Лавров и Карлсон. Для тех, кто не слушал в оригинале. Пока это официально не публикуется, а это важно для нашего с вами бизнес планирования.
Лавров на вопрос Карлсона: «будет ли снятие санкций вашим условием в переговорах?» ответил: «нет, мы адаптируемся и что не убивает делает вас сильнее». Ставьте в планы бизнеса высокую вероятность именно такого исхода. Как сказал один мой приятель предприниматель, санкции будут всю нашу оставшуюся бизнес карьеру (ему 48).

Рынок одновременно падает и растёт. Как такое может быть?

Ну смотрите. Ковиды, СВО, инфляция, курс, встряска на рынке труда, перераспределение доходов, преступность, информационный шторм. Всё добавило тревоги в х10 раз.

Пока всё это разворачивалось, был бум на помощь, предсказания, определённость, управление стрессом.
А теперь все настолько задолбались бояться и переживать, что просто затаились. Они хотят, чтобы просто от них все отстали. Хотят просто пожить спокойно, хоть и вокруг идеальный шторм. Все и одновременно.

Они тихонько раскладывают таро и заглядывают в астропрогноз и прогноз погоды.
Можно сказать, что закрывшись — они успокоились.

Так как люди нашли способ защититься, построить крышу в бурю, они стали спокойнее и разумнее принимать решения. Уже не мчат на дурацкие курсы блогеров. Уже не набирают кредитов. Начинают спокойно планировать выход из всