Казанский Водоканал в этом году начнет ремонт канализационного коллектора на рекордной глубине — 13 метров
Предприятие не претендует на рекорд среди регионов страны, тут у всех ситуация разная, но в Казани этот ремонт будет уникальным опытом.
Изношенные канализационные коллекторы — это головная боль, с которой хорошо знаком любой город-миллионник. Почему именно они? Потому что у них, как правило, большой диаметр — это железобетонная труба с сечением почти полтора метра, а это значит, что аварии на них грозят огромными провалами. В том числе, на тротуарах и проезжих частях, что уже может угрожать здоровью и жизни.
В Казани два таких коллектора, которым городской Водоканал присвоил наивысший антирейтинг, — 3-й Северный и Ново-Ометьевский канализационные коллекторы. Вместе они обслуживают примерно треть от всех жителей города — 390 тысяч человек.
Накануне мы с руководством предприятия выехали на текущий (во всех смыслах) этап реконструкции 3-его Северного коллектора. Только в 2021 году на этом коллекторе протяженностью 8 км произошло 25 аварий. С 2022 года Водоканал начал масштабную реконструкцию и на сегодняшний день прошел 2,3 км, работы обошлись в 1,4 млрд рублей. До конца следующего года планируют реконструировать еще 2 км, а это еще 1 млрд рублей. К счастью, технологии позволяют сегодня не перекапывать ради этого полгорода, а делать проколы в ключевых местах и проводить ремонт так называемым чулковым методом.
На Ново-Ометьевском ситуация сложнее, потому что он проложен в два раза глубже — на 13 метрах. На такой глубине Водоканал еще не работал и в каком-то смысле это вызов для предприятия. Здесь будет использован метод микротоннелирования — современный способ прокладки труб без рытья траншей.
Дело это не быстрое: сначала надо прокинуть резервную линию, осушить сам коллектор, промыть его и только потом приступать к восстановлению. Как верно заметил Мэр Казани Ильсур Раисович Метшин на одном из недавних аппаратных совещаний, сети под землей буквально воют, а решить этот вопрос за счет тарифа просто невозможно. Почему — следующий пост.
Предприятие не претендует на рекорд среди регионов страны, тут у всех ситуация разная, но в Казани этот ремонт будет уникальным опытом.
Изношенные канализационные коллекторы — это головная боль, с которой хорошо знаком любой город-миллионник. Почему именно они? Потому что у них, как правило, большой диаметр — это железобетонная труба с сечением почти полтора метра, а это значит, что аварии на них грозят огромными провалами. В том числе, на тротуарах и проезжих частях, что уже может угрожать здоровью и жизни.
В Казани два таких коллектора, которым городской Водоканал присвоил наивысший антирейтинг, — 3-й Северный и Ново-Ометьевский канализационные коллекторы. Вместе они обслуживают примерно треть от всех жителей города — 390 тысяч человек.
Накануне мы с руководством предприятия выехали на текущий (во всех смыслах) этап реконструкции 3-его Северного коллектора. Только в 2021 году на этом коллекторе протяженностью 8 км произошло 25 аварий. С 2022 года Водоканал начал масштабную реконструкцию и на сегодняшний день прошел 2,3 км, работы обошлись в 1,4 млрд рублей. До конца следующего года планируют реконструировать еще 2 км, а это еще 1 млрд рублей. К счастью, технологии позволяют сегодня не перекапывать ради этого полгорода, а делать проколы в ключевых местах и проводить ремонт так называемым чулковым методом.
На Ново-Ометьевском ситуация сложнее, потому что он проложен в два раза глубже — на 13 метрах. На такой глубине Водоканал еще не работал и в каком-то смысле это вызов для предприятия. Здесь будет использован метод микротоннелирования — современный способ прокладки труб без рытья траншей.
Дело это не быстрое: сначала надо прокинуть резервную линию, осушить сам коллектор, промыть его и только потом приступать к восстановлению. Как верно заметил Мэр Казани Ильсур Раисович Метшин на одном из недавних аппаратных совещаний, сети под землей буквально воют, а решить этот вопрос за счет тарифа просто невозможно. Почему — следующий пост.
