πŸ’ 체리μ₯¬λΉŒλ ˆμ˜ λ°˜λ €κΈ°μ—… 발꡴ 채널
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μˆ¨μ€ μ„±μž₯κΈ°μ—…(인생기업) 발꡴ 곡뢀방

λΈ”λ‘œκ·Έ https://m.blog.naver.com/jpilot97

< κΈ°μ—… 곡뢀법 곡유 μž₯μ†Œ >
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Forwarded from λ„PB의 μƒμ‘΄νˆ¬μž (도PB)
πŸ€©κ±΄κΈ°μ‹, 쀑ꡭ νƒ€κ²ŸμœΌλ‘œ Level Up

1. κ±΄κΈ°μ‹μ΄λž€ 인체에 μœ μš©ν•œ κΈ°λŠ₯을 κ°€μ§„ μ›λ£Œλ‚˜ 성뢄을 μ‚¬μš©ν•΄ μ œμ‘°ν•œ μ‹ν’ˆμΈλ° 이λ₯Ό 톡해 μ§ˆλ³‘ λ°œμƒ μœ„ν—˜ κ°μ†Œμ™€ μƒλ¦¬ν™œμ„±, μ˜μ–‘μ†Œ μΈ‘λ©΄μ—μ„œ 도움을 받을 수 있음.

2. ν”νžˆ μ˜μ•½ν’ˆκ³Ό ν—·κ°ˆλ €ν•˜μ§€λ§Œ, μ˜μ•½ν’ˆμ€ 제쑰 λͺ©μ μƒ μ§ˆλ³‘μ˜ 진단 및 치료 λ“± 약리학적 영ν–₯을 μœ„ν•΄ 제쑰된 반면, 건기식은 생리학적 μž‘μš© λ“±κ³Ό 같은 보건 μš©λ„μ—μ„œ 효과λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•¨.

3. κ±΄κΈ°μ‹μ˜ μ›λ£ŒλŠ” 크게 κ³ μ‹œν˜• μ›λ£Œμ™€ κ°œλ³„μΈμ •ν˜• μ›λ£Œλ‘œ λ‚˜λ‰¨
- κ³ μ‹œν˜• μ›λ£Œ: λˆ„κ΅¬λ‚˜ μ‚¬μš©ν•  수 μžˆλŠ” μ›λ£Œ(별도 인정 절차 λΆˆν•„μš”) ex) 홍삼, ν”„λ‘œλ°”μ΄μ˜€ν‹±μŠ€, 비타민 및 무기싀, λ°€ν¬μ”¨μŠ¬ λ“±
- κ°œλ³„μΈμ •ν˜• μ›λ£Œ: μ‹μ•½μ²˜μ˜ 심사λ₯Ό 거쳐 인정받은 μ›λ£Œ ex) ν—›κ°œλ‚˜λ¬΄κ³Όλ³‘μΆ”μΆœλΆ„λ§, λ£¨ν…ŒμΈμ§€μ•„μž”ν‹΄λ³΅ν•©μΆ”μΆœλ¬Ό, λ¦¬μŠ€νŽ™νƒ€ ν”„λ‘œλ°”μ΄μ˜€ν‹±μŠ€ λ“±

4. λ‹Ήμ—°νžˆ 건강에 λŒ€ν•œ 관심이 컀질 λ•Œ 건기식 μˆ˜μš”κ°€ λŠ˜μ–΄λ‚˜λŠ”λ°, μ΄λŠ” 크게 1) μ£Όλ³€ ν™˜κ²½μ„ 톡해 ν•„μš”μ„±μ„ κ°„μ ‘ κ²½ν—˜, 2)ν•„μš”μ„±μ„ 직접 κ²½ν—˜, 3)경제 수주 λ³€ν™”μ˜ μ„Έ κ°€μ§€ 경우둜 λ‚˜λˆŒ 수 있음.
1) κ°„μ ‘ κ²½ν—˜ = μ‹ μ’…ν”Œλ£¨, λ©”λ₯΄μŠ€, μ½”λ‘œλ‚˜
2) 직접 κ²½ν—˜ = μ§ˆλ³‘μ„ 직접 κ²½ν—˜
3) 경제 μˆ˜μ€€ λ³€ν™” = μ†Œλ“ μˆ˜μ€€μ΄ λ†’μ„μˆ˜λ‘ 건기식 μ†ŒλΉ„ κ²½ν–₯이 λšœλ ·ν•΄μ‘ŒμœΌλ‚˜, ν˜„λŒ€μ—λŠ” 더 이상 큰 영ν–₯을 μ£Όμ§€ μ•ŠμŒ.

5. λ°Έλ₯˜μ²΄μΈμ€ 크게 제쑰(μ›λ£Œκ°œλ°œ/μ›λ£Œμƒμ‚°)와 μœ ν†΅μœΌλ‘œ ꡬ뢄할 수 있음.
- 제쑰(μ›λ£Œ 개발) = μƒˆλ‘œμš΄ μ›λ£Œλ₯Ό λ°œκ΅΄ν•˜κΈ° μœ„ν•œ R&D.
- 제쑰(생산) = λΈŒλžœλ“œ μ—…μ²΄μ˜ μ œν’ˆμ„ μœ„νƒλ°›μ•„ μƒμ‚°ν•˜λŠ” OEM/ODMκ³Ό μžμ²΄μƒμ‚°μœΌλ‘œ ꡬ뢄.
- μœ ν†΅ = 백화점, μ•½κ΅­, 인터넷, 방문판맀 λ“±(κ³Όκ±° 방문판맀/λ‹€λ‹¨κ³„μ—μ„œ ν˜„μž¬λŠ” μΈν„°λ„·μœΌλ‘œ 많이 이동)

6. κ±΄κΈ°μ‹μ˜ μ‹œμž‘μ€ 2012λ…„ 6,500μ–΅ / 2017 1쑰원을 λŒνŒŒν•˜λ©° '홍삼'이 μ΄λŒμ—ˆμ§€λ§Œ, 2018년을 ν”Όν¬λ‘œ μ •μ²΄λ˜μ—ˆκ³  'ν”„λ‘œλ°”μ΄μ˜€ν‹±μŠ€(μž₯건강)'와 'ν•΄λͺ¨νž˜(λ©΄μ—­ μ¦μ§„νš¨κ³Ό)'이 μ£Όλͺ©μ„ λ°›κΈ° μ‹œμž‘ν•˜λ©΄μ„œ ν˜„μž¬κΉŒμ§€ '홍삼'의 μ •μ²΄λŠ” μ§€μ†λ˜κ³  있음.

7. 건기식 μ‹œμž₯ 규λͺ¨λŠ” 쀑ꡭ이 κΈ€λ‘œλ²Œ 2μœ„λ‘œ λ―Έκ΅­ λ‹€μŒμœΌλ‘œ 큰데, 인당 μ†ŒλΉ„κΈˆμ•‘μ„ κ³ λ €ν–ˆμ„ λ•Œ μž₯κΈ°μ μœΌλ‘œλ„ 지속적인 μ„±μž₯이 κΈ°λŒ€λ¨.
- 21λ…„ κΈ°μ€€ λ―Έκ΅­(35.5%), 쀑ꡭ(14.3%), μ„œμœ λŸ½(11.8%), 라틴아메리카(8.8%), 일본(7%) 순.

8. λ˜ν•œ 쀑ꡭ λ‚΄μ—μ„œ λ†’μ•„μ§„ μˆ˜μž… 건기식 λΈŒλžœλ“œ μ„ ν˜Έμ™€ ν™œλ°œν•΄μ§„ ν•΄μ™Έ 직ꡬ둜 인해 κΈ€λ‘œλ²Œ λΈŒλžœλ“œλ“€μ΄ ν•œκ΅­μ—μ„œ 제쑰 ν›„ 수좜 판맀 ν•˜λ €λŠ” μˆ˜μš”κ°€ λŠ˜μ–΄λ‚˜κ³  있음.

9. κ΅­λ‚΄ 건기식 μ‹œμž₯ 규λͺ¨λŠ” 22λ…„ 5.4μ‘°μ›μœΌλ‘œ 5λ…„κ°„ +14.7% μ„±μž₯ν•΄μ™”μœΌλ©°, κ·Έ 사이 건강에 λŒ€ν•œ 관심 증가와 λ‹€μ–‘ν•œ κΈ°λŠ₯μ„± μ›λ£Œκ°€ 개발 및 μƒν’ˆν™”λ˜μ—ˆμŒ.

