Великое событие🎆🎆
У меня появилась Дубайская лицензия на покупку алкоголя.
Теперь я непобедим)

Удивительно, но тут, чтобы купить алкоголь тем, кто с резидентской визой, нужно оформлять лицензию.

Наверное, это сделано, чтобы местные арабы по этим магазинам не шастали.

Самое прекрасное, что алкогольным магазинам тут запрещено продавать что-либо, кроме алкоголя, так что случайно туда не зайдешь.
А детям вообще вход запрещен.

Очень разумный и вдумчивый подход, круто.

Кристина, если ты меня читаешь, отключи уже пересылку, пожалуйста!😅

Скажите, а уже все добавляют товар в корзину и бросают ее, чтобы потом скидку получить от маркетологов, борющихся с брошенными корзинами?

Очередной факап!
Мне стыдно(
Прошу прощения.
Но открытие в Дубае со 2.01 сдвигается на 8.01.

Упаковка не успевает приехать, проверки все можем не пройти, строители что-то там… и тд, и тп.
Одним словом - организационно пока не справляемся.

Вижу, как Дубай каждый день пытается свести с ума, сломать, перемолоть в фарш, лишить всех надежд.

Десять человек эмигрировали, девять вернутся домой.

Эмиграция - очень, очень, очень тяжело, и только безумно сильные или очень удачливые смогут осилить ее.

Ребят, я не про Дубайскую команду сейчас пишу.

Я сделал это вывод, общаясь с разными людьми, которые сюда приезжают, и на себя смотрю.

Прошу прощения, вчера что-то не то с настроением прямо было(

А если честно, я вчера почитал блог Аяза, и мне стало стыдно.

Человек в тюрьме, а в его постах столько оптимизма и силы, а я тут в Дубае сижу, на улице 25, вокруг море, солнце, прекрасные люди, а я что-то про эмиграцию и сложности ведения бизнеса стону…

За мелкими проблемами я не замечаю огромного прорыва, который случился с нашей командой.

Мы скоро открываем в Дубае!!!

А вокруг нашего стартапа наконец собрались сильные и очень вовлеченные люди.

Настя Кочурова - просто Бог коммерции, после ухода одного из коммерческих и прихода Оли с Викой она по собственной инициативе взяла их к себе на сопровождение и теперь фактически полностью управляет отделом.

Даша Амеличева - еще вчерашняя выпускница смогла два раза пересобрать команду, проводя по 23 собеседования в день😳
Организовала всем жилье, всех оформила и еще успевает заниматься обучением и поддержкой команды.

Именно она нашла тех людей, о которых я сейчас пишу.

Юля - наконец сильный маркетолог. Она навела порядок в онлайне, оптимизировала лэндинг, сильно увеличила воронку, причесала СММ и научным методом сейчас перебирает варианты, как еще улучшить результат.

Ольга Новикова - менеджер по коммерции, за месяц причесала ассортимент, с которым мы страдали год.

Вика Ткачкова - еще один менеджер, за пару недель нашла решения и смогла договориться со всеми, с кем год не получалось, а еще научила всех нас, как очень красиво вести задачи в трелло)

В общем, кайфовать надо, а не страдать.

Жизньмарт официально попал в топ-200 крупнейших продуктовых сетей в России❤️

"Эксперты INFOLine зафиксировали ротацию компаний в обновлённой базе «Топ-200 крупнейших торговых сетей FMCG России». Самыми динамичными по приросту торговых объектов стали дискаунтеры «Чижик», «Моя цена», «Чеснок», «Рубль», «Народный амбар» и «Жизньмарт».
На 50 пунктов улучшила свои позиции в списке группа компаний «Жизньмарт» (92 место из 200)."

А еще мы стали компанией года в сфере ритейла в Сибири🔥

https://ksonline.ru/518712/kompaniya-goda-persona-goda-2023-ritejl-predlozhit-rynku-novyj-proverennyj-format/

Ну все, закончилась маленькая эпоха.

Когда я исследовал рынок Дубая, один русский владелец местной сети дал совет: «нанимай «местных» - филиппинцев, африканцев».

С ними сильно проще, и там очень-очень много людей, которые ищут работу.

Я был против.

В России сейчас большая проблема, ты всю жизнь можешь проработать курьером, нося заказы от двери до двери.

Пока молодой, это кажется норм, ведь деньги хорошие. Но когда становишься старше, может оказаться слишком поздно что-то менять.

Жизньмарт хочет это исправить. У каждого сотрудника в компании есть возможность стать владельцем магазина.

И это работает, у нас есть достаточно примеров - совладельцев магазинов, которые начинали с линейных должностей.

Запуская Жизньмарт в Дубае, я мечтал создать не только бизнес, но и еще одну возможность для команды.

А что если устроиться к нам, где-нибудь в Верхней Сысерти, и получить возможность поехать работать в другую страну, например в ОАЭ, пройдя там путь от стажера до партнера.

Родиться где-то в глубинке России и стать владельцем бизнеса в ОАЭ.
Это очень круто.

Мы выбрали четверых ребят, которые должны были стать первопроходцами.
Вместе мы должны были пройти хотя бы часть этого пути.

Но все пошло не по плану.

Сегодня мы расстались с последними двумя сотрудниками из той четверки, даже не успев открыться(
Мне очень жаль.

И мы фактически уже набрали полный штат из местных.

Но остается последняя, маленькая надежда.

Приехали еще два сотрудника с опытом в Жизньмарте.

Правда один из них устроился к нам, только чтобы в Дубай поехать)

Я надеюсь, что у них получится, и мы все-таки сможем реализовать эту схему для всех.

А если нет, то значит на линейные позиции придется нанимать только местных…

Игорь, Тимур, не подведите.

Низкий поклон вам от меня и Хакасии, уважаемая Кристина Сергеевна.

Ролловое сумасшествие)