Очень просили прорекламировать.
Кому интересен Узбекистан, велком.
https://altinvestconf.io/uzbekistan
Кому интересен Узбекистан, велком.
https://altinvestconf.io/uzbekistan
👍7
У нашей медведихи Новосибирский парень появился.
Правда уж очень вызывающе он себя ведет)
Правда уж очень вызывающе он себя ведет)
😁61🤣14👍13⚡2🥴1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Еще одна Дубайская отработка блюд🤤
🎉75👍51❤11🤗9🥴6🕊5🔥4👻2🤪2🍌1
Яндекс - удивительная компания.
Технологии пока из 21 века, а этика так и осталась в 90х.
Не отжал слабого - день прожит зря.
Когда-то они рассказывали, что результат поиска для них самое главное.
«Мы должны вычистить все нерелевантные ссылки из выдачи, пользователь должен получать только то, что он ищет».
Наш сайт даже на заре СЕО они заблокировали за то, что мы два абзаца скрытого текста разместили.
А сейчас создать фэйковую страницу под конкретный запрос с брендом конкурента и вывести ее в топ пять в своей же поисковой системе?
Легко.
Ничего полезного для пользователя, про этот бренд на странице не разместить? Пожалуйста.
Куда жаловаться на нерелевантную выдачу, чтобы забанили Яндекс еду.
В сам Яндекс? Ха-ха.
Все продумали, даже за использование чужого товарного знака в суд не подать, ведь у них на странице это как бы запрос в поисковой строке, а не текст на сайте.
Но этого ребятам из 90х мало.
Они еще рекламу по запросу Сушкоф размещают.
Сами у себя ее размещают. Бесплатно!
В итоге они первые в выдаче по брендовому запросу Сушкоф (Сушкофф), в продвижение которого вложены сотни миллионов рублей
Фактически мы с этим запросом привели наших покупателей в Яндекс, а он, пользуясь полной безнаказанностью, откровенно их ворует.
Но это мелочи.
Мы попытались вытеснить рекламу Яндекса с первого места. Это можно делать повышением ставки за клик. Больше ставка, выше размещение.
Знаете, что получилось? Они довели ставку до 600 рублей.
До 600 рублей!
И эти 600 рублей мы должны им же и платить, чтобы их там не было.
Это уже чертов налог на яндекс!
Хочешь, чтобы твои клиенты оставались с тобой и липкая волосатая рука этого желторукого монополиста к ним не лезла, плати 600 рублей.
Класс.
В любой развитой стране мира
СЕО компании с такими практиками давным давно бы сидел во всех причастных к этому министерствах, сенатах, судах и оправдывался за бесцеремонное использование своего рыночного положения.
Почему у нас так не происходит?
Почему если ты монополия, то тебе можно все😡
Технологии пока из 21 века, а этика так и осталась в 90х.
Не отжал слабого - день прожит зря.
Когда-то они рассказывали, что результат поиска для них самое главное.
«Мы должны вычистить все нерелевантные ссылки из выдачи, пользователь должен получать только то, что он ищет».
Наш сайт даже на заре СЕО они заблокировали за то, что мы два абзаца скрытого текста разместили.
А сейчас создать фэйковую страницу под конкретный запрос с брендом конкурента и вывести ее в топ пять в своей же поисковой системе?
Легко.
Ничего полезного для пользователя, про этот бренд на странице не разместить? Пожалуйста.
Куда жаловаться на нерелевантную выдачу, чтобы забанили Яндекс еду.
В сам Яндекс? Ха-ха.
Все продумали, даже за использование чужого товарного знака в суд не подать, ведь у них на странице это как бы запрос в поисковой строке, а не текст на сайте.
Но этого ребятам из 90х мало.
Они еще рекламу по запросу Сушкоф размещают.
Сами у себя ее размещают. Бесплатно!
В итоге они первые в выдаче по брендовому запросу Сушкоф (Сушкофф), в продвижение которого вложены сотни миллионов рублей
Фактически мы с этим запросом привели наших покупателей в Яндекс, а он, пользуясь полной безнаказанностью, откровенно их ворует.
Но это мелочи.
Мы попытались вытеснить рекламу Яндекса с первого места. Это можно делать повышением ставки за клик. Больше ставка, выше размещение.
Знаете, что получилось? Они довели ставку до 600 рублей.
До 600 рублей!
И эти 600 рублей мы должны им же и платить, чтобы их там не было.
Это уже чертов налог на яндекс!
