Трушная разработка - какая она?

Вчера обсуждая опыт подопечного, поймала интересную мысль.
Есть backend-разработка с бизнес-логикой. Когда мы пишем веб-сервисы, где есть пользователи, заявки, документы, статусы.
И эта логика обычно более-менее понятна.

Например, пользователь хочет оформить кредит. Мы сами в жизни иногда оформляем кредиты, поэтому примерно понимаем, что там происходит: нужно что-то проверить, сходить куда-то, получить результат.
То есть флоу человеческий.
Он может быть сложным, там может быть куча нюансов, легаси, интеграций, странных бизнес-правил. Но хотя бы есть опора на реальную жизнь.

А есть другой тип разработки - сугубо технические продукты.
Например, своя IDE, сбор метрик, платформенные штуки.
И вот там уже нет привычного домена.

Ты не разбираешься в том, почему пользователь должен прикрепить такие документы, куда поставить кнопку и нужен ли чекбокс. Вместо этого приходится рассуждать о том, а сколько у нас виртуальных машин, какие мощности, где они расположены.

И я часто замечаю, что разработчики, которые первый опыт получили в таких технических компаниях, потом дальше устраиваются в похожие компании.

Казалось бы, логично: работодатель хочет человека, который уже делал похожие задачи.

Но мой вывод такой: действительно, техническая разработка не обязательно “выше” бизнес-разработки по уровню скилла. Не нужно скатываться в позицию: вот бизнес-логика - это просто круды, а вот технические продукты - это настоящая инженерия. Это не так.
В бизнес-разработке тоже хватает сложности: сложные процессы, регуляторка, странные требования, десять стейкхолдеров, которые сами до конца не понимают, чего хотят.

Но у технической разработки выше порог входа.

Потому что в бизнес-логике у тебя часто есть бытовая модель, на которую можно опереться. Ты можешь перемапить код на какой-то понятный процесс из жизни.
А в техническом продукте тебе сначала нужно осознать саму абстракцию. Потом понять, как ее можно переложить на другую абстракцию, и только потом приступить к реализации.

Намного меньше опоры на привычный опыт и больше вещей, которые сначала надо просто понять, перед тем как приступать к кодированию.

Хочу сегодня поговорить про обесценивание своих же результатов

Все заключали эти договоренности со вселенной: я добьюсь цели X и тогда все изменится, все увидят, на что я на самом деле способен.

И в итоге по достижению цели ожидания не совпадают с действительностью.

Видели бы вы расстроенные лица моих близких, когда я получила первый оффер в айти или когда пробила зарплатный потолок 400к. Для меня эта реакция тогда была неожиданной.

В такие моменты важно напоминать себе, что любую работу мы делаем только для себя. Важно не ждать, что кто-то отметит усилия и не рассчитывать на это.

Никто не оценил, сколько работы было мной проделано, чтобы Полиморфер появился на свет.

Как много пришло сделать усилий, чтобы вернуться в форму спустя полгода непрерывной работы над стартапом без какой либо физической активности.

Сколько было вложено труда, чтобы организовать команду кураторов, с кем мы доводим ребят до результата вне зависимости от их бэкграунда и условий.

И это нормально. Это правило жизни: никто не заметит успехи, но все подметят ошибки.

Важно напоминать себе, а с чего вы в принципе начинали. Награждать себя за проделанный путь, ведь нужны новые силы, чтобы идти дальше. Только так получится продолжать работать и постепенно получать желаемый результат.

Никто не поверит в тебя, пока ты сам это не сделаешь

1,5 года назад не было Полиморфера, не было этих результатов по карьерному ведению. Я тогда - просто выгоревший джава разработчик с синдромом самозванца.

Много страхов, отсутствие уверенности в завтрашнем дне. Колкие комментарии и насмешки за спиной там, где больше всего не ожидала 🤷🏻‍♀️

Сейчас замечают результат работы, мол прайм эра. А я скучаю по старой версии себя до всего этого - намного добрее и наивнее человечек там был.

