Когда-то это был заброшенный, разваленный, никому не нужный завод.
Выбитые окна, горы мусора, запустение.

Но два года назад он попал в руки Яна Кожана и теперь сюда приезжают десятки тысяч людей, поют звёзды, проходят выставки художников, конференции, питчи стартапов.
Вокруг работает кучу кафе, сумасшедше пахнет жаренным мясом, а люди вокруг улыбаются.

А ещё в Сысерти в планах запуски проектов на десятки миллиардов рублей - гостиницы, кемпинги, апартаменты, термы…
.

Это мы с @belkina_ekatya
Екатерина работала у меня помощником депутата.

Абсолютно все яркие проекты помощи людям за время моего депутатства- ее рук дело.
В какой-то момент мы даже учредили совместный благотворительный фонд «Зайченко и Белкиной»

Из депутатства я ушёл, фонд решил закрыть.
Для меня было не время для его развития(

Но Екатерину я терять не захотел, поэтому мы ей предложили место в ЖМ, она там занимается корпоративной культурой.

Екатерина говорит, что это не ее и хочет вернутся в сферу благотворительности.
Грустно, но пока подходящих вариантов внутри наших компаний мы ей предложить не можем(

Поэтому я пишу сюда.
Может быть у вас есть интересные предложения?
Я думаю, Екатерина вполне может справиться с руководством небольшого фонда или управлять крупными проектами внутри большого.
А может быть что-то ещё связанной с благотворительностью.
Если у вас что-то есть, пожалуйста, напишите ей напрямую в телеграмм @belkina_ekatya
.

Уже, наверное, месяц третий занимаемся ребрендингом фирменного стиля Сушкоф.

Такая оказалась боль.

Можно только сделать низкий поклон агенству Funky Business, что не опускают руки и держатся молодцом.

Получается класс…
Особенно какой контраст на левой фоточке👇
Новый фир стиль потянет за собой ещё миллион изменений в дизайне(
.

Думал тут про успех.
Все хотят быть успешными. Многие под этим понимают зарабатывание большого количества денег.

Чтобы заработать, люди делают то, что активно пропагандируется в соц сетях.

Читают бизнес и мотивационные книги, ищут менторов, учатся на разных курсах, жертвуют временем с друзьями и семьей, очень -очень много работают, ищут себе окружение побогаче.

Я знал одного предпринимателя, он развёлся потому, что, якобы, семья ограничивала его в достижении успеха.

При этом многие пренебрегают элементарными вещами.

Мало спят или у них нет нормированного графика сна.
Мало отдыхают, а когда отдыхают- бухают, потому что по-другому не умеют.
Не проводят время с близкими и семьей.
Не читают общеобразовательные книги.

Я верю, что пока вопросы сверху не закрыты, успеха не будет, что ни делай.
.

Ребята, ставлю всех в курс дела

По Екатеринбургу подписание договоров на Большой формат больше не будет.

Мы посчитали примерную плотность на Екб - 46 магазинов

На сегодня у нас 27 открыто

Ещё 20 либо стройка либо поиск помещения.

Екатеринбург Sold Out

Я конечно не уверен и возможно запустив эти Жизньмарты мы увидим ещё возможности, но это не факт.

Челябинск, Тюмень и Питер пока открыты)

Чего только не придумают)

Сколько подготовительной работы.
Сколько размышлений.
Сколько страхов нужно было преодолеть и со сколькими людьми нужно было договорится, прежде чем я смог написать этот текст.
Для меня он очень важен, поэтому буду супер благодарен, если поделитесь им с теми, кому это может быть интересно.

Мы ищем управляющего партнёра для развития сети Жизньмарт в Дубаи, а потом в ОАЭ.

Это не предложение открыть отдельный магазин, это предложение вместе создать аналогичную российской управляющую компанию и вместе построить там сеть, которая должна будет изменить то, как люди покупают продукты, и, потенциально, принести десятки или сотни миллионов $ своим основателям.

Дубаи - это идеальное место для открытия Жизньмартов.
И вот почему:

Дубаи - это супер город с очень современным и богатым населением, которое всеми силами стремится к европейскому комфорту. При этом продуктовый ритейл находится там примерно на уровне нашего, но десятилетней давности.
Много грязных, перетаренных магазинов, везде однообразный ассортимент, часто высокие цены.

Наша команда коммерческого отдела провела там несколько месяцев и уже предварительно договорилась с местными поставщиками.
Закупочные цены получились такие, что работая со стандартной маржинальностью Жизньмарта, мы сможем продавать очень хороший, натуральный и отличный от остальных магазинов ассортимент по достаточно низким ценам, просто за счёт дополнительной эффективности, которую даёт нам наша IT система.

И вообще, кружка хорошего кофе стоит там 400 рублей, при себестоимости 48, а чтобы поесть в кафе, надо заплатить больше 600 рублей за блюдо. Всё это срочно нужно исправить!

Как мы видим развитие:
⁃ Мы создаём новую управляющую компанию и инвестируем в открытие собственного магазина.
⁃ Выводим его в прибыль и начинаем расширять сеть. Пока нет четкого видения стратегии масштабирования. Это может быть и собственная сеть, так как в Дубаи точно можно будет найти достаточно денег на ее открытие, возможно, и франчайзинг.

От вас потребуется постоянное проживание там и full time управление компанией, плюс инвестиции $100-200 тыс в течение 12 - 18 месяцев.
Общую стоимость проекта мы оцениваем примерно в $1- 1,5 млн.

Вы получите долю пропорциональную инвестициям, плюс процент за управление в созданной управляющей компании, через какой-то период возможен фикс.

Обязательно нужно неплохо знать английский.

Основные инвестиции на ЖМ в Дубаи идут от Российской управляющей компании Жизньмарта. Ее партнеры единогласно решили вместо дивидендов инвестировать туда. Так что рядом будет сильная, заинтересованная в успехе команда, от которой, при желании, у вас будет возможность очень многому научиться.

В общем, если вам интересно бросить самому себе вызов, ввязаться в самое интересное приключение в жизни, получить неоценимый опыт запуска бизнеса в другой стране и, возможно, построить компанию, которая принесёт своим основателям восьмизначные суммы в долларах, звоните или пишите моему ассистенту Елизавете, тел +7 (906) 809-42-70

Ребята из ЖМ мини сделали прикольный ролик про свои достижения за прошлые 7 месяцев❤️