10. 23λ…„ μ£Όμš” 건기식 ODM 업체 3κ°œμ‚¬μ˜ ν•©μ‚° 싀적은 λ§€μΆœμ•‘ 1.2쑰원, μ˜μ—…μ΄μ΅ 777μ–΅μ›μœΌλ‘œ μ „λ§ν•˜λŠ”λ°, 3사 ν•©μ‚° ν•˜λ°˜κΈ° λ§€μΆœμ€ +13%, YoY μ˜μ—…μ΄μ΅ +52% YoY의 μ„±μž₯을 κΈ°λŒ€ν•¨.

11. κ΅­λ‚΄ μ£Όμš” 건기식 μ—…μ²΄λ“€μ˜ 해외비쀑이, 1)지리점 이점, 2)신뒰도, 3)μ œν’ˆν™” λŠ₯λ ₯ λ“±μ˜ 이유둜 ν™•λŒ€λ˜κ³  있음.
- 지리점 이점 = λ¬Όλ₯˜λΉ„ 절감
- 신뒰도 = κ³ ν’ˆμ§ˆ μ‹ μ†ν•œ μ œν’ˆ 생산λŠ₯λ ₯, μ˜€λžœμ‹œκ°„ μŒ“μ•„μ˜¨ 신뒰도
- μ œν’ˆν™” λŠ₯λ ₯ = κ°μžκ°€ λ³΄μœ ν•œ κ°œλ³„ μΈμ •ν˜• μ›λ£Œλ₯Ό ν†΅ν•œ μ‹ μ œν’ˆ 개발 μ°Έμ—¬

12. μ£Όκ°€λ₯Ό 보면 22λ…„ μƒλ°˜κΈ°λΆ€ν„° 1λ…„κ°„ μž₯κΈ°κ°„ ν•˜λ½ν•˜λ‹€ 8μ›” λ°˜λ“±ν–ˆλŠ”λ°, μž₯κΈ°κ°„ μΉ¨μ²΄λŠ” CAPA ν™•μž₯으둜 μΈν•œ κ³ μ •λΉ„ μƒμŠΉκ³Ό λ‚΄μˆ˜ 경쟁 심화에 λ”°λ₯Έ 싀적 뢀진이 μ›μΈμ΄μ—ˆμŒ.

13. 23λ…„ λ§κΉŒμ§€ λ‚΄μˆ˜ κΈ°μ €λΆ€λ‹΄ μ™„ν™”κ°€ κΈ°λŒ€λ˜λ©°, 특히 2024λ…„μ—λŠ” λ‚΄μˆ˜κ°€ λΆ€λ‹΄μ—†λŠ” μƒν™©μ—μ„œ ν•΄μ™Έ 싀적 μ„±μž₯에 λ”°λ₯Έ λ ˆλ²„λ¦¬μ§€ 효과λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•¨.

[좜처] μ‹ ν•œνˆ¬μž 쑰영ꢌ, DS투자 μž₯μ§€ν˜œ 연ꡬ원
[μž‘μ„±] πŸ‘”
도PB의 μƒμ‘΄νˆ¬μž
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πŸ‘5❀2
Forwarded from 0138 κΉ€λ§Œμˆ˜
μ£Όμ£Όλ‹˜λ“€ μ•ˆλ…•ν•˜μ„Έμš”.

μ£Όμ£Όμ œμ•ˆμœΌλ‘œ νŽΈμ§€λ₯Ό λ³΄λƒˆμ—ˆκ³ ,
μ–΄μ œ λŒ€ν‘œλ‹˜κ»˜μ„œ 직접 μ „ν™”λ₯Ό
ν•΄ μ£Όμ…”μ„œ 깜짝 놀라기도 ν–ˆκ³ ,
배렀심과 주주에 λŒ€ν•œ λ§ˆμŒμ—
κ°μ‚¬ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.

λ©”μΈμœΌλ‘œ μš”μ²­ λ“œλ Έλ˜ μ‹μ•½μ²˜κ±΄μ—
λŒ€ν•΄ 긍정적인 말씀을 μ£Όμ‹œλ©΄μ„œ,
μ „μ²΄μ μœΌλ‘œ 잘될 κ²ƒμ΄λ‹ˆ 1λ…„ κΈ°λ‹€λ € 보라고
ν•˜μ…¨μ–΄μš”. μ†Œν†΅ 잘 λ˜λŠ” 주담도
κ³„μ‹œκ³ , μ§€κΈˆμ€ μ’€ μ–΄λ ΅μ§€λ§Œ 이런
ν¬ν…μ…œκ³Ό λ³€ν™”μ˜μ§€λ₯Ό κ°€μ§„ νšŒμ‚¬λΌλ©΄
ν•¨κ»˜ 일년이상 더 λ™ν–‰ν•˜κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.

ν‹°ν•‘ν¬μΈνŠΈκ°€ μ–Έμ œ λ‚˜μ˜¬μ§€λŠ”
λͺ¨λ₯΄μ§€λ§Œ, κΌ­ μ˜¬κ±°λΌλŠ” κΈ°λŒ€μ™€
μ„€λ ˆμž„μœΌλ‘œ μ§€μΌœλ³΄κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
μ—΄μ‹¬νžˆ μ‚΄μ•„μ˜¨ 친ꡬ이고,
μ²œμž¬κΈ‰μ΄κ³ , μƒˆλ‘­κ²Œ 크게 λ„μ „ν•˜κ³  μžˆλŠ”λ°,
빨리 μ„±κ³΅ν•˜μ§€ λͺ»ν•œλ‹€κ³  해도 λ―Ώκ³  νˆ¬μžν•œκ±Έ
λΉΌλŠ”κ²ƒλ„ 친ꡬ μ•„λ‹Œ 것 κ°™μ•„μ„œμš”.

μ˜€λŠ˜λ„ 내일도 κ³΅λΆ€ν•˜λ©° κΈ°λ‹€λ¦¬κ² μŠ΅λ‹ˆλ‹€.
맀일 λ‚˜μ˜€λŠ” λ‰΄μŠ€λ₯Ό 보면,
과체쀑 당뇨 노인인ꡬ 증가 κ·Όμœ‘κ°μ†Œ
ν™©λ°˜ λ“± λͺ¨λ‘ μΌ€μ–΄ν•΄μ•Ό ν•  μš°λ¦¬νšŒμ‚¬μ˜
λͺ©ν‘œμ™€ 일치 ν•˜λ‹ˆ 더 μ’‹μœΌλ„€μš”.
λ™ν–‰ν•˜μ‹œλŠ” μ£Όμ£Όλ‹˜λ“€ ν™”μ΄νŒ…μž…λ‹ˆλ‹€.
πŸ‘42❀4πŸ€”1
Forwarded from 40,100
β€˜μ²˜μŒμ—” 항상 μƒκ°ν–ˆλ˜ 것과 λ‹€λ₯΄κ²Œ μ „κ°œλ˜λ‹€κ°€ λ§ˆμ§€λ§‰μ΄ λ˜μ–΄μ•Ό μƒκ°ν•œλŒ€λ‘œ λœλ‹€.’ λΌλŠ” 말도 μžˆμž–μ•„μš”.
κ³„μ•½μƒλŒ€λ°© ν˜Ήμ€ 케어젠도 μ‹œκ°„μ΄ 지남에 따라 μ°¨κ·Όμ°¨κ·Ό μ„±κ³Όλ₯Ό 낼거라 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€. μ•„λž˜ κΈ€ λ³΄λ©΄μ„œ νž˜λ‚΄μ‹œκΈΈμš”.

