Асоциальный СЕО | Ивлев
1.79K subscribers
308 photos
119 videos
48 links
Это моя первая, и, надеюсь, единственная соцсеть.

Меня зовут Павел Ивлев.
Я CEO Агентства элитной недвижимости Prime. 24\7.

Здесь - внутренние факты, практика и инструменты. И, видимо, не обойдется без моих мыслей на эти темы и не только)

@psivlev - лс
Download Telegram
Museum of the Future

Года два назад один хороший человек мне сказал, что мне совершенно необходимо сходить при случае в Музей Будущего в Дубае, и с тех пор у меня это засело задачкой в голове. Но не тут-то было, ребята в Дубае знают толк в создании спроса и упаковке ажиотажа: билетов по порыву души не купить, постоянный sold out, бронь на месяц вперед. Это, конечно, усилило интерес, что ж там такое )

И вот случилось чудо, удалось добыть билет, да не простой, а какой-то повышенной категории да без очередей. И полное разочарование. Всю дорогу я думал «Так, ну это наверно просто для красоты, сейчас покажут что-то, что вызывает wow-эффект». И ничего. Да, красивая графика, рассказ про видение будущего, местами это действительно очень красиво, этакие элементы кино про будущее. Но прикольных технологий, которые бы показывали что будущее вот оно, рядом - я так и не увидел. А некоторые вовсе странные: вроде «скажи звук в микрофон, на экране покатится шарик и на тебя брызнет аромат какого-то цветка». А может я не разобрался.

Но это ладно, прикольно другое. Такими проектами Дубай создаёт для всех жителей игру в будущее, задаёт стратегический вектор куда идет регион и людям кайфово чувствовать эту сопричастность и помогать создавать это будущее. И именно такой идеологический вектор позволяет затягивать в регион талантливых людей, задумывать, а потом и строить самые большие здания, аэропорты, башни, не стандартные проекты, здание-кольцо-в-воздухе, здание-луну etc. И когда заявляется очередной такой проект уже мало кто сомневается, что он будет доведен до конца.

И в этом создании будущего, как минимум, просто интересно участвовать.
👍25👏7🤔6🏆62
Ставили одной из задач на этот год в Городе сделать в Sminex больше 1 млрд рублей продаж. После непростого 2023 года это была довольно амбициозная цель.

Почему именно такая цель? Потому что Sminex сейчас самый крупный застройщик в элитке и результаты продаж хорошо показывают твое положение относительно рынка.

Сегодня ребята приехали к нам в гости, чтобы подвести промежуточные результаты и вручить награду. Здесь отдельный респект за умение правильно награждать вниманием продуктивных, думаю, мы в этом идеологически похожи.

Ну а в нашем случае аппетит приходит во время еды. Я-то знаю, что уже до следующей внутренней планки осталось совсем чуть-чуть, а времени и ресурсов для её преодоления предостаточно)
🔥23👍1310🏆8❤‍🔥1🥰1
Несколько «ручных» отрывков с недавнего выступления на жилконгрессе. Рассказывал про систему обучения в компании и зачем она вообще нужна. После выступления многие спрашивали, откуда к нам приходят люди, кто из них наиболее продуктивен и как вообще сменить город \ рынок \ сегмент. Возможно выложу полную запись когда она будет готова, а пока собрал несколько связанных с этой темой фактов:

80% действующих руководителей выросли внутри Prime с линейных позиций, а другие 20% сразу зашли на управленческие позиции из другого сегмента рынка с целью повышения сегмента, уровня сложности и уровня возможностей

• В 2023 году все 3 брокера, занявшие 1 место в своем направлении (Город, Загород, Дубай) не имели опыта в работе с элиткой до Prime

• На текущий момент по 2024 году лидер Города зашел к нам в начале года не из недвижки, лидер Дубая вырос и раскрылся в элитке именно в Prime, а в Загороде на текущий момент очень плотная борьба опытных ребят, много лет находящихся в экосистеме Prime

Для меня это показатель эффективности внутренних технологий обучения управлению и продажам. И как раз выступая я рассказывал, что на мой взгляд надо делать, чтобы они применялись в жизни.
🏆14👍13🔥13🥰1🦄1
Управление продажами эксклюзивных проектов

После того как мы выстроили вывод в рынок и реализацию нашего проекта Garden Villa от Prime Development к нам стали нередко обращаться именно за этой экспертизой.

И так совпало, что на концовку этого года нам выпала задачка выводить в рынок сразу 3 очень не стандартных эксклюзивных проекта. Но на слове «эксклюзив» их сходства почти заканчиваются, и каждый из них реализуется как самостоятельный проект.

Во-первых, мы впервые полностью выводим в рынок камерный загородный поселок. Полностью - это значит не только продать, но и сначала создать бренд, «упаковать», выстроить ценообразование и логику взаимодействия с рынком. Ну и да, потом эффектно продать )

Во-вторых, нам доверили вывод в рынок и реализацию одного из самых дорогих эксклюзивных домов на Рублевке. Его мы выводим точечно показывая клиентам и партнерам, поэтому тут много информации не будет. А все подготовительные работы напоминают нижнюю невидимую часть айсберга.

В-третьих, пришла пора готовиться и исполнить управление продажами собственного девелоперского проекта. Но тут сложностей добавляет тот факт, что это первый проект в Дубае. Пока вся информация по нему «под замком», а на фото район City Walk, где находится объект. На мой взгляд очень клевый район, этакий островок спокойной Европы прям по соседству с башнями делового района Дубая и, конечно же, видами на Бурдж Халифу.

От успеха этих задачек будет зависеть значимая часть результатов концовки года. Ну а глобально таким образом создается уникальный и востребованный для рынка продукт «Управление продажами топ-объектов», имеющий особую ценность за счет того, что он создается на опыте собственных проектов, где на кону собственное видение и не получится сказать «ой, чет не получилось, ну в следующий раз еще попробуем».
👍9🔥32👏2