جاب‌ ویژن | Job Vision | استخدام | کاریابی
60.8K subscribers
30.3K photos
183 videos
30 files
24.6K links
معتبرترین سایت استخدام و کاریابی در کشور
سایت: jobvision.ir

ربات تلگرام جاب‌ویژن
@job_vision_bot

ارتباط با ادمین
@Jobvisionadmin
Download Telegram
استخدام در گروه سرمایه گذاری بین المللی ارزش

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ مدیر تیم فنی - CTO
bit.ly/2IFmiSd

#برنامه_نویسی
#نرم_افزار

@jobvision
استخدام در شركت داتين

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ #طراح UI/ UX
bit.ly/2KXqjTL


@jobvision
Forwarded from عکس نگار
🔻سایر موقعیت‌های شغلی چند روز اخیر در حوزه #برنامه_نویسی


🔸کارشناس #سئو - فانوس وب
bit.ly/2J86ac8

🔹 برنامه نویس Front-end - تیم
bit.ly/2J7WfmC

🔸برنامه نویس FULL STACK - آقا - دیجی تیم
bit.ly/2KXh5XK

🔹برنامه نویس سمت سرور - سیبچه
bit.ly/2KWBxrw

🔹APS.Net Full Stack Developer - تاچ سی
bit.ly/2L1LqnO


@jobvision
🔻اسمارتيزهاي قهوه‌اي در كسب و كار شما چيست؟

🔹يك گروه موسيقي كه تعدادي زيادي نمايش در سال اجرا مي‌كرد، قراردادي با مفاد متعدد تنظيم كرده بود و براي عقد قرارداد با سالن‌هاي نمايش از آن استفاده مي‌كرد. در اين قرارداد تمام جزئيات تكنيكي برق، تجهيزات صحنه نمايش و غيره قيد شده بود و سالن‌دار موظف بود طبق قرارداد همه آنها را فراهم کند.

🔸در بين مفاد قرارداد، يك ماده گنجانده شده بود و در آن خواسته شده بود يك كاسه اسمارتيز در اتاق پشت صحنه ارائه شود كه در آن اسمارتيز قهوه‌اي وجود نداشته باشد. در آن زمان اين قرارداد با اين تفصيل و اين ماده غيرمعمول باعث خنده و مسخره در بين جامعه موسيقي شده بود.

🔹رهبر اين گروه موسيقي در زندگي‌نامه خود در اين مورد هم صحبت كرده است. او مي‌گويد: در برخی کنسرت ها، مشكلات فني خطرات جدي براي همكارانم به وجود آورده بود و نزديك بود كل برنامه خراب شود. تصميم گرفتيم اين ماده را به قرارداد اضافه كنيم. من نمي‌توانستم در هر اجرا چند ساعت وقت بگذارم و مثلاً ميزان آمپر برق موردنياز را در هر پريز برق چك كنم. بنابراين وقتي مي‌خواستيم كارمان را در يك سالن شروع كنيم به اتاق پشت صحنه مي‌رفتم و ظرف اسمارتيز را چك مي‌كردم.

🔸اگر ظرف وجود نداشت يا در آن اسمارتيز قهوه‌اي بود، احتمال بروز خطاي فني مي‌دادم و از سالن‌دار مي‌خواستم كليه تجهيزات را دوباره مطابق با قرارداد چك كند. به عبارت ديگر، به اين روش متوجه مي‌شدم كه سالن‌دار همه مفاد قرارداد را به دقت نخوانده است.

نکته راهبردی:
مدیران ارشد فرصت ندارند که همه چیز را چک و تیک (Check and Tick) کنند بنابراین طبق اصل پارتو می توان با بررسی تعداد محدودی متغیر در مورد کل کار به یک تحلیل اولیه رسید. باید برخی متغیرها/پارامترها/عوامل را بررسی سریع کنيد تا بتوانيد به قضاوت اولیه در این زمینه برسيد.
اسمارتيزهاي قهوه‌اي در كسب و كار شما چيست؟
🖊به نقل از کانال استراتژیست

@jobvision
استخدام در شركت پیشتازان صنعت فراز ارتباط

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ كارشناس تحليل فرآيندها
bit.ly/2KUgRk5


@jobvision
استخدام در انتشارات بين المللي گاج

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ كارشناس ارتباط با مشتريان
bit.ly/2NzOPMl


@jobvision
Forwarded from عکس نگار
🔻سایر موقعیت‌های شغلی چند روز اخیر در حوزه #فروش و #بازاریابی


