Forwarded from SHROOM TO THE MOON
Sumpah best gila. Tak tipu. Lepas ni kita nak buat aktiviti morning run pulak lah. Or maybe hiking and camping air terjun. Sambil-sambil tu kita brainstorm idea bisnes sama-sama.
Forwarded from SHROOM TO THE MOON
Nak join? Boleh.
Kitorng memang tengah buka pintu. Haritu tutup jap sebab nak fokus team sedia ada je and stok Shroom pun liciiinnnnn manjang.
Kali ni kitorng dah standby beribu carton siap untuk new team.
Tekan sini kalau nak join:
https://bit.ly/agenshroom
Trust me, pandangan korg pasal bisnes beramai-ramai akan berubah lepas ni!
Kitorng memang tengah buka pintu. Haritu tutup jap sebab nak fokus team sedia ada je and stok Shroom pun liciiinnnnn manjang.
Kali ni kitorng dah standby beribu carton siap untuk new team.
Tekan sini kalau nak join:
https://bit.ly/agenshroom
Trust me, pandangan korg pasal bisnes beramai-ramai akan berubah lepas ni!
ikhwan-labelhouz.systeme.io
Main Page
Forwarded from SHROOM TO THE MOON
Alhamdulillah semalam selesai sesi preview macam mana nak join team Shroom. Seronok tengok team semua bersemangat tambah pendapatan sampai RM55,000 pun ada. Dapat pulak reward naik kuda sama-sama Alif Satar. Kecoh jugak la bila Alif cadangkan next aktiviti nak panjat gunung kinabalu as reward kepada the top performers. 😅
Forwarded from SHROOM TO THE MOON
Sebelum ni kita tutup dah pendaftaran untuk join team Shroom ni.
Tapi kali ni, pendaftaran Geng Shroom To The Moon dibuka kembali🥰!
Klik link di bawah sekarang atau selewatnya 11 malam ni untuk mendaftar👇
https://shroommarketinghq.onpay.my/order/form/pakej_agen_shroom
Tapi kali ni, pendaftaran Geng Shroom To The Moon dibuka kembali🥰!
Klik link di bawah sekarang atau selewatnya 11 malam ni untuk mendaftar👇
https://shroommarketinghq.onpay.my/order/form/pakej_agen_shroom
Q1 2022 ni nampaknya sedikit mencabar.
1. Malaysia masih dalam mode pandemik.
2. Moratorium tamat.
3. Anak-anak mula sekolah.
4. Banjir, tanah runtuh beberapa kawasan besar.
5. Harga bahan mentah naik mendadak.
So, business plan kena adapt kepada keadaan ni semua jangan too rigid.
1. Malaysia masih dalam mode pandemik.
2. Moratorium tamat.
3. Anak-anak mula sekolah.
4. Banjir, tanah runtuh beberapa kawasan besar.
5. Harga bahan mentah naik mendadak.
So, business plan kena adapt kepada keadaan ni semua jangan too rigid.
Selain industri technology, bidang FMCG juga melahirkan billionaire baru setiap tahun di seluruh dunia. Industri ini bernilai bertrillion dollar.
Tapi nak berjaya dalam industri FMCG ni bukan mudah. Ada 4 element utama yg kita perlu ada dan bergerak seiiringan.
1. Production
2. Marketing
3. Distribution
4. Cashflow
Gagal pada salah satu element, mustahil untuk berjaya.
Tapi nak berjaya dalam industri FMCG ni bukan mudah. Ada 4 element utama yg kita perlu ada dan bergerak seiiringan.
1. Production
2. Marketing
3. Distribution
4. Cashflow
Gagal pada salah satu element, mustahil untuk berjaya.
Ini zaman collaboration. Kolaborasi. Kerjasama.
Ini bukan zaman sailang, bukan zaman berbunuhan, bukan zaman dengki. Ini zaman kolaborasi!!
Hausboom, jenama minuman berkolaborasi dengan Cheers, juga sebuah jenama minuman.
Sama-sama punya matlamat yang sama! Tapi kita tetap kerjasama!