νˆ¬μžλΌλŠ” 건물의 κΈ°μ΄ˆκ°€ νŠΌνŠΌν•˜λ©΄ λͺ¨λ“  것은 μ‹œκ°„λ¬Έμ œλ‹€.
투자의 κ·Όκ±°κ°€ λ˜λŠ” 뢄석이 λ§žλ‹€λ©΄, μ˜¬λ°”λ₯Έ μ „μ œμ—μ„œ μ‹œμž‘λ˜μ—ˆλ‹€λ©΄ κ·Έ νˆ¬μžλŠ” μ„±κ³Όλ₯Ό λ³Ό 것이닀. μ–Έμ œ? 그것은 사건듀, λ‰΄μŠ€, νŠΈλ Œλ“œ λ“± ν•œλ§ˆλ””λ‘œ 계산할 수 μ—†λŠ” μš”μ†Œλ“€μ΄ ν•©μ³μ Έμ„œ λ°œμƒν•œλ‹€.
ν•˜μ§€λ§Œ λŒ€λ‹€μˆ˜ νˆ¬μžμžλ“€μ€ κ·Έ 사이에 λ²Œμ–΄μ§€λŠ” 폭풍과 μ•…μ²œν›„μ„ 버텨낼 인내와 μ •μ‹ λ ₯이 λΆ€μ‘±ν•˜λ‹€. μ‹œμ„Έκ°€ ν•˜λ½ν•˜λ©΄ 심리적 ν˜Όλž€μ— λΉ μ Έ λ³΄μœ ν•œ λͺ¨λ“  주식을 νŒ”μ•„λ²„λ¦°λ‹€.
μ•„λ§ˆλ„ μΈλ‚΄λŠ” μ¦κΆŒκ±°λž˜μ†Œμ—μ„œ κ°€μž₯ μ€‘μš”ν•œ μš”μ†Œμ΄λ‹€. μΈλ‚΄λŠ” κ°€μž₯ ν”ν•˜κ²Œ μΌμ–΄λ‚˜λŠ” μ‹€μˆ˜λ₯Ό 쀄여쀀닀.
인내심이 μ—†λŠ” μ‚¬λžŒμ€ μ• μ΄ˆμ— μ¦κΆŒκ±°λž˜μ†Œ κ·Όμ²˜μ—λ„ κ°€μ§€ 말아야 ν•œλ‹€.
-μ•™λ“œλ ˆ μ½”μŠ€ν†¨λΌλ‹ˆ-
πŸ‘10❀1
Forwarded from SJSJ L
ν”„λ‘œμ§€ λ“œμ‹œκ³ λΆ€ν„° μ–΄λ¨Έλ‹˜μ΄ νŒ”λ‹€λ¦¬ 저림도 μ‚¬λΌμ§€μ‹œκ³  μ†Œν™”λ„ 잘되고 μ»¨λ””μ…˜λ„ μ’‹μ•„μ§€κ³ , 살도 λΉ μ§€κ³ , ν˜ˆμ••λ„ μ™„μ „ 이상적인 수치둜 λ‚΄λ €κ°€μ…¨λ‹€λ„€μš”(μ˜μ‚¬κ°€ λ†€λžλ‹€λŠ”). 저희 μ–΄λ¨Έλ‹˜ μ²΄ν—˜μœΌλ‘œλŠ” 거의 λ§Œλ³‘ν†΅μΉ˜μ•½ μž…λ‹ˆλ‹€.
πŸ‘16❀2
Forwarded from SJSJ L
κ³ ν˜ˆμ••μ•½μ€ μ˜€λž«λ™μ•ˆ 1μ•Œμ”© λ“œμ‹œκ³  κ·Έλƒ₯ ν˜ˆμ••μ΄ 높은 μ±„λ‘œ μœ μ§€λ˜κ³  κ³„μ…¨λŠ”λ°
ν”„λ‘œμ§€ λ“œμ‹œλ©΄μ„œ μž„μ˜λ‘œ λ°˜μ•Œλ‘œ μ€„μ΄μ…¨λŠ”λ°λ„ ν˜ˆμ•• 70~110으둜 이상적인 μˆ˜μΉ˜κ°€ λ‚˜μ™”λ‹€κ³  ν•˜μ‹œλ„€μš”.
μ €λž‘ μ•„λ²„λ‹˜μ€ κ·Έλƒ₯ ν˜ˆμ••μ•½ λ“œμ‹œμ§€ 말아 λ³΄μ‹œλΌκ³  κΆŒν•˜κ³  μžˆμ–΄μ„œ κ·ΈλŸ¬μ‹€ 것 κ°™λ„€μš”.
πŸ‘14πŸ€”5❀1
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

μ–΄μ œ ν•¨κ»˜ κ·Όλ¬΄ν•˜μ‹œλŠ” λ‚˜λ¦„ μ—…κ³„μ—μ„œ μ„±κ³΅ν•˜μ‹  λΆ„μ˜ 진심어린 ν•œ λ§ˆλ””κ°€ μ €λ₯Ό λŒμ•„λ³΄κ²Œ ν•˜λŠ” 계기가 λ˜μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

"인생을 ν–‰λ³΅ν•˜κ²Œ μ‚΄μ•„μ•Ό ν•˜λŠ”λ°, μ™œ μ΄λ ‡κ²Œ μ•„μ›…λ‹€μ›… μ‚¬λŠ”μ§€ λͺ¨λ₯΄κ² λ‹€.. 싀적 ν•˜λ‚˜ 더 λ‚Έλ‹€κ³  λ‹€ μ„±κ³΅ν•˜λŠ” 것도 μ•„λ‹Œλ°... λ‚˜λ„ κ·Έ λ•ŒλŠ” λͺ°λžλŠ”λ°, μ§€λ‚˜κ³  λ‚˜λ‹ˆ λ‹€ λΆ€μ§ˆ 없더라.. ν•  수 μžˆμ„ λ•Œ κ°€μ‘±λ“€ν•˜κ³  ν–‰λ³΅ν•œ μ‹œκ°„μ„ μ΅œλŒ€ν•œ 많이 보내라~~"

λ‚˜λ¦„λŒ€λ‘œ κ°€μ‘±λ“€κ³Ό λ§Žμ€ μ‹œκ°„μ„ 보낸닀고 μƒκ°ν•˜λŠ” 편인 μ €μ—κ²Œ μ‘°μ°¨ 경쒅을 μšΈλ¦¬λŠ” ν•œ λ§μ”€μ΄μ—ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

ν•œ μ‘°μ§μ—μ„œ 남듀보닀 더 잘 ν•˜λ €κ³  ν•˜λŠ” λ‚¨μžλ“€μ˜ μžμ‘΄μ‹¬μ΄λΌκ³ λ‚˜ ν• κΉŒμš”? μ–΄λ–€ 쑰직이든지 간에 그런 말 λͺ»ν•  μ•ˆλ³΄μ΄λŠ” μ „μŸμ΄ μΌμ–΄λ‚˜κ³  μžˆλŠ” λ“― ν•©λ‹ˆλ‹€..

더 높은 μœ„μΉ˜μ— 였λ₯΄λ €λŠ” μ΄μœ μΌκΉŒμš”? 더 λ§Žμ€ λΆ€λ₯Ό μ°½μΆœν•˜κΈ° μœ„ν•¨μΌκΉŒμš”? κ·Έλƒ₯ λ‹¨μˆœνžˆ μ£Όλ³€μΈλ“€μ—κ²Œ 인정을 λ°›κΈ°μœ„ν•¨μΌκΉŒμš”?

λ‹€μ–‘ν•œ μ΄μœ κ°€ μžˆκ² μ§€λ§Œ μ •λ§λ‘œ κ·Έ 일이 즐겁고 ν–‰λ³΅ν•˜κΈ° λ•Œλ¬Έμ΄λΌκ³  μžμ‹ μžˆκ²Œ 말할 수 μžˆλŠ” μ‚¬λžŒμ€ λ§Žμ§€ μ•Šμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. μ§€κΈˆ μ—΄μ‹¬νžˆ ν•˜λŠ” 일의 λ…Έλ ₯만큼 μžκΈ°κ°€ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” 일만 ν•˜κ³  살아도 μ§€κΈˆκ³Ό λ˜‘κ°™μ΄ μ‚΄μ•„κ°ˆ 수 μžˆλ‹€λ©΄, μ•„λ§ˆλ„ λŒ€λΆ€λΆ„μ˜ μ‚¬λžŒλ“€μ€ κ·Έ 길을 선택할 κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

그런데 세상은 κ·Έλ ‡μ§€ μ•Šμ€ 것 κ°™μŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 경제적인 상황을 μ „ν˜€ κ³ λ €ν•˜μ§€ μ•Šκ³ , λ‚΄κ°€ μ’‹μ•„ν•˜λŠ” 것을 ν•˜λ©΄μ„œ μ‚΄μ•„κ°€λŠ” 것은 정말 ν™˜μƒμ— κ°€κΉŒμšΈ μ •λ„λ‘œ μ–΄λ €μš΄ μΌμž…λ‹ˆλ‹€.. λ¬Όλ‘  일뢀 κ·ΈλŸ¬ν•œ 길을 κ±·κ³  계신 뢄듀도 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 그런 κ²½ν—˜λ‹΄μ„ 듀어보신 뢄듀은 'μ•„~ λ‚˜λ„ μ €λ ‡κ²Œ μ‚΄μ•„μ•Όμ§€'ν•˜λ©° λΆ€λ‹¨νžˆ λ…Έλ ₯을 ν•©λ‹ˆλ‹€..

