Ребята, закиньте, бусты плиз
Без них не могу сейчас выкладывать сторис 🥺

https://t.me/boost/javaGymRat

⭐️ СТРИМЛЮ СЕГОДНЯ В 21:00

Повесточка стрима

Что будет:
- Прохождение теста, выявляющего подходящий вам язык программирования на основе ваших моральных ценностей/установок
- Обзор видео об оборзевших айтишниках
- Инсайт как стоит и как не стоит на собесах растягивать ответ для большего заполнения времени эфира
- Расскажу о новом хобби (йоу это бокс ребята)

Обсуждение следующих тезисов:
- Желание быть за мужчиной = страх не смочь самостоятельно добиться желаемых целей
- Выход из крысиной гонки
- Есть только мой путь, а правильного нет
- Выход из созависимости с помощью создания новых точек опоры (а это что кста?)
- Стоит ли забывать обиды?

Стримлю здесь | Задонатить можно тут

😶 На стрим опаздываешь

Бюрократия на максималках🤡

Только хардкор, только жесть

Руководство любит изменять процессы и вводить новые правила….для чего-то
Вроде для улучшения качества продуктов и оптимизации работы команды

Делюсь с вами списком гавнины гениальных решений, с которыми недавно столкнулась:

1. Доступы к пространствам
Доступ выдается не ко всей Jira и Wiki, а к отдельным пространствам для каждой команды. Если нужно посмотреть документацию сервиса другой команды, придется отправлять заявку на доступ. Обработка занимает минимум день.

2. Встречи только через согласование
Для консультации с разработчиками/аналитиками другой команды сначала нужно написать письмо с постановкой проблемы. Только после этого можно будет запланировать встречу.

3. Заявка на софт
Для установки любого софта нужно оформить заявку, описав, почему он тебе действительно нужен и для каких задач проекта он будет использоваться.

4. Квартальные встречи обязательны
Присутствие на квартальных мероприятиях строго обязательно. Отпуск не должен совпадать с квартальным планированием. А оформление командировки превращается в квест: заполнить документ-согласие, переписываться по почте с саппортами для покупки билетов и брони отеля, а после поездки — отправить отчет о командировке с приложением посадочных талонов (зачем?).

5. Фиксация договоренностей в доках
При увольнении обязательно сделать страничку на Wiki "Передача дел". Нужно описать, какие сервисы разработаны, для чего они нужны, какие задачи висят, и кто их может взять (хотя всё это и так уже есть в Jira).

ИМХО все это бессмысленная трата времени, помню как мне менеджер еще предлагал под каждым багом в комментах отписываться, почему баг возник и как я его решила. Мол это сможет помочь в предотвращении багов в будущем.

От всех фич выше можно либо отказаться, либо их автоматизировать для ускорения решения задач бизнеса, ради чего в принципе мы работу и работаем 😭😭

Напишите, если не согласны со мной и в мероприятиях выше все-таки польза какая-то есть