Хочешь, чтобы твои клиенты оставались с тобой и липкая волосатая рука этого желторукого монополиста к ним не лезла, плати 600 рублей.
Класс.
В любой развитой стране мира
СЕО компании с такими практиками давным давно бы сидел во всех причастных к этому министерствах, сенатах, судах и оправдывался за бесцеремонное использование своего рыночного положения.
Почему у нас так не происходит?
Почему если ты монополия, то тебе можно все😡
🤬157❤33😢19👍15😡4⚡2😁2🐳1
Ну все, мы согласовали баннер с арендодателем❤️😅
Как всегда выручили https://t.me/funkybranding
Спасибо Анна, Илья, Александр.
Как всегда выручили https://t.me/funkybranding
Спасибо Анна, Илья, Александр.
❤101👍24🎉14👎3😱3🥴3🍌2🥱1😎1
Компании в ОАЭ, где работает от 20 до 49 человек, должны нанять гражданина ОАЭ до 1 января
Правило способствует трудоустройству граждан ОАЭ.
Обожаю😅
Upd:
Но и хорошие новости тоже есть❤️
Правительство ОАЭ предоставило малым предприятиям в ОАЭ привилегию под названием «Помощь малому бизнесу»
Предприятия с доходом до 3 миллионов AED освобождаются от уплаты налога на прибыль.
Как раз будет, чем платить гражданину ОАЭ)
Правило способствует трудоустройству граждан ОАЭ.
Обожаю😅
Upd:
Но и хорошие новости тоже есть❤️
Правительство ОАЭ предоставило малым предприятиям в ОАЭ привилегию под названием «Помощь малому бизнесу»
Предприятия с доходом до 3 миллионов AED освобождаются от уплаты налога на прибыль.
Как раз будет, чем платить гражданину ОАЭ)
❤64😁59👍23🥴7👏3
Уже не можем, охота хоть чуточку заработать😅
Будете рядом, заходите на кофе, всего за 7 дирхам.
Будете рядом, заходите на кофе, всего за 7 дирхам.
❤90🤣30👍16🔥3
Вся команда Жизньмарта Дубай.
У нас вчера был разговор «по душам». Узнал много интересного.
Часть команды - ребята работавшие в Российском Жизньмарте.
Даша - HR, Катя - стартап, Толя и Эдик - сотрудники магазина, Лера - директор магазина.
И каждый из них рассказал про свой путь в Дубай.
Знаете, что каждый из них подумал, когда впервые увидел вакансию в Дубае?
У меня нет шансов туда попасть.
Наверняка та же мысль, что и у сотни других людей.
А знаете что их отличает от той сотни?
Даже не веря в успех, они попробовали.
Пробовать, пробовать, пробовать, верить в себя, даже когда не верится - это отличительная черта человека добивающегося успеха.
А еще, удивительно, как культура, которую построила команда Жизньмарта влюбляет в себя.
Даша пришла в компанию просто ради интереса, не планируя надолго задерживаться, но влюбилась в свободу, возможность роста и решила сделать в Жизньмарте карьеру.
Лера не на долго пришла поработать в Жизньмарт линейным сотрудником, потому что магазин открылся напротив ее дома.
Но влюбилась в формат, доброе, порядочное отношение руководителя и постоянный карьерный рост. За четыре месяца Лера выросла до директора магазина.
А у Толи особенно фантастическая история.
До переезда в Дубай он никогда не был за границей!
Он приехал из Шадринска проработал в Жизньмарте 4 месяца и поняв, что у него есть возможность стать совладельцем магазина, бросил учебу на строителя и сфокусировался на работе.
(Я ни в коем случае не поощряю бросание учебы, рассказываю это только лишь в качестве факта, который меня удивил)
Катя пришла в Жизньмарт еще когда была несовершеннолетней, просто на подработку до 18 лет.
Ей так понравилось, что она решила остаться и за полгода доросла до сотрудника стартап команды.
А про Эдика напишу чуть позже, там целый пост.
У нас вчера был разговор «по душам». Узнал много интересного.
Часть команды - ребята работавшие в Российском Жизньмарте.
Даша - HR, Катя - стартап, Толя и Эдик - сотрудники магазина, Лера - директор магазина.
И каждый из них рассказал про свой путь в Дубай.
Знаете, что каждый из них подумал, когда впервые увидел вакансию в Дубае?
У меня нет шансов туда попасть.
Наверняка та же мысль, что и у сотни других людей.
А знаете что их отличает от той сотни?
