Фурин в храме Мисима-дзиндзя.

Это торжество маркетингового абсурда таки добралось и до моего супермаркета...
Не, с точки зрения сути продукта здесь всё нормально, дифференцировать имело смысл. По заявлениям производителя, "лапша без супа (читай: "якисоба", в чём нет вообще ничего особенного) - отлично подходит для перекуса во время игры!", плюс, поскольку товар для геймеров, они зачем-то добавили в соус кофеин, аргинин и витамин B3 (все эти вещи присутствуют в том или ином виде в составе различных энергетиков). Завершает картинку RGB-оформление, потому что, опять же, для геймеров, а значит - без этого никак.
Моя проблема с этим товаром состоит в самом факте его существования. И я понимаю, что Япония, а значит здесь возможны самые невозможные коллабы, но, чёрт возьми, всему должен быть предел, даже неуёмному японскому маркетингу... Я готов смириться и принять практически любой маркетинг, но кто-то же должен остановить хайп-трэйн товаров "для геймеров", как в околокомпьютерной индустрии, так и вне неё. Но это я так, старчески ворчу.

JACING ep29: https://www.youtube.com/watch?v=SFTRKEOKuhY

Georgia - устоявшийся и очень традиционный кофейный брэнд, который не часто заметишь в экспериментах. Они иногда занимаются ко-брэндингом, но вот линейка вкусов у них обычно никогда не меняется.
Однако совершенно внезапно они решили представить вот это: латтэ со вкусом винограда сорта "Сияющий мускат". Думаю, стоит честно признать, что виноград - далеко не самая популярная добавка в кофе. Я лично вообще не припомню, чтобы когда-то видел кофе с настолько откровенно фруктовым вкусом...
На вкус это... достаточно сложно. Как минимум, надо отдать им должное: вкус винограда ощущается очень ярко и отчётливо, как и положено товарам с таким вкусом. В этом отношении - успех. Однако этот вкус явно доминирует над вкусом латтэ, а обязанный присутствовать в хорошем латтэ вкус кофе и вовсе незаметен. Поэтому не понятно, каким образом на напитке, в котором де-факто отсутствует вкус кофе как такового можно писать "кофе" в названии.
В общем, у них получилось, но в то же время нет.

Сегодня первый раз воспользовался дневным проездным билетом для поездок по делам. До этого уже многократно бывали ситуации, когда такой стоило бы приобрести, но я всё забывал, что такие вещи существуют и катался по обычным тарифам.
В данном случае это - комбо-билет линии Тоёко с Токийским метро, позволяющий проехать по линии Тоёко от/до обозначенной на билете станции и сколько угодно в течении дня - по всей сети Токийского метро. Совершил сегодня 4 поездки, которые без проездного обошлись бы в 1368 йен, так что выгода очевидна.
Какого-то строгого правила, по которому можно было бы определить целесообразность покупки проездного, нет, но, по опыту, если совершать за день 3 и более поездки (в данном случае - на метро), проездной наверняка будет иметь смысл.
В целом, хорошей практикой является держать в голове, что почти всегда у транспорта (а часто - и у местности) в Японии есть проездные билеты подобного рода и если планы на день известны заранее, лучше изначально просто приобрести билет и кататься.

