Как начать участвовать в технических дискуссиях с коллегами-разработчиками, если страшно показаться некомпетентной?
Что делать? План действий
1. Создать себе опору - зону экспертности
У девушки самой большой опыт, но она не считает его таким же классным как опыт коллег. Нужно поднять свою значимость. Самый простой способ - взять на себя ответственность за какую-то часть системы. Желательно, чтобы ты была тем человеком, кто лучше всех знает данную область и к кому приходят постоянно с вопросами по аналитике, реализации и запросами на внесение изменений.
2. Получить успешный опыт влияния на тиммейтов
Параллельно с первым шагом можно снова пробовать включаться в дискуссии - как раз в той сфере, в которой ты хорошо разбираешься и можешь уверенно аргументировать свою позицию. Тебя всё равно могут перебить, но в знакомой области будет проще вернуть себе слово.
3. Научиться возвращать себя слово и отстаивать свои границы
Перебивать могут даже сильных экспертов и это абсолютно ок добиваться того, чтобы твое мнение было озвучено полностью. Прокачивать здесь нужно не технические навыки, а навык ведения переговоров.
Повторяешь постоянно шаги 2 и 3, получаешь все больше уверенности в себе как в специалисте и становишься более сильным коммуникатором - дело в шляпе.
Паттерны мышления, от которых стоит отказаться
1. Разделение коллег по полу
Подобное разделение сильно мешает, и я предлагаю от него отказаться, чтобы не чувствовать себя лишней в команде. Пол на компетентность не влияет. Чтобы быть на равных с коллегами, предлагаю забыть о том, что ты девушка и начать вести себя на встречах также как все. Мое отношение сейчас к рабочим встречам: мы с мужиками встретились, чтобы порешать вопросики - относясь к ситуации так, страха ошибиться в разы меньше.
2. Идеализация других и обесценивание собственного опыта
Очень популярное поведение. Прямо начинайте себя бить по рукам, когда снова появится желание восхититься крутым, по вашему мнению, бекграундом коллег. Сомневаюсь, в том что ваша оценка объективна. Вряд ли вы отслеживали каждый его коммит и проводили углубленные опросы по всем темам. Сравнение вашего опыта с его некорректное и никакой пользы не приносит кроме как понижения веры в себя и свои силы.
3. Персонализация
Не нужно воспринимать все на свой счет. Коллеги могут перебивать не из-за отсутствия уважения к вашим тех навыкам. Причин может быть множество: например, у тебя тихий микрофон или собеседнику невтерпеж слушать чужую позицию и хочется свое слово ставить. Ты вольна выбирать любую причину, но выбираешь ту, которая подтверждает твои сомнения в собственной компетентности.
Нет одного решения для разных проблем
Разработчики слишком много внимания уделяют техническим навыкам, и сильно недооценивают софтовые. Построить сильную позицию в команде и научиться отстаивать свое мнение - это задачи, которые не решит прохождение углубленного курса по системному дизайну.
Это был разбор кейса, который прислали для стрима. Дайте фидбек как вам подобные разборы. Благодарна всем, кто написал свои истории - прошу девушку написать мне в личные сообщения, чтобы я передала тебе кружку от мастера с Полиморфера.
Личка: @ekondratyyeva
Девушка - мобильный разработчик с опытом >5 лет - стесняется проявлять свою позицию. Есть негативный опыт: однажды попробовала высказать своё мнение и ее перебили - после пропало желание снова пытаться.
Что делать? План действий
1. Создать себе опору - зону экспертности
У девушки самой большой опыт, но она не считает его таким же классным как опыт коллег. Нужно поднять свою значимость. Самый простой способ - взять на себя ответственность за какую-то часть системы. Желательно, чтобы ты была тем человеком, кто лучше всех знает данную область и к кому приходят постоянно с вопросами по аналитике, реализации и запросами на внесение изменений.
2. Получить успешный опыт влияния на тиммейтов
Параллельно с первым шагом можно снова пробовать включаться в дискуссии - как раз в той сфере, в которой ты хорошо разбираешься и можешь уверенно аргументировать свою позицию. Тебя всё равно могут перебить, но в знакомой области будет проще вернуть себе слово.
