🌀 Корпоративная культура требует перемен: как понять, что пора меняться?

Согласно исследованию Массачусетского технологического института, в компаниях с безупречной репутацией и здоровой корпоративной культурой отмечается текучесть кадров ниже средней. Опрос среди сотрудников американских компаний показал, что токсичная корпоративная культура является одной из главных причин увольнений.

Данный фактор опережает даже низкий уровень зарплаты. Люди готовы работать за меньшие деньги, но в более приятной обстановке.

На российском рынке труда львиная доля (4️⃣1️⃣%) увольнений происходит из-за постоянного стресса и выгорания на работе. Об этом свидетельствует исследование сервиса «Работа.ру».

Существует множество факторов, которые сигнализируют о необходимости пересмотреть культуру компании:

☑️ Результаты компании
Когда компания хочет достичь больших результатов, внедряя новые подходы к работе – нужно менять стратегию и культуру.

☑️ Стратегия и культура должны быть взаимосвязаны
Известный экономист, педагог, «классик менеджмента» Питер Друкер сказал: «Культура съедает стратегию на завтрак». Если текущая система ценностей не соответствует новой стратегии, то вряд ли ее удастся реализовать.

☑️ Высокая текучесть кадров
Особенно этот фактор актуален для новых сотрудников. Они уходят, когда корпоративная культура их не устраивает.

☑️ Низкая вовлеченность сотрудников
Отсутствие мотивации и низкий уровень вовлеченности в работу чаще всего свидетельствуют о том, что текущая обстановка в компании не отвечает их потребностям и ожиданиям.

☑️ Плохая коммуникация внутри организации
Эффективность сотрудников снижается, когда в компании отсутствует открытая коммуникация и прозрачность процессов.

☑️ Сопротивление изменениям
Здоровая корпоративная культура должна быть адаптивной и открытой к инновациям.

Один из самых простых и доступных способов оценить актуальность корпоративных ценностей – собрать обратную связь от сотрудников. В этом могут помочь опросы по вовлеченности, фокус-группы и встречи один на один (one-to-one). Обратите внимание на то, отождествляют ли сотрудники себя с корпоративными ценностями и видят ли они их реальное отражение в работе компании.

🌀 Как провести майские праздники интересно и с пользой

Майские праздники обычно ассоциируются с отдыхом на природе: свежий воздух, вкусная еда и приятная компания. Но это не единственное, чем можно заняться. Подготовили подборку идей, которые помогут провести праздники интересно и с пользой.

☑️ Сходите на субботник
На длинных выходных есть время сделать мир чуточку лучше — или хотя бы чище. Весной часто организуют субботники: можно присоединиться к такой инициативе и помочь убрать скопившийся за зиму мусор из парков и скверов.

☑️ Устройте киномарафон
Конечно, чтобы посмотреть кино, не нужно ждать праздников. Но некоторые фильмы и сериалы настолько длинные, что в будни на них не хватает времени, да и в выходные иногда тоже.

☑️ Посвятите день своим guilty pleasure
У каждого есть увлечения и занятия, которые нравятся, но вызывают ощущение стыда и неловкости. Попробуйте посвятить им хотя бы один день — разрешите себе делать все, что хочется, не осуждая себя за это.

☑️ Отправьтесь в путешествие
Даже если не получится уехать на пару недель (хотя с удаленкой возможно и это), съездить на пару дней в другой город вполне реально.

☑️ Позаботьтесь о себе
Из-за работы и быта забота о себе часто отходит на второй план. Подумайте, что у вас все никак не получается сделать для себя — и запланируйте это на праздники.

☑️ Устройте диджитал-детокс
Мы работаем, общаемся и отдыхаем с помощью смартфонов и ноутбуков.

Но их тоже нужно иногда откладывать, чтобы не видеть мир только через экран и не вздрагивать из-за каждого уведомления.

Устройте на майских праздниках диджитал-детокс: хотя бы на пару дней отключите все оповещения, кроме самых важных, и придумайте, чем заняться офлайн.

☑️ Устройте гастротур
Например, попробуйте пряники в Туле и пожарские котлеты в Торжке. Или устройте гастротур по своему городу: к примеру, попробуйте за один день блюда из кулинарных традиций разных стран.

🌀 В отличие от привычных нам букв у каждого иероглифа в китайском языке есть свое значение. И смысл многих слов определяется смыслом иероглифов, из которых они состоят.

В новом тесте предлагаем угадать значение китайского слова по его буквальному переводу. Возможно, в душе вы китаевед.

