Из-за праздников и снегопада ассортимент отдела готовой еды в магазинчике неподалёку от работы, куда я хожу за обедом, понёс значительные потери.

Приехал на ещё одну токийскую станцию Мусаси-Ицукаити. Будем гулять по окрестным горам.

Идейно неправильно что такую табличку на входе в туалет я вижу первый раз в жизни.

Пожалуй, из всех пейзажей, что я сегодня увидел, больше всего впечатлил этот.

Водопад Сираива.
Невероятно тихое и красивое место. Единственное что посещать лучше всего летом, наверное, когда зелени больше.

На самом деле, я пошёл гулять потому, что мне на неделе ну просто дико захотелось сходить в онсэн. Лучше всего в них ходить, разумеется, зимой. Последний раз в онсене я был года 3.5 назад.
А ещё я подумал, что для полноценного экспириенса лучше прибыть туда уставшим, чтобы отдыхать было вдвойне приятно.
Именно по этой логике я и прошёл порядка 12 км в гору и в итоге пришёл в Цуруцуру-онсэн.
Я об этом никогда не писал, но моё первое посещение онсэна было именно здесь. С тех пор хотелось посетить ещё, и вот сегодня наши желания совпали... с нашими желаниями, в общем то.
Онсэн естественный, в том плане, что вода на самом деле естественная и добывается прямо на месте из скважины.
Не помню, когда последний раз так хорошо отдыхал...

Комплексный обед (для меня - ужин) в ресторане Цуруцуру-онсэна.
Больше всего привлекает внимание конечно же, курица, но серьёзно: я не помню, чтобы в Японии ел более вкусный рис, чем этот.
1000 йен, но он стоит каждой из них.

Шёл в онсэн я не прямой дорогой, а с заходом в местные достопримечательности (в основном храмы), и на этих местных улочках со мной обязательно решали заговорить местные жители (видимо не каждый день гайдзины там ходят просто так, так что их можно понять).
Список достижений, которые японцы разлочили в этих разговорах:
✓ «Нихонго джёзу»
✓ Попытка заговорить со мной на английском
✓ Спросить у меня, откуда я и многозначительно протянуть слово «Россия» на японском после ответа
Это были стандартные достижения, а теперь те, к которым я менее привык.
✓ Пригласить меня домой на чай (2 раза)
✓ Предложить довезти меня до онсэна после того, как я рассказал, что иду туда пешком
✓ Предложить довезти меня в совершенно другую сторону потому, что в онсэне сегодня много народу из-за выходного, а в другом месте «интереснее, никого нет и вид хороший»
✓ Показать мне фотографии других гайдзинов, с которыми они знакомы
✓ Спросить мой Лайн
Не смотря на то, что это было несколько кринжово, открытость души и желание помочь меня очень сильно трогали. Еле отделывался...

Как же я люблю такие вагоны...