3. Научиться возвращать себя слово и отстаивать свои границы
Перебивать могут даже сильных экспертов и это абсолютно ок добиваться того, чтобы твое мнение было озвучено полностью. Прокачивать здесь нужно не технические навыки, а навык ведения переговоров.
Повторяешь постоянно шаги 2 и 3, получаешь все больше уверенности в себе как в специалисте и становишься более сильным коммуникатором - дело в шляпе.
Паттерны мышления, от которых стоит отказаться
1. Разделение коллег по полу
Подобное разделение сильно мешает, и я предлагаю от него отказаться, чтобы не чувствовать себя лишней в команде. Пол на компетентность не влияет. Чтобы быть на равных с коллегами, предлагаю забыть о том, что ты девушка и начать вести себя на встречах также как все. Мое отношение сейчас к рабочим встречам: мы с мужиками встретились, чтобы порешать вопросики - относясь к ситуации так, страха ошибиться в разы меньше.
2. Идеализация других и обесценивание собственного опыта
Очень популярное поведение. Прямо начинайте себя бить по рукам, когда снова появится желание восхититься крутым, по вашему мнению, бекграундом коллег. Сомневаюсь, в том что ваша оценка объективна. Вряд ли вы отслеживали каждый его коммит и проводили углубленные опросы по всем темам. Сравнение вашего опыта с его некорректное и никакой пользы не приносит кроме как понижения веры в себя и свои силы.
3. Персонализация
Не нужно воспринимать все на свой счет. Коллеги могут перебивать не из-за отсутствия уважения к вашим тех навыкам. Причин может быть множество: например, у тебя тихий микрофон или собеседнику невтерпеж слушать чужую позицию и хочется свое слово ставить. Ты вольна выбирать любую причину, но выбираешь ту, которая подтверждает твои сомнения в собственной компетентности.
Нет одного решения для разных проблем
Разработчики слишком много внимания уделяют техническим навыкам, и сильно недооценивают софтовые. Построить сильную позицию в команде и научиться отстаивать свое мнение - это задачи, которые не решит прохождение углубленного курса по системному дизайну.
В данной ситуации нужно не ещё полгода готовиться по техничке. Нужно перестать бояться говорить и считать чужой бэкграунд доказательством собственной слабости.
Это был разбор кейса, который прислали для стрима. Дайте фидбек как вам подобные разборы. Благодарна всем, кто написал свои истории - прошу девушку написать мне в личные сообщения, чтобы я передала тебе кружку от мастера с Полиморфера.
Личка: @ekondratyyeva
❤30🔥8
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Почему у руководителей в энтерпрайзе и основателей стартапов разные мнения относительно ai sdlc?
На протяжении нескольких недель ресерчу как устроена агентская разработка в компаниях и какое отношение у коллег к ai sldc.
Ломает голову, что у всех мнения противоположные: особенно у руководителей Энтерпрайз компаний и владельцев стартапов.
И если первые считают, что переход на полностью агентскую разработку невозможен, то вторые думают совершенно иначе.
Есть у вас мысли, почему так происходит?
На протяжении нескольких недель ресерчу как устроена агентская разработка в компаниях и какое отношение у коллег к ai sldc.
Ломает голову, что у всех мнения противоположные: особенно у руководителей Энтерпрайз компаний и владельцев стартапов.
И если первые считают, что переход на полностью агентскую разработку невозможен, то вторые думают совершенно иначе.
Есть у вас мысли, почему так происходит?
❤12🔥8
Осознанная амбициозность
Через пару недель будет моё первое публичное выступление, и чем ближе конференция, тем чаще я ловлю себя на мысли о том, что в универе нас действительно учат быть хорошими специалистами. Но практически никто не рассказывает, как потом с помощью этих знаний реализовывать собственные амбиции.
В найме меня постоянно преследовала тревога из-за будущего и ощущение дня сурка. В какой-то момент сценарий просто отрабатывать пятидневку перестал работать. Я не понимала, как прийти к результату, который нужен именно мне.
На докладе я разберу свои искажения, ошибки и то, какой подход в итоге помог мне перестать просто много работать и начать направлять усилия туда, где они дают нужный мне эффект.
