https://www.youtube.com/live/N8s-3WS4MBQ?si=N7Me2HHbBLM0VG_O

БОЛЬШУШЕЕ мероприятие от Mindbox в онлайне. Спикеры по масштабу очень классные!

Подключаемся, смотрим. Расписание вот такое:

13:10 — 14:10 Beauty
Ассортимент и каналы продаж, трафик, новые рынки, лояльность
Faberlic, Yves Rocher, Avon

14:20 — 15:20 Edtech
Рост конкуренции, продажи через контент, новые ниши
Нетология, Синхронизация, Фоксфорд

15:30 — 16:30 Магазины техники
Сплит каналов, система допродаж, мессенджеры и боты
Redmond, Audiomania

16:40 — 17:40 Кафе и рестораны
Онлайн-каналы, персонализация, мобильные приложения, управление спросом
Rostic’s, Токио-City

А я к вам с вакансией!

Одна реакция и публикуем 🫡

Нужен креативный брейншторм! 🙈

Вводные данные. Вы учитесь на курсе по маркетингу в онлайн или офлайн-школе (не принципиально).

На первом занятии вас рандомно распределяют в команду. Всего на потоке 3 (вставить нужное число) команды: например, BMW, Audi, Mercedes.

На протяжении всего курса вы занимаетесь, выполняете командные задания и присылаете их преподу. После каждого выполненного задания ваши метрики меняются. Таким образом, к концу курса одна из команд выиграет конкуренцию.

У меня есть три вопроса.

1. Вам было бы интересно учиться в таком формате?
2. Какие проблемы видите в формате? Какие зоны роста?
3. А если бы все происходило в цифре, и вы бы отправляли задания не преподу, а в сервис?

А еще хуже идею можно придумать? 👹

Можно, и даже нужно! У меня есть любимая креативная механика, которая называется Worst Possible Idea.

В чем концепция:
1. Собираем классическую брейншторм-команду
2. Заполняем бриф на брейншторм. Без него нельзя начинать работу!

в брифе для внутреннего проекта указываем задачу: например, разработать идею для рекламной кампании бренда зубной пасты

добавляем целевую аудиторию и цель рекламной кампании

3. Генерируем худшие идеи, самые плохие из всех возможных.

4. Каждую идею разбираем по степени плохости. Почему она такая отвратительная? За счет чего? Кто ключевые акторы этой идеи? Почему она вызывает отвращение?

5. По возможности — собираем из нескольких плохих идей одну ужасную.

6. Итоговые идеи, после докрутки до высшей степени жути, переворачиваем.

Выбивать зубы каждому, кто отказался покупать зубную пасту на улице — ужасно. Но что, если ...

После этого если следует переформат в позитивную идею, которая будет работать нам в плюс.

Почему механика работает?

В голове у маркетолога или креатора в любом случае стоят ограничения и барьеры. Потеря зубов? Ну нееет, даже не будем думать в эту сторону. Ютуб не пропустит, модерация ВК такой визуал точно отклонит и так далее и тому подобное.

Задача модератора брейншторма эти барьеры снять, показав участникам, что любые идеи сегодня принимаются. Не думайте о запретах и ограничениях. Тут все свои, с каждой мыслью можно работать!

Посмотреть ролик от HBR можно тут.

Как думаете, рабочая механика?

🔥 — да, попробуем в команде!
👎 — точно не сработает :(

Аж страшно становится...

В качестве фриланса взялся за анализ сайтов конкурентов компании, которая занимается оптовой и розничной торговлей кожей.

Запрос: понять, нужно ли вообще делать сайт, выяснить как используют свои сайты конкуренты и найти ключевые проблемы и удачные решения.

У клиента сайта не было, хотя компания на рынке давно, а готовые обороты девятизначные. На вопрос как, отвечают: чисто холод, у нас же b2b.

Смотрим SimilarWeb, SpyWords и анализируем функционал сайтов конкурентов. Выясняем: на рынке нет никаких fancy-сайтов, сделанных модными креативными студиями. Работают либо достаточно простые лендинги, либо массивные интернет-магазины с огромной товарной сеткой. С товарами работают ceo-шники и борятся за строчки в поисковиках.

Все.

Ну и контекстом некоторые занимаются.

И вот вопрос: если ребята смогли на холодных продажах обогнать почти всех конкурентов без сайта, без контекста и без SEO... То что они смогут сделать с небольшим лендингом-заглушкой и грамотным контекстологом?

Страшно становится 😳

Но это я к чему: всегда очень интересно погружаться в специфические и необычные ниши, на которых свои правила игры и законы. Рекомендую.

Как думаете, какие инструменты наиболее выигрышны для b2b-кожевенников?

Про индивидуальные занятия, и что на них вообще происходит

По опыту, главная проблема групповых занятий — времени на всех не хватает. Критически причём. Каждый студент приходит со своим запросом, со своим проектом или задачей. И по факту условных 36 часов по SMM хватает, чтобы вкатить в профессию одного человека. 8? Да вообще никак.

