Ребята, ставлю всех в курс дела

По Екатеринбургу подписание договоров на Большой формат больше не будет.

Мы посчитали примерную плотность на Екб - 46 магазинов

На сегодня у нас 27 открыто

Ещё 20 либо стройка либо поиск помещения.

Екатеринбург Sold Out

Я конечно не уверен и возможно запустив эти Жизньмарты мы увидим ещё возможности, но это не факт.

Челябинск, Тюмень и Питер пока открыты)

Чего только не придумают)

Сколько подготовительной работы.
Сколько размышлений.
Сколько страхов нужно было преодолеть и со сколькими людьми нужно было договорится, прежде чем я смог написать этот текст.
Для меня он очень важен, поэтому буду супер благодарен, если поделитесь им с теми, кому это может быть интересно.

Мы ищем управляющего партнёра для развития сети Жизньмарт в Дубаи, а потом в ОАЭ.

Это не предложение открыть отдельный магазин, это предложение вместе создать аналогичную российской управляющую компанию и вместе построить там сеть, которая должна будет изменить то, как люди покупают продукты, и, потенциально, принести десятки или сотни миллионов $ своим основателям.

Дубаи - это идеальное место для открытия Жизньмартов.
И вот почему:

Дубаи - это супер город с очень современным и богатым населением, которое всеми силами стремится к европейскому комфорту. При этом продуктовый ритейл находится там примерно на уровне нашего, но десятилетней давности.
Много грязных, перетаренных магазинов, везде однообразный ассортимент, часто высокие цены.

Наша команда коммерческого отдела провела там несколько месяцев и уже предварительно договорилась с местными поставщиками.
Закупочные цены получились такие, что работая со стандартной маржинальностью Жизньмарта, мы сможем продавать очень хороший, натуральный и отличный от остальных магазинов ассортимент по достаточно низким ценам, просто за счёт дополнительной эффективности, которую даёт нам наша IT система.

И вообще, кружка хорошего кофе стоит там 400 рублей, при себестоимости 48, а чтобы поесть в кафе, надо заплатить больше 600 рублей за блюдо. Всё это срочно нужно исправить!

Как мы видим развитие:
⁃ Мы создаём новую управляющую компанию и инвестируем в открытие собственного магазина.
⁃ Выводим его в прибыль и начинаем расширять сеть. Пока нет четкого видения стратегии масштабирования. Это может быть и собственная сеть, так как в Дубаи точно можно будет найти достаточно денег на ее открытие, возможно, и франчайзинг.

От вас потребуется постоянное проживание там и full time управление компанией, плюс инвестиции $100-200 тыс в течение 12 - 18 месяцев.
Общую стоимость проекта мы оцениваем примерно в $1- 1,5 млн.

Вы получите долю пропорциональную инвестициям, плюс процент за управление в созданной управляющей компании, через какой-то период возможен фикс.

Обязательно нужно неплохо знать английский.

Основные инвестиции на ЖМ в Дубаи идут от Российской управляющей компании Жизньмарта. Ее партнеры единогласно решили вместо дивидендов инвестировать туда. Так что рядом будет сильная, заинтересованная в успехе команда, от которой, при желании, у вас будет возможность очень многому научиться.

В общем, если вам интересно бросить самому себе вызов, ввязаться в самое интересное приключение в жизни, получить неоценимый опыт запуска бизнеса в другой стране и, возможно, построить компанию, которая принесёт своим основателям восьмизначные суммы в долларах, звоните или пишите моему ассистенту Елизавете, тел +7 (906) 809-42-70

Ребята из ЖМ мини сделали прикольный ролик про свои достижения за прошлые 7 месяцев❤️

Статистика сообщения о поиске партнёра в Дубаи.
Для моего небольшого канала - это рекорд.
Даже у рыбы с мухами меньше было.
Спасибо огромное всем, кто репостнул и написал об этом🙏❤️
Для меня это супер ценно.

Говорят, что в Дубаи есть проект для малоимущих граждан.

Малоимущими тут считаются арабы, у которых активов меньше, чем на 35 млн рублей.
Для них государство строит бесплатные виллы, чтобы и они могли жить в комфорте.

Вчера с ребятами обсуждали разные практики, вроде стояния на гвоздях, медитации, формирования окружения, визуализации, специальные диеты и пр, и пр, и пр, мол они помогают в успехе.

А мне кажется, в успехе помогают знания. Одни люди знают шаги из А-Б-В-Г, которые ведут к достижению целей.
А другие нет.

И если не получается, значит ты просто не знаешь правильного алгоритма и задача его узнать, а не разные практики использовать, надеясь, что это поможет.

Тут можно возразить: ну как же, ведь практики дают энергию, чтобы заниматься делом.

А ещё бытует мнение, что нужно обязательно заниматься тем, что зажигает, дает энергию.

Но один мой знакомый как-то сказал то, что не скажет ни один энергоэксперт-консультант: «Ничего не даёт тебе столько энергии, как когда у тебя получается и мало что так забирает, когда не получается.»

Хотели бы себе офис с прозрачным полом?

Как же глупо, что я не думал об этом раньше.
Но вот не думал(

Причины, почему клиент покупает в первый раз, могут отличаться от причин, почему он покупает во второй.

В первый раз он может купить, потому что, например, увидел рекламу.

А в следующие, он может прийти, например, потому что бонусная система завлекла.

Всю жизнь я почему-то верил, что главное, чтобы клиент купил первый раз, а для повторных, достаточно хорошего продукта.

Но это не правда.

Наравне с командой работающей над привлечением покупателей, должна работать такая же по их удержанию.

И удерживать можно не только скидками.
Я тут прочитал про стратегию продаж Birkin, это сумочки от $9 тыс

Тебе просто так в магазине сумочку никто не продаст. Сначала купи у них всякой другой фигни и когда продавцы тебя узнают, познакомятся, они пригласят тебя в отдельную комнату, где предложат пару сумок на выбор.
Откажешься, второго шанса может и не будет.
Вот тебе и мотивация почаще заходить в магазин, чтобы когда-нибудь дали возможность ещё и сумку купить)

Рекомендация лучшей книги от Грефа.

Чего интересного успел узнать:

Сбер может обрабатывать 17 тыс операций в секунду. Все банки завидуют, кроме Китайских.

Сбер сделал СберQ это !9 часовая! игра для проверки сильных и слабых сторон сотрудников. Часть кандидатов на устройство в Сбер проходит через неё.
Эта игра способна раскрыть действительно глубинные качества человека.

Утром в понедельник ИИ ставит каждому менеджеру Сбербанка индивидуальные задачи на неделю.
ИИ принимает во внимание эффективность менеджера, его показатели, цели и дисциплину выполнения прошлых задач.

Греф: «Целеполагание, основа улучшения собственной эффективности. Большинство людей ставить цели не умеет»

Концепция школы с индивидуальным подходом.
Сегодняшняя модель массового школьного образования устарела, учитель физически не способен хорошо понять каждого ученика.
Но это может сделать ИИ.
Ребёнок должен сам определять предметы на которых он хочет делать упор, формируя себе программу, а ИИ анализирует его успехи и рекомендует ее изменить исходя из сильных сторон ученика.
Тогда не будет ситуации, когда 80% выпускников работают не по профессии.

Греф: «В России все сильно лучше, чем я ждал. Все благодаря свободному рынку и его огромной адаптивности».