Если у вас тоже есть ощущение, что вы хотите от карьеры большего, чем просто зарплату в найме, много стараетесь, но не получаете от этих усилий того, чего ожидали, - на докладе я разберу, почему эта схема не работала у меня и что я в итоге начала делать иначе.
Промокод от меня:
Билет на конфу в Москве 22 августа здесь: https://unionconf.ru/
PS: 16го повышение цены, успевайте приобрести
Через пару недель будет моё первое публичное выступление, и чем ближе конференция, тем чаще я ловлю себя на мысли о том, что в универе нас действительно учат быть хорошими специалистами. Но практически никто не рассказывает, как потом с помощью этих знаний реализовывать собственные амбиции.
В найме меня постоянно преследовала тревога из-за будущего и ощущение дня сурка. В какой-то момент сценарий просто отрабатывать пятидневку перестал работать. Я не понимала, как прийти к результату, который нужен именно мне.
Ведь я всегда знала, что хочу сделать что-то большее, чем просто писать круды на работе. Хотелось создать что-то полностью своё - что-то, где результат моих усилий останется у меня, а не у работодателя. Но я не понимала, как это сделать и хватит ли мне на это сил.
На докладе я разберу свои искажения, ошибки и то, какой подход в итоге помог мне перестать просто много работать и начать направлять усилия туда, где они дают нужный мне эффект.
Если у вас тоже есть ощущение, что вы хотите от карьеры большего, чем просто зарплату в найме, много стараетесь, но не получаете от этих усилий того, чего ожидали, - на докладе я разберу, почему эта схема не работала у меня и что я в итоге начала делать иначе.
Промокод от меня:
KONDRATIEVAБилет на конфу в Москве 22 августа здесь: https://unionconf.ru/
PS: 16го повышение цены, успевайте приобрести
❤21🔥7
Я заплакала на подходе, и тренер разрешил мне сделать рефид
На самом деле, это не было специально. Просто много разом навалилось: подход был очень тяжелый под конец тренировки ног, по работе много дел и доктор сказал, что возможно меня придется оперировать - но шанс 50/50, так что мб обойдется.
Уже полгода на сушке и тренируюсь каждый день. На силовых мы с тренером идем до отказа. И я не хочу если что так жить всю жизнь и делаю это не по собственной воле. Алексей говорит, что сделав форму сейчас - потом останется ее только поддерживать, что в разы проще, чем строить.
Несколько раз уже мне говорили, что я выгляжу хорошо и мне незачем так много заниматься и худеть. Люди не могут поверить, что столько сил в построение формы можно вложить не из-за неуверенности в собственной внешности, а просто из-за того, что соблюдаешь тренировочный план 🤷🏻♀️
Лёша сказал, что можно на 2 недели сделать паузу и поесть бжу как на поддержке. Но 22го мое выступление и хотелось бы к этой дате выглядеть еще лучше, чем сейчас 👉🏻👈🏻
Мне кажется, я могу перетерпеть и продержаться - а вы че думаете? Дойти до конца и быть соской или забить и воспользоваться возможность нормально поесть пару неделек?
I want it, i got it 🙌🏻
На самом деле, это не было специально. Просто много разом навалилось: подход был очень тяжелый под конец тренировки ног, по работе много дел и доктор сказал, что возможно меня придется оперировать - но шанс 50/50, так что мб обойдется.
Уже полгода на сушке и тренируюсь каждый день. На силовых мы с тренером идем до отказа. И я не хочу если что так жить всю жизнь и делаю это не по собственной воле. Алексей говорит, что сделав форму сейчас - потом останется ее только поддерживать, что в разы проще, чем строить.
Несколько раз уже мне говорили, что я выгляжу хорошо и мне незачем так много заниматься и худеть. Люди не могут поверить, что столько сил в построение формы можно вложить не из-за неуверенности в собственной внешности, а просто из-за того, что соблюдаешь тренировочный план 🤷🏻♀️
Кстати хочу похвастаться, ведь у меня впервые спросили, использую ли я фарму! И это типа потому что я спортивная, а не потому что у меня растет борода и усы.
