Начался персиковый сезон и я не удержался от приобретения коробки. Дороговато - 1280 йен за всего 7 штук, причём не очень больших и, как выяснилось, не очень сладких. В прошлом году были лучше.
Видимо потому, что эти - «ранние» и надо просто ещё немного подождать. Либо просто префектура Ямагата не радует, не знаю даже...
Видимо потому, что эти - «ранние» и надо просто ещё немного подождать. Либо просто префектура Ямагата не радует, не знаю даже...
👍1
Начальство сегодня объявило о третьей волне нерабочих дней, которая продлится аж до конца сентября.
Первая волна была суровой, вторая (продолжающаяся до конца этого месяца) – куда менее строгой. Так, начальство «разрешило» (в смысле, что «обязало») работать каждый день в то время, как «менее критичные» для работы компании сотрудники (отобранные по никому неизвестному принципу) были обязаны сократить своё рабочее время путём невыхода на работу один-два дня в неделю. Зарплата за такие нерабочие дни выплачивалась в размере 90% от нормальной.
И вот сегодня мы наконец узнали о наличии третьей волны. Казалось бы, что она должна быть ещё более расслабленной, но получилось с точностью наоборот. Решение руководства и требования были сформулированы в следующем виде: все сотрудники, независимо от критичности, обязаны будут взять 4 нерабочих дня в течении каждого из следующих трёх месяцев не чаще, чем раз в неделю. Переводя на человеческий язык, выходит, что теперь все будут обязаны работать четырёхдневную рабочую неделю до конца сентября. С такой же оплатой 90% от нормальной в нерабочие дни.
Многие бизнесы в Токио уже давным-давно сняли ограничения на выход сотрудников на рабочие места, но мы всё так же продолжаем работать из дома «до дальнейшего распоряжения». Уже есть шансы, что это будет продолжаться так же до конца сентября…
Не могу жаловаться на такие условия, особенно с учётом того, что я согласовал с начальником чтобы мои нерабочие дни выпадали на пятницу каждую неделю, да и потеря в заработке совершенно незначительная. Но это всё очень неиллюзорно показывает, насколько тяжелая ситуация сложилась в экономике. Ведь фактически предприятие готово терять 20% рабочего времени каждого сотрудника для того, чтобы сэкономить 2% от фонда заработной платы (а именно столько я буду терять в месяц).
И отдельно для ясности: всё вышесказанное не касается рабочих на производственной линии и всех остальных сотрудников, непосредственно взаимодействующих с клиентом.
Первая волна была суровой, вторая (продолжающаяся до конца этого месяца) – куда менее строгой. Так, начальство «разрешило» (в смысле, что «обязало») работать каждый день в то время, как «менее критичные» для работы компании сотрудники (отобранные по никому неизвестному принципу) были обязаны сократить своё рабочее время путём невыхода на работу один-два дня в неделю. Зарплата за такие нерабочие дни выплачивалась в размере 90% от нормальной.
И вот сегодня мы наконец узнали о наличии третьей волны. Казалось бы, что она должна быть ещё более расслабленной, но получилось с точностью наоборот. Решение руководства и требования были сформулированы в следующем виде: все сотрудники, независимо от критичности, обязаны будут взять 4 нерабочих дня в течении каждого из следующих трёх месяцев не чаще, чем раз в неделю. Переводя на человеческий язык, выходит, что теперь все будут обязаны работать четырёхдневную рабочую неделю до конца сентября. С такой же оплатой 90% от нормальной в нерабочие дни.
Многие бизнесы в Токио уже давным-давно сняли ограничения на выход сотрудников на рабочие места, но мы всё так же продолжаем работать из дома «до дальнейшего распоряжения». Уже есть шансы, что это будет продолжаться так же до конца сентября…
Не могу жаловаться на такие условия, особенно с учётом того, что я согласовал с начальником чтобы мои нерабочие дни выпадали на пятницу каждую неделю, да и потеря в заработке совершенно незначительная. Но это всё очень неиллюзорно показывает, насколько тяжелая ситуация сложилась в экономике. Ведь фактически предприятие готово терять 20% рабочего времени каждого сотрудника для того, чтобы сэкономить 2% от фонда заработной платы (а именно столько я буду терять в месяц).