👍14👏4🤝3🤔1
При текущих тарифах сети Водоканала изнашиваются быстрее, чем их успевают ремонтировать. Цена вопроса — 127 млрд рублей или 10 млрд в год
Другими словами, чтобы математика сошлась, по моим подсчетам, в течение 13 лет тарифы на воду и канализование должны быть минимум в четыре раза выше. Разумеется, это расчеты только на бумаге, о реальном повышении не может быть и речи.
И подобная ситуация не только Казани — то же самое происходит по всей стране, много где даже похуже. Поэтому программа модернизации коммунальных сетей нужна, как воздух, иначе есть есть вероятность, что провалы сплошь и рядом станут нашей новой реальностью. Очевидно, что прорабатываются различные формы поддержки, кроме целевого финансирования, например, коллеги из Минстроя России предложили зарезервировать до 50% инфраструктурных бюджетных кредитов под модернизацию сетей. Иным способом необходимый объем средств для модернизации ЖКХ не собрать.
Предположим, что финансовые вопросы решены, а кому работать? На встрече с казанским Водоканалом в очередной раз «всплыл» вопрос жесткой нехватки кадров — недокомплект предприятия больше тысячи человек, а средний возраст 45-49 лет. Хотя зарплаты предлагают выше среднего, например, слесарь получает порядка 100 тысяч.
На фоне такого положения дел обращает на себя бум развития сервисов доставки: справедливо ли, что эта сфера оттягивает на себя такое количество трудовых ресурсов? И не странно ли, что зарплата курьеров, которые ничего не производят, растет быстрее заплат айтишников? Есть ощущение, что так быть не должно, надо как следует вникнуть в суть вопроса.
Другими словами, чтобы математика сошлась, по моим подсчетам, в течение 13 лет тарифы на воду и канализование должны быть минимум в четыре раза выше. Разумеется, это расчеты только на бумаге, о реальном повышении не может быть и речи.
И подобная ситуация не только Казани — то же самое происходит по всей стране, много где даже похуже. Поэтому программа модернизации коммунальных сетей нужна, как воздух, иначе есть есть вероятность, что провалы сплошь и рядом станут нашей новой реальностью. Очевидно, что прорабатываются различные формы поддержки, кроме целевого финансирования, например, коллеги из Минстроя России предложили зарезервировать до 50% инфраструктурных бюджетных кредитов под модернизацию сетей. Иным способом необходимый объем средств для модернизации ЖКХ не собрать.
Предположим, что финансовые вопросы решены, а кому работать? На встрече с казанским Водоканалом в очередной раз «всплыл» вопрос жесткой нехватки кадров — недокомплект предприятия больше тысячи человек, а средний возраст 45-49 лет. Хотя зарплаты предлагают выше среднего, например, слесарь получает порядка 100 тысяч.
На фоне такого положения дел обращает на себя бум развития сервисов доставки: справедливо ли, что эта сфера оттягивает на себя такое количество трудовых ресурсов? И не странно ли, что зарплата курьеров, которые ничего не производят, растет быстрее заплат айтишников? Есть ощущение, что так быть не должно, надо как следует вникнуть в суть вопроса.
👍11❤4🤔2💯2
Теперь в общих собраниях собственников можно участвовать с помощью Госуслуг — приняли законопроект во втором и сразу в третьем чтениях
Документ вносит изменения в Жилищный кодекс, которые позволят уже с 1 марта следующего года информировать собственников о запланированных общих собраниях, голосовать на них и там же размещать детализированные принятые решения.
Это очень большой шаг навстречу цифровизации, который позволит преодолеть одну из главных проблем — низкую явку и вовлеченность. На встречах с жителями не раз и не два слышал жалобы о том, что многие об этих встречах просто не знали или их назначают в такое не удобное время, когда вырваться с работы нет никакой возможности.
Теперь мы даем возможность жителям при принятии решений по своему дому голосовать в электронном виде и иметь доступ к принятым решениям. Все прозрачно и доступно.
