Наконец сдал кровь и флюорографию для резидентской визы.
Кабинет у них прямо крутой, всё для того, чтобы успокоить.
И иголки раза в два меньше, чем у нас - совсем не больно.

А вот перчатки врач не меняет😥

Я к вам снова с вакансией в Дубае.

Мы ищем HR в Жизньмарт Дубай.
И мы готовы платить за рекомендацию.

Если вы порекомендуете человека, который пройдет у нас испытательный срок, то мы заплатим вам за рекомендацию 100 тысяч рублей.

Только, пожалуйста, не забудьте попросить кандидата предупредить нас, что он пришел по вашей рекомендации.

Суть вакансии:
Мы ищем HRBP в Жизньмарт Дубаи.

Предупрежу сразу, это очень сложная и ответственная должность.

Мне кажется, что по объему работы и важности она сопоставима с работой управляющего партнёра или СЕО.

Но, с другой стороны, если вы присоединитесь к нам то получите несколько важных шансов:

Шанс с нуля создать по-настоящему эффективные HR процессы. О которых вы всегда мечтали, но на текущем месте работы наследие предыдущих руководителей, бюрократия и привычки команды вам это мешали сделать.

В стартапах, благодаря плоской структуре и отсутствию процессов изменения, можно делать очень быстро.

За год работы вы получите десятилетний опыт. Всего за год у вас будет возможность:
-Построить систему обучения, карьерного роста и развития сотрудников;
-Разработать систему мотивации, сформировать команду Управляющей компании и розничной сети магазинов;
-Разработать и внедрить метрики, оценки счастья и вовлеченности людей;
-Сформировать правильную корпоративную культуру и ценности;
-Создать и научиться управлять базой знаний.

А такой опыт + успешная компания = ценность вас как специалиста x10

С таким опытом у вас больше никогда не будет проблемы поиска работы, если конечно такой вопрос еще когда-нибудь встанет.
Потому, что стартап - это не только риск, но и хорошее вознаграждение: HR - второй человек после CEO и, если у вас все будет получаться, то мы обязательно дадим долю в компании, которая, в случае успеха, со временем может очень хорошо вырасти в цене и обеспечить комфортный уровень жизни в будущем.

В общем, вы это прочитали и теперь у вас выбор:
1. остаться в зоне комфорта, на прежнем месте, в стабильности. Но без шансов, о которых я написал вышел.
2. Рискнуть выйти очень далеко за рамки комфорта, но взамен 100% получить очень ценный опыт, а если все получится, то и возможность в будущем если и работать, то только ради удовольствия.
Решайте.

По условиям:
Мы оплатим переезд, проживание, аренду автомобиля, базовую медицинскую страховку и будем платить зарплату.

Официальное трудоустройство в Дубае с получением визы.

С вас:
Не обязательно, но хорошо, если у вас есть опыт работы в Жизньмарте или Сушкоф и пицца, таких кандидатов мы смотрим в первую очередь.

Наличие релевантного опыта и свободное владение английским языком - обязательно.

Права категории В.

Если вам интересна эта вакансия, пишите или звоните Ивану @IvanZaichenko19 +7(961)57-444-55 или Маргарите @margaritakhotinenko +7(912)60-019-00

Вот чем мне нравится Дубай, так это встречами.

Сюда приезжает очень много людей.
Кто-то переезжает, кто-то просто путешествует.

Но многие тут друг с другом встречаются.

Тут абсолютно спокойно можно написать другому русскому и предложить встретиться, скорее всего тот согласится.

И это прекрасно потому, что формируется какое-то сплоченное сообщество, люди обмениваются контактами связями, опытом.
Это сильно помогает.
Спасибо @Ekimovskikh за встречу, книгу и кучу новых знаний.

Тут задали хороший вопрос про Сколково.
Стоит ли идти туда учиться.
Однозначно и безапелляционно говорю, что стоит.

Это в миллион раз полезнее, чем инфоцыганские курсы, на паре которых я был.

Точно советую Практикум.
Это программа для предпринимателей, которые чего-то добились, но столкнулись с потолком в развитии.

Там помогут поменять стратегию, изменить подход к бизнесу, создать новое направление.

Жизньмарт родился на этой программе. Это был мой выпускной проект.

Еще до Практикума я успел там немного поучиться на EMBA, но с третьего курса мне пришлось уйти, так как в то время у меня не хватило денег, чтобы полностью оплатить программу.

Тогда там преподавали западные профессора. Очень правильные, взвешенные теории, системный подход, глубокая проработка.
Все основано на научных исследованиях и огромном опыте консультирования международных компаний.

Это тоже было для меня ценно. Но конечно не так, как Практикум.

И еще вопрос.
Если бы вы могли вернуться на пять лет назад, что бы вы изменили?