🔹کارشناس ارشد #دیجیتال_مارکتینگ و تبلیغات - شرکت تارنگ دکور
bit.ly/2NzAWxR

🔸کارشناس مارکتینگ - نوین ترخیص باقی
bit.ly/2KQlE9j

🔹کارشناس بازاریابی تلفنی - خانم - رسانت
bit.ly/2NyRMNe

🔸کارشناس فروش و بازاریابی - انار
bit.ly/2NAq9ne


@jobvision
استخدام در شرکت یونیلیور ایران

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ R&D Packaging Development Technologist
bit.ly/2L05kjj


@jobvision
استخدام در گروه گلستان
مالک برندهای چای گلستان و پردیس و واردکننده خودروهای هیوندای، کیا و کوماتسو

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ کارشناس #پشتیبان شبکه و کامپیوتر
bit.ly/2L39IOE


@jobvision
Forwarded from عکس نگار
🔻سایر موقعیت‌های شغلی چند روز اخیر


🔸کارشناس #تولید_محتوا - آریو سان شید
bit.ly/2K0Fzml

🔹 #گرافیست و تصویرساز - فکرانه
bit.ly/2J3NwlB

🔸کارشناس #آموزش - سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
bit.ly/2L2Gjnm

🔹#پشتیبان دستگاه کارتخوان - آقا - آریا پارس شریف
bit.ly/2J1gnqF

🔸#مترجم غیرحضوری - ترجمه تخصصی ایرانیان
bit.ly/2KxjcoW



@jobvision
استخدام در شركت صنايع امرسان

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ كارشناس #محتوا
bit.ly/2KUPmdy


@jobvision
استخدام در انتشارات خیلی سبز

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ سرپرست #فروش
bit.ly/2Je13XW


@jobvision
استخدام در شركت بين المللي عمران سرير

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ كارشناس #حسابداري
bit.ly/2JaakjL


@jobvision
🔻 چرا کارها را بیش از موعد طول می دهیم؟

🔹گلدرات در تئوری محدودیت ها، علل زیر را جهت طولانی شدن زمان انجام کارها نسبت به برآورد اولیه ذکر می کند:

🔸 قانون مورفی: اگر اتفاق بدی بتواند بیفتد حتما رخ خواهد داد؛ آن هم در بدترین شرایط ممکن. اتفاقات بد حتما مجال رخ دادن پیدا می‌کنند آن هم در لحظه ای که نباید رخ دهند.

🔹قانون پارکینسون: کار تمام مدت در اختیار را پر می‌کند. به عبارتی به اندازه‌ای که وقت هست کار به تعویق می‌افتد. اگر تا فردا وقت داریم چرا باید کار را امروز تمام کنیم؟

🔸خود ایمن سازی: افراد بیم دارند زودترین زمان تکمیل کار را گزارش کنند، چون استانداردهای بعدی مدیران بر همین مبنا شکل خواهد گرفت. اگر کار زود تمام شود بعدا همین توقع خواهد رفت، پس چرا برای خود زمان نخریم؟

🔹باتوم رها شده: تحویل کار در زودترین زمان، لزوماً توسط پرسنل بعدی تحویل گرفته نخواهد شد، چون آمادگی لازم را ندارند. افراد به خود می‌گویند چرا مورد سرزنش دیگران قرار گیرند؟

🔸 کارهای همزمان بیش از حد: این موضوع باعث افزایش مدت زمان انجام کار خواهد شد. انجام آشفته و همزمان کارها به جای هم‌افزایی، کاهندگی عملکرد و افزایش بیش از موعد کار را در پی خواهد داشت.

🔹 گلوگاه‌های منابع: تاخیرات ممکن است به دلیل بحرانی بودن منابع حادث شود. به عبارتی برخی مواقع پیش بینی‌های شما در رابطه با منابع، فرآیندها، حمایت‌ها، فرصت‌ها و ... اشتباه از آب در می آید.

🔸 سندروم دانشجویی: گرایش به عدم شروع تا زمانی که کاملاً مجبور نشویم در انسان‌ها وجود دارد. مانند بسیاری دانشجویان که تا آخرین دقایق انجام تکالیف را به تاخیر می‌اندازند.