Даже не веря в успех, они попробовали.
Пробовать, пробовать, пробовать, верить в себя, даже когда не верится - это отличительная черта человека добивающегося успеха.
А еще, удивительно, как культура, которую построила команда Жизньмарта влюбляет в себя.
Даша пришла в компанию просто ради интереса, не планируя надолго задерживаться, но влюбилась в свободу, возможность роста и решила сделать в Жизньмарте карьеру.
Лера не на долго пришла поработать в Жизньмарт линейным сотрудником, потому что магазин открылся напротив ее дома.
Но влюбилась в формат, доброе, порядочное отношение руководителя и постоянный карьерный рост. За четыре месяца Лера выросла до директора магазина.
А у Толи особенно фантастическая история.
До переезда в Дубай он никогда не был за границей!
Он приехал из Шадринска проработал в Жизньмарте 4 месяца и поняв, что у него есть возможность стать совладельцем магазина, бросил учебу на строителя и сфокусировался на работе.
(Я ни в коем случае не поощряю бросание учебы, рассказываю это только лишь в качестве факта, который меня удивил)
Катя пришла в Жизньмарт еще когда была несовершеннолетней, просто на подработку до 18 лет.
Ей так понравилось, что она решила остаться и за полгода доросла до сотрудника стартап команды.
А про Эдика напишу чуть позже, там целый пост.
😍145🔥106👍54❤29❤🔥14🎉5🆒3👎2💩2🍾1🖕1
Классная статья получилась.
Все мои арабские боли собрали в одном месте)
Все мои арабские боли собрали в одном месте)
❤29😁7👍3
Forwarded from 66.RU | Новости из Екатеринбурга
Екатеринбургская компания "Жизньмарт" в середине октября открывает первый магазин в Дубае. И этот проект – уже незабываемый опыт для ее владельца Ивана Зайченко.
В колонке 66.RU он рассказал, чем арабский подход к бизнесу отличается от российского, почему инвесторам приходится подписывать кабальные договоры и как одна поездка на электрокаре по пустыне может решить много проблем с запуском проекта
▶️ Подпишись на 66.RU
В колонке 66.RU он рассказал, чем арабский подход к бизнесу отличается от российского, почему инвесторам приходится подписывать кабальные договоры и как одна поездка на электрокаре по пустыне может решить много проблем с запуском проекта
▶️ Подпишись на 66.RU
❤61👏24🔥9🍾6👍1
66.RU | Новости из Екатеринбурга
Екатеринбургская компания "Жизньмарт" в середине октября открывает первый магазин в Дубае. И этот проект – уже незабываемый опыт для ее владельца Ивана Зайченко. В колонке 66.RU он рассказал, чем арабский подход к бизнесу отличается от российского, почему…
Пришло мне письмо из Дубайского банка, что они закрывают все счета: "Будьте любезны забрать деньги".
Потом написал менеджер: "Есть последний шанс, приезжай, поговорим".
На встречу, кажется, половина банка пришла и давай долго и нудно рассказывать, что их бансковский сервис - это должна быть взаимовыгодная услуга, а пока получается, что они мне одолжение делают, что деньги хранят.
Чтобы сделать услугу хоть чуть-чуть более взаимовыгодной, я должен купить у них какую-то мутную страховку, и тогда они попробуют хоть чем-то помочь.
Но они не знали, что у меня второй счет есть)
Когда я об этом сказал, все как-то погрустнели, страховка забылась, а вместо нее начали просить хотя бы небольшую сумму инвестировать в какой-нибудь из их фондов с возможностью забрать деньги в любой момент.
Такие вот активные продажи)
Потом написал менеджер: "Есть последний шанс, приезжай, поговорим".
На встречу, кажется, половина банка пришла и давай долго и нудно рассказывать, что их бансковский сервис - это должна быть взаимовыгодная услуга, а пока получается, что они мне одолжение делают, что деньги хранят.
Чтобы сделать услугу хоть чуть-чуть более взаимовыгодной, я должен купить у них какую-то мутную страховку, и тогда они попробуют хоть чем-то помочь.
Но они не знали, что у меня второй счет есть)
Когда я об этом сказал, все как-то погрустнели, страховка забылась, а вместо нее начали просить хотя бы небольшую сумму инвестировать в какой-нибудь из их фондов с возможностью забрать деньги в любой момент.
Такие вот активные продажи)
😁157🙈73🥴32🤣18❤10😱7👍3🍌3🆒1