотрудников нельзя переоценить ❎

Недавно мы проводили вебинар на тему:

«Секреты эффективного онбординга: чем заинтересовать и помочь новичку в компании».

☑️ На встрече вместе с нашим клиентом Лолой Галеевой — руководителем отдела управления знаниями компании RUTUBE («Газпром-Медиа Холдинг») обсудили, что поменялось в онбординге компаний за последнее время.

Смотрите видеозапись вебинара, чтобы узнать:

☑️с чего стоит начать разработку онбординга в компании и что следует включить в программу адаптации, чтобы достичь поставленных целей.

☑️почему ведение Excel-таблиц — это не автоматизация онбординга и как управлять процессом эффективно.

☑️какие инструменты используют компании для создания вовлекающей образовательной среды в период онбординга?

Приятного просмотра!

🌀 Исследование восприятия бренда работодателя

В опросе приняли участие 89 регионов, участники которых преимущественно (80%) работают в коммерческом секторе, имеют высшее образование (57%) и работают (84%).

☑️ Выводы исследования:

🔴Смена работы и предпочтения
Как в 2022 году, так и в 2023-м более 80% респондентов остались со своим работодателем. Однако число планирующих сменить работу в ближайшие 12 месяцев выросло на 4% в сравнении с началом 2023 года.

🔴Обучение и навыки
За прошедшие 12 месяцев большинство участников опроса не проходили обучения, 16% обучались внутри компаний, 29% проходили обучение за пределами организации, в которой работают. У 18% работодатель в той или иной степени участвовал в компенсации получения дополнительного образования.

🔴Ключевые критерии выбора работодателя
Хорошая оплата труда, финансовая стабильность работодателя, гарантии долгосрочной занятости попрежнему лидируют по значимости для россиян.

🔎Заметное изменение произошло в топ-5: баланс между работой и личной жизнью на 4% превысил показатель прошлого года и обогнал критерий интересной работы, который за год упал на 0,9%.

Хотим обратить внимание, что помимо финансовых критериев (безусловно, самых важных), возможности роста и обучение стабильно входят в топ критериев.

🌀 Kampus — это идеальная платформа для обеспечения самого эффективного подхода в этом вопросе. Наши клиенты уже повысили вовлеченность сотрудников в обучение в 3 раза.

Хотите также — запишитесь на
бесплатный тестовый период на нашем сайте.

🌀 Компании вынуждены бороться с эйджизмом в найме

Чтобы справляться с кадровой напряжённостью, компании адаптируются под текущие реалии и меняют подходы к выбору нанимаемых кандидатов, в том числе, к одному из чувствительных требований — возрасту. За последние три года 41% российских работодателей пересмотрели требования к возрасту соискателей в сторону его увеличения, причём половина из них — представители малого и среднего бизнеса.

☑️ Аналитики Talantix выяснили, что 52% небольших (со штатом до 100 человек) и 44% крупных компаний (со штатом свыше 1 000 человек) сегодня чаще, чем три года назад, трудоустраивают кандидатов старшей возрастной группы. В целом отношение к соискателям 40+ в лучшую сторону изменили 41% российских работодателей.

«В стране сохраняется «рынок соискателя», а среди работодателей усиливается конкуренция за людей. В таких условиях HR-департаменты вынуждены менять модель своей работы и отказываться от стереотипов и неоправданных ограничений, в том числе — по возрасту. Пусть не очень быстро, но всё-таки эйджизм начинает отступать»

— прокомментировала результаты исследования Марина Хадина, директор по развитию CRM-системы Talantix.

🌀 Безработица в России в апреле снизилась до нового исторического минимума в 2,6% объявил Росстат.

💭 Что это значит? Это, безусловно, хорошо. Но при этом дополнительная нагрузка на бизнес и на HR команды в частности. Перед ними две проблемы: текучесть и вовлеченность.

Благодаря исследованиям в этой сфере, были выявлены факторы, которые помогают сократить текучесть и удержать сотрудников на этапе онбординга (однако 88% российских компаний его не проводят❗️)

☑️ выстроена система обучения команд (на 53% ниже текучесть, где выстроена система обучения)
☑️ инвестиции в развитие сотрудников (93% сотрудников остались бы, если бы компания инвестировала в их развитие)
☑️ возможность для роста и развития (основная причина увольнения - отсутствие возможности для роста - 63% опрошенных)

Кстати, возможности для развития и социальное взаимодействие — это те задачи, с которыми прекрасно справляется Kapmus 🌀

Проверьте сами! Оставляйте заявку по ссылке и мы свяжемся с вами.

™️ Сейчас выпускники активно сдают экзамены и переживают, всё ли они успели выучить.

💡 А проверьте, что из школьной программы сохранилось в вашей памяти. Годы правления Ивана Грозного, правила постановки ударений, кто написал «Обломова» — на эти вопросы может ответить большинство старшеклассников. Давайте узнаем, а справитесь ли вы с заданиями на уровне школы.

™️ Друзья, 18 июня мы вместе с экспертами из TSQ и Center-Game проводим классный вебинар на тему «Лучшие практики в организации системы корпоративного обучения»

В ближайших постах расскажем о том, что вас ждёт и почему стоит забронировать время в календаре.

💡 Для тех, кто задумывается о том, как организовать действительно эффективное обучение силами внутренней экспертизы компании, Андрей Алексеев, лидер практики e-learning TSQ Consulting, эксперт по онлайн-обучению и Григорий Храбров, лидер практики Развитие TSQ Consulting, методолог расскажут:

📖 почему важно использовать знания и опыт сотрудников для создания учебных материалов;

📖 как выявлять экспертизу внутри своей компании;

📖 какие сложности и преимущества могут встретиться на пути вовлечения сотрудников-экспертов в процесс обучения.

Зарегистрируйтесь по ссылке, мы ждем вас 18 июня в 11:00!

™️Продолжаем рассказывать вам о нашем вебинаре «Лучшие практики в организации корпоративного обучения».

💡Если рутинные задачи HR занимают большую часть вашего рабочего времени, то мы знаем решение и поделимся, как внедрить систему обучения с нуля с помощью LXP платформы.

Екатерина Кузьменко, руководитель отдела обучения и развития Human&Business, на вебинаре расскажет:

☑️как мотивировать сотрудников самостоятельно обучаться с помощью LXP подхода;

☑️возможно ли очное и дистанционное обучение в одном окне (спойлер: да!)

☑️как вовлекать в обучение с помощью геймификации и благотворительности на примере супер успешного кейса.

Регистрируйтесь по ссылке и приходите 18 июня в 11:00!