🖋 آکادمی مدیریت حرفه‌ای

@jobvision
Forwarded from عکس نگار
🔻سایر موقعیت‌های شغلی چند روز اخیر


🔸#مسئول_دفتر مدیر عامل - خانم - نگین تجارت پیام
bit.ly/2J9i0T8

🔹کارشناس #بازرگانی خارجی - شرکت کامکار کالا کیش
bit.ly/2L3uEIB

🔸کارشناس ارشد #فنی - شرکت خدمات مهندسی کیانا رایانه زاهدان
bit.ly/2KX3jaW

🔹کارمند #تولید_محتوا - موسسه غیر تجاری تجربه کندوکاو شیرین
bit.ly/2KSKiq7

🔸 Administration Specialist - Delta Ertebatat Iranian
bit.ly/2L70UqK


@jobvision
استخدام در شركت اسنپ تریپ

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ کارشناس #پشتیبانی
bit.ly/2KXjBAt


@jobvision
Forwarded from عکس نگار
🔻 شرکت نانوالوند در هفت موقعیت شغلی استخدام می‌کند:


🔹کارشناس #منابع_انسانی
bit.ly/2KZjPqD

🔸کارشناس #برنامه_نویس
bit.ly/2KUCrIB

🔹کارشناس #بازرگانی خارجی
bit.ly/2KXIV9j

🔸کارشناس #تحقیق_و_توسعه
bit.ly/2L0hADq

🔹سرپرست #کنترل_کیفیت
bit.ly/2L1svwK

🔸کارشناس IT
bit.ly/2KUElsJ

🔹مسئول #زنجیره_تامین
bit.ly/2L4Br4N


@jobvision
استخدام در شركت شیپور

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ کارشناس #فروش
bit.ly/2JavOwA


@jobvision
استخدام در انتشارات خیلی سبز

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ سرپرست حسابداری #فروش
bit.ly/2KZNOyY


@jobvision
استخدام در شرکت نرم افزاری داتین

ارسال رزومه از طریق جاب ویژن؛

▶️ کارشناس Service Desk
bit.ly/2KXd1d7


@jobvision
🔻 متن زیر خلاصه ای از توصیه نامه یک مدیر آلمانی پس از چندین سال کار در صنایع مختلف ایران است

🔹به کارشناسان ونخبگان سیستم خود هیچگاه فشار وارد نکنید آنها می توانند کاری کنند که سیستم شما دچار بیماری هموفیلی شود و با کوچکترین زخمی خونریزی مداوم نماید .

🔸 وجهه ی طلبکارانه داشتن و ندیدن نقاط مثبت کارکنان یک ضعف اساسی است که نوآوری و خلاقیت را می میراند.

🔹از ترس اینکه پرسنلتان جایگاه شما را بگیرند اقدام به استخدام افراد ضعیف و غیر حرفه ای ننمایید قطعا کارکردن با حرفه ای ها مشکلات خاصی دارد ولی به پیشرفت سیستم و پیشرفت شما کمک می کند.

🔸 به جای ایجاد تفرقه بین کارکنان و ایجاد سیستم های جاسوسی به فکر ایجاد اتحاد ونظم بین کارکنان باشید.

🔹 در موردی مسایلی که نمی دانید تظاهر به دانایی نکنید .گاهی با پرسیدن یک سوال مناسب می توانید میزان هوش وسطح فکرتان را به دیگران اثبات کنید.

🔸 از کوچکترین افراد مجموعه هم می شود چیزهایی یاد گرفت از فرصت های یادگیری استفاده کنید.

🔹به پرسنلتان فرصت مناسب برای تفریح بدهید.

🔸استفاده نامناسب از ابزار اخراج باعث ایجاد ناامنی در محیط کار و و بالطبع تنزل کیفیت می شود.

🔹مدیریت را مایه برتری بر دیگران ندانید.در کارکنان شما افراد زیادی هستند که از شما با استعدادتر در زمینه مدیریت هستند.

🔸 موفقیت یک مدیر به اتومبیل ، کت وشلوار، ساعت مچی و تجملات نیست.

🔹 به همه مسایل ورود نکنید گاهی زمان حلال مسایل است.

🔸 مدیریت را با نظامی گری اشتباه نگیرید . در خفقان و فشار هیچ استعدادی رشد نمی کند شاید چینی ها بتوانند اپل بسازند ولی هیچگاه استیو جابز پرورش نمی دهند.

🔹 اگر از پایین ترین سطوح شروع بکار کرده اید و پله پله بالا آمده اید هیچ کس مناسب تر از شما برای آن پست نیست.

🔸 به جای استخدام سه نفر با حقوق پایین یک نفر با حقوق بالا استخدام کنید یک نفر راضی بهتر از سه نفر ناراضی کار می کند.

🔹 به هر کسی در جایگاه خودش قدرت و اختیار بدهید . به چارت سازمانی احترام بگذارید.

📕 به نقل از کانال Business School

@jobvision