Для коучей и психологов продажа — это не просто сделка. Это искренний способ заботы о человеке, предоставляя ему возможность изменить свою жизнь к лучшему. Продажа становится актом заботы, когда мы даем клиенту доступ к тем решениям и поддержке, которые действительно помогут ему на его пути.
Мы, как эксперты, видим, что человек может достичь большего, преодолеть свои страхи и реализовать свой потенциал. Однако часто ему не хватает одного важного шага — решиться на перемены. Именно продажа помогает сделать этот шаг, предоставляя клиенту все необходимое для роста.
Высокий уровень заботы — это:
1. Умение видеть потенциал клиента.
Зная, что наша работа может улучшить жизнь клиента, мы помогаем ему осознать свои потребности и решиться на изменения.
2. Создание доверия.
Продажа — это точка, где мы показываем, что верим в результат и готовы поддерживать на каждом этапе. Это приглашение клиента к новой версии самого себя.
3. Предложение решения.
Забота проявляется в том, что мы не оставляем клиента один на один с его запросом, а показываем, что рядом есть профессионал, готовый помочь и направить.
Продажа для нас — это акт заботы, где мы говорим клиенту: «Я вижу, куда ты хочешь прийти, и готов помочь тебе это сделать». Это не навязывание услуги, а приглашение к сотрудничеству, которое приведет к реальным изменениям.
Каждая продажа — это возможность дать человеку уверенность и профессиональную поддержку на пути к желаемым изменениям.
Алина Алипбаева
Мы, как эксперты, видим, что человек может достичь большего, преодолеть свои страхи и реализовать свой потенциал. Однако часто ему не хватает одного важного шага — решиться на перемены. Именно продажа помогает сделать этот шаг, предоставляя клиенту все необходимое для роста.
Высокий уровень заботы — это:
1. Умение видеть потенциал клиента.
Зная, что наша работа может улучшить жизнь клиента, мы помогаем ему осознать свои потребности и решиться на изменения.
2. Создание доверия.
Продажа — это точка, где мы показываем, что верим в результат и готовы поддерживать на каждом этапе. Это приглашение клиента к новой версии самого себя.
3. Предложение решения.
Забота проявляется в том, что мы не оставляем клиента один на один с его запросом, а показываем, что рядом есть профессионал, готовый помочь и направить.
Продажа для нас — это акт заботы, где мы говорим клиенту: «Я вижу, куда ты хочешь прийти, и готов помочь тебе это сделать». Это не навязывание услуги, а приглашение к сотрудничеству, которое приведет к реальным изменениям.
Каждая продажа — это возможность дать человеку уверенность и профессиональную поддержку на пути к желаемым изменениям.
Алина Алипбаева
👍3🔥1🍓1
Пятница – время для вдохновения выходного дня! Сегодня мы сделаем перерыв от фильмов и предложим вам книгу о, возможно, самом успешном коуче всех времен. "Trillion Dollar Coach" рассказывает о Билле Кэмпбелле, наставнике, который помогал лидерам таких компаний, как Apple, Google и Amazon, достигать невероятных результатов. В книге вы найдете ценные уроки о лидерстве, командной работе и умении раскрывать потенциал окружающих.
«Лидерство заключается в том, чтобы видеть величие в каждом человеке и создавать среду, где это величие может раскрыться». (c)
«Лидерство заключается в том, чтобы видеть величие в каждом человеке и создавать среду, где это величие может раскрыться». (c)
🔥1🍌1
✨ Прекрасные новости! ✨
Сегодня мы запустили первый день мастермайнда по продажам для компании Benchmark и для карьерных консультантов, которые в ней работают! 🎉
Цель программы – увеличить конверсию с первой встречи с клиентом до успешной продажи. Для нас, как экспертов в обучении коучей и карьерных консультантов, это первый опыт работы с B2B-сегментом, и мы с нетерпением ждем результатов вместе с нашими участниками.
📈 Следите за новостями, будем делиться инсайтами и достижениями в процессе!
Сегодня мы запустили первый день мастермайнда по продажам для компании Benchmark и для карьерных консультантов, которые в ней работают! 🎉
Цель программы – увеличить конверсию с первой встречи с клиентом до успешной продажи. Для нас, как экспертов в обучении коучей и карьерных консультантов, это первый опыт работы с B2B-сегментом, и мы с нетерпением ждем результатов вместе с нашими участниками.
📈 Следите за новостями, будем делиться инсайтами и достижениями в процессе!