Sebab berniaga ini satu jihad. Takda perang boleh menang kalau kita sendirian berjuang.
Ini bukan zaman sailang, bukan zaman berbunuhan, bukan zaman dengki. Ini zaman kolaborasi!!
Hausboom, jenama minuman berkolaborasi dengan Cheers, juga sebuah jenama minuman.
Sama-sama punya matlamat yang sama! Tapi kita tetap kerjasama!
Sebab berniaga ini satu jihad. Takda perang boleh menang kalau kita sendirian berjuang.
Ni soalan aku selalu dapat.
1. Bila nak buat brand collaboration, asas paling utama adalah “win-win basis”. Tak boleh la ko sorang je nak menang. Konsep dia, kita ride kelebihan brand masing-masing.
2. Kelebihan masing-masing ni dalam bentuk market share, distribution, facility, brand image atau apa sahaja.
3. Bila LV collab dengan Supreme, LV dapat market share “street fashion” dan Supreme dapat market share “high fashion.
4. Kebanyakkan yang kita tengok kat pasaran tu adalah licensing brand. Contohnya, dherbs buat sabut kanak-kanak pakai imej upinipin. Tu bukan brand collab. Tu dia kena bayar fee penggunaan imej upinipin kepada Les Copaque (image owner).
5. Apa pun, ia bergantung kepada nilai brand kita. Kalau brand kita power, dia pun akan dapat banyak benefits hasil collab ni, sekupang pun brand lagi satu tak minta. Amat bergantung kepada proses negotiation. What u can offer, what they can offer.
6. Keywordnya juga adalah, “sedar diri”. Kalau brand kita baru, kecil, tak power, jangan la kita pergi approach Tesla, Apple, Ferrari to collab. Sedar diri. Kena jujur.
Sekian, menaip sambil melabur.
1. Bila nak buat brand collaboration, asas paling utama adalah “win-win basis”. Tak boleh la ko sorang je nak menang. Konsep dia, kita ride kelebihan brand masing-masing.
2. Kelebihan masing-masing ni dalam bentuk market share, distribution, facility, brand image atau apa sahaja.
3. Bila LV collab dengan Supreme, LV dapat market share “street fashion” dan Supreme dapat market share “high fashion.
4. Kebanyakkan yang kita tengok kat pasaran tu adalah licensing brand. Contohnya, dherbs buat sabut kanak-kanak pakai imej upinipin. Tu bukan brand collab. Tu dia kena bayar fee penggunaan imej upinipin kepada Les Copaque (image owner).
5. Apa pun, ia bergantung kepada nilai brand kita. Kalau brand kita power, dia pun akan dapat banyak benefits hasil collab ni, sekupang pun brand lagi satu tak minta. Amat bergantung kepada proses negotiation. What u can offer, what they can offer.
6. Keywordnya juga adalah, “sedar diri”. Kalau brand kita baru, kecil, tak power, jangan la kita pergi approach Tesla, Apple, Ferrari to collab. Sedar diri. Kena jujur.
Sekian, menaip sambil melabur.
Aku selalu dapat soalan berbunyi macam ni:
“John, aku ada duit. Aku teringin nak buat bisnes la. Ko ada idea nak buat bisnes apa tak?”
95% soalan macam ni aku dapat daripada member-member aku yang bekerja dengan syarikat korporat.
Biasanya aku malas nak jawab. Tapi di hari Sabtu ni, dan ketika aku sedang release stress baru habis kerja kat office ni, aku luangkan la masa untuk jawab.
Korang baca la perbualan kitorng kat bawah ni ya.
Renung-renungkan.
“John, aku ada duit. Aku teringin nak buat bisnes la. Ko ada idea nak buat bisnes apa tak?”
95% soalan macam ni aku dapat daripada member-member aku yang bekerja dengan syarikat korporat.
Biasanya aku malas nak jawab. Tapi di hari Sabtu ni, dan ketika aku sedang release stress baru habis kerja kat office ni, aku luangkan la masa untuk jawab.
Korang baca la perbualan kitorng kat bawah ni ya.
Renung-renungkan.