🍒 체리쥬빌레의 반려기업 발굴 채널

Forwarded from [충간지의 글로벌 의료기기/디지털 헬스 연구소] (충현 김)

https://biz.chosun.com/science-chosun/bio/2023/05/26/HM7HWI6AS5DGLDGT23WZ6C6IXY/?utm_source=naver&utm_medium=original&utm_campaign=biz

이사장은 “글로벌 기업으로 성장하기 어렵다면, 국내 대기업이 이오플로우를 사들여서 한국 기업으로 육성시켰다면 더 좋았을 것”이라며 “자꾸 회사들이 해외 기업에 인수되는 건 안타깝다”고 했다. 이날 행사에 참석한 의료기기 업체 관계자들도 대부분 이런 반응이었다.

--> 이오플로우는 만약 자체 성장을 한다고 할때 크게 3가지 난관이 떠오르는데,

1) 대규모 양산과정에서 수율을 어떻게 잡을까? 그 Dexcom조차도 G6 생산초기 수율이 안잡혀서 엄청 고생을 했고 그기억이 있어 G7을 출시하는지금도 컨콜마다 수율잡기위해 노력하고 있는 점을 어필한다. 수율잡는거.. 이거 보통일이 아니다. 특히 이오플로우는 대규모 양산경험이 전무하다.

2) 인슐렛과 IP이슈는 어떻게 일단락지을까? 언론보도에서는 독일에서 판매중지가 되는 게 나왔는데, 이게 다른 국가로 번진다면? 글로벌 규모의 legal issue를 감당할수 있을까?

3) FDA 허가 이후 유통망확보와 미국내 세일즈 채널 확보. 다른거 말고 Dexcom이 미국에서 유통망 확보를 위해 얼마의 돈을 들였는지 생각해보면 된다. 그리고 이걸 학회에서 홍보하고 이러려면 돈돈돈돈..

우리나라 대기업이 인수하면? 참 말은 좋은데 우리나라 대기업중에서 의료기기를 양산해보거나? IP이슈를 많이 다뤄봤거나, 미국이나 글로벌 시장에서 유통망과 대관업무 능력, 의사네트워크를 가진 회사가 어디에 있을까?

해외기업에 인수되는건 애널리스트인 나도 정말 아쉽다. 공개매수 후 상장폐지되는건 더 아쉽다. 이건 내가 오스템임플란트에 대한 소회에서 충분히 밝힌 감정이고. 현실적으로 organic growth를 고집해서는 비급여 영역을 제외하면 사실상 성과를 내는건 매우 어려운 일이다.

M&A를 마치 우리 자산의 해외 유출이라고 인식하는게 마치 신약개발기업의 라이센싱아웃이 국내 기술을 해외로 유출시킨다는 인식과 유사함을 지울수 없다는.

[보도설명] 고부가가치 신약기술 해외로 빠져나가 관련(파이낸셜뉴스)
https://www.msit.go.kr/bbs/view.do?sCode=user&mId=115&mPid=111&pageIndex=&bbsSeqNo=86&nttSeqNo=3179840&searchOpt=ALL&searchTxt=

> 국내 의료기기나 의약품회사들 중에서 이제 규모가 꽤 커지고 글로벌 유통망을 갖춘 기업이 속속등장하고 있다. 미국 본토 기업을 M&A한 케이스도 나오고 있고. 몇년후에는 글로벌 기업이 아니라 국내 의료기업이 국내 중소형 기업의 유통채널 역할해줄날을 기대해본다.

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최근 정부가 2027년까지 세계 5위 수출 강국 도약을 목표로 하는 핵심 10대 기술 기업으로 선정된 지 얼마 안돼 해외 기업에 인수된 점을 안타까워했다. 이오플로우는 정부의 범부처 전주기 의료기기 연구 개발 사업으로 26억 6600만원의 정부 출연금을 받기도 했다. 이날 행사장에서 만난 한 대학 교수는 “세금을 지원한 의료 기술이 글로벌 기업에 매각되는 것은 뼈아픈 일”이라고 말했다.

--> 이건 나중에 문제가 될 여지가 충분하다고 본다.

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*근데 나랑 인터뷰한적도 없으면서 내 허락도 없이 내가 말한것처럼 기사좀 안 써내보냈으면..

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될성부른 K의료기기 눈독 들이는 글로벌 큰손들...수출 강국 꿈 멀어지나 日올림푸스 태웅메디칼 매각 이후 이오플로우 美메드트로닉에 1조원 매각 글로벌 인수합병M&A 韓 의료기기 산업 새로운 출구 전략 세금 들여 개발한 국산 기술 해외로 이전 우려도

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