❤4
Есть ли среди вас эксперты или помогающие специалисты, работающие на стадии масштабирования бизнеса? Когда вы уже не один, а строите и развиваете свой проект вмсете с командой?
Выберите свой вариант ответа:
Выберите свой вариант ответа:
Anonymous Poll
40%
Да, один в поле не воин, развиваюсь вместе с командой.
40%
Нет, я делаю всё сам.
20%
Я не эксперт и не помогающий специалист (расскажу в комментариях, чем занимаюсь).
📊 Что для вас более актуально?
Какую тему вы бы хотели обсудить подробнее? Голосуйте и делитесь своими мыслями!
Какую тему вы бы хотели обсудить подробнее? Голосуйте и делитесь своими мыслями!
Anonymous Poll
25%
1️⃣ Создание команды: как подобрать правильных людей
25%
2️⃣ Как делегировать и «не перегореть»
0%
3️⃣ Когда и почему важно проводить диагностику, чтобы избежать хаоса в команде
25%
4️⃣ Топ-5 ошибок, с которыми сталкиваются эксперты и предприниматели
25%
5️⃣ Своя версия (расскажу в комментариях)
✨ Приглашаем на эфир! ✨
В эту пятницу, 15 ноября, в 14:00 по МСК пройдёт прямой эфир для экспертов с маркетологом Дашей Анисимовой и соосновательницей и экспертом нашей компании Анной Тарасовой.
Тема —(будет объявлена позже) . Эфир пройдет в канале Даши, так что не пропустите — это отличный шанс получить ценные инсайты для развития вашей практики и масштабирования!
У вас будет возможность задать вопросы по маркетингу, продажам, масштабированию команды, делегированию и всем темам, которые касаются бизнеса для экспертов, напрямую у специалистов.
Продолжение следует… 🔔
В эту пятницу, 15 ноября, в 14:00 по МСК пройдёт прямой эфир для экспертов с маркетологом Дашей Анисимовой и соосновательницей и экспертом нашей компании Анной Тарасовой.
Тема —
У вас будет возможность задать вопросы по маркетингу, продажам, масштабированию команды, делегированию и всем темам, которые касаются бизнеса для экспертов, напрямую у специалистов.
Продолжение следует… 🔔
🔥 Уже завтра, в 14:00 в прямом эфире: знакомьтесь, Дарья Анисимова! 🔥
Дарья — успешный предприниматель и маркетолог с фокусом на продвижение экспертов. Она помогла более 80 клиентам с маркетингом, выводя их бренды на новый уровень,
и показывает личный доход от 450,000 рублей в месяц через Instagram.
Как организатор воркшопа «Маркетинг без хайпа», Дарья делится стратегиями продвижения, которые работают без лишнего шума и обещаний.
Ещё о Даше:
⚡️ Предприниматель и маркетолог экспертов
⚡️ Выпускница ВШЭ по Product Management
⚡️ Годовой доход за 2023 — 8,3 млн рублей
Приходите знакомиться!
Подключайтесь и задавайте вопросы в реальном времени.
Дарья — успешный предприниматель и маркетолог с фокусом на продвижение экспертов. Она помогла более 80 клиентам с маркетингом, выводя их бренды на новый уровень,
и показывает личный доход от 450,000 рублей в месяц через Instagram.
Как организатор воркшопа «Маркетинг без хайпа», Дарья делится стратегиями продвижения, которые работают без лишнего шума и обещаний.
Ещё о Даше:
Приходите знакомиться!
Подключайтесь и задавайте вопросы в реальном времени.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🍓1
✨ Через час начнется эфир! ✨
Не пропустите возможность присоединиться и получить ценные инсайты по маркетингу, продажам и развитию бизнеса для экспертов.
Переходите по ссылке на канал и подключайтесь вовремя!
📎 Ссылка на канал
Не пропустите возможность присоединиться и получить ценные инсайты по маркетингу, продажам и развитию бизнеса для экспертов.
Переходите по ссылке на канал и подключайтесь вовремя!
📎 Ссылка на канал
💅1
Forwarded from Даша вещает🗣 (Даша Анисимова)
Тема: Топ 5 ошибок, с которыми сталкиваются эксперты и предприниматели
✨ Мы начинаем! ✨
Прямой эфир уже в разгаре! Заходите, чтобы услышать Дашу Анисимову и Анну Тарасову, задать свои вопросы и узнать много нового.
📎 Присоединяйтесь!
Прямой эфир уже в разгаре! Заходите, чтобы услышать Дашу Анисимову и Анну Тарасову, задать свои вопросы и узнать много нового.
📎 Присоединяйтесь!