Документ вносит изменения в Жилищный кодекс, которые позволят уже с 1 марта следующего года информировать собственников о запланированных общих собраниях, голосовать на них и там же размещать детализированные принятые решения.
Это очень большой шаг навстречу цифровизации, который позволит преодолеть одну из главных проблем — низкую явку и вовлеченность. На встречах с жителями не раз и не два слышал жалобы о том, что многие об этих встречах просто не знали или их назначают в такое не удобное время, когда вырваться с работы нет никакой возможности.
Теперь мы даем возможность жителям при принятии решений по своему дому голосовать в электронном виде и иметь доступ к принятым решениям. Все прозрачно и доступно.
👍11❤5🔥2🤔1
Создаем законодательную базу для эффективной реализации программы модернизации инженерных сетей — документ принят в первом чтении
На ближайшие три года из федерального бюджета выделяют почти 190 млрд рублей, которые профинансируют мероприятия, направленные на ремонт и реконструкцию инженерной инфраструктуры. Пока по всей стране только 1,1% сетей водоснабжения и 0,4% сетей водоотведения обновляются ежегодно, хотя около 43-46% требуют замены.
Вместе с другими соавторами, коллегами по Комитету, законопроекта выделили три основные проблемы:
1. Отсутствие обязательных инвестиционных программ. Многие водоканалы по стране не разрабатывают планы обновления и ремонта, реагируя лишь на аварии. Лишь небольшая часть организаций имеет утвержденные программы.
2. Недостаточный контроль и прозрачность. Непонятно, сколько организаций подают такие программы, сколько из них утверждается и почему часть отклоняют. Нет четкого учета выполненных работ.
3. Неэффективное использование тарифов. Компании включают в тарифы расходы на ремонт, но фактическая модернизация сетей не соответствует этим вложениям.
Что мы предлагаем.
Разработка инвестиционных программ теперь обязательна, без них планомерное обновление невозможно. Соответственно нужно создавать бигдату по сетям: их протяженность, технические характеристики и текущее состояние. Утверждаться программы будут по решению регионов, но для всех будут действовать единые федеральные правила по их разработке, процессу принятия и учету расходов на капремонт в тарифной сетке.
И, разумеется, четко разделяем, какие работы относятся к текущему ремонту, а какие – к капитальному. Да и вообще закрепляем понятийный аппарат, иначе текущая размытость формулировок мешает в правоприменении.
Спасибо коллегам за поддержку законопроекта.
На ближайшие три года из федерального бюджета выделяют почти 190 млрд рублей, которые профинансируют мероприятия, направленные на ремонт и реконструкцию инженерной инфраструктуры. Пока по всей стране только 1,1% сетей водоснабжения и 0,4% сетей водоотведения обновляются ежегодно, хотя около 43-46% требуют замены.
Вместе с другими соавторами, коллегами по Комитету, законопроекта выделили три основные проблемы:
1. Отсутствие обязательных инвестиционных программ. Многие водоканалы по стране не разрабатывают планы обновления и ремонта, реагируя лишь на аварии. Лишь небольшая часть организаций имеет утвержденные программы.
2. Недостаточный контроль и прозрачность. Непонятно, сколько организаций подают такие программы, сколько из них утверждается и почему часть отклоняют. Нет четкого учета выполненных работ.
3. Неэффективное использование тарифов. Компании включают в тарифы расходы на ремонт, но фактическая модернизация сетей не соответствует этим вложениям.
Что мы предлагаем.
Разработка инвестиционных программ теперь обязательна, без них планомерное обновление невозможно. Соответственно нужно создавать бигдату по сетям: их протяженность, технические характеристики и текущее состояние. Утверждаться программы будут по решению регионов, но для всех будут действовать единые федеральные правила по их разработке, процессу принятия и учету расходов на капремонт в тарифной сетке.
И, разумеется, четко разделяем, какие работы относятся к текущему ремонту, а какие – к капитальному. Да и вообще закрепляем понятийный аппарат, иначе текущая размытость формулировок мешает в правоприменении.
