Нашелся партнер на Гуляш 2.
Потихоньку адаптируется.
Добро пожаловать в команду @aSattarzade
Желаю тебе вместе с нами навсегда изменить ресторанный бизнес в мире🙏

В Дубае мы уже построили половину магазина, заказали оборудование и мебель, потратили миллионов тридцать.

И только сегодня получили окончательные согласования планировки от муниципалитета)

В ретроспективе на все это смотришь и не понимаешь, что у нас - бубенцы железные или голова деревянная)

Пупсик, давно хотел тебе признаться, я люблю лайки и репосты😘

с 10:00 до 19:00 успешные стартапы не запускаются.
@IvanZaichenko19 @aSattarzade

⬇️

Слушал историю от биографа Илона Маска.

В SpaceX разрабатывали новый двигатель, Raptor.
Двигатель не получался.

У Маска на такие случаи есть инструмент skip level (пропустить уровень)

Он распускает руководителей этого проекта и начинает управлять командой напрямую.

Так было и с Raptor.

Несколько месяцев он занимался проектом.

Среди сотрудников выделялся очень молодой парень с длинющими дредами, как у ребенка -панка.

Но на собраниях было видно его инженерный склад ума, он коротко и компетентно отвечал на вопросы и был в курсе всего, что происходило в проекте.

Однажды Маск позвонил ему после 12 ночи, тот взял трубку и рассказал, что до сих пор на работе.

На следующий день Маск объявил его руководителем Raptor.

На тот момент всем казалось это очень противоречивым решением.

Но Jacob McKenzie справился, и у SpaceX теперь есть свой двигатель.

Наверное поэтому в Tesla разработкой всей ИТ системы машины, включая автопилот занималось в 10 раз меньше инженеров, чем в Twitter!!

Блин, в этом интервью что ни абзац, все какая-то мудрость.

После покупки Твиттер Маск сократил 85% сотрудников.

Ждали беды, но не не случилось, все работает.

Как увольняли:
1) привлекали инженеров из Теслы, чтобы оценить качество кода каждого сотрудника Твиттер.
2) Увольняли нелояльных. Их находили по негативу, который люди говорили или писали в чатах по поводу компании или ее поглощения Маском.

Не забалуешь с Маском, конечно.

А у нас иногда руководители почему-то поощряют токсичность.

Еще одна статья про практики Яндекса

https://vc.ru/claim/849433-pochemu-fas-dolzhny-prizhat-yandeks-ili-nepravomernoe-privlechenie-chuzhogo-trafika-za-schet-monopolizacii-rynka

Пупсик, я не знаю нафига мне это надо, так как еще историй мне не хватало, но если тебе вдруг некуда девать свой голос, вот ссылка😘

https://t.me/ivanzaichenko?boost

Немного цифр от Гуляша.

На днях одному партнеру- интегратору Гуляша мы выплатим 838 тыс.
Это правда за два месяца, но для команды из двух человек на самом старте все равно очень неплохо.

И это была небольшая реклама партнерской программы в Гуляше)

Если вам интересно, заявку можно оставить тут: https://goulash.tech/partner/

А вообще, точно вам говорю, пока рынок пустой, лучше пользоваться моментом.

С одной стороны, я вас понимаю, это риск…

Но с другой я получаю очень много запросов: «Иван, мы долго думали и наконец решились открыть Жизньмарт в Екатеринбурге».

Жаль, но в Екб ЖМ открыть почти нереально, свободных мест совсем не осталось…
А те, что появляются быстро занимают текущие пантеры.

Я верю, что то же самое будет и с партнерством в Гуляше. Те, кто будет первым, смогут забрать весь рост.
Поздним последователям, которым нужно сначала понаблюдать, ничего не останется.

Ты не можешь просто так на своей клавиатуре набрать пароль для входа в банк, нужно использовать вот эту виртуальную штуку.

У меня всё, про местные банки.

Так интересно наблюдать, как формируются новые команды в стартапе.

Очень сложно, все стрессуют, всем тяжело, всех это меняет.

Кто-то от этого испытывает азарт, драйв, быстро подстраивается, растет, горит и зажигает других.

А кого-то это убивает - человек мучается, страдает, но делает все, чтобы остаться прежним.

Стартапы точно не для всех. Но тех, кто их прошел, уже ничего не остановит.

Эту вафельницу производитель лаконично назвал «мальчик».

А вы знаете, что я большой молодец?

Уже три месяца ни то, чтобы не пишу о политике и не читаю новости, даже не думаю о ней.
Излечился от зависимости)
Горжусь собой💪

Количество репостов вафельницы😳

Чувствую, Екб ждет наводнение «мальчиков»)

У нас тут накопилось несколько интересных вакансий:

Если мы возьмем человека, который придет по вашей рекомендации и пройдет испытательный срок, то обещаю выплатить вам 100 тыс рублей.

В Гуляш 2 мы ищем HR.
Нужно будет с нуля создавать команду, а потом развивать корпоративную культуру, систему карьерного роста и обучения.
По сути вы будете вторым человеком в нашем стартапе - дико интересно, но ответственно.

Еще в Гуляш 2 мы ищем UX/UI дизайнера.
Нужно будет создать приложение, которым будут пользоваться сотни тысяч людей.

По вакансии в Гуляш можно напрямую писать Айсуну, управляющему партнеру: @aSattarzade

В Дубай срочно нужен менеджер по коммерции. Нужно будет помогать нам формировать ассортимент.
Кстати, профильный предыдущий опыт скорее минус, чем плюс.
Знание английского языка обязательно.
Нужен будет переезд в Дубаи. Жилье и авто мы предоставим.
По вакансии можно написать: @daria_amelicheva

P.S.: не забудьте, пожалуйста, напомнить устроившемуся к нам кандидату сказать, кому нужно будет выплатить премию.