❤1
Audio
Для тех, кто не успел на эфир, выкладываем запись! Если вы эксперт, масштабируете свой бизнес вместе с командой или только собираетесь это сделать, настоятельно рекомендуем к прослушиванию.
На эфире:
Топ-5 ошибок, которые допускают эксперты и предприниматели:
1️⃣ Делегирование
2️⃣ Определение ролей и ответственности в команде
3️⃣ Отсутствие стратегии
4️⃣ Непонимание целевой аудитории и способов с ней взаимодействия
5️⃣ Отсутствие четкой цели
Приятных выходных!
На эфире:
Топ-5 ошибок, которые допускают эксперты и предприниматели:
Приятных выходных!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Запись эфира для тех, кто пропустил
YouTube
Топ 5 ошибок, с которыми сталкиваются эксперты и предприниматели
Ценные инсайты по маркетингу, продажам и развитию бизнеса для экспертов
❤🔥2👏1
Channel name was changed to «JC Education | продажи, коучинг, карьерное консультирование»
Матрица для экспертов и помогающих специалистов, которые хотят собрать эффективную команду
Когда к нам приходит новый сотрудник, важно четко определить, в каком из квадратов матрицы «хочу/могу» он находится. Это позволяет выстроить корректную стратегию взаимодействия и подход к решению задач.
Все взаимодействия с сотрудниками можно условно разделить на два подхода: мотивирующий и директивный.
Первый направлен на поддержку и вовлечение, второй — на четкое объяснение шагов и контроль выполнения. Выбор подхода зависит от того, как сотрудник соотносится с матрицей.
Особое внимание следует уделить сотрудникам, находящимся в квадратах «хочу, но не могу» и «не хочу и не могу». Первая категория, как правило, энергозатратна для руководителя. Это сотрудники, которые хотят работать, но не обладают нужными навыками или ресурсами. Им важно предоставлять четкий пошаговый план действий, объяснять каждую задачу и проверять понимание на каждом этапе. Такой подход помогает им быстрее освоить необходимую компетенцию и повысить уверенность.
Вторая категория — те, кто не хочет и не может. Здесь требуется индивидуальный подход. Регулярные one-to-one встречи помогут понять причины демотивации и невозможности выполнения задач. Однако если ситуация не изменяется, необходимо задуматься о целесообразности присутствия такого сотрудника в команде.
Частая ошибка руководителей связана с избыточной мотивацией сотрудников из квадрата «хочу и могу». Если человек уже компетентен и замотивирован, ему не нужно объяснять очевидное или чрезмерно «подталкивать». Такое поведение может восприниматься как недоверие к его навыкам и привести к демотивации, а впоследствии — к уходу.
Для сотрудников, которые хотят, но не знают, как, крайне важно давать четкие инструкции. Даже если задача кажется простой, нужно объяснить последовательность действий и желаемый результат. Важно детально разбирать шаги и уточнять, как сотрудник понимает каждый из них. Это снизит риск ошибок и недопонимания.
Правильно подобранный подход позволяет не только эффективно распределять энергию, но и минимизировать потери из-за неверного взаимодействия с сотрудниками. Таким образом, ваша команда станет сильнее, а результаты — стабильнее.
Когда к нам приходит новый сотрудник, важно четко определить, в каком из квадратов матрицы «хочу/могу» он находится. Это позволяет выстроить корректную стратегию взаимодействия и подход к решению задач.
Все взаимодействия с сотрудниками можно условно разделить на два подхода: мотивирующий и директивный.
Первый направлен на поддержку и вовлечение, второй — на четкое объяснение шагов и контроль выполнения. Выбор подхода зависит от того, как сотрудник соотносится с матрицей.
Особое внимание следует уделить сотрудникам, находящимся в квадратах «хочу, но не могу» и «не хочу и не могу». Первая категория, как правило, энергозатратна для руководителя. Это сотрудники, которые хотят работать, но не обладают нужными навыками или ресурсами. Им важно предоставлять четкий пошаговый план действий, объяснять каждую задачу и проверять понимание на каждом этапе. Такой подход помогает им быстрее освоить необходимую компетенцию и повысить уверенность.
Вторая категория — те, кто не хочет и не может. Здесь требуется индивидуальный подход. Регулярные one-to-one встречи помогут понять причины демотивации и невозможности выполнения задач. Однако если ситуация не изменяется, необходимо задуматься о целесообразности присутствия такого сотрудника в команде.