🌀 В зависимости от отношений в команде и принятых негласных правил в корпоративном чате могут быть разные стили общения. Тем не менее уважать время своих коллег — один из главных принципов деловой коммуникации.

📚 Делимся с вами правилами поведения в рабочем чате.
Чек-лист можно забрать здесь!

🌀 Гаджеты могут помочь или же навредить в зависимости от того, как часто вы ими пользуетесь и с какой целью. Австралийская компания WhistleOut провела исследование, согласно которому каждый современный человек использует смартфон минимум 3 часа в день, а за всю жизнь он может провести 8 лет, уставившись в экран своего гаджета. Некоторые становятся настолько зависимы от своих смартфонов, что у них развивается номофобия — страх остаться без телефона. Частое использование гаджетов повышает уровень тревожности, ухудшает зрение, память, способность концентрироваться.

🔎 Мы решили проверить, как сильно гаджеты влияют на вас, и составили тест с практическими рекомендациями о том, как преодолеть эту зависимость.

🌀 Как выстроить социальное обучение в компании: кейс X5 Group

Кажется, что значимость обмена опытом в развитии команд доказывать не нужно. О том, что дает социальное обучение и как его внедрить, рассказывает Светлана Теселкина, руководитель корпоративного университета X5 Group.

☑️ Зачем нужно социальное обучение
Первое и самое очевидное преимущество системы социального обучения — она позволяет сохранять экспертизу. Каждый сотрудник за время работы получает знания и опыт, релевантные для конкретной компании.

У социального обучения есть и другие плюсы:

— Экономия бюджетов
— Повышение вовлеченности в корпоративное обучение
— Повышение производительности.

Надежда Макова (CEO LXP платформы kampus):

Социальное обучение влияет на еще один очень важный показатель — выгорание. Уровень стресса растет, люди выгорают, но социальное обучение помогает с этим справиться.

Оно решает 3 простые задачи:

1️⃣ Избавляет от синдрома самозванца. Ведь статус эксперта или ментора дополнительно подтверждает экспертность сотрудника.
2️⃣ Помогает развивать эмоциональные связи в команде.
3️⃣ Дает поддержку коллег.

☑️ 5 ключевых артефактов обучения

🔴Персонализированный продукт
🔴Прикладные знания.
🔴Вовлечение.
🔴Социальная среда.
🔴Трансформация.

Разберем, как можно организовать социальное обучение в компании, на примере платформы «Полка».

«Полка» — это площадка для развития сотрудников в X5 Group, созданная на базе LXP платформы kampus.

Она существует чуть больше года: до этого в группе компаний была децентрализованная система обучения — каждая бизнес-единица развивала сотрудников самостоятельно.«Полка» — это образовательный маркетплейс.

☑️ В процессе работы над «Полкой» мы поняли, что люди стали учиться по-новому. Если раньше все получали знания из контента, то сейчас люди учатся у людей. Поэтому важно не только чему ты учишься, но и с кем.

«Полка» — это не только теория в разных форматах: большое внимание на платформе уделено практике.

Социальное обучение — это про людей, которые учатся друг у друга.

🌀 Каждый второй россиянин пожаловался на отсутствие бонусов

☑️ Как свидетельствуют результаты исследования, проведенного Группы Ренессанс страхование (MOEX: RENI) совместно с платформой онлайн-рекрутинга hh.ru, несмотря на то, что треть работодателей увеличили кафетерий бонусов для работников, 15% компаний, напротив, сократили поддержку сотрудников. При этом с начала пандемии, когда бизнес столкнулся с экономическими трудностями, лишь каждая седьмая компания, внедрившая систему корпоративных бонусов, сократила ее объем, тогда как треть, наоборот, увеличили. Активнее всех социальную поддержку персонала наращивали участники производственной отрасли (45%), недвижимости (40%) и финансового сектора (37%).

Сейчас почти две трети трудоустроенных россиян заявляют о нехватке корпоративных бонусов, таких как медицинская страховка, абонементы в спортзал, корпоративная пенсия и прочие виды поддержки, и лишь 5% компаний задумываются об их введении в этом году.

☑️ Чаще других об отсутствии социальных бонусов говорили респонденты, занятые в юридической отрасли (74%) и медиаиндустрии — журналисты, маркетологи, PR- и SMM- специалисты (71%), — а также рабочий персонал (71%).

☑️ Самым востребованным бонусом оказался полис ДМС — корпоративной медстраховкой хотел бы обладать каждый второй трудоустроенный россиянин, на втором месте оказался гибкий график работы (44%), а на третьем – корпоративные мероприятия (31%).

🌀 Мы понимаем, что времени читать всё и всех не хватает, поэтому сегодня подготовили подборку постов из каналов коллег:

🔴Новая нейросеть, которая может сэкономить до 90% времени.

🔴Samsung ввел шестидневку для менеджеров

🔴Быть полезным или быть ценным?

🔴Внешность влияет на успешность/карьеру/возможности

🔴Как быть на удаленке, но в команде?

Если вы пропустили, на выходных будет время почитать интересные статьи! Ставьте реакции, если было полезно🔥

🌀 87% компаний желают оптимизировать расходы на внешнее обучение сотрудников

Мы провели исследование поведенческих характеристик аудитории и выявили основные проблемы корпоративного обучения при внедрении в компаниях, а также мотивы бизнеса при выборе поставщиков.

*В исследовании приняли участие 1 634 респондента из 15 городов-миллионников России. Среди них 98% — это представители среднего и малого бизнеса с численностью сотрудников от 300 до 1500 человек.

Согласно исследованию,

☑️ 65% компаний внедряют систему корпоративного обучения персонала, чтобы ускорить процесс адаптации новых сотрудников,

☑️ 60% рассматривают обучение как инвестиции в профессиональный рост сотрудников,

☑️ 55% намерены решить бизнес-задачи (увеличение продаж, расширение клиентской базы) и поддерживать единый стандарт обслуживания/производства.

Добиться целей корпоративного обучения и развивать сотрудников эффективно поможет LXP платформа kampus.

🌀 Платформа поможет выстроить в компании культуру непрерывного развития, наладить обмен знаниями и сделать обучение персонализированным. Сотрудники будут учиться легко и с удовольствием.

Результаты внедрения — это:

✅ В 3 раза выше вовлеченность сотрудников в обучение
✅ На 50% меньше затрат на внешнее обучение
✅ В 2 раза выше эффективность команд
✅ 40% экономия времени на администрирование обучения у HR

🌀 Компании назвали самые эффективные методы мотивации персонала

Сервисы «Работа.ру» и «СберПодбор» опросили свыше 400 компаний и выяснили, какие методы мотивации сами работодатели считают наиболее эффективными. Оказалось, что большинство из них – 82% - являются сторонниками материальной мотивации. Они стараются регулярно повышать зарплаты, также 61% организаций стараются периодически премировать сотрудников.

☑️ 48% руководителей отметили важность для сотрудников иметь возможность добровольного медицинского страхования, 42% — на понятную и прозрачную систему планирования карьерного роста в организации, 36% — на активную корпоративную жизнь для сотрудников.

Квалифицированный персонал в России становится дороже, и можно уверенно говорить, что по специалистам сопоставимых профессий и уровня грейда зарплаты выросли, а не снизились.

☑️ В результате многие компании вынуждены перестраивать процессы найма и искать сотрудников с меньшим опытом, при этом предлагая им довольно высокие зарплаты, так как найм более опытных специалистов становится финансово невыгоден.

☑️ 34% участников исследования выбрали оплату обучения и компенсацию проезда для работы в качестве главных мотиваторов. 32% отметили питание в офисе, 25% — подарки за достижения, 24% — скидки на продукцию организации.

☑️ В исследовании также отмечается, что 45% респондентов оплачивают обучение своим работникам, 33% — мобильную связь и интернет, 32% предоставляют скидки на продукцию компании.

🌀 Сегодня пятница, а это значит мы делимся с вами чем-то очень полезным

☑️ Что значит «быть продуктивным»? Каждый ведь задавался этим вопросом.

Постоянно работать, все успевать, быть многозадачным? Все-таки быть продуктивным и занятым — два состояния, в которых вы получаете совершенно разные результаты.

📚 Подготовили для вас чек-лист с мифами о продуктивности.

🌀 Кругом обман: отличите ли вы фейковую новость от настоящей?

Как понять, где настоящие новости, а где обман? Нужно находить первоисточники, проверять факты, читать текст целиком, не ограничиваясь провокационным заголовком. В общем, анализировать информацию критически.

💭 Предлагаем проверить, как у вас дела с этим навыком! Некоторые новости в тесте настоящие, другие мы придумали сами. Ваша задача — отличить одни от других.

🌀 Корпоративное обучение «не для галочки»: решаем проблему кадрового дефицита

Кадровый голод — одна из главных проблем российского бизнеса во всех без исключения регионах страны. Одни компании перекупают специалистов, обещают высокие зарплаты и лучшие условия работы. Другие вкладываются в корпоративное обучение.