μ€‘μš”ν•œ 것은 그것이 μ‹€ν˜„λ˜λŠ” μ‹œκΈ°μ™€ μ§€μ†μ„±μž…λ‹ˆλ‹€.. λ‹€μ‹œλ§ν•΄, λˆ„κ°€ κ°€μž₯ λΉ λ₯Έ μ‹œκ°„ μ•ˆμ— κ·ΈλŸ¬ν•œ 삢을 λˆ„λ¦¬λ©΄μ„œ μ‚΄μ•„κ°ˆ 것인가와 κ·ΈλŸ¬ν•œ 삢을 죽을 λ•ŒκΉŒμ§€ μ˜μœ„ν•  수 μžˆλŠλƒλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

쉽사리 풀리지 μ•ŠλŠ” λ¬Έμ œμž…λ‹ˆλ‹€.. λˆ„κ΅¬λ‚˜ κΏˆκΎΈλŠ” μ˜ν™”μ† 주인곡과 같은 μ‚Ά.. κ³Όμ—° 이 세상 μ‚¬λžŒλ“€ 0.01% μ •λ„λ‚˜ 이룰 수 μžˆμ„κΉŒμš”?

μ΄λŸ¬ν•œ 생각을 곰곰히 ν•˜λ©΄μ„œ 얻은 결둠은 'μš•μ‹¬μ„ 쑰금만 버리면 κ°€λŠ₯ν•  μˆ˜λ„ μžˆκ² λ‹€'μž…λ‹ˆλ‹€..

μ‚¬λžŒλ“€μ€ 일반적으둜 남듀과 λΉ„κ΅ν•˜κΈ°λ₯Ό μ’‹μ•„ν•©λ‹ˆλ‹€.. μ•„λ‹ˆ κ·Έλ ‡κ²Œ νƒœμ–΄λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€.. κ·Έλž˜μ„œ λ‚¨λ“€μ˜ ν•˜λŠ” λͺ¨μŠ΅λŒ€λ‘œ μžμ‹ μ„ ν‰κ°€ν•©λ‹ˆλ‹€.. 그리고 μ‹œκΈ°μ§ˆνˆ¬λ₯Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.. μ˜¬λ°”λ₯Έ 정신을 κ°€μ§„ μ‚¬λžŒμ€ κ·Έλ ‡κ²Œ 되기 μœ„ν•΄μ„œ λΆ€λ‹¨νžˆ λ…Έλ ₯을 ν•©λ‹ˆλ‹€..

μ΄λŸ¬ν•œ λͺ¨μŠ΅λ“€ λͺ¨λ‘κ°€ κ³Όλ„ν•œ μš•μ‹¬(μš•λ§) λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€.. λ‚˜λ³΄λ‹€ 더 μž˜λ‚œ 남듀과 λΉ„κ΅ν•˜λ©΄μ„œ μ•„λ¬΄λŸ° λ…Έλ ₯을 ν•˜μ§€ μ•Šκ±°λ‚˜ λŒ€μΆ©μ˜ λ…Έλ ₯으둜 κ·Έλ“€κ³Ό λ˜‘κ°™μ΄ 되기λ₯Ό λ°”λž€λ‹€λ©΄, 그것은 μ‹œκΈ°μ™€ 질투둜 λ³€ν•  κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. λ°˜λŒ€λ‘œ 그듀을 κ±°μšΈμ‚Όμ•„ λ‚˜λ„ λ˜‘κ°™μ΄ 되기λ₯Ό κ°ˆκ΅¬ν•˜λ©΄μ„œ ν”Όλ‚˜λŠ” λ…Έλ ₯을 ν•œλ‹€λ©΄ λ°œμ „ν•  μˆ˜λŠ” μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

이렇든 μ €λ ‡λ“  λͺ¨λ“  것이 κ³Όλ„ν•œ μš•μ‹¬(μš•λ§)μ—μ„œ λ°œν˜„λœλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

쑰금만 λ‚΄λ €λ†“μœΌλ©΄ λͺ¨λ‘κ°€ ν–‰λ³΅ν•΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.. ν•˜μ§€λ§Œ 이미 수 십년을 κ·Έλ ‡κ²Œ μ‚΄μ•„μ™”κΈ° λ•Œλ¬Έμ— 그게 κ·Έλ ‡κ²Œ μ–΄λ ΅μŠ΅λ‹ˆλ‹€..

글이 ꡉμž₯히 κΈΈμ–΄μ‘ŒλŠ”λ°, 였늘의 결둠은 μžμ‹ μ˜ 일에 μ΅œμ„ μ„ λ‹€ν•˜λŠ” 것은 λ‹Ήμ—°ν•œ μΌμ΄μ§€λ§Œ, 'κ³Όμš•μ„ λΆ€λ¦¬λ©΄μ„œ λ„ˆλ¬΄ λ¬΄λ¦¬ν•˜κ²Œ ν•˜μ§€λ§μž'λΌλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. 이것이 λ°”λ‘œ λͺ¨λ‘κ°€ ν–‰λ³΅ν•΄μ§ˆ 수 μžˆλŠ” μ§€λ¦„κΈΈμž…λ‹ˆλ‹€..

PS) 쑰직의 μž₯λ‹˜λ“€μ΄ λ³΄μ‹œλ©΄ λ³„λ‘œ μ•ˆμ’‹μ•„ν•˜μ‹œκ² λ„€μš”..γ…Žγ…Ž

-- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ‘48❀8πŸ₯°4😒2
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

남을 λ°°λ €ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό νˆ¬μžμ— 성곡할 수 μžˆλ‹€..

μ—¬κΈ°μ„œ β€˜λ‚¨β€™μ΄λΌλŠ” λ‹¨μ–΄λŠ” β€˜νƒ€μΈβ€™μ΄λΌλŠ” μ˜λ―Έλ„ μžˆμ§€λ§Œ, β€˜νˆ¬μž λŒ€μƒ 기업’도 이에 ν¬ν•¨λœλ‹€..

μš°λ¦¬λ‚˜λΌλ§Œ 해도 수 λ§Žμ€ 상μž₯기업이 있고, 개인의 νŒλ‹¨κ³Ό 평가에 λ”°λΌμ„œ μ•„μ£Ό λ§Žμ€ νˆ¬μžμžλ“€μ΄ λͺ¨λ“  상μž₯기업에 투자λ₯Ό ν•˜κ³  μžˆλ‹€..

상μž₯이 된 이상 νˆ¬μžμžλ“€μ΄ 투자λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 기업은 μ ˆλŒ€ μžˆμ„ 수 μ—†λ‹€..

λ°”λ‘œ 이 뢀뢄이 정말 λ†€λΌμš΄ μ‚¬μ‹€μž„μ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μš°λ¦¬λŠ” 이λ₯Ό κ°„κ³Όν•˜λ©΄μ„œ νˆ¬μžν•˜κ³  μžˆλ‹€..

λ‹€μ‹œλ§ν•΄ μ–΄λ–€ 상μž₯기업이든 μ–΄λ–€ νˆ¬μžμžλ“€μ΄ 투자λ₯Ό ν•˜κ³  μžˆλ‹€λŠ” 것이닀.. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  λ‹€λ₯Έ 기업에 λŒ€ν•΄μ„œ λ„ˆλ¬΄ μ‹€λž„ν•˜κ²Œ λΉ„νŒν•˜κ±°λ‚˜ ν‰κ°€ν•˜λŠ” 것은 타인을 λ°°λ €ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” ν–‰μœ„μ΄λ‹€..

λ‚΄ 기쀀을 근거둜 κΈ°μ—…μ˜ 상황이 μ’‹λ“  λ‚˜μ˜λ“  ν•¨λΆ€λ‘œ λ‚¨μ˜ 기업을 λ„ˆλ¬΄ 곡개적으둜 λΉ„νŒν•œλ‹€λ©΄ λΆ„λͺ…νžˆ 이런 ν–‰μœ„λ‘œ 인해 μƒμ²˜λ°›λŠ” νˆ¬μžμžλ“€μ΄ 생길 μˆ˜λ°–μ— μ—†λ‹€..

μ •λ§λ‘œ 걱정이 λ˜κ±°λ“  μ² μ €νžˆ 논리에 κ·Όκ±°ν•΄μ„œ μ±…μž„μ„ 질 수 μžˆλŠ” 진심어린 μΆ©κ³ λ₯Ό ν•΄μ£ΌλŠ” 것이 λ‚«μ§€ μ•Šμ„κΉŒ?

- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ₯°31πŸ‘10❀3
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

졜근 μ–΄λ–€ 뢄이 이런 말을 ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

β€œμ„Έμƒμ„ μ‚΄λ‹€λ³΄λ‹ˆ β€˜μ§„μ‹€μ΄ 두 가지인 κ²½μš°β€™λ„ μ’…μ’… μžˆλ”λΌβ€

μ €λŠ” 이 말을 λ“£κ³  1초 λ§Œμ— μ΄ν•΄ν–ˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

즉 μ‚¬λžŒλ§ˆλ‹€ μž…μž₯μ°¨κ°€ λ‹€ μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. μ΄λŠ” κ³§ μƒλŒ€λ°©μ˜ 의견이 β€˜ν‹€λ¦° 것’이 μ•„λ‹ˆλΌ β€˜λ‹€λ₯Έ κ²ƒβ€™μ΄λΌλŠ” 말과 일λ§₯μƒν†΅ν•œλ‹€κ³  ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

μƒλŒ€λ°©μ˜ μ˜κ²¬μ— λŒ€ν•΄ 닀름을 인정해야 ν•˜λŠ” 것은 λ‹Ήμ—°ν•œ μΌμ΄μ§€λ§Œ, λ•Œλ‘œλŠ” λ‚˜ ν˜Ήμ€ μƒλŒ€λ°©μ΄ ν‹€λ¦° κ²½μš°λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

κ·Έ λŒ€ν‘œμ μΈ μ˜ˆκ°€ λ°”λ‘œ ’거짓을 μ–˜κΈ°ν•˜λŠ” κ²ƒβ€˜μž…λ‹ˆλ‹€..

이런 κ²½μš°μ—λŠ” λΆ„λͺ…νžˆ 잘잘λͺ»μ„ 따져봐야할 ν•„μš”κ°€ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€.. ν•„μš”κ°€ μžˆλŠ” 것이 μ•„λ‹ˆλΌ λ°˜λ“œμ‹œ 짚고 λ„˜μ–΄κ°€μ•Ό ν•  것 μž…λ‹ˆλ‹€..

ν˜Ήμ‹œ μ—¬λŸ¬λΆ„λ“€μ€ 쑰직 λ‚΄μ—μ„œ 자주 거짓말을 ν•˜κ±°λ‚˜ 거짓에 λŒ€ν•œ 잘λͺ»μ„ μΈμ •ν•˜μ§€ μ•Šκ³  항상 핑계λ₯Ό λŒ€λŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ—κ²Œ μ–΄λ–»κ²Œ ν•˜λ‚˜μš”?

μ €μ˜ 경우 ν•œ 번 μ •λ„λŠ” 뭐 κ·ΈλŸ΄λ§Œν•œ μ΄μœ κ°€ μžˆκ² μ§€λΌκ³  μƒκ°ν•˜κ³  κ·Έλƒ₯ λ„˜μ–΄κ°€λŠ” νŽΈμ΄μ§€λ§Œ, 두 λ²ˆμ§Έμ—λŠ” λ‹Ήμ‚¬μžμ—κ²Œ 인식을 μ‹œμΌœμ€λ‹ˆλ‹€.. κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  이것이 κ³„μ†λœλ‹€λ©΄ κ·Έλƒ₯ 쑰용히 μ†μ ˆν•˜λŠ” νŽΈμž…λ‹ˆλ‹€.. μ–΄λ–»κ²Œλ“  λ‚˜μ—κ²Œλ„ 그런 κ±°μ§“λœ 언행이 영ν–₯을 λ―ΈμΉ  수 있기 λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€..


그러면 이제 λ‚΄κ°€ νˆ¬μžν•˜κ³  μžˆλŠ” 기업에 μ μš©ν•΄λ³ΌκΉŒμš”?

κ°€μž₯ 쒋은 것은 μˆ˜μ‹œλ‘œ κ³Όμž₯ν•˜κ±°λ‚˜ 거짓을 μ–˜κΈ°ν•˜λŠ” 기업은 투자λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. ν•˜μ§€λ§Œ μ€‘μš”ν•œ 것은 그런 기업인지λ₯Ό 확인할 수 μ—†λŠ” κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

κ·Έλ ‡λ‹€λ©΄ λ‚˜μ€‘μ—λΌλ„ κ²½μ˜μ§„μ˜ 그런 κ±°μ§“λœ λͺ¨μŠ΅μ΄ μ‹λ³„λœλ‹€λ©΄ μ–΄λ–»κ²Œ ν•΄μ•Όν• κΉŒμš”?

μ €μ˜ κ²½μš°μ—λŠ” μš°μ„  κ·ΈλŸ¬ν•œ ν–‰νƒœκ°€ μΌμ–΄λ‚œ 원인에 λŒ€ν•΄μ„œ ν•œ 번 μ‚΄νŽ΄λ΄…λ‹ˆλ‹€.. κ³Όμ—° 그것이 μ–΄μ©” 수 μ—†λŠ” μ‚¬μ•ˆμ΄μ—ˆλŠ”μ§€κΉŒμ§€λ„ ν™•μΈν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€..

λ§Œμ•½ κ·Έ κ³Όμ •μ—μ„œ μ •λ§λ‘œ 합리적이고 논리적인 μ΄μœ κ°€ μ—†κ±°λ‚˜, μ„ μ˜μ— μ˜ν•΄μ„œ 이루어진 것이 μ•„λ‹ˆκ³ λŠ”, κ·Έλƒ₯ λ°”λ‘œ κ·Έ κΈ°μ—…κ³ΌλŠ” μ΄λ³„ν•©λ‹ˆλ‹€..

그런데 그런 κ²½μš°λŠ” 잘 μ—†λ”λΌκ΅¬μš”.. ν•œ 번 κ±°μ§“λ§ν•˜λŠ” 기업은 κ³„μ†ν•˜κ²Œ λ˜μ–΄μžˆλ”λΌκ΅¬μš”.. κΈ°μ—…μ˜ 거짓말 λ•Œλ¬Έμ— ν•œ μˆœκ°„μ— ν›…~ κ°€λŠ” λΆ„λ“€ 많이 λ΄μ™”μŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 항상 μ‚΄μ–ΌμŒ μœ„λ₯Ό κ±·λŠ” 마음으둜 νˆ¬μžν•˜μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€β€¦!!

PS) λ…ΈνŒŒμ‹¬μ— μ²¨μ–Έν•˜λ©΄, μœ„ 글은 μ œκ°€ 잘 μ•„λŠ” νŠΉμ • κΈ°μ—…μ˜ 이야기가 μ ˆλŒ€ μ•„λ‹ˆλΌλŠ” 것을 κ°•μ‘°ν•©λ‹ˆλ‹€!!

- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ‘35❀5
πŸ’ 체리μ₯¬λΉŒλ ˆμ˜ λ°˜λ €κΈ°μ—… 발꡴ 채널 pinned Β«< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ > 남을 λ°°λ €ν•  수 μžˆμ–΄μ•Ό νˆ¬μžμ— 성곡할 수 μžˆλ‹€.. μ—¬κΈ°μ„œ β€˜λ‚¨β€™μ΄λΌλŠ” λ‹¨μ–΄λŠ” β€˜νƒ€μΈβ€™μ΄λΌλŠ” μ˜λ―Έλ„ μžˆμ§€λ§Œ, β€˜νˆ¬μž λŒ€μƒ 기업’도 이에 ν¬ν•¨λœλ‹€.. μš°λ¦¬λ‚˜λΌλ§Œ 해도 수 λ§Žμ€ 상μž₯기업이 있고, 개인의 νŒλ‹¨κ³Ό 평가에 λ”°λΌμ„œ μ•„μ£Ό λ§Žμ€ νˆ¬μžμžλ“€μ΄ λͺ¨λ“  상μž₯기업에 투자λ₯Ό ν•˜κ³  μžˆλ‹€.. 상μž₯이 된 이상 νˆ¬μžμžλ“€μ΄ 투자λ₯Ό ν•˜μ§€ μ•ŠλŠ” 기업은 μ ˆλŒ€ μžˆμ„ 수 μ—†λ‹€.. λ°”λ‘œ 이 뢀뢄이 정말 λ†€λΌμš΄ μ‚¬μ‹€μž„μ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μš°λ¦¬λŠ” 이λ₯Ό κ°„κ³Όν•˜λ©΄μ„œ νˆ¬μžν•˜κ³ β€¦Β»
< 였늘의 간단 μ½”λ©˜νŠΈ >

졜근 1~2λ…„ κ°„ μ•„μ£Ό 잘 λ‚˜κ°€λ˜ 싀적이 μ˜¬ν•΄ 반기λ₯Ό κΈ°μ€€μœΌλ‘œ μ²˜μ°Έν•˜κ²Œ κΉ¨μ§€κΈ° μ‹œμž‘ν•œ 기업을 μ—¬λŸΏ λ΄€μŠ΅λ‹ˆλ‹€..