Частая ошибка руководителей связана с избыточной мотивацией сотрудников из квадрата «хочу и могу». Если человек уже компетентен и замотивирован, ему не нужно объяснять очевидное или чрезмерно «подталкивать». Такое поведение может восприниматься как недоверие к его навыкам и привести к демотивации, а впоследствии — к уходу.
Для сотрудников, которые хотят, но не знают, как, крайне важно давать четкие инструкции. Даже если задача кажется простой, нужно объяснить последовательность действий и желаемый результат. Важно детально разбирать шаги и уточнять, как сотрудник понимает каждый из них. Это снизит риск ошибок и недопонимания.
Правильно подобранный подход позволяет не только эффективно распределять энергию, но и минимизировать потери из-за неверного взаимодействия с сотрудниками. Таким образом, ваша команда станет сильнее, а результаты — стабильнее.
Управление ожиданиями в продажах для коучей, психологов и помогающих экспертов
1/2
Важность управления ожиданиями в помогающих профессиях
В работе коучей, психологов и экспертов, которые помогают клиентам достигать личных или профессиональных целей, управление ожиданиями играет критически важную роль. Нереалистичные обещания могут привести к недовольству клиента и подорвать доверие.
Рассмотрим, как создать реалистичные ожидания на примере продаж услуг коуча:
1. Четкое описание процесса работы
Объясните клиентам, что изменения требуют времени, дисциплины и готовности работать над собой. Обещания быстрых результатов могут создать ложные надежды.
Пример:
"Я помогу вам определить цели и выстроить план действий, но успех зависит от вашей готовности действовать и внедрять изменения в жизнь."
Такой подход помогает клиенту понять, что успех зависит не только от работы специалиста, но и от его собственных усилий.
2. Оценка реальных сроков
Изменения в личностном или профессиональном развитии происходят постепенно. Уточните, что первые результаты могут быть заметны через несколько недель, но для глубоких изменений потребуется больше времени.
Пример:
"Мы можем заметить первые изменения уже через 3–4 недели, но для устойчивых результатов потребуется от 3 до 6 месяцев постоянной работы."
Это помогает клиенту избежать разочарования и лучше понимать длительность процесса.
3. Прозрачность в стоимости и услугах
Некоторые клиенты надеются, что одной консультации будет достаточно для решения их вопросов. Важно объяснить, что достижение целей часто требует комплексного подхода и курса из нескольких сессий.
Пример:
"Одна консультация поможет вам понять, с чего начать, но для устойчивого результата я рекомендую пройти курс из 10 сессий."
Так вы избегаете завышенных ожиданий относительно скорости и стоимости работы.
Продолжим завтра!
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
1/2
Важность управления ожиданиями в помогающих профессиях
В работе коучей, психологов и экспертов, которые помогают клиентам достигать личных или профессиональных целей, управление ожиданиями играет критически важную роль. Нереалистичные обещания могут привести к недовольству клиента и подорвать доверие.
Рассмотрим, как создать реалистичные ожидания на примере продаж услуг коуча:
1. Четкое описание процесса работы
Объясните клиентам, что изменения требуют времени, дисциплины и готовности работать над собой. Обещания быстрых результатов могут создать ложные надежды.
Пример:
"Я помогу вам определить цели и выстроить план действий, но успех зависит от вашей готовности действовать и внедрять изменения в жизнь."
Такой подход помогает клиенту понять, что успех зависит не только от работы специалиста, но и от его собственных усилий.
2. Оценка реальных сроков
Изменения в личностном или профессиональном развитии происходят постепенно. Уточните, что первые результаты могут быть заметны через несколько недель, но для глубоких изменений потребуется больше времени.
Пример:
"Мы можем заметить первые изменения уже через 3–4 недели, но для устойчивых результатов потребуется от 3 до 6 месяцев постоянной работы."
Это помогает клиенту избежать разочарования и лучше понимать длительность процесса.
3. Прозрачность в стоимости и услугах
Некоторые клиенты надеются, что одной консультации будет достаточно для решения их вопросов. Важно объяснить, что достижение целей часто требует комплексного подхода и курса из нескольких сессий.
Пример:
"Одна консультация поможет вам понять, с чего начать, но для устойчивого результата я рекомендую пройти курс из 10 сессий."
Так вы избегаете завышенных ожиданий относительно скорости и стоимости работы.
Продолжим завтра!
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
👍2❤1
Управление ожиданиями в продажах для коучей, психологов и помогающих экспертов
2/2
Начало ⬆️
Продолжим формировать реалистичные ожидания и рассмотрим следующие шаги
Гибкость, риски и соглашения
4. Управление рисками и ограничениями
Важно объяснить, что коучинг и психологическая помощь не всегда дают быстрые результаты и не являются универсальным решением всех проблем.