Лёша сказал, что можно на 2 недели сделать паузу и поесть бжу как на поддержке. Но 22го мое выступление и хотелось бы к этой дате выглядеть еще лучше, чем сейчас 👉🏻👈🏻
Мне кажется, я могу перетерпеть и продержаться - а вы че думаете? Дойти до конца и быть соской или забить и воспользоваться возможность нормально поесть пару неделек?
❤30🔥9🍓5
Оффер 348к net: Андрею 35+ лет, без коммерческого опыта
Совмещает обучение с работой в ремонтной мастерской - может созваниваться только по ночам и проходить собесы 1 раз в неделю (в единственный выходной)
Обычно я не беру на ведение с 0 тех, кто старше 35. Дело в том, что многие из них бросают обучение на половине пути. Ведь вкатиться в разработку это не самая простая задача и заниматься приходится много.
Но Андрей был очень замотивирован, и мы решили попробовать.
Действительно, ранее подопечный уже проходил обучение - но после первичного мока стало очевидно, что база очень слабая. Поэтому много времени было выделено на изучение материалов и проведение моков в 11-12 часов ночи.
Получили несколько офферов. Сейчас рынок работодателя и hr не готовы чаще всего ждать от кандидата ответа на предложение более чем 3 дня. Поэтому пришлось принять сначала не самое выгодное предложение, чтобы ни остаться потом ни с чем.
Реакцию менеджера на тот факт, что кандидаты тоже могут отменять офферы - можете увидеть на втором скриншоте.
Совмещает обучение с работой в ремонтной мастерской - может созваниваться только по ночам и проходить собесы 1 раз в неделю (в единственный выходной)
Думаю, это один из самых сложных кейсов, с которым мне приходилось работать.
Обычно я не беру на ведение с 0 тех, кто старше 35. Дело в том, что многие из них бросают обучение на половине пути. Ведь вкатиться в разработку это не самая простая задача и заниматься приходится много.
Но Андрей был очень замотивирован, и мы решили попробовать.
Действительно, ранее подопечный уже проходил обучение - но после первичного мока стало очевидно, что база очень слабая. Поэтому много времени было выделено на изучение материалов и проведение моков в 11-12 часов ночи.
Получили несколько офферов. Сейчас рынок работодателя и hr не готовы чаще всего ждать от кандидата ответа на предложение более чем 3 дня. Поэтому пришлось принять сначала не самое выгодное предложение, чтобы ни остаться потом ни с чем.
Реакцию менеджера на тот факт, что кандидаты тоже могут отменять офферы - можете увидеть на втором скриншоте.
Если хочешь поработать со мной также или у тебя есть вопросы - напиши мне в личку @ekondratyyeva «Трудоустройство». Мы созвонимся, разберем твою текущую ситуацию, и я расскажу, как смогу помочь конкретно с твоим кейсом.
🔥52❤11
Вайбкодингом называют два кардинально разных подхода
В мировоззрении разработчика вайбкодинг - это написание кода вслепую с помощью агента. Мы остаёмся на верхнем уровне, добиваемся нужного функционала промптами и никак вручную код не трогаем. Это небезопасно, портит кодовую базу и вообще дилетантское использование инструмента.
Другое дело, когда изменения агента ревьюит человек, правит и, возможно, даже настраивает для агента удобную инфраструктуру в проекте для повышения эффективности его работы. Вот это уже другой разговор, и называть вайбкодингом этот процесс у большинства не поворачивается язык - это агентная разработка.
Проблема в том, что такое разделение есть только в мышлении инженера. Большинство людей любое использование агентов называют вайбкодингом. В связи с этим и возникает путаница, и разобраться по популярным ютуб-гайдам с настройкой Claude Code разработчику сложно. Практически все такие видео не рассказывают о том, как оптимизировать написание кода агентом, а показывают, как вайбить промпты.
Эта путаница в понятиях, неоднозначная политика компаний к агентам, скептическое отношение консервативных разработчиков к новым технологиям, подкрепляющееся глюками нейронки из-за её неправильной настройки, сложности с оплатой - всё это сильно сокращает выборку специалистов, добравшихся до результата и начавших получать от Codex/Cursor/OpenCode какую-то пользу.