И отдельно для ясности: всё вышесказанное не касается рабочих на производственной линии и всех остальных сотрудников, непосредственно взаимодействующих с клиентом.
👍1
Два заброшенных дома недалеко от станции Yako, по странному стечению обстоятельств находящиеся друг напротив друга.
👍1
JR внедряет ЖК информационные табло на станциях вместо служивших долгое время светодиодных. Ещё одна эпоха постепенно уходит...
Конечно, я сомневаюсь что они смогут заменить эти табло везде, но на основных линиях (типа как здесь: Кейхин-Тохоку) точно через пару лет старых не останется...
Конечно, я сомневаюсь что они смогут заменить эти табло везде, но на основных линиях (типа как здесь: Кейхин-Тохоку) точно через пару лет старых не останется...
👍1
Мимо пивного отдела в супермаркете я обычно прохожу мимо, останавливаясь, как вы знаете, только по особым поводам.
И сегодня был именно такой: не мог пропустить такую красивую банку! Пускай даже и пиво самое обычное, эстетическое наслаждение вполне компенсирует любые [потенциальные] недостатки вкуса!
Написано, что «ограниченного варения» и «этикетка около 1913 года». Никакой информации (кроме «попробуйте традиционный вкус») относительно повода выпуска этой серии не нашёл.
И сегодня был именно такой: не мог пропустить такую красивую банку! Пускай даже и пиво самое обычное, эстетическое наслаждение вполне компенсирует любые [потенциальные] недостатки вкуса!
Написано, что «ограниченного варения» и «этикетка около 1913 года». Никакой информации (кроме «попробуйте традиционный вкус») относительно повода выпуска этой серии не нашёл.
👍1
Запланировал отпуск.
С учётом того, что я ещё ни одного дня оплачиваемого отпуска в этом году так пока и не взял, а также наличия давнего желания посетить Окинаву подумал, что самое время совместить приятное с полезным.
В итоге в качестве способа добраться туда выбрал лоукостера Peach. Почему? Просто хочется попробовать их все (Starflyer в прошлом году я уже пробовал), плюс у них дешевле всех. Да, пришлось подбирать даты под билеты, а не наоборот, но для меня это не особо проблематично, а выгода очень серьёзная: на синкансэне, например, за эти деньги можно только до Осаки доехать, и то в одну сторону.
Будучи лоукостером, Peach, разумеется, содрал ещё и за сам факт оплаты. Pleasure seat может звучать громко, но это всего лишь возможность выбрать место на борту (я люблю летать у окна, а на самом дешёвом тарифе выбрать место иначе нельзя).
Были планы поездить по окинавским островам (а не только в Наху), но я посмотрел на цены и понял, что как-нибудь в другой раз, когда смогу лучше (заблаговременно) спланировать.
С учётом того, что я ещё ни одного дня оплачиваемого отпуска в этом году так пока и не взял, а также наличия давнего желания посетить Окинаву подумал, что самое время совместить приятное с полезным.
В итоге в качестве способа добраться туда выбрал лоукостера Peach. Почему? Просто хочется попробовать их все (Starflyer в прошлом году я уже пробовал), плюс у них дешевле всех. Да, пришлось подбирать даты под билеты, а не наоборот, но для меня это не особо проблематично, а выгода очень серьёзная: на синкансэне, например, за эти деньги можно только до Осаки доехать, и то в одну сторону.
Будучи лоукостером, Peach, разумеется, содрал ещё и за сам факт оплаты. Pleasure seat может звучать громко, но это всего лишь возможность выбрать место на борту (я люблю летать у окна, а на самом дешёвом тарифе выбрать место иначе нельзя).
Были планы поездить по окинавским островам (а не только в Наху), но я посмотрел на цены и понял, что как-нибудь в другой раз, когда смогу лучше (заблаговременно) спланировать.
👍1