JACING-Unrelated VLog 25: https://www.youtube.com/watch?v=zgmBczvGrm8

Поскольку на работе давным-давно установили политику принципиальной возможности работать из дома всегда, в офис последний где-то год я хожу раз или два в неделю, да и то только потому, что лично я так хочу, хотя иногда начальство всё же требует прийти на team days и прочее подобное. В любом случае, количество выходов в офис у всех сократилось радикально и конторе это, судя по всему, понравилось настолько, что они решили радикально сменить концепт офисного помещения. Неделю назад они закончили работы, я пришёл в офис и обнаружил, что, разумеется, стало значительно хуже, как я и предполагал.
Раньше у всех были свои столы – всё как положено. Теперь же под соусом делания лучше, стимулирования общения между разными командами, адаптации к новому образу работы и всего-всего хорошего была введена свободная рассадка. Работает это наихудшим из возможных способов: через приложение надо резервировать стол на день если приходишь в офис. Возможности забронировать стол на длительное время нет, возможности забронировать стол, к примеру, на каждый вторник - тоже нет. Для меня лично это означает, что работать в офисе будет гораздо менее удобно. У меня всё было организовано в соответствии с моим чувством прекрасного и эргономикой (начиная от яркости монитора и заканчивая регулировкой кресла), которая мне была удобна, теперь же каждый раз, когда я буду приходить, мне или придётся заново настраивать всё под себя, что невозможно, или работать с ощущением, что я тут на птичьих правах. У меня на столе также были подставка под монитор для оптимальной высоты и некоторые другие ухищрения, которые я лично приобретал для себя и теперь я не могу ими пользоваться. Ладно, я иногда могу целый день просиживать на совещаниях и тогда мне от рабочего места ничего не надо, но я также целый день могу писать емэйлы, и в таком случае мне нужна нормальная эргономика чтобы можно было и сфокусироваться, и было удобно физически.
Тумбочки, которые были у всех под столом, они заменили на личные ящички, значительно меньшего объёма. Я не любитель хранить всякую ерунду и у меня всё поместилось с очень большим запасом, но у коллег, которые работают с большими объёмами документации или железом теперь проблемы.
При этом если раньше своё место было у каждого сотрудника отдела ИТ, то теперь количество мест оставлено с расчётом на то, что все никогда не придут в офис одновременно, а в случае, если придут – мест на всех не хватит.
При этом, контора также особо не скрывает, что настоящая цель оптимизации – никакое не «делание лучше», а очень даже уплотнение офисов, потому как на высвободившиеся места они хотят переселить другой отдел из другого здания (таким же способом, поменяв их фиксированную рассадку на свободную), а то здание начать использовать по другому назначению.
Нет, действительно есть один момент, который стал лучше: они установили несколько рядов столов с регулировкой высоты (вплоть до возможности использования их в качестве стоячих столов), но это единственный плюс, который мне не сильно релевантен, и который, при этом, более чем нивелируется большим количеством минусов.
Энциклопедический случай того, когда «хотели как лучше». Можно было сделать по-нормальному: собрать мнения, проработать все граничные случаи и найти решения, которые бы устраивали всех, тем более, что делается вроде как почти для себя, однако вместо этого они предпочли начать прививать коллегам ненависть к посещению офиса.

Тот случай, когда если бы не упаковка - я бы не стал рассказывать про товар.
Обычно я всегда всматриваюсь в новые товары, но тут купил только со второго раза. С первого не обратил внимание, что это вообще-то попкорн из Малайзии, а не очередной клон Принглз, настолько хорошо эта штука прикидывается не тем, чем на самом деле является.
На вкус - обычный попкорн с каким-то вкусом, выраженного вкуса сметаны с луком как обычно бывает у чипсов обнаружено не было. В чём сакральный смысл такого формата упаковки - тоже не понял. Все прекрасно знают, как неудобно доставать из упаковки Принглз если не наклонять чтобы они сами высыпались, и этот опыт абсолютно переносим на попкорн.

Первый раз сегодня приехал на станции Кавагутико, а здесь уже всё подготовлено для любителей ЖД.
Туристический маскот города Фудзиёсида по имени Кавагутико Таками хоть и формально не относится к серии персонажей Tetsudo Musume, но идейно является её хорошим продолжением, особенно когда она изображена в роли сотрудника станции, как слева, а на фоне стоит состав серии Е353.

К вечеру, после дождя, облачность рассеялась и Фудзи стало видно полностью. В принципе, с учётом того, что главное это этот силуэт, программу по посещению озера Кавагути можно считать выполненной.