Пример:
"Я помогу вам понять причины вашего беспокойства и дам инструменты для работы с ним, но глубокие травмы могут потребовать долгосрочной терапии."
Честность в этом вопросе помогает сохранить доверие клиента.
5. Гибкость и адаптация процесса
Иногда запросы клиента меняются в ходе работы. Объясните, что план может быть пересмотрен, но обязательно с согласования клиента.
Пример:
"Мы начали с улучшения вашей продуктивности, но если вы чувствуете, что нужно уделить внимание эмоциональным аспектам, мы можем адаптировать план."
Гибкость укрепляет доверие и демонстрирует индивидуальный подход.
6. Заключение соглашений
Письменное соглашение помогает обеим сторонам четко понимать, что включает работа и какие обязательства есть у коуча и клиента.
Пример:
"Наш договор включает 8 сессий, задания между ними и поддержку через мессенджер. Дополнительные сессии обсуждаются отдельно."
Это устраняет недоразумения и помогает выстроить профессиональные отношения.
Риски создания нереалистичных ожиданий
❌ Эмоциональное разочарование клиента: Клиенты могут почувствовать, что им пообещали больше, чем могли дать, что приводит к снижению доверия к коучу и индустрии в целом.
❌ Негативные отзывы: Разочарованные клиенты часто оставляют негативные отзывы, что может подорвать репутацию специалиста.
❌ Потеря клиентов: Клиенты могут прерывать программу раньше времени, если не видят ожидаемых результатов, что приводит к потере долгосрочных отношений и доходов.
Управление ожиданиями требует честности и открытости. Объясняя клиентам, что процесс трансформации — это совместная работа, вы создаете доверие, укрепляете репутацию и обеспечиваете долгосрочные отношения. Реалистичные ожидания — залог вашего успеха как профессионала.
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
2/2
Начало ⬆️
Продолжим формировать реалистичные ожидания и рассмотрим следующие шаги
Гибкость, риски и соглашения
4. Управление рисками и ограничениями
Важно объяснить, что коучинг и психологическая помощь не всегда дают быстрые результаты и не являются универсальным решением всех проблем.
Пример:
"Я помогу вам понять причины вашего беспокойства и дам инструменты для работы с ним, но глубокие травмы могут потребовать долгосрочной терапии."
Честность в этом вопросе помогает сохранить доверие клиента.
5. Гибкость и адаптация процесса
Иногда запросы клиента меняются в ходе работы. Объясните, что план может быть пересмотрен, но обязательно с согласования клиента.
Пример:
"Мы начали с улучшения вашей продуктивности, но если вы чувствуете, что нужно уделить внимание эмоциональным аспектам, мы можем адаптировать план."
Гибкость укрепляет доверие и демонстрирует индивидуальный подход.
6. Заключение соглашений
Письменное соглашение помогает обеим сторонам четко понимать, что включает работа и какие обязательства есть у коуча и клиента.
Пример:
"Наш договор включает 8 сессий, задания между ними и поддержку через мессенджер. Дополнительные сессии обсуждаются отдельно."
Это устраняет недоразумения и помогает выстроить профессиональные отношения.
Риски создания нереалистичных ожиданий
Управление ожиданиями требует честности и открытости. Объясняя клиентам, что процесс трансформации — это совместная работа, вы создаете доверие, укрепляете репутацию и обеспечиваете долгосрочные отношения. Реалистичные ожидания — залог вашего успеха как профессионала.
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1
Сегодня хотим поделиться вдохновляющими результатами нашей ученицы первого потока — Дарьи Мулык.
Дарья — карьерный коуч и бизнес-тренер с 8-летним опытом.
Её клиенты говорят о ней: чуткость, тотальное понимание, заряд энергии на действия, поддержка и всегда рабочие инструменты для достижения целей.
Но даже у такого сильного профессионала, как Дарья, были сложности:
🔴 Она проходила дорогостоящее обучение, которое не окупилось, и даже ушла в минус. Это подорвало её доверие к обучению, но желание прокачать навык продаж и повысить конверсию заставило её рискнуть и прийти к нам.
На старте:
— Дарья подстраивалась под клиентов, теряя инициативу.
— Часто отпускала клиента подумать и не знала, как вернуть его в работу.
— Структуры продаж не хватало, как и навыков работы с возражениями.
После работы с нами:
1. Освоила, как продавать экологично и уверенно, прямо во время диагностики.
