А хотя что-то я туплю. Можно же сделать вот так, озаглавить это "Разное" и всего делов...
👍3
Далее о кровавом японском тырпрайзе.
Мы являемся достаточно крупным всемирным аккаунтом у многих ИТ-вендоров, что накладывает на японские филиалы этих вендоров определённые обязательства. В первую очередь это выражается в демонстрации повышенного внимания и уважения на личных встречах. А это, в свою очередь, выражается в том, что вендоры приходят просто толпами. Вот, например, сегодня я согласовывал визит «вновь прибывших» в списке глобальных партнёров к нам на приветственную встречу.
- А сколько вас придёт?
- 5 человек.
- Извините, но из-за небольших размеров переговорной, давайте ограничимся тремя?
Кто приходит? Ну первые два человека вполне понятны даже для российских продаж: аккаунт-менеджер и пресейлз-инженер. А вот дальше… Дальше начинается японский цирк. Приходят начальники аккаунтов, начальники инженеров, начальники начальников и так далее. Причём в особо запущенных случаях люди приезжают даже из других городов чтобы принять участие в совершенно рандомном совещании: один крупный вендор на полном серьёзе привёл к нам людей из Нагои.
Помимо очевидных минусов вроде пониженной продуктивности совещания из-за затяжных обменов визитками и ухода от предмета обсуждения есть другой, более глобальный: это, на мой взгляд, одна из причин того, что Япония занимает последнее место по производительности труда среди стран Большой Семёрки. Вместо того, чтобы делать реальную работу, люди ходят на совещания...
Вообще, привычку невежливо спрашивать: «А сколько вас будет?» я приобрёл после того, как однажды на подобное «приветственное» совещание со стороны вендора пришло 7 человек.
Мы являемся достаточно крупным всемирным аккаунтом у многих ИТ-вендоров, что накладывает на японские филиалы этих вендоров определённые обязательства. В первую очередь это выражается в демонстрации повышенного внимания и уважения на личных встречах. А это, в свою очередь, выражается в том, что вендоры приходят просто толпами. Вот, например, сегодня я согласовывал визит «вновь прибывших» в списке глобальных партнёров к нам на приветственную встречу.
- А сколько вас придёт?
- 5 человек.
- Извините, но из-за небольших размеров переговорной, давайте ограничимся тремя?
Кто приходит? Ну первые два человека вполне понятны даже для российских продаж: аккаунт-менеджер и пресейлз-инженер. А вот дальше… Дальше начинается японский цирк. Приходят начальники аккаунтов, начальники инженеров, начальники начальников и так далее. Причём в особо запущенных случаях люди приезжают даже из других городов чтобы принять участие в совершенно рандомном совещании: один крупный вендор на полном серьёзе привёл к нам людей из Нагои.
Помимо очевидных минусов вроде пониженной продуктивности совещания из-за затяжных обменов визитками и ухода от предмета обсуждения есть другой, более глобальный: это, на мой взгляд, одна из причин того, что Япония занимает последнее место по производительности труда среди стран Большой Семёрки. Вместо того, чтобы делать реальную работу, люди ходят на совещания...
Вообще, привычку невежливо спрашивать: «А сколько вас будет?» я приобрёл после того, как однажды на подобное «приветственное» совещание со стороны вендора пришло 7 человек.
👍1
Завтра планирую пойти на Комикет.
В этот раз из-за того, что восточный холл Токио Биг Сайта закрыт на реконструкцию к предстоящей Олимпиаде, Комикет проводится в западном и южном холлах, которые значительно меньше восточных... Также (не берусь утверждать, что на самом деле, но мне кажется, что) впервые была введена плата за вход на Комикет для посетителей: 500 йен, чего раньше никогда не было. При этом на сайте чётко сказано, что так пришлось сделать для регулирования количества людей внутри и для компенсации затрат, вызванных такими стеснёнными условиями.
Завтра посмотрим, насколько хуже будет по сравнению с "обычным" Комикетом, на котором я уже два раза бывал...
В этот раз из-за того, что восточный холл Токио Биг Сайта закрыт на реконструкцию к предстоящей Олимпиаде, Комикет проводится в западном и южном холлах, которые значительно меньше восточных... Также (не берусь утверждать, что на самом деле, но мне кажется, что) впервые была введена плата за вход на Комикет для посетителей: 500 йен, чего раньше никогда не было. При этом на сайте чётко сказано, что так пришлось сделать для регулирования количества людей внутри и для компенсации затрат, вызванных такими стеснёнными условиями.
Завтра посмотрим, насколько хуже будет по сравнению с "обычным" Комикетом, на котором я уже два раза бывал...
👍1
К тому времени, как я пришёл, вход осуществлялся уже бесплатно. В принципе, об этом было написано изначально («вход по браслетам будет отменён как только позволят условия»), но я не думал, что это произойдет так быстро... В целом, на мероприятии действительно теснее, чем обычно...
👍1
В моём ближайшем супермаркете на ценниках фруктов часто есть вот такие дополнения, которые позволяют выбрать и понять почему у одного и того же вида фруктов разная цена путём демонстрации содержания сахара. Вот тут, например, персики. По степени сладости/количество сахара они могут быть (в табличке слева направо) «Обычные», «Сладкие» и «Очень сладкие». Те, где 10.8 - коробка из 9 персиков, а те, где 12 - упаковка из двух.
👍1