λ”± ν•œ λ§ˆλ””κ°€ μƒκ°λ‚˜λ”κ΅°μš”~

'범사에 κ°μ‚¬ν•˜λΌ'

이런 μ–΄λ €μš΄ μ‹œκΈ°μ— λ‚΄ 기업이 싀적 μ„±μž₯을 μ§€μ†ν•˜κ³  μžˆμœΌλ‹ˆ, 이 보닀 더 기쁜 일이 또 μ–΄λ”” μžˆκ² μŠ΅λ‹ˆκΉŒ?

μ—¬λŸ¬λΆ„λ“€μ˜ 기업은 λ¬΄μ‚¬ν•˜μ‹ μ§€μš”?

-- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ‘10😱7😒6😁5❀1
Forwarded from μΌ€μ–΄μ  κ°•μ„±μ£Όμ£Ό
πŸ‘15πŸ€”2❀1
πŸ’ 체리μ₯¬λΉŒλ ˆμ˜ λ°˜λ €κΈ°μ—… 발꡴ 채널
Photo
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

제 μΈμƒμ˜ 쒌우λͺ… 쀑 ν•˜λ‚˜κ°€ "λ‚˜λ³΄λ‹€λŠ” 남을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜λ©΄μ„œ μ‚΄μž"μž…λ‹ˆλ‹€..

μ‚¬λžŒμ΄κΈ°μ— 항상 κ·Έλ ‡κ²Œ μ‚΄μ•„κ°ˆ 순 μ—†μ§€λ§Œ, μ΅œλŒ€ν•œ κ·Έλ ‡κ²Œ μ‚΄κΈ° μœ„ν•΄ λ…Έλ ₯ν•©λ‹ˆλ‹€..

μœ„ 사진은 'KRX λ°”μ΄μ˜€ 탑10 μ§€μˆ˜'μž…λ‹ˆλ‹€..

λ‚΄ 기업도 남(μ§€μˆ˜)μ—κ²Œ λ―ΌνλΌμΉ˜μ§€ 말고 남을 λ¨Όμ € μƒκ°ν•˜λ©΄μ„œ μ„±μž₯ν•΄λ‚˜κ°€κΈ°λ₯Ό κΈ°λŒ€ν•©λ‹ˆλ‹€!

-- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ‘37❀3πŸ‘3😒2😁1
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

β€˜μ’‹μ€ 주식을, μŒ€ λ•Œ, λ‚˜λˆ„μ–΄ νˆ¬μžν•΄, 였래 λ³΄μœ ν•˜λΌβ€™

이것이 μ£Όμ‹νˆ¬μžμ˜ 정석이닀.

그런데 κ·Έλ™μ•ˆ β€˜μΈκΈ°μžˆλŠ” 주식을, λΉ„μŒ€ λ•Œ, λͺ°λΉ΅ν•΄μ„œ, 짧게 λ³΄μœ ν–ˆκΈ°β€™ λ•Œλ¬Έμ— (μ£Όμ‹νˆ¬μžλŠ”) ν•„νŒ¨λΌλŠ” μ†Œλ¦¬κ°€ λ‚˜μ˜¨ 것이닀.

- κ°•λ°©μ²œμ˜ β€˜κ΄€μ β€™


μ—¬κΈ°μ„œ

1. 쒋은 주식
2. μŒ€ λ•Œ
3. λ‚˜λˆ„μ–΄μ„œ 투자
4. 였래 보유

이 쀑에 κ°€μž₯ μ–΄λ €μš΄ 것은 4번이고, 4번 λ•Œλ¬Έμ— λŒ€λΆ€λΆ„ νˆ¬μžμ— μ‹€νŒ¨ν•œλ‹€..

κ·Έ μ΄μœ λŠ” 10λ…„ 이상이 걸릴 μˆ˜λ„ μžˆλŠ” 4λ²ˆμ„ μ œλŒ€λ‘œ μ‹€ν–‰ν•˜λ‹€λ³΄λ©΄, 우리 μΈμƒμ—μ„œ λͺ‡ 차둀밖에 κΈ°νšŒκ°€ 없을 μˆ˜λ„ 있기 λ•Œλ¬Έμ΄λ‹€..

κ·Έλž˜μ„œ μ΅œλŒ€ν•œ μ–΄λ¦΄μ‹œμ ˆλΆ€ν„° μ£Όμ‹νˆ¬μžλ₯Ό μ‹œμž‘ν•΄μ•Όν•œλ‹€..!

- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ₯°27πŸ‘13❀1😒1
λ§€λ…„ μ±™κ²¨λ³΄λŠ” 컨슈머 νŠΈλžœλ“œ 리포트. μ˜¬ν•΄λŠ” μΈν”Œλ ˆμ΄μ…˜, GLP-1, 틱톑, 쉬인 등을 λ‹€λ£Έ.

무엇보닀도 GenZλ“€μ—κ²Œ 틱톑 컀머슀의 영ν–₯λ ₯이 맀우 κ°•ν•΄μ§„κ±Έ 숫자둜 λ³΄λ‹ˆ μΈμƒκΉŠλ‹€.

https://newconsumer.com/trends/consumer-trends-2024/#memberful_overlay
πŸ‘6❀4
< 였늘의 μ½”λ©˜νŠΈ >

ν™•μΈλ˜μ§€ μ•Šμ€ β€˜μΉ΄λ”λΌ~’ 사싀을 κ°€μ§€κ³  타인을 μ˜€ν•΄ν•œ 적이 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

특히 κ·Έ μ˜€ν•΄λ‘œ 인해 μ£Όλ³€λΆ„λ“€κ³Ό λ‚˜μ™€μ˜ 관계가 λ©€μ–΄μ§ˆ μˆ˜λ„ μžˆλŠ” μ‚¬μ•ˆμ΄μ—ˆλ˜ 적도 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

κ·Έ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ•ˆνƒ€κΉŒμš΄ μΌμž…λ‹ˆκΉŒ?

μ‚¬λžŒ μ‚¬μ΄μ—λŠ” β€˜μƒν™©β€™μ΄λΌλŠ” μ‘΄μž¬κ°€ μžˆμ–΄μ„œ, μ–Όλ§ˆλ“ μ§€ μ΄λŸ¬ν•œ 일이 λ²Œμ–΄μ§ˆ 수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

κ·Έλž˜μ„œ μ €λŠ” 항상 제 눈으둜 보고 제 κ·€λ‘œ 듀은 λ‚΄μš©μ΄ μ•„λ‹ˆκ³ λŠ” 100% λ―Ώμ§€λ₯Ό μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

μ΄μœ λŠ” μš°μ„  μœ„μ—μ„œ μ–˜κΈ°ν•œ μ˜€ν•΄λΌλŠ” 것을 ν•˜κΈ° μ‹«κ³ , κ·Έ μ˜€ν•΄λ₯Ό 톡해 쒋은 μ‚¬λžŒμ„ μžƒλŠ” 것이 μ‹«κΈ° λ•Œλ¬Έμž…λ‹ˆλ‹€..

μ™ λ§ŒνΌ 믿음이 μŒ“μΈ 사이라면 μ•„μ£Ό κ°„λ‹¨νžˆ λŒ€ν™”λ‘œ 해결이 λ˜μ§€λ§Œ, (쑰직 λ‚΄μ—μ„œ) κ·Έλƒ₯ 그런 관계인 κ²½μš°μ—λŠ” 자칫 ꡉμž₯히 λΆ€λ‹΄μŠ€λŸ¬μš΄ 사이가 λ˜μ–΄λ²„λ¦΄ μˆ˜λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..


자~ 그러면 νˆ¬μžλŠ” μ–΄λ– ν•œκ°€μš”?

투자 기업에 λŒ€ν•΄ 큰 μ‹ λ’°κ°€ μ—†λŠ” κ²½μš°μ—λŠ” μ£Όλ³€μ˜ β€˜μΉ΄λ”λΌβ€™ 톡신에 μ˜ν•΄μ„œ 기업을 μ˜€ν•΄ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•˜κ³  λΆˆμ•ˆκ°μ— λΉ μ§€λ©° κ²°κ΅­ κΈ°μ—…κ³Ό μ΄λ³„ν•˜κ²Œ λ˜λŠ” κ²½μš°λ„ μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

기업에 확신을 κ°€μ§€κ³  투자λ₯Ό ν–ˆμŒμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³ , μ΄λŸ¬ν•œ μ² μ €ν•œ 믿음이 μ—†λŠ” μƒνƒœμ—μ„œλŠ” 우λ₯Ό λ²”ν•˜κ²Œ λ˜λŠ” κ²½μš°κ°€ λ‹€λ°˜μ‚¬μΈλ°, 큰 확신도 없이 λŒ€μΆ© 투자λ₯Ό ν•œ 경우라면 λ”λ”μš± κ·Έλ ‡κ² μ§€μš”..