Мы вообще находимся в мире, где в одной компании за использование агента могут уволить, а в другой, наоборот, наказывают за ручное написание кода без ИИ.
И если вы оказались в такой ситуации, что не понимаете, с чего начать, а ваш ресерч не даёт должного результата, решение проблемы достаточно простое и тем самым забавное.
Я была на очных конференциях по ИИ, разбирала записи Agentic Conf, лично общалась с экспертами, продающими услугу внедрения нейросетей в бизнес под ключ, - и все их советы сводятся к этой единственной мысли.
Понимаю, что читать документацию, тем более на английском, неприятно и хочется подробный понятный гайд от специалиста, по которому можно пошагово всё повторять. Но найти сейчас такой под ваш инструмент и стек практически нереально (если у вас такой есть - поделитесь!).
Так что если вы пытались разобраться, но в итоге бросали на полпути или просто откладывали изучение, теперь отговорки в стиле «Непонятно, а чё делать-то дальше» не котируются. План есть, нужны только ручки, которые будут делать.
В мировоззрении разработчика вайбкодинг - это написание кода вслепую с помощью агента. Мы остаёмся на верхнем уровне, добиваемся нужного функционала промптами и никак вручную код не трогаем. Это небезопасно, портит кодовую базу и вообще дилетантское использование инструмента.
Другое дело, когда изменения агента ревьюит человек, правит и, возможно, даже настраивает для агента удобную инфраструктуру в проекте для повышения эффективности его работы. Вот это уже другой разговор, и называть вайбкодингом этот процесс у большинства не поворачивается язык - это агентная разработка.
Проблема в том, что такое разделение есть только в мышлении инженера. Большинство людей любое использование агентов называют вайбкодингом. В связи с этим и возникает путаница, и разобраться по популярным ютуб-гайдам с настройкой Claude Code разработчику сложно. Практически все такие видео не рассказывают о том, как оптимизировать написание кода агентом, а показывают, как вайбить промпты.
Эта путаница в понятиях, неоднозначная политика компаний к агентам, скептическое отношение консервативных разработчиков к новым технологиям, подкрепляющееся глюками нейронки из-за её неправильной настройки, сложности с оплатой - всё это сильно сокращает выборку специалистов, добравшихся до результата и начавших получать от Codex/Cursor/OpenCode какую-то пользу.
Мы вообще находимся в мире, где в одной компании за использование агента могут уволить, а в другой, наоборот, наказывают за ручное написание кода без ИИ.
И если вы оказались в такой ситуации, что не понимаете, с чего начать, а ваш ресерч не даёт должного результата, решение проблемы достаточно простое и тем самым забавное.
Спросите саму нейронку, а как вам её настроить.
Я была на очных конференциях по ИИ, разбирала записи Agentic Conf, лично общалась с экспертами, продающими услугу внедрения нейросетей в бизнес под ключ, - и все их советы сводятся к этой единственной мысли.
Понимаю, что читать документацию, тем более на английском, неприятно и хочется подробный понятный гайд от специалиста, по которому можно пошагово всё повторять. Но найти сейчас такой под ваш инструмент и стек практически нереально (если у вас такой есть - поделитесь!).
Так что если вы пытались разобраться, но в итоге бросали на полпути или просто откладывали изучение, теперь отговорки в стиле «Непонятно, а чё делать-то дальше» не котируются. План есть, нужны только ручки, которые будут делать.
❤37🔥11
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤11😁5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
⬆️ почему по вашей вине я не смогу ближайшее время тренироваться 😭
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вчера было моё первое выступление на конференции
Спасибо всем, кто пришёл - особенно ребятам, которые меня узнали и даже просили сфотографироваться 🫶🏻
Возвращаюсь домой - нужно строить будущее дальше
Несмотря на накладки со временем, зал практически был полностью заполнен.
Спасибо всем, кто пришёл - особенно ребятам, которые меня узнали и даже просили сфотографироваться 🫶🏻
Возвращаюсь домой - нужно строить будущее дальше
1🔥72❤22
Почему у моих менти стало сильно больше офферов
Последние несколько месяцев у меня было ощущение, что количество офферов на менторстве как-то неприлично выросло. Ребята могут выбирать уже между 3–5 компаниями одновременно. Решила проверить, насколько это ощущение подтверждается цифрами.