2. После окончания ММ окупила вложенные в обучение средства в 10 раз!
3. Почувствовала уверенность в продажах и теперь с легкостью закрывает крутых экспертов на работу.
4. Создала свой первый структурированный скрипт.
6. Научилась возвращать клиентов, которые не были готовы к работе, экологично и результативно.
Дарья также разобралась в своих сильных сторонах и изменила подход к продажам, добавив предпринимательского мышления. Теперь она уверенно выбирает, с кем работать, и растёт как специалист.
Мы гордимся её успехами и готовы рекомендовать её как профессионала высокого уровня.
И теперь у вас есть возможность познакомиться с Дарьей лично!
Дарья проводит бесплатную 30-минутную сессию, на которой разберёт вашу ситуацию, если вы хотите:
✅ Построить уникальную профессиональную или жизненную стратегию;
✅ Бережно сменить работу или сферу деятельности;
✅ Перейти на более высокую должность;
✅ Увеличить доход;
✅ Определить свои сильные стороны и поставить новые цели;
✅Развить навыки управления командой.
Мы верим в каждого нашего ученика и создаём пространство для роста, чтобы они становились лучшими в своём деле!
Пишите в личные сообщения свой запрос и Дарья разберет вашу ситуацию😉
Дарья — карьерный коуч и бизнес-тренер с 8-летним опытом.
Её клиенты говорят о ней: чуткость, тотальное понимание, заряд энергии на действия, поддержка и всегда рабочие инструменты для достижения целей.
Но даже у такого сильного профессионала, как Дарья, были сложности:
🔴 Она проходила дорогостоящее обучение, которое не окупилось, и даже ушла в минус. Это подорвало её доверие к обучению, но желание прокачать навык продаж и повысить конверсию заставило её рискнуть и прийти к нам.
На старте:
— Дарья подстраивалась под клиентов, теряя инициативу.
— Часто отпускала клиента подумать и не знала, как вернуть его в работу.
— Структуры продаж не хватало, как и навыков работы с возражениями.
После работы с нами:
1. Освоила, как продавать экологично и уверенно, прямо во время диагностики.
2. После окончания ММ окупила вложенные в обучение средства в 10 раз!
3. Почувствовала уверенность в продажах и теперь с легкостью закрывает крутых экспертов на работу.
4. Создала свой первый структурированный скрипт.
6. Научилась возвращать клиентов, которые не были готовы к работе, экологично и результативно.
Дарья также разобралась в своих сильных сторонах и изменила подход к продажам, добавив предпринимательского мышления. Теперь она уверенно выбирает, с кем работать, и растёт как специалист.
Мы гордимся её успехами и готовы рекомендовать её как профессионала высокого уровня.
И теперь у вас есть возможность познакомиться с Дарьей лично!
Дарья проводит бесплатную 30-минутную сессию, на которой разберёт вашу ситуацию, если вы хотите:
✅ Построить уникальную профессиональную или жизненную стратегию;
✅ Бережно сменить работу или сферу деятельности;
✅ Перейти на более высокую должность;
✅ Увеличить доход;
✅ Определить свои сильные стороны и поставить новые цели;
✅Развить навыки управления командой.
Мы верим в каждого нашего ученика и создаём пространство для роста, чтобы они становились лучшими в своём деле!
Пишите в личные сообщения свой запрос и Дарья разберет вашу ситуацию😉
Telegram
Дарья Мулык | Бизнес-коуч
Коуч ICF, бизнес-тренер, спикер⭐️ Помогаю увидеть свои сильные стороны и сделать на этом результаты 🚀 Обо мне - http://www.mulykdarya.ru/
❤2👍1🔥1🍓1
Что такое карьерные изменения и как ими управлять?
Друзья, у нас отличные новости!
Вышел подкаст с карьерным консультантом и коучем Анной Тарасовой
Послушайте, если хотите осознанно подходить к переменам в своей карьере, не бояться изменений и начать использовать их как возможности ✨
Ссылка на подкаст. Вдохновляйтесь!
(можно слушать на любых платформах)
Друзья, у нас отличные новости!
Вышел подкаст с карьерным консультантом и коучем Анной Тарасовой
Послушайте, если хотите осознанно подходить к переменам в своей карьере, не бояться изменений и начать использовать их как возможности ✨
Ссылка на подкаст. Вдохновляйтесь!
(можно слушать на любых платформах)
👍1🔥1
3 из 4 клиентов говорят «ДА»: хотите так же?
Вы проводите диагностики, но клиенты уходят, обещая подумать? Это не ваша вина – просто вам не хватает системного подхода.