А вот на индивидуалках студенту и его задаче уделяется 100% времени, и программа формируется под него.

Я жёстко боялся первого индивидуальника. Потому что непонятно, чего ждать и что давать. Вводные от ОП максимально абстрактные.

По итогу погрузился в автосервисы и проблематику их продвижения.

Индивидуальник — владелец сети автосервисов. Задача — построить отдел маркетинга, научиться ставить ТЗ и подбирать исполнителей.

Разбирали продвижение на картах, SMM, таргет, контекст и сайты. Но все это с позиции заказчика!

За время занятий поняли, какие инструменты нужно запускать первыми, какие можно отложить, как построить систему комьюнити-менеджмента. Заодно анализировали конкурентов, да и вообще (подтверждено самим обучающимся) заложили фундамент для будущего маркетинга целой сети автосервисов.

Мне кажется, для первого индивидуального обучения результат неплохой.

Вопрос к вам:
Какие критические минусы видели на курсах? Что вам не нравилось в обучении, каких ошибок другим нужно избегать?

Вопрос на подумать

У меня часто возникают идеи для коллабораций и спецпроектов. Чувствую, какие бренды можно связать взаимовыгодно.

Например, есть контакт двух лидов: в большом застройщике и в любимом сервисе доставки подарков, который вы мои подписчики прекрасно знаете :)

Контакты достаточно тёплые, это не холодные прощупывания.

Можно ли монетизировать вот этот статус связующего звена? Как заходить к двум брендам, если ты в них не работаешь даже?

С каким запросом и каким предложением?

— Привет, у меня есть идея для коллаборации X и Y, давайте вы мне дадите денег за... За что?

Я с огромной радостью помогу и дам любые классные контакты которые у меня есть бесплатно, если это бренды которые я уважаю.

Но возможно ли из этого извлекать какую-то профессиональную выгоду, и какой собственный статус предлагать в потенциальном проекте?

Как думаете 🤔

Маркетинг — это искусство настоящих злодеев

По крайней мере именно такие вайбы прослеживаются в учебной программе одного итальянского университета

Ага, инсайдеры оттуда слили мне список рекомендуемых книг к изучению

Понятно, чему учат в этих европейских университетах. Это было очевидно!

— так можно было бы сказать, но мы конечно не будем.

Это только часть рекомендуемой программы, и как будто бы в наших университетах не хватает подобного наполнения. Разборов не только архаичных и душных кейсов, а маркетинга в эпоху риал политик, брендовых войн и так далее.

Итак, переходим по ссылочкам на Амазон, читаем и ищем пдфки.

1. The Marketing of Evil: How Radicals, Elitists, and Pseudo-Experts Sell Us Corruption Disguised As Freedom

2. Secret Power: Digital Marketing: Positive Manipulation and Communication Strategies

3. MARKETING MANIPULATION: A CONSUMER'S SURVIVAL MANUAL

4. The Hidden Persuaders

Если хотите больше сливов и инсайдов из европейского диджитала — реакции, репосты и подписки, пожалуйста! ❤️

👍 — хочу!
👎 — не интересно

По ощущениям, самый трендовый формат лид-магнитов — исследования 🔍

За последние несколько дней увидел аж три больших и очень разных исследования в своем инфополе. И все полезные!

Исследование — лид-магнит для бренда, который формирует образ авторитетного эксперта в своей отрасли. Да, исследование в производстве стоит дороже, чем обычный пак фирменных открыток к новому году.

Но влияние на ЦА с помощью хорошего исследования оказывается серьезное: мы даем пользователю инсайдерскую информацию, закрытые данные, которых нет у конкурентов. Это особое знание! Кайф.

Такс, какие исследования увидел:

1. Визуально очень эстетичное эссе-исследование-мудборд про жизу в креативе от Мари Ан.

2. Мощное исследование креативных сообществ от БУНТа. Если нет вашего комьюнити — можно добавить!

3. Монструозное исследование платного трафика от Церебро.

Если я пропустил какое-то приколдесное исследование, кидайте в комменты. Будет оч полезно!

Моя большая цель и мечта: иметь один фриланс-проект, который будет закрывать все хотелки помимо основной джобы

Как у вас с фрилансиками? Сколько проектов?

Сделали 500 постов за год 🔥

Пишу-перевожу статью про маркетинг вех (он же маркетинг этапов)

это когда мы осознанно и со смыслом укрепляем имидж бренда через этапы развития продукта

у нас этот инструмент почему-то отдаёт ароматом кринжа, но американские коллеги убедили меня в том, что вопрос как делать.

И да, их посты про 100 первых подписчиков тоже задолбали.

Статью допишу и с вами, конечно, поделюсь!

Как думаете, какими достижениями или этапами развития брендам уместно делится? 👇