⚡️ Стартап «Роза цветов» открыл сегодня первую розничную точку в Агропромышленном парке Казани

Роза цветов — портфельная компания фонда, финалист конкурса «Старт-1». Стартап разработал технологию стабилизации живых цветов, которая помогает оставаться им свежими до 2-3 лет.

На полученные инвестиции компания расширила производство и линейку продукции. Команду стартапа поздравил директор ИВФ РТ Дамир Галиев 🤝

Смотрите сюжет в программе «Новое утро» на ТК Эфир 5 декабря

👍 подписаться на канал

«Если в России венчурная зима, то она очень тёплая»

Венчур жив или мертв? Что инвестор может дать фаундеру помимо денег? Кто занял место уехавших бизнес-ангелов?

Эксперты венчурного рынка обсудили текущие тренды на панельной дискуссии INVEST DAY на Российской неделе стартапов. А мы собрали для вас всё самое важное:

▪️Сегодня среди стартапов большой запрос на smart money – финансирование, к которому прилагается «интеллектуальная» помощь.

▪️За последние 2 года ⅔ серийных бизнес-ангелов покинули Россию. Их место заняли корпоративные фонды и институты развития, запустив собственные программы поддержки.

▪️В 2023 году в Татарстане появилось более 400 студентов-миллионеров, получивших гранты на развитие проектов.

▪️27 млрд рублей в виде грантов выделит ФСИ для поддержки стартапов в ближайшие несколько лет. Татарстан является лидером по количеству получателей таких грантов.

▪️Фокус ИВФ РТ неизменно на DeepTech-стартапах и наукоёмких проектах. Поддерживать их гораздо сложнее, они требуют бóльших инвестиций, но становятся всё более востребованы.

▪️Веерная раздача денег может как стимулировать предпринимательство, так и расхолаживать. Проекты, теряющие хватку, становятся не интересны частным фондам и бизнес-ангелам.

▪️Кэшбэк инвестору – один из наиболее работающих инструментов поддержки, выгодный как бизнес-ангелу, так и стартаперу. Инвестор может согласиться на оценку выше ожиданий, зная, что ему вернётся кэшбэк.

👍 подписаться на канал

❄️ Зимний-свежий и самый первый в декабре «Венчурный дайджест»!

▪️Дочерняя структура «Вымпелкома» стала владельцем доли в российском сервисе онлайн-подготовки к ЕГЭ и ОГЭ «Новая школа»;

▪️VK ведет переговоры о покупке облачного сервиса для контроля и управления продажей билетов Intickets и доли в «Кассир.ру»;

▪️В Минцифры предложили выделить 27 млрд рублей на гранты IT-стартапам. К 2030 году в ведомстве рассчитывают поддержать не менее 1 тысячи стартапов;

▪️Входящий в АФК «Система» агрохолдинг «Степь» решил модернизировать фабрику «Мишкино», которая занимается производством халвы, и ориентировать ее на рынки Китая и других стран Азии, узнали СМИ.

👍 подписаться на канал

Будущее за квантовыми технологиями

В новой рубрике Технологии будущего будем рассказывать о новых решениях, перспективных технологиях и продуктах.

Российские ученые и разработчики при поддержке госкорпорации «Росатом» создали 16-кубитный квантовый компьютер, который сегодня является самым мощным в РФ.

С его помощью можно будет решать практические задачи, связанные с обработкой, передачей и хранением информации. Речь идет о решении типовых задач по обработке информации в области квантовой химии и машинного обучения.

16-кубитный компьютер пока не превосходит возможности классических устройств, но, по словам ученого, со временем число кубитов и операций с ними станет больше, что поможет расширить диапазон решаемых задач. Например, разработать аккумуляторы нового поколения или создать лекарства с заданными свойствами. Перспективны квантовые компьютеры при работе с технологией искусственного интеллекта.

Читайте подробнее по ссылке

👍 подписаться на канал

❕Умение управлять своим временем — важный навык для каждого стартапера

Рассказываем о простых правилах планирования, помогающих освоить принципы тайм-менеджмента:

1. Заведите списки дел. Старайтесь спланировать любые мероприятия и фиксировать их в ежедневнике либо с помощью цифровых сервисов, например, в Google Календарь. Указывайте дату, время и детали, необходимые для решения вопроса.

2. Не пытайтесь объять необъятное — закрыть много задач за один рабочий день. Выделите 2 крупные задачи и 2-3 небольшие.

3. Разделите задачи на срочные, среднесрочные и те, которые не требуют немедленного участия. В этом случае вы сможете быть более гибкими в случае форс-мажоров, например, переноса встречи. Здесь можно использовать такой прием как матрица Эйзенхауэра, позволяющий разделить задачи на четыре категории:

▪️Важное, срочное — дела с дедлайнами, требующие немедленного участия.
▪️Важное, не срочное — задачи без горящих сроков, но важные для вашего бизнеса или вас лично.
▪️Не важное, но срочное — рутинные дела, исполнение которых можно делегировать.
▪️Не важное, не срочное — дела, которые не несут с собой какую-либо пользу, но могут приносить удовольствие.

5. Сохраняйте продуктивность, чередуя работу и отдых. Выделите себе определенное время, когда можете сконцентрироваться на работе над задачей. Это будет период, в течение которого нельзя отвлекаться на мессенджеры, письма, не срочные звонки.

Тут можно обратиться к технике Pomodoro, когда рабочий день делится на получасовые периоды, из которых 25 минут отводится на работу, а остальное время предназначено для короткого отдыха. После каждых четырех “помидоров” сделайте отдых на 30 минут.

👍 подписаться на канал