λ‚΄κ°€ 확신을 κ°€μ§€κ³  νˆ¬μžν•œ 기업에 λŒ€ν•΄ μ£Όλ³€μ—μ„œ λ“€λ¦¬λŠ” λΉ„νŒμ μΈ λͺ©μ†Œλ¦¬ λ•Œλ¬Έμ— 기업을 μ˜€ν•΄ν•˜κΈ° μ‹œμž‘ν•œλ‹€λ©΄, λ‚˜λŠ” 이미 이 기업에 λŒ€ν•œ 확신이 사라진 것이라 ν•  수 μžˆμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

ν˜Ήμ‹œ κ·ΈλŸ¬ν•œ κ²½μš°κ°€ μžˆλ‹€λ©΄, 처음의 투자 아이디어λ₯Ό μƒκΈ°ν•˜μ‹œλ©΄μ„œ, κ·Έ β€˜μΉ΄λ”λΌβ€™μ™€ β€˜λΉ„νŒμ μΈ λͺ©μ†Œλ¦¬β€™μ— λŒ€ν•œ 팩트λ₯Ό μ²΄ν¬ν•΄λ³΄μ‹œκΈ°λ₯Ό κΆŒμœ λ“œλ¦½λ‹ˆλ‹€..

그런 과정을 κ±°μΉ˜λ‹€λ³΄λ©΄ λ‚΄κ°€ 처음 νˆ¬μžν•  λ‹Ήμ‹œ β€˜ν™•μ‹ μ˜ 정도’와 β€˜μ§€κΈˆμ˜ 정도’λ₯Ό λΉ„κ΅ν‰κ°€ν•˜μ‹€ 수 μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. κ·Έλ ‡κ²Œ ν•œ ν›„ 투자 μ˜μ‚¬κ²°μ •μ„ 해도 λŠ¦μ§€ μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

μ‚¬λžŒ 사이도 κ·Έλ ‡κ³ , νˆ¬μžλ„ κ·Έλ ‡κ³  진싀이 μ•„λ‹Œ λ‚΄μš©μœΌλ‘œ 인해 μ˜€ν•΄κ°€ 생기고, μ‹œκΈ° 및 질투둜 μΈν•΄μ„œ μ‚¬λžŒκ³Ό 법인을 μžƒμ–΄κ°€λŠ” 것이 λ„ˆλ¬΄λ‚˜ μ•ˆνƒ€κΉμŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 그리고 λ„ˆλ¬΄ ν•œμ‹¬μŠ€λŸ½κΈ°λ„ ν•©λ‹ˆλ‹€..

λΆ€λ”” 이 ν—˜λ‚œν•œ 인간관계 속 μ‚Άκ³Ό λ”μš± μ‚΄λ²Œν•œ μ£Όμ‹μ‹œμž₯ 속 μ‚Άμ—μ„œ ν˜„λͺ…ν•œ μƒκ°μœΌλ‘œ 합리적인 νŒλ‹¨μ„ ν•˜μ‹œκΈ° λ°”λžλ‹ˆλ‹€..

- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
πŸ‘45❀4πŸ₯°3πŸ€”1
Forwarded from Scv
ν˜Ήμ‹œ ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€ μ˜μ—… λ§ˆμ§„μ— λŒ€ν•΄μ„œ μ˜λ¬Έμ μ„ κ°€μ§€μ‹  뢄이 κ³„μ‹œλ‹€λ©΄ β€˜ν—€λ₯΄λ§Œ μ§€λͺ¬ - 프라이싱 (가격이 λͺ¨λ“  것이닀)’ 책을 μΆ”μ²œ λ“œλ¦΄κ²Œμš”.

가격 μΈν•˜λŠ” 득보닀 싀이 μ—„μ²­ λ§Žμ•„μš”. 가격 μΈν•˜ ν•˜λŠ” κ²½μš°λŠ” 경쟁 ν•˜λŠ” 기업이 μžˆλŠ” 경우 λ˜λŠ” μ‹œμž₯ μ μœ μœ¨μ„ 뺏어 였기 μœ„ν•΄μ„œ μ“°λŠ” μ „λž΅μ΄μ§€ β€˜κ²½μŸ μƒλŒ€κ°€ μ—†λŠ”β€™ ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€ 같은 κ²½μš°λŠ” 해당이 μ•ˆ λœλ‹€κ³  μƒκ°ν•΄μš”.

가격 μΈν•˜κ°€ μž¬λ¬΄μ μœΌλ‘œλ‚˜ μ§€κΈˆ ν–ˆλ˜ 계약듀 그리고 μ•žμœΌλ‘œ ν•  계약듀에 큰 리슀크둜 μž‘μš©ν•΄μ„œ μ„±μž₯에 λŒ€ν•œ μ œμ•½μ΄ 생길거라 λ΄…λ‹ˆλ‹€.

κ·Έλž˜μ„œ μ œν’ˆμ— λŒ€ν•œ μ„±λŠ₯을 ν™•μ‹  ν•œλ‹€λ©΄ μ§€κΈˆ 가격을 무쑰건적으둜 고수 ν•΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€.
λ…Έλ³΄λ…Έλ””μŠ€ν¬λ„ 40~50% λ„˜λŠ” λ§ˆμ§„μ„ 남겨도 독점 ν•˜λ‹€μ‹œν”Ό ν•˜λŠ” μ‹œμž₯μ—μ„œ λˆμ„ μ“Έμ–΄ λ‹΄κ³ μžˆμ£ .
μ• ν”Œλ„κ°€κ²© 인상 해도 κ³§ 잘 반영이 되죠. μ†ŒλΉ„μžκ°€ 아무리 λΉ„μ‹Έλ‹€κ³  μ•„μš°μ„±μ„ μΉ˜λ”λΌλ„ 말이죠..

κ·Έλž˜μ„œ 우리 νšŒμ‚¬μ—μ„œ μ΅œμ„ μ˜ 선택은 가격 μΈν•˜κ°€ μ•„λ‹ˆλΌ λ³΄κΈ‰ν˜• λ˜λŠ” 프리미엄을 μΆœμ‹œ ν•΄μ„œ 가격 λ‹€λ³€ν™” μ‹œμΌœμ„œ 접근성을 λ†’μ΄λŠ” 방법이 효과적이라고 μƒκ°ν•΄μš”.
λ˜λŠ” λ§ˆμΌ€νŒ…μ„ ν†΅ν•΄μ„œ μ†ŒλΉ„μžμ—κ²Œ 가격에 λŒ€ν•œ 섀득이 ν•„μš” ν•©λ‹ˆλ‹€.
πŸ‘27πŸ€”5❀4
< μΌ€μ–΄μ   ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€ κ΄€λ ¨ μ½”λ©˜νŠΈ >

독보적인 기술λ ₯을 λ°”νƒ•μœΌλ‘œ κ°œλ°œν•΄λ‚Έ ν˜μ‹ μ μΈ μ œν’ˆμ΄ μ‹œμž₯에 μΆœμ‹œ 이후에 λŒ€μ€‘μ— μ•Œλ €μ§€λŠ”λ° μ–΄λŠμ •λ„μ˜ μ‹œκ°„μ΄ κ±Έλ¦΄κΉŒμš”?

쑰사해보면 이와 κ΄€λ ¨λœ 데이터가 λΆ„λͺ…νžˆ μžˆμ„ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

μ΄λŸ¬ν•œ ν˜μ‹ μ  μ œν’ˆμ΄ λŒ€μ€‘μ— μ•Œλ €μ§€λŠ” μ‹œκ°„μ„ λ‹¨μΆ•ν•˜κΈ° μœ„ν•΄μ„œ 기업은 λ‹€μ–‘ν•œ λ…Έλ ₯을 ν•©λ‹ˆλ‹€..