Если смотреть только на публичные отзывы, за январь–август 2025 у меня опубликовано 11 кейсов трудоустройства. За тот же период 2026 - уже 30. Рост примерно в 2,7 раза.
Отзывы при этом не равны общему количеству офферов. Не каждый результат туда попадает + один человек за время ведения часто получает несколько предложений. Но это публичные кейсы, которые верифицируются независимой платформой и которые можно проверить лично, поэтому дальше буду оперировать именно ими как нижней границей, показывающей динамику.
Рынок при этом лучше не стал: количество вакансий резко не увеличилось, ситуация в найме осталась прежней, если не хуже.
Один из самых показательных свежих кейсов(который также можно найти среди опубликованных отзывов)
Человек до работы с нами примерно полтора месяца самостоятельно откликался и не имел приглашений на интервью. После подготовки и нескольких итераций над резюме появился стабильный поток технических собеседований. Примерно из 15 собесов он в итоге получил 8 офферов.
Мне кажется, именно здесь менторство у меня сильнее всего изменилось. Мы стали быстрее понимать, почему конкретный подопечный не получает результат, и перестраивать подготовку под эту проблему, а не просто вести всех по одному сценарию.
Плюс сейчас система уже не завязана целиком на моё личное время. Со мной работает команда разработчиков и кураторов, а чем больше учеников проходит реальные собеседования, тем больше у нас данных о том, что происходит на рынке, больше база знаний и рефералок.
Как именно мы сейчас определяем индивидуальный план развития и что конкретно изменили в процессе, я здесь специально не расписываю. Если интересно, могу отдельно сделать разбор 👀
Последние несколько месяцев у меня было ощущение, что количество офферов на менторстве как-то неприлично выросло. Ребята могут выбирать уже между 3–5 компаниями одновременно. Решила проверить, насколько это ощущение подтверждается цифрами.
Если смотреть только на публичные отзывы, за январь–август 2025 у меня опубликовано 11 кейсов трудоустройства. За тот же период 2026 - уже 30. Рост примерно в 2,7 раза.
Отзывы при этом не равны общему количеству офферов. Не каждый результат туда попадает + один человек за время ведения часто получает несколько предложений. Но это публичные кейсы, которые верифицируются независимой платформой и которые можно проверить лично, поэтому дальше буду оперировать именно ими как нижней границей, показывающей динамику.
Медианный принятый оффер - 326к, большинство - от 300к.
Причём бОльшая часть людей пришли без коммерческого опыта разработки, и у них медиана около 299к gross.
Так что объяснение «просто стало больше опытных разработчиков, поэтому стало больше красивых офферов» не работает.
Рынок при этом лучше не стал: количество вакансий резко не увеличилось, ситуация в найме осталась прежней, если не хуже.
За последние пару лет у меня сильно поменялось отношение к самому процессу обучения. Раньше основной фокус был на технической подготовке, но сейчас я все больше убеждаюсь в том, что привычное обучение по методичкам обесценивается и больше ценности обретает насмотренность в продакшен кейсах и умение работать с карьерными платформами.
Один из самых показательных свежих кейсов
Человек до работы с нами примерно полтора месяца самостоятельно откликался и не имел приглашений на интервью. После подготовки и нескольких итераций над резюме появился стабильный поток технических собеседований. Примерно из 15 собесов он в итоге получил 8 офферов.
Мне кажется, именно здесь менторство у меня сильнее всего изменилось. Мы стали быстрее понимать, почему конкретный подопечный не получает результат, и перестраивать подготовку под эту проблему, а не просто вести всех по одному сценарию.
Плюс сейчас система уже не завязана целиком на моё личное время. Со мной работает команда разработчиков и кураторов, а чем больше учеников проходит реальные собеседования, тем больше у нас данных о том, что происходит на рынке, больше база знаний и рефералок.
Как именно мы сейчас определяем индивидуальный план развития и что конкретно изменили в процессе, я здесь специально не расписываю. Если интересно, могу отдельно сделать разбор 👀
157❤26🔥12
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
❤15🔥8