☑️ Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus, рассказала, почему вторая стратегия более выигрышная.

В июне 2023 года дефицит кадров достиг максимального значения в новейшей истории страны. В мае прошлого года количество размещенных вакансий увеличилось на 76%, а новых резюме — только на 15%. Разрыв продолжает расти.

Чтобы привлечь новых сотрудников, многие компании вынуждены повышать зарплаты. Однако с точки зрения бизнеса это не самая удачная стратегия.

Варианты решения проблемы нехватки персонала:

1️⃣ Привлечение людей со стороны и усиление HR-бренда

Минусы этого подхода в том, что на закрытие вакансии в среднем уходит 3-6 месяцев, после чего специалисту еще нужно время на адаптацию.

2️⃣ Поиски внутри компании: кадровый резерв

Кадровый резерв — это специалисты, уже работающие в компании и претендующие на более высокие должности или более сложные задачи.

В этом случае отпадает вопрос адаптации человека к работе в компании, плюс неожиданностей для работодателя гораздо меньше.

В сложившихся на рынке труда обстоятельствах вкладывать силы в кадровый резерв — более выигрышная стратегия.

Для составления программы рекомендуется использовать онлайн-платформы дистанционного обучения. Из множества вариантов важно выбрать такую, которая обеспечивает необходимый компании функционал.

☑️ Надежда Макова, основатель LXP платформы Kampus:

Платформа Kampus уже оснащена готовой библиотекой знаний, но в нее можно загрузить и обучающий материал заказчика. При этом мы даем возможность сотрудникам компании выступить в роли экспертов. Многие обладают уникальными знаниями, составляют для себя методички, которые хранят только на своем компьютере. А ведь эти наработки в большинстве случаев полезны и другим сотрудникам.

🌀 Напоследок отметим, что 59% опрошенных HH одной из причин увольнения назвали отсутствие развития. А значит, эффективное корпоративное обучение не для галочки — это способ удерживать ценных сотрудников и растить необходимые кадры.

🌀 Найти баланс между работой и личной жизнью не могут 60% россиян

Несмотря на то, что для 55% опрошенных россиян главным приоритетом в жизни является семья, 60% жалуются на постоянную нехватку времени на близких и на самих себя из-за рабочей нагрузки.

*РШУ провела опрос среди более 1000 сотрудников российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса

☑️ Оказалось, что для большинства респондентов (55%) наиболее приоритетным аспектом жизни является семья, 27% - работа, 10% — хобби и 8% — отдых. При этом больше половины россиян заявили, что вне работы у них недостаточно свободного времени.

☑️ Для того, чтобы улучшить work-life balance, респонденты из числа сотрудников хотели бы научиться отказывать начальству и коллегам, когда это необходимо — 39%, перейти на гибкий график работы — 31%,научиться делегировать задачи и не брать на себя слишком много ответственности на работе — 31%.

☑️ В свою очередь компании, признавая наличие «перекоса», готовы внедрять инструменты для снижения нагрузки на свой персонал.

Самыми популярными стали следующие:

✅ снижение нагрузки на сотрудников за счет перераспределения задач — 55%,
✅ организация обучения по управлению стрессом, повышению личной эффективности, тайм-менеджменту — 31%,
✅ снижение нагрузки на сотрудников за счет расширения штата — 28%,
✅ предоставление гибкого графика — 24%.

🌀 Что почитать в свободное время?

Мы с коллегами собрали дайджест с самыми полезными и интересными материалами за последнее время. Советуем почитать и гарантируем актуальность:

🔴7 шагов к быстрому найму. Как сэкономить время на ключевых этапах подбора

🔴5 трендов в европейском рекрутменте

🔴Фразы в вакансиях, которые не только не помогают, но отталкивают кандидатов

🔴Как не надо искать персонал, или ошибки рекрутера

🔴Как произвести впечатление на HR

🔴Как использовать реферальный рекрутинг для привлечения талантов

🔴Профилактика «тихого увольнения» как часть системного подхода к управлению персоналом

🔴Краткий чек-лист, как рекрутеру понять, что интервью он провел хорошо

🔴Основные проблемы корпоративного обучения при внедрении в компаниях, а также мотивы бизнеса при выборе поставщиков

🔴6 главных трендов ИТ-подбора 2024

🔴Лучшее время для рекрутинга – осень?

🔴Сегодня бизнес держится на HR плечах. И это факт: не будет людей — не будет бизнеса

📚Сохраняйте, пользуйтесь, делитесь!