Представьте, что вы закрываете 75% диагностик в продажу, создаете практику, полную вдохновляющих клиентов, и работаете с теми, кто действительно ценит ваши услуги.
На мастермайнде всего 6 мест, начало следующего потока — в январе.
Для тех, кто хочет изменить свою жизнь, научиться продавать легко и с удовольствием и выстроить карьеру мечты.
С нового года цена вырастет на 50%.
Сейчас доступно только два места по старой цене!
Заполните анкету предзаписи прямо сейчас
Вы проводите диагностики, но клиенты уходят, обещая подумать? Это не ваша вина – просто вам не хватает системного подхода.
Представьте, что вы закрываете 75% диагностик в продажу, создаете практику, полную вдохновляющих клиентов, и работаете с теми, кто действительно ценит ваши услуги.
На мастермайнде всего 6 мест, начало следующего потока — в январе.
Для тех, кто хочет изменить свою жизнь, научиться продавать легко и с удовольствием и выстроить карьеру мечты.
С нового года цена вырастет на 50%.
Сейчас доступно только два места по старой цене!
Заполните анкету предзаписи прямо сейчас
Google Docs
Готовы прокачать свои продажи?
Заполняйте анкету предзаписи и мы свяжемся с Вами, чтобы уточнить детали
Информация не передаётся третьим лицам
Информация не передаётся третьим лицам
Конверсия лидов: что влияет на конверсию и как её улучшить?
1/2
Лид — это человек, который проявил интерес к вашим услугам. Например, когда кто-то оставил заявку на вашем сайте, подписался на рассылку или написал вам сообщение, он становится лидом. Это потенциальный клиент, с которым вы можете продолжить работу, чтобы превратить его интерес в покупку.
Конверсия — это ключевой показатель вашей работы с клиентами. Она показывает, сколько из тех, кто проявил интерес к вашим услугам (лидов), в итоге стали клиентами. Например, если из 10 человек, проявивших интерес, двое купили вашу услугу, ваша конверсия составила 20%.
Для коучей, психологов и экспертов в помогающих профессиях важно не только привлекать новых лидов, но и эффективно переводить их интерес в реальные сделки. Разберем, что влияет на конверсию и как вы можете ее улучшить:
Чек-лист: Как повысить конверсию лидов
1. Привлекайте правильных людей
Привлекайте аудиторию, которой действительно нужны ваши услуги. Проверяйте, насколько ваши лиды соответствуют вашему идеальному клиенту.
2. Продающие страницы и материалы
Убедитесь, что сайт, соцсети и все ваши материалы понятны и ценны. Используйте яркие заголовки, реальные кейсы и примеры, чтобы сразу показать свою пользу.
3. Индивидуальный подход
Настраивайте предложения под нужды конкретного клиента. Разные запросы требуют индивидуальных решений — учитывайте это.
4. Честность и ясность
Четко объясняйте, что вы предлагаете, и сколько это стоит. Никаких скрытых условий или расплывчатых обещаний.
5. Быстрая связь
Чем быстрее вы отвечаете на запрос, тем больше шансов, что клиент останется с вами. Реакция в первые часы значительно увеличивает вероятность сделки. Быстрый ответ помогает удержать внимание и интерес.
продолжение завтра!
Хотите углубиться в тему и освоить проверенные инструменты для роста конверсии?
Запишитесь на наш мастер-майнд по продажам
1/2
Лид — это человек, который проявил интерес к вашим услугам. Например, когда кто-то оставил заявку на вашем сайте, подписался на рассылку или написал вам сообщение, он становится лидом. Это потенциальный клиент, с которым вы можете продолжить работу, чтобы превратить его интерес в покупку.
Конверсия — это ключевой показатель вашей работы с клиентами. Она показывает, сколько из тех, кто проявил интерес к вашим услугам (лидов), в итоге стали клиентами. Например, если из 10 человек, проявивших интерес, двое купили вашу услугу, ваша конверсия составила 20%.
Для коучей, психологов и экспертов в помогающих профессиях важно не только привлекать новых лидов, но и эффективно переводить их интерес в реальные сделки. Разберем, что влияет на конверсию и как вы можете ее улучшить:
Чек-лист: Как повысить конверсию лидов
1. Привлекайте правильных людей
Привлекайте аудиторию, которой действительно нужны ваши услуги. Проверяйте, насколько ваши лиды соответствуют вашему идеальному клиенту.
2. Продающие страницы и материалы
Убедитесь, что сайт, соцсети и все ваши материалы понятны и ценны. Используйте яркие заголовки, реальные кейсы и примеры, чтобы сразу показать свою пользу.