Я хотел сегодня написать о совершенно другом, но меня прямо вынуждают снова выступить в роли убийцы хайпа и передёргивания фактов, которыми прямо сейчас занимаются достаточно большое количество медиа. С целью написания как можно более кликбейтных заголовков, они не скупятся в искажении фактов путём опускания «незначительных», по их мнению, мелочей, которые имеют решающее значение, и на деле значительно уменьшают сенсационность информации.
Конечно же, речь о компании Панасоник и четырёхдневной рабочей неделе. Можно встретить любые вариации: от «Сотрудники Panasonic могут по желанию перейти на 4-дневную рабочую неделю» до «Компания Panasonic переходит на четырёхдневную рабочую неделю».
Это всё не соответствует действительности на 100%. Я выяснил, что ноги растут из этой новости в Никкей и этого видео записи презентации для инвесторов.
Вот что мы гарантированно знаем из этих двух источников:
• Панасоник планирует ввести четырёхдневную рабочую неделю, на которую сотрудники смогут перейти по желанию
Чего мы на данный момент не знаем/что ещё не решено:
• Когда именно эта политика будет введена в действие
• Кто именно сможет воспользоваться правом выбора такого режима работы, если такие ограничения вообще будут
• Что это будет означать для сотрудников в плане производственных целей, KPI и остальной HR-белиберды
• Каким образом это скажется на заработной плате
• Каким образом это скажется на оплачиваемом отпуске
• и так далее
Иными словами, никакой конкретной информации, кроме заявления о намерениях, нет и не было, однако все уже начали завидовать и представлять себе, как крупнейшая японская компания в полном составе халявит на один день в неделю больше.
Я хочу напомнить, что у меня есть опыт работы 4 дня в неделю, поэтому я считаю себя вправе делать прогнозы о том, как это потенциально может выглядеть.
О сохранении 100% зарплаты речи, с большой долей вероятности, идти не будет. В моём случае за «вынужденный выходной» нам выплачивали 90% от зарплаты, которую платили бы если бы я в такой день работал как обычно. Это выливалось в сокращение месячной зарплаты на 2%, однако, поскольку это было в рамках диковинных в ту пору противоковидных мер, я почти уверен, что в случае постоянной четырёхдневной рабочей недели следует ожидать сокращения зарплаты до 95-90% от «обычной». С учётом того, что Панасоник официально заявляет о предоставлении возможности подработки для сотрудников я не удивлюсь, если сокращение зарплаты будет ещё больше. Нет, поймите меня правильно: четырёхдневная рабочая неделя это на самом деле абсолютно прекрасно, и я был невероятно счастлив, работая в таком графике. Если бы мне завтра предложили работать 4 дня в неделю даже за 90% от моей текущей зарплаты, я бы согласился немедленно и без раздумий.
При этом, я, наоборот, сильно удивлюсь если зарплата будет составлять только 80% (иными словами, будет потеряна как раз та самая пятая часть рабочей недели). Я почти уверен, что на такой шаг они точно не пойдут.
Также, с большой долей, вероятности возможность выбора четырёхдневной рабочей недели будет либо на каких-то конкретных позициях в штатном расписании, либо предоставляться по согласованию с непосредственным руководителем, примерно как это было у нас.
Короче говоря, я советую всем умерить пыл зависти и дождаться объявления о фактическом введении политик в действие. Делать какие-то обоснованные выводы можно будет только после этого.

Сезон клубники продолжается и в супермаркет привезли новый сорт, который я раньше никогда не встречал. И его название это просто гений маркетинга.
Как видно, это - «Итигосан» (из префектуры Сага). Итиго это «клубника», ну а про значение суффикса сан, я думаю, все и так прекрасно знают. Да, то самое значение, которое не требует никакого перевода. И всё.
Я даже не понимаю, как и почему до этого раньше никто не додумался. Называют сорта в честь префектур, либо с намёками на вкус, но, если верить официальному сайту сорта (да, бывает и такое!), целью названия является простота запоминания и называния. Сложно спорить: запоминается это действительно настолько просто, насколько это вообще возможно. Я честно в восторге!

Не знаю, возможно, я что-то упускал, но только недавно заметил, что на автоматах для покупки билетов и пополнения транспортных карт, во всяком случае линии Кейкью, есть вот такое «зеркало заднего вида», как иногда можно встретить на банкоматах. На нём самом написано, что это «Зеркало для подтверждения зада».
Не то, чтобы преступность, с помощью которой можно бороться подобными методами, была сильно распространена в Японии, но наверняка подобные вещи снимают или уменьшают беспокойство при использовании автомата у девушек и женщин.

Кто в детстве не любил смотреть за работой водителя автобуса или машиниста, если удавалось? Японские поезда (вместе с автобусами и трамваями, но сейчас не о них) с этой точки зрения - замечательное место, потому что там, где можно, всегда есть возможность наблюдать за машинистом через окно из вагона. Сделано это, в первую очередь, для повышения доверия к транспорту. Наверняка это имеет и обратный эффект.
Окно в кабину машиниста открыто всегда, но с другой стороны есть шторка и иногда её закрывают. Если ездить часто, можно понять, когда это происходит, но вот здесь я впервые встретил сильно потрёпанную наклейку, явно объясняющую принцип. «В ночное время, а также в тоннеле, для предотвращения бликов позвольте нам закрыть шторку».
Про тоннель особенно интересно потому, что при остановке днём на станции, после которой на перегоне будет тоннель, машинист закрывает шторку, а после проезда на следующей станции снова открывает.