В любом случае, опустив руки тогда, сейчас никто бы и не вспомнил хорошим словом. А вспоминали бы просто как депрессивного поехавшего шизоида🙃

Правда в том, что никто ничего не знает о завтрашнем дне. Нет гуру, кто знает все ответы на вопросы.
Так что можно спокойно делать то, что считаешь правильным без перепроверок/советов/поддержки и подготовки.

Со всеми последствиями у тебя есть силы справиться. И ты делал это уже не раз❤️

Если я не вернусь сегодня из качалки, напишите моей сестре Веронике, чтобы она выложила видео по security 🙏🏻

Завтра Тёмыч после монтажа должен скинуть

Отвечаю на вопрос: А откуда ты знаешь современное состояние рынка раз уж давно не работаешь? ☝🏻

я хотела купить билет на 1 день на хайлоад, но их выкупили походу внезапно
зачем я про это написала в канал. хочу плакать - за 90к брать 2 билета это жоска

или я ошиблась ща узнаем

вроде получилось - ну я буду 22го

Saint HighLoad++ 2026

Впервые на этой конференции, билет брала за свой счет (45к) - а не компании. Забавно, что даже участники конфы удивлялись, зачем мне это. Делюсь впечатлениями.

Зачем я пошла на конференцию?

Основная задача - узнать больше о внедрении AI в процесс разработки. В Полиморфере в последнее время все больше используется работа агентов, однако качество решений еще хромает. Процесс доставки фич сильно замедлился из-за долгого ревью огромных пул реквестов - и чем дольше они висят, тем меньше желания их разбирать. Короче стандартные проблемы проектов, где только внедрили агентов, но по уму не начали еще ими пользоваться.

Я была на 3х лекциях про AI, ради которых в принципе билет и купила. Ответ на свой вопрос получила, узнала как обстоят дела с агентной разработкой в других компаниях и немного успокоилась, что мы с командой не так далеко отстали и можем нагнать темп.

Как мне конференция? Узнала ли я что-то новое?

Я не считаю, что на конфе можно получить фундаментально новые знания. Скорее это обзорные доклады, которые должны толкнуть тебя пойти углубленно разбираться в неизвестных темах. Так что планирую разбирать презентации и самостоятельно ресерчить значения ключевиков, которые отметили авторы.

Интересно было послушать, как устроены процессы в Т-банке. Хотела узнать больше технической составляющей про внедрение Spec driven development, но доклад больше был скорее о перестройке процессов в командах и отношении к этому разработчиков.

Зато узнала пару инсайтов:
1. Последние 20 лет все разрабатывают софт с помощью Колхозного Scrum.
2. Разработчик это падальщик, который ходит по пустыни, ест падаль и не думает о том, с какой целью он что-то делает (старалась передать дословно слова автора)

Нетворкинг

Еще одна из причин пойти на меро была в потребности поговорить с людьми, у которых та же боль, что и у меня. И к сожалению, я не могу сказать, что мне это удалось. Наоборот я даже хочу отметить, что в принципе сомневаюсь в том, что на конфе крутой нетворк присутствовал.

Большая часть людей - участники, кому билеты приобрели их компании. У них нет той заинтересованности, что у обычного чела с улицы, кто купил участие за кровные шекели. Поэтому и обсудить с ними темы докладов не получилось.

Я была на конференции не так долго - всего 4 часа, но у меня сложилось стойкое впечатление, что это не то место, где можно с кем-то познакомиться и потусоваться. Большая часть людей были разрознены по группам - то есть это коллеги, кто приехал вместе и передвигается сообща. Много человек в принципе были по одному, проводили время между докладами за компом/в телефоне.

Не самая дружелюбная и теплая атмосфера, вайба семьи точно нет имхо. И это на самом деле сильно расстроило, особенно после доклада про стремление к появлению черных фабрик в индустрии - как будто все больше движемся к десоциализации. Собственно поэтому и запилила вопрос выше про одиночество.

Summary

Я довольна, благодарна организаторам за возможность задать вопрос про личный кейс спикерам. Рада, что на мои вопросы ответили и я понимаю куда двигаться дальше. Направление есть - работаем!