Спасибо коллегам за поддержку законопроекта.
👍7❤5🔥3🤔1🤝1
Качество в строительстве: зоны ответственности, обязательные требования — на повестке дня Экспертного совета при Комитете по строительству и ЖКХ
Накануне в очередной раз с коллегами по ГД и Правительству и крупнейшими девелоперами страны дискутировали на тему того, как на унифицировать и на должном уровне обеспечить строительный контроль, экспертизу документации и выполненных работ и развитие института саморегулирования.
На эту тему говорим не в первый и, наверное, не в последний раз — тут, как с обсуждением футбола, много экспертных мнений, идей и гипотез.
За многие годы работы непосредственно на стройке для себя я выделил несколько тезисов, вокруг которым все строится.
Первый — госстройки. Их качество зависит напрямую от главы региона или субъекта. Пусть даже это человек не самый близкий сфере строительства, но если у человека не формальный подход, когда приезжаешь только ленточку перерезать, а есть стремление сделать как для себя, то будет порядок. Тут ничего выдумывать не надо, можно посмотреть, как организована работа в Татарстане: все подобные стройки на личном контроле Раиса Татарстана Рустама Нургалиевича Минниханова, Мэра Казани Ильсура Раисовича Метшина и Министра строительства республики Марата Мансуровича Айзатуллина. На ключевых объектах штабы проходят в еженедельном режиме. А иначе никак.
Второй — качество коммерческого жилья. Его регулирует рынок. Если думаешь, что строить из навоза и веток и продавать втридорога — неплохой бизнес-план, то лучше займись другими делами. Рынок давно стал цивилизованным, а в эпоху интернета притворяться профессионалом и не быть им — глупо.
Третий. Экспертиза должна быть разделена на этапы, которые не зависят между собой. Нередко на совместных совещаниях в регионах застройщики поднимают этот вопрос — процесс абсолютно не оптимизирован и зачастую сильно затягивается, что в эпоху эскроу и высокой ключевой ставки очень больно бьет по финансовой устойчивости. Мое мнение, в этом вопросе надо идти дальше и вводить понятия предввода — когда у застройщика проект завершен условно на 85% и он может получить доступ к части средств на эскроу счетах.
Озвучил эти мысли на совете и, в целом, получил поддержку.
Накануне в очередной раз с коллегами по ГД и Правительству и крупнейшими девелоперами страны дискутировали на тему того, как на унифицировать и на должном уровне обеспечить строительный контроль, экспертизу документации и выполненных работ и развитие института саморегулирования.
На эту тему говорим не в первый и, наверное, не в последний раз — тут, как с обсуждением футбола, много экспертных мнений, идей и гипотез.
За многие годы работы непосредственно на стройке для себя я выделил несколько тезисов, вокруг которым все строится.
Первый — госстройки. Их качество зависит напрямую от главы региона или субъекта. Пусть даже это человек не самый близкий сфере строительства, но если у человека не формальный подход, когда приезжаешь только ленточку перерезать, а есть стремление сделать как для себя, то будет порядок. Тут ничего выдумывать не надо, можно посмотреть, как организована работа в Татарстане: все подобные стройки на личном контроле Раиса Татарстана Рустама Нургалиевича Минниханова, Мэра Казани Ильсура Раисовича Метшина и Министра строительства республики Марата Мансуровича Айзатуллина. На ключевых объектах штабы проходят в еженедельном режиме. А иначе никак.
Второй — качество коммерческого жилья. Его регулирует рынок. Если думаешь, что строить из навоза и веток и продавать втридорога — неплохой бизнес-план, то лучше займись другими делами. Рынок давно стал цивилизованным, а в эпоху интернета притворяться профессионалом и не быть им — глупо.
Третий. Экспертиза должна быть разделена на этапы, которые не зависят между собой. Нередко на совместных совещаниях в регионах застройщики поднимают этот вопрос — процесс абсолютно не оптимизирован и зачастую сильно затягивается, что в эпоху эскроу и высокой ключевой ставки очень больно бьет по финансовой устойчивости. Мое мнение, в этом вопросе надо идти дальше и вводить понятия предввода — когда у застройщика проект завершен условно на 85% и он может получить доступ к части средств на эскроу счетах.