3. Индивидуальный подход
Настраивайте предложения под нужды конкретного клиента. Разные запросы требуют индивидуальных решений — учитывайте это.
4. Честность и ясность
Четко объясняйте, что вы предлагаете, и сколько это стоит. Никаких скрытых условий или расплывчатых обещаний.
5. Быстрая связь
Чем быстрее вы отвечаете на запрос, тем больше шансов, что клиент останется с вами. Реакция в первые часы значительно увеличивает вероятность сделки. Быстрый ответ помогает удержать внимание и интерес.
продолжение завтра!
Хотите углубиться в тему и освоить проверенные инструменты для роста конверсии?
Запишитесь на наш мастер-майнд по продажам
👍1🔥1
Конверсия лидов: что влияет на конверсию и как её улучшить?
2/2
Чек-лист: Как повысить конверсию лидов (начало ⬆️)
6. Социальное доказательство
Отзывы, кейсы, видео с результатами клиентов — это все показывает вашу надежность и профессионализм. Люди охотнее покупают у тех, кому доверяют.
7. Скрипты продаж
Разработайте готовые ответы на частые вопросы и возражения клиентов. Это поможет вам уверенно вести диалог и завершать сделки.
8. Тестирование процесса продаж
Регулярно проверяйте свои страницы, формы заявок и другие этапы продаж. Ищите, где клиенты "застревают", и исправляйте эти моменты.
9. Follow-up (напоминания)
Если клиент сразу не принял решение, не бросайте его. Напоминайте о себе через письма или звонки. Это увеличивает вероятность сделки.
10. Работа с возражениями
Поймите, какие сомнения могут возникнуть у ваших клиентов, и подготовьте ответы заранее. Эффективная работа с возражениями может увеличить ваши продажи на 30%.
11. Показывайте ценность
Четко объясняйте, почему именно ваши услуги помогут клиенту решить его проблему. Акцентируйте внимание на результатах.
12. Акции и скидки
Специальные предложения, бонусы и акции могут подтолкнуть клиента к покупке.
13. Автоматизация работы с клиентами
Используйте CRM-системы для автоматической отправки писем, ведения учета заявок и напоминаний. Это сэкономит ваше время и улучшит сервис.
14. Анализ результатов
Постоянно проверяйте, где вы теряете клиентов, и ищите, что можно улучшить. Анализ данных — ключ к росту.
Этот чек-лист поможет вам выстроить эффективный процесс взаимодействия с клиентами и увеличить количество закрытых сделок.
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
Хотите повысить конверсию и сделать свой процесс продаж эффективным? Заполняйте анкету
2/2
Чек-лист: Как повысить конверсию лидов (начало ⬆️)
6. Социальное доказательство
Отзывы, кейсы, видео с результатами клиентов — это все показывает вашу надежность и профессионализм. Люди охотнее покупают у тех, кому доверяют.
7. Скрипты продаж
Разработайте готовые ответы на частые вопросы и возражения клиентов. Это поможет вам уверенно вести диалог и завершать сделки.
8. Тестирование процесса продаж
Регулярно проверяйте свои страницы, формы заявок и другие этапы продаж. Ищите, где клиенты "застревают", и исправляйте эти моменты.
9. Follow-up (напоминания)
Если клиент сразу не принял решение, не бросайте его. Напоминайте о себе через письма или звонки. Это увеличивает вероятность сделки.
10. Работа с возражениями
Поймите, какие сомнения могут возникнуть у ваших клиентов, и подготовьте ответы заранее. Эффективная работа с возражениями может увеличить ваши продажи на 30%.
11. Показывайте ценность
Четко объясняйте, почему именно ваши услуги помогут клиенту решить его проблему. Акцентируйте внимание на результатах.
12. Акции и скидки
Специальные предложения, бонусы и акции могут подтолкнуть клиента к покупке.
13. Автоматизация работы с клиентами
Используйте CRM-системы для автоматической отправки писем, ведения учета заявок и напоминаний. Это сэкономит ваше время и улучшит сервис.
14. Анализ результатов
Постоянно проверяйте, где вы теряете клиентов, и ищите, что можно улучшить. Анализ данных — ключ к росту.
Этот чек-лист поможет вам выстроить эффективный процесс взаимодействия с клиентами и увеличить количество закрытых сделок.
Алина Алипбаева,
эксперт по продажам
Хотите повысить конверсию и сделать свой процесс продаж эффективным? Заполняйте анкету
🔥2