Кто я такой?
Говорят, по науке положено начинать такие каналы с ответов на 2 вопроса: кто ты такой и зачем этот канал. Не будем спорить с учёными, так и поступим.
Сейчас я, как модно говорить, CEO уже международного агентства элитной недвижимости Prime. А с некоторых пор, с лёгкой руки Фёдора Соломатина, ещё и совладелец Prime.
Я пришёл в Prime в далёком 2016 с задачей сделать классными маркетинг и IT в совсем молодой компании.
А с тех пор всё как в тумане: задачи постоянно усложнялись, пришлось разобраться в продажах, научиться открывать новые подразделения, правильно нанимать и развивать людей, понять, как сделать так, чтобы это работало ещё и в разных странах, изучить миллион разных технологий и литературы, разобраться в управлении финансами, а вот теперь ещё и до PR добрались. И нюанс в том, что разобраться — это окей, а сделать так, чтобы это системно работало и приносило людям удовольствие и результаты — оказывается чуть сложнее)
По пути случалось многое, путь не был только из гениальных решений и удач, так не бывает. Было много личных ошибок и внешних задачек (чего стоят только 2020, 2022 и 2023 годы во всех их проявлениях). Всё это привело в текущую точку.
А что было до этого?
А до этого было много разного:
- до Prime я был молодым и беззаботным руководиелем маркетинга в одном из крупнейших e-commerce проектов в России
- получил образование специального и клинического психолога (с отличием, между прочим) и успел попрактиковаться в соответствующих заведениях Москвы и Московской области
- в особо голодные годы даже успел поработать ростовым медведем на детских праздниках (важный инсайд: в нём очень душно, но 2 тысячи рублей — это 2 тысячи рублей)
Можно ещё что-то вспомнить, но пока хватит. Можно переходить ко второму вопросу.
Говорят, по науке положено начинать такие каналы с ответов на 2 вопроса: кто ты такой и зачем этот канал. Не будем спорить с учёными, так и поступим.
Сейчас я, как модно говорить, CEO уже международного агентства элитной недвижимости Prime. А с некоторых пор, с лёгкой руки Фёдора Соломатина, ещё и совладелец Prime.
Я пришёл в Prime в далёком 2016 с задачей сделать классными маркетинг и IT в совсем молодой компании.
А с тех пор всё как в тумане: задачи постоянно усложнялись, пришлось разобраться в продажах, научиться открывать новые подразделения, правильно нанимать и развивать людей, понять, как сделать так, чтобы это работало ещё и в разных странах, изучить миллион разных технологий и литературы, разобраться в управлении финансами, а вот теперь ещё и до PR добрались. И нюанс в том, что разобраться — это окей, а сделать так, чтобы это системно работало и приносило людям удовольствие и результаты — оказывается чуть сложнее)
По пути случалось многое, путь не был только из гениальных решений и удач, так не бывает. Было много личных ошибок и внешних задачек (чего стоят только 2020, 2022 и 2023 годы во всех их проявлениях). Всё это привело в текущую точку.
А что было до этого?
А до этого было много разного:
- до Prime я был молодым и беззаботным руководиелем маркетинга в одном из крупнейших e-commerce проектов в России
- получил образование специального и клинического психолога (с отличием, между прочим) и успел попрактиковаться в соответствующих заведениях Москвы и Московской области
- в особо голодные годы даже успел поработать ростовым медведем на детских праздниках (важный инсайд: в нём очень душно, но 2 тысячи рублей — это 2 тысячи рублей)
Можно ещё что-то вспомнить, но пока хватит. Можно переходить ко второму вопросу.
👍9❤8🤗1