1) я бы еще тогда начал ложиться спать и вставать в одно и то же время
2) я бы больше доверял команде
3) я бы раньше начал записывать свои идеи
4) я бы уже тогда начал бы смелее давать доли в бизнесе команде и привлекать партнеров
5) я бы не экономил на зарплате команды так, как экономил тогда
6) я бы не бросил бокс
7) я бы чаще встречался с опытными предпринимателями
8) я бы никогда не сидел бы ни на каких диетах и ограничениях питания
9) я бы меньше сидел в соц сетях
10) я бы еще тогда начал увлекаться естественными науками и читал бы учебники, вместо книг.
11) я бы больше отдыхал
12) я бы держал от себя подальше мудаков, стонот, глупых и безответственных людей
13) я бы раньше затеял эту попытку с Дубаем
14) я бы купил себе биткойн и s&p500)
15) я бы чаще просил давать мне обратную связь
16) я бы еще тогда бросил пить молочный кофе и ограничился бы одиночным эспрессо
17) я бы раньше съехал со своей старой квартиры и начал бы арендовать дом. А, возможно, купил бы ту прекрасную квартиру, которую арендовал на Фролова
18) я бы больше думал и меньше делал
19) я бы не делегировал все задачи одному, хоть и очень крутому сотруднику
20) я бы раньше понял, что всех денег в мире не заработать. Да и не надо это. И когда люди зарабатывают с тобой, часто больше чем ты сам, но благодаря тебе, это прекрасно.
21) я бы сделал все возможное, чтобы не позволить уйти из компании команде, с которой мы запускали и развивали Сушкоф
22) я бы не был таким перфекционистом
23) я бы раньше начал формировать финансовую отчетность
24) я бы раньше обратился к крутым рекрутерам и понял бы, что в большинстве случаев деньги, заплаченные им, окупаются в сотни раз.
25) я бы больше инвестировал в удобство и комфорт команды
26) я бы не жалел денег на обучение команды
27) я бы уже тогда начал пользовать триммером, вместо дурацкой бритвы
28) я бы уже тогда каждый день пил витамин Д
29) я бы купил себе макбук, вместо windows
30) я бы купил себе нормальную машину, которую хочу
31) я бы уделял максимум внимания тому, в каких условиях сплю. Матрац, блэкаут шторы, подушка, одеяло, тишина. Все важно, все должно быть хорошим
32) я бы взял себе помощника, которому бы не стеснялся делегировать, в том числе личные и семейные вопросы
33) я бы меньше верил людям, которые пытаются пускать пыль в глаза
34) я бы не нанимал филиппинскую няню
35) я бы покупал обувь Geox и футболки Уникло)
36) я бы раньше запустил Гуляш и Жизньмарт
37) я б раньше понимал, результат зависит не от количества действий, а от их качества

Дождь в Дубае.
Наконец-то я это увидел)

Буду дальше отвечать на вопросы.

Как я восполняю энергию и где беру вдохновение.
Наверное, это вопрос с подвохом)

Я верю, что у человека бывает мало энергии в трех случаях:

1) когда он болеет, мало спит, не занимается спортом или неправильно питается.

2) когда нет мечты и он ничего не ждет от будущего.

3) когда он выгорел.

Если этих проблем нет, то и энергию какими-то специальными методами восполнять не надо.

Кстати, про выгорание, было как-то у меня интересное открытие.

Много говорят, как же опасно выгорание. А что такое выгорание, почему оно происходит?

Внятный ответ я узнал только недавно, и это очень интересно.

Выгорание происходит, когда от человека долго требуют то, чего сделать он не в состоянии.

Ты поставил себе цель, которую решил достичь к 25. Каждое утро ты смотришь, как у тебя это не получается, ругаешь себя, решая, что теперь будешь работать еще больше.

Каждый день куча запросов от коллег, которую не разгрести за рабочий день. Они копятся.

Всю жизнь ты управлял только 10 официантами в одном ресторане, а теперь тебе доверили сетку из 15 точек и дали ясно понять, как важно улучшишь показатели.

Ответственный человек в таких ситуациях больше не мечтает, он думает, как ему все это разгрести.
А когда в очередной раз не получается, он винит себя еще больше.

День за днем таких обвинений. Откуда взяться энергии и хорошему настроению. Наоборот, злость, нервозность, неудовлетворенность.

От этого получается еще меньше.

В какой-то момент: "Все, не могу. Все бросаю, увольняюсь, закрываю бизнес, уезжаю медитировать на Гоа."
Коронная фраза: «Наверное, это не мое»

Но все не обязательно должно быть так.

Надо уметь вовремя сознаться себе что то, что сейчас требуется - за гранью возможностей.

«Я просто не могу этого сделать»

Все мы люди. У нас есть границы. И пофиг.

Когда начинаешь в это верить:
1. Перестанешь себя винить и требовать - выдыхаешь.
2. Начинаешь искать другой путь, чтобы справиться. Выходя из ситуации обдуманно, а не одним ударом, все бросая.
3. Перестаешь тратить силы на создание образа, что все получается. Становишься честным с собой и другими.

Вот, что мне нравится тут, когда представляют компанию, начинают с миссии и видения.

А еще их на каждом бланке печатают.

Наверняка все обучения тоже начинают с них и как это обучение поможет достигнуть корпоративной миссии.

Это прямо ценно, если они действительно хорошо сформулированы.

Так уж наверняка каждый сотрудник и ни по разу столкнется с ними.

В Дубае многие боятся ездить на машине.

Через раз, встречаясь с кем то, слышишь: «извини, мы свернули не туда, поэтому опоздали)»

И это правда, тут просто монструозные развилки. И Гугл совершенно отвратительно показывает куда свернуть.

Мне недавно посоветовали скачать Waze - это волшебство, он настолько удобно показывает куда свернуть, что ошибиться невозможно. Я наконец перестал с ужасом думать, что мне надо тут куда-то доехать.

Рекомендация от чистого сердца, не реклама)

Ох Гуляш Гуляш❤️

Творог рассыпчатый 30 дирхам или 510 рублей😥

Погода лучше, чем я мог мечтать.
Забавно, но в детстве я просто ненавидел дожди, а полюбил их уже когда открыл Сушкоф.

Летом у Сушкоф спад. Все гуляют, ездят на озера, сидят в кафе и, естественно, заказывают доставку мало.

Но когда заряжает дождь…
Мы с ног сбиваемся, чтобы все успеть доставить.
Выручка могла раза в два вырасти.

Вот так, со временем я полюбил дождь)

Слушайте, а в школьной программе до сих пор нет урока, отвечающего на вопрос "как правильно учиться"?