This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
А кроме природы, которой там бесконечно можно наслаждаться, пробежался еще по продуктовикам
❤73🔥23👍15💩2🥰1💯1🤓1
Задачка для начинающего руководителя
Есть владелец продукта (продакт), у которого собрана команда разработчиков и дизайнеров.
А есть руководитель компании, у которого несколько таких продактов.
У продакта есть разработчик, который работает спустя рукава - куча багов, все за ним надо переписывать.
Руководитель это видит и хочет поменять разработчика, ведь он уверен, что если тот и дальше будет работать, то проект не будет сдан в срок.
Прав ли он?
Мне кажется, что нет.
Руководитель не должен лезть внутрь команды.
У команды есть четкие сроки сдачи проекта, и когда они их провалят, будет отличный повод для анализа ошибок.
Вот там и посмотрим на компетенции продакта.
Если тот отразит, что факап получился из-за его неспособности вовремя увидеть плохого разработчика и разработает план, как к следующему дедлайну все исправить, то все хорошо, у вас отличный продакт, и осталось только дождаться готового продукта.
Ну а если на протяжении двух сроков продакт отказывается видеть проблему, не слышит руководителя, указывающего на нее, и при этом срывает сроки, то менять надо уже не разработчика, а продакта.
Иначе руководитель обречет себя на вечный контроль за сотрудниками своих подчиненных, а это мощнейшее ограничение в развитии компании.
Есть владелец продукта (продакт), у которого собрана команда разработчиков и дизайнеров.
А есть руководитель компании, у которого несколько таких продактов.
У продакта есть разработчик, который работает спустя рукава - куча багов, все за ним надо переписывать.
Руководитель это видит и хочет поменять разработчика, ведь он уверен, что если тот и дальше будет работать, то проект не будет сдан в срок.
Прав ли он?
Руководитель не должен лезть внутрь команды.
У команды есть четкие сроки сдачи проекта, и когда они их провалят, будет отличный повод для анализа ошибок.
Вот там и посмотрим на компетенции продакта.
Если тот отразит, что факап получился из-за его неспособности вовремя увидеть плохого разработчика и разработает план, как к следующему дедлайну все исправить, то все хорошо, у вас отличный продакт, и осталось только дождаться готового продукта.
Ну а если на протяжении двух сроков продакт отказывается видеть проблему, не слышит руководителя, указывающего на нее, и при этом срывает сроки, то менять надо уже не разработчика, а продакта.
Иначе руководитель обречет себя на вечный контроль за сотрудниками своих подчиненных, а это мощнейшее ограничение в развитии компании.
❤111👍63💯26🔥7🌭3💩2🤓2🫡2🥰1😱1🌚1
Всякие мысли, Иван Зайченко pinned «Задачка для начинающего руководителя Есть владелец продукта (продакт), у которого собрана команда разработчиков и дизайнеров. А есть руководитель компании, у которого несколько таких продактов. У продакта есть разработчик, который работает спустя рукава…»
Я не знаю, как еще объяснить
Это непрофессионализм принимать решения для покупателей без общения с покупателями!
Вместо генерации очередной «гениальной» идеи нужно уметь оторвать жопу, выйти из офиса и начать общаться с покупателями
Это непрофессионализм принимать решения для покупателей без общения с покупателями!
Вместо генерации очередной «гениальной» идеи нужно уметь оторвать жопу, выйти из офиса и начать общаться с покупателями
❤105👍39💯30🔥13❤🔥3💩2🤷2✍1🌭1🤓1
Ребят, если что, это не я, не дайте себя обмануть🙏
😨85❤17🤣16🤓3👍2💩2🔥1💔1
Немного фоток из ленты @LuzinaValeria
Ею потихоньку движется к открытию.
Шефа нашли, пока втягивается, надеюсь, что все получится.
Спасибо огромное всем, кто поделился контактами🙏
А вообще, я что-то адски устал и хочу по этому поводу постонать)
Третий день с утра до самого вечера встречи, встречи, встречи…
Вот так всегда бывает после отпуска и это расстраивает.
Но зато, вчерашний менеджер, кто касдевы (общение с покупателем) не делал, сегодня уже пару резюме встреч прислал. Красава!
Осталось дождаться, когда и команда коммерсантов начнут тут касдевы делать🙏
Ею потихоньку движется к открытию.
Шефа нашли, пока втягивается, надеюсь, что все получится.
Спасибо огромное всем, кто поделился контактами🙏
А вообще, я что-то адски устал и хочу по этому поводу постонать)
Третий день с утра до самого вечера встречи, встречи, встречи…
Вот так всегда бывает после отпуска и это расстраивает.
Но зато, вчерашний менеджер, кто касдевы (общение с покупателем) не делал, сегодня уже пару резюме встреч прислал. Красава!
Осталось дождаться, когда и команда коммерсантов начнут тут касдевы делать🙏
🔥70❤25👍7🤩6🤷♂3💩3💯3😨1😡1
Из последних 20 моих собеседований ни один кандидат не работал по специальности.
Я вот все думаю, это ужас или норма?
Есть ли смысл в высшем образовании или это потерянные пять лет?
Отдавать ли детей в университет?
Заставлять ли учиться?
Мне одна знакомая рассказала, как ее мама в детстве пугала, учись или дворником будешь, а теперь вот дворник в два раза больше чем ее мама зарабатывает.
Я вот все думаю, это ужас или норма?
Есть ли смысл в высшем образовании или это потерянные пять лет?
Отдавать ли детей в университет?
Заставлять ли учиться?
Мне одна знакомая рассказала, как ее мама в детстве пугала, учись или дворником будешь, а теперь вот дворник в два раза больше чем ее мама зарабатывает.
🔥90😁46🤣22👍16💯16❤10💩6🗿4⚡1🍌1😡1
Тут услышал «No pressure no diamonds»
Кайф)
Кайф)
🔥91💩16👍9🍌8⚡4😡4😁3❤2🤬1
Видяшки с нескольких фабрик Жизньмарта.
В помещениях специальный температурный режим, поэтому люди так одеты.
В помещениях специальный температурный режим, поэтому люди так одеты.
❤169👍63🔥29💩17🤩3🙊3🤬2😨2😁1