Озвучил эти мысли на совете и, в целом, получил поддержку.
👍10❤3🤝3🔥2🤔1
Сегодня мы празднуем День Конституции России
Говоря об этом важнейшем документе, хочется избежать формальных фраз и вспомнить, что Конституция — это про свободу быть собой, про уверенность в завтрашнем дне и возможность создавать будущее. Этот день напоминает, что мы вместе можем многое, Конституция объединяет нас и дает возможность строить справедливое, сильное и успешное общество.
Пусть этот день напомнит нам о ценностях, которые делают нашу страну великой: единстве, равенстве и уважении к каждому. И, конечно, верить в свои силы, ценить друг друга и двигаться вперед, строя страну, в которой хочется жить, творить и мечтать.
С праздником, друзья!
Говоря об этом важнейшем документе, хочется избежать формальных фраз и вспомнить, что Конституция — это про свободу быть собой, про уверенность в завтрашнем дне и возможность создавать будущее. Этот день напоминает, что мы вместе можем многое, Конституция объединяет нас и дает возможность строить справедливое, сильное и успешное общество.
Пусть этот день напомнит нам о ценностях, которые делают нашу страну великой: единстве, равенстве и уважении к каждому. И, конечно, верить в свои силы, ценить друг друга и двигаться вперед, строя страну, в которой хочется жить, творить и мечтать.
С праздником, друзья!
👍9🎉5❤2🫡2🥰1
Накануне Дня Конституции организовали для самых активных и талантливых ребят из «Движения Первых» экскурсии в Госсовет Татарстана и Госдуму
Исполнил свое обещание, о котором договаривались летом на встрече в лагере «Восток».
В Госсовет приехать не смог — был занят на пленарных заседаниях в Москве, но мне передали, что экскурсия прошла хорошо. Спасибо коллегам из республиканского парламента за помощь в организации!
А вот с Амалем, Владиславом и Даной у нас получилось обсудить общие совместные проекты. Ребята не просто приехали на экскурсию в Госдуму, а подготовились и привезли с собой инициативы, которые мы можем начать развивать уже в этом учебном году. Это идеи эковыпускных, сбора вторсырья и профориентации. Договорились, что ребята сначала проведут в школах опросы, а в случае поддержки их предложений, будем упаковывать их в предметные инициативы.
Общаясь с такими активными, инициативными и неравнодушными ребятами, ярко понимаешь — это наше будущее. Именно они уже сегодня задают вектор развития, формируют повестку и вдохновляют своим примером сверстников. Уверен, что их энергия и креативность станут драйвером позитивных перемен. Пусть такие встречи, как эти, станут традицией, ведь они помогают не только обмениваться идеями, но и строить мосты между поколениями. Вместе мы можем сделать больше, чем кажется возможным. Желаю «Движению Первых» только успехов и удачи!
Исполнил свое обещание, о котором договаривались летом на встрече в лагере «Восток».
В Госсовет приехать не смог — был занят на пленарных заседаниях в Москве, но мне передали, что экскурсия прошла хорошо. Спасибо коллегам из республиканского парламента за помощь в организации!
А вот с Амалем, Владиславом и Даной у нас получилось обсудить общие совместные проекты. Ребята не просто приехали на экскурсию в Госдуму, а подготовились и привезли с собой инициативы, которые мы можем начать развивать уже в этом учебном году. Это идеи эковыпускных, сбора вторсырья и профориентации. Договорились, что ребята сначала проведут в школах опросы, а в случае поддержки их предложений, будем упаковывать их в предметные инициативы.
Общаясь с такими активными, инициативными и неравнодушными ребятами, ярко понимаешь — это наше будущее. Именно они уже сегодня задают вектор развития, формируют повестку и вдохновляют своим примером сверстников. Уверен, что их энергия и креативность станут драйвером позитивных перемен. Пусть такие встречи, как эти, станут традицией, ведь они помогают не только обмениваться идеями, но и строить мосты между поколениями. Вместе мы можем сделать больше, чем кажется возможным. Желаю «Движению Первых» только успехов и удачи!