μš°μ„ μ μœΌλ‘œ μ‹œμž₯에 μΆœμ‹œλ₯Ό ν•˜λ©΄μ„œ λ§ˆμΌ€νŒ… μ—­λŸ‰μ΄ μ•„μ£Ό μ€‘μš”ν•©λ‹ˆλ‹€.. 특히 μš°λ¦¬λ‚˜λΌμ˜ 건기식 μ‹œμž₯μ—μ„œ λ§ˆμΌ€νŒ…μ΄ μ–Όλ§ˆλ‚˜ μ€‘μš”ν•œμ§€μ— λŒ€ν•΄μ„œλŠ” λ§Žμ€ 뢄듀이 곡감을 ν•˜μ‹€ κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

그런데 μ΄λŸ¬ν•œ κΈ°μ—…μ˜ λ§ˆμΌ€νŒ… λ…Έλ ₯이 νš¨κ³Όκ°€ 있으렀면, 기본적으둜 이 ν˜μ‹ μ μΈ μ œν’ˆμ΄ κ°€μ§„ 'ν˜μ‹ μ˜ 정도', 이 μ œν’ˆμ˜ μ‹œμž₯ 규λͺ¨μ™€ μˆ˜μš”λŸ‰, μˆ˜μš”μžλ“€μ˜ μ ‘κ·Ό μš©μ΄μ„± 등이 μ „μ œκ°€ λ˜μ–΄μ•Ό ν•©λ‹ˆλ‹€..

μΌ€μ–΄μ   ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€μ˜ 경우 μœ„ 3κ°€μ§€ μ€‘μ—μ„œ 'μˆ˜μš”μžλ“€μ˜ μ ‘κ·Ό μš©μ΄μ„±'이 ν˜„μž¬λ‘œμ„œλŠ” κ°€μž₯ 걸림돌이라 μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€..

이 문제λ₯Ό ν•΄κ²°ν•˜λŠ” 방법은 μš°μ„  κ΅­λ‚΄ μΆœμ‹œλ₯Ό 적극적으둜 μΆ”μ§„ν•˜λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€.. κ°œμΈμ μœΌλ‘œλŠ” ν•΄μ™Έ μ‹œμž₯ κ°œμ²™μ€ λ‚˜λ¦„ 잘 진행이 되고 μžˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•©λ‹ˆλ‹€.. κ΅­λ‚΄λŠ” μ—¬λŸ¬κ°€μ§€ 이유둜 λ§‰ν˜€μžˆμ§€λ§Œ μ–Έμ  κ°€λŠ” 될 것이라 λ―ΏμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€μ΄ μΆœμ‹œν•œμ§€ μ–Όλ§ˆλ‚˜ λ˜μ—ˆλŠ”μ§€λŠ” λ‹€λ“€ μ•Œκ³  κ³„μ‹œμ§€μš”?

이제 겨우 1λ…„ 쑰금 μ§€λ‚¬μŠ΅λ‹ˆλ‹€..!!

ν”„λ‘œμ§€μŠ€ν…Œλ‘€μ€ 1,000~2,000μ›μ§œλ¦¬ κ³Όμžκ°€ μ•„λ‹™λ‹ˆλ‹€.. μΈκΈ°μžˆλŠ” κ³Όμžλ„ μ•Œλ €μ§€λŠ”λ° κ½€ μ˜€λžœμ‹œκ°„μ΄ κ±Έλ¦½λ‹ˆλ‹€.. 70,000~80,000μ›μ΄λ‚˜ ν•˜λŠ” 건기식을 잘 λͺ¨λ₯΄λŠ” μ‚¬λžŒμ΄ κ΄‘κ³ λ§Œ 보고 κ΅¬λ§€ν•˜κΈ° 쉽지 μ•ŠμŠ΅λ‹ˆλ‹€..

μ €λΆ€ν„° ν•œ 번 λ°˜μ„±μ„ ν•΄λ΄…λ‹ˆλ‹€..

μΆœμ‹œλœμ§€ 1λ…„ λ‚¨μ§“λœ μ œν’ˆμ— 짧은 κΈ°κ°„ λ„ˆλ¬΄ κΈ°λŒ€λ₯Ό ν•œ 것은 μ•„λ‹Œμ§€? λ‚΄κ°€ νˆ¬μžν•œ 기업에 λ„ˆλ¬΄ μš•μ‹¬μ„ λΆ€λ¦° 것은 μ•„λ‹Œμ§€?

κ·Έλž˜μ„œ 결둠은, λ„ˆλ¬΄ ν•œ κΈ°μ—…μ—λ§Œ κ³Όλ„ν•˜κ²Œ μ§‘μ€‘νˆ¬μžν•΄μ„œ ν•˜λ£¨ν•˜λ£¨ 바라보닀보면 νž˜λ“€μ–΄ 버틸 수 μ—†λŠ” 지경에 이λ₯Ό μˆ˜λ„ μžˆλ‹€λŠ” κ²ƒμž…λ‹ˆλ‹€..

κ·ΈλŸΌμ—λ„ λΆˆκ΅¬ν•˜κ³  μ €μ—κ²Œ 케어젠은 용인이 λ˜λŠ” κΈ°μ—… 쀑 ν•˜λ‚˜μž…λ‹ˆλ‹€..

νˆ¬μžλŠ” λ„ˆλ¬΄ μ‘°κΈ‰ν•œ 마음으둜 μΌν¬μΌλΉ„ν•˜λ©΄ μ‹€νŒ¨ν•  μˆ˜λ°–μ— μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 아무리 ν˜μ‹ μ μΈ 기업이라도 1~2λ…„λ§Œμ— μ‹œμ΄μ΄ 5~10λ°° 될 수 μ—†μŠ΅λ‹ˆλ‹€.. 그것은 'μ‹œμž₯의 κ΄‘κΈ°'둜만 κ°€λŠ₯ν•œ λ²•μž…λ‹ˆλ‹€..

-- 체리μ₯¬λΉŒλ ˆ πŸ’
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< μœ— κΈ€κ³Ό κ΄€λ ¨λœ 투자 ꡬ루의 생각 >

처음으둜 이읡이 μΆ•μ†Œλ˜κ±°λ‚˜ μΌμ •λŒ€λ‘œ μ‹€ν˜„λ˜μ§€ λͺ»ν•œλ‹€. κΈˆμœ΅κ³„μ—μ„œλŠ” 이 주식에 λŒ€ν•΄ ν˜Ήν‰μ„ 퍼뢓고, μ£Όκ°€λŠ” λͺ‡ 달 λ§Œμ— 80%κ°€ ν•˜λ½ν•˜κΈ°λ„ ν•œλ‹€. 이λ₯Έλ°” 'μ „λ¬Έκ°€'λΌλŠ” μ‚¬λžŒλ“€μ€ κ²½μ˜μ§„μ΄ κ²°κ΅­ μ‹ ν†΅μΉ˜ μ•Šλ‹€κ³  평가λ₯Ό λ‚΄λ¦°λ‹€. μ•„λ§ˆλ„ κ²½μ˜μ§„μ΄ νˆ¬μžμžλ“€μ„ ν˜„ν˜Ήν–ˆλ‹€κ³  μƒκ°ν•œλ‹€. μ‹œμž₯ 잠재λ ₯도 κ²½μ˜μ§„μ΄ μ„€λͺ…ν–ˆλ˜ 것보닀 λͺ»ν•˜λ‹€κ³  ν‰κ°€ν•˜κ³ , 기술λ ₯도 μ•½ν•˜λ‹€κ³  νŒλ‹¨ν•œλ‹€.

κ·ΈλŸ¬λ‚˜ νšŒμ‚¬λŠ” 전문가듀이 μƒκ°ν•˜λŠ” κ²ƒλ§ŒνΌ λ‚˜μ˜μ§€ μ•Šμ€ κ²½μš°κ°€ λ§Žλ‹€. 였히렀 이듀이 μ§€λ‚˜μΉ˜κ²Œ μ•žμ§ˆλŸ¬μ„œ λ‚™κ΄€μ μœΌλ‘œ 생각해버린 κ²½μš°κ°€ λ§Žμ•˜λ‹€. μ§€λ‚˜μΉœ 낙관이 더 큰 잘λͺ»μ΄λ‹€. κ·Έ νšŒμ‚¬λŠ” μ‹­μ€‘νŒ”κ΅¬ 맀우 쒋은 νšŒμ‚¬λ‹€. λ¬Έμ œλŠ” κΈ°λŒ€μ™€ μ£Όκ°€κ°€ 일찌감치 λ„ˆλ¬΄ μ˜¬λΌκ°„λ° μžˆμ—ˆλ‹€.

-- μŠˆνΌμŠ€ν†‘μŠ€(μΊ”ν”Όμ…”) by 찰진멍거
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