👍13❤7🔥4👏1
Приняли наш законопроект о регулировании комплексного развития территорий во втором и третьем чтениях. Теперь инфраструктурное развитие новых микрорайонов будет идти вместе со строительством жилья
Документ подготовили совместно с председателем Комитета Сергеем Пахомовым и коллегами по Комитету Владимиром Кошелевым, Сергеем Колуновым, Романом Лябиховым и Александром Аксёненко по поручению Председателя Госдумы Вячеслава Володина.
О концепции мы уже говорили: теперь жилье по КРТ нельзя будет строить без соответствующей социальной инфраструктуры. Это общие контуры, которые мы ко второму чтению наполнили содержанием и конкретными механизмами. Помимо конкретизации обязательств застройщиков и операторов КРТ мы углубили и расширили набор механизмов, ввели понятийный аппарат процессов и определили предельные сроки по этапам согласования. Все вместе это позволит эффективно действовать, в том числе в ситуациях, когда необходима быстрота реакции и гибкость.
Спасибо коллегам за напряженную и продуктивную работу — поступательно движемся в этом направлении не первый год и достигли определенных успехов. КРТ должно стать основополагающим элементом в современной градостроительной парадигме, и мы продолжаем настраивать этот инструмент для сбалансированного развития наших городов.
Документ подготовили совместно с председателем Комитета Сергеем Пахомовым и коллегами по Комитету Владимиром Кошелевым, Сергеем Колуновым, Романом Лябиховым и Александром Аксёненко по поручению Председателя Госдумы Вячеслава Володина.
О концепции мы уже говорили: теперь жилье по КРТ нельзя будет строить без соответствующей социальной инфраструктуры. Это общие контуры, которые мы ко второму чтению наполнили содержанием и конкретными механизмами. Помимо конкретизации обязательств застройщиков и операторов КРТ мы углубили и расширили набор механизмов, ввели понятийный аппарат процессов и определили предельные сроки по этапам согласования. Все вместе это позволит эффективно действовать, в том числе в ситуациях, когда необходима быстрота реакции и гибкость.
Спасибо коллегам за напряженную и продуктивную работу — поступательно движемся в этом направлении не первый год и достигли определенных успехов. КРТ должно стать основополагающим элементом в современной градостроительной парадигме, и мы продолжаем настраивать этот инструмент для сбалансированного развития наших городов.
👍8❤3🔥1🤔1🫡1
Сегодня приняли еще два законопроекта, в которых выступил соавтором поправок. Вопросы практически технического характера, но мелочей в нашей работе не бывает
Первыми поправками четче регламентируем процесс завершения строительства и упрощаем процедуры регистрации. Теперь застройщики и владельцы объектов будут более чётко понимать, когда их объект считается законченным с точки зрения законодательства, а также что необходимо для перехода к эксплуатации объекта.
Второй пакет поправок направлен на совершенствование 214-ФЗ и защиту прав дольщиков. В нем мы устанавливаем обязанность застройщиков четко устанавливать стандарты отделки в договорах и обеспечить их соответствие государственным минимальным требованиям. Участники долевого строительства получают дополнительные гарантии на отделочные работы, которые должны быть гарантированы минимум на один год.
Первыми поправками четче регламентируем процесс завершения строительства и упрощаем процедуры регистрации. Теперь застройщики и владельцы объектов будут более чётко понимать, когда их объект считается законченным с точки зрения законодательства, а также что необходимо для перехода к эксплуатации объекта.
Второй пакет поправок направлен на совершенствование 214-ФЗ и защиту прав дольщиков. В нем мы устанавливаем обязанность застройщиков четко устанавливать стандарты отделки в договорах и обеспечить их соответствие государственным минимальным требованиям. Участники долевого строительства получают дополнительные гарантии на отделочные работы, которые должны быть гарантированы минимум на один год.
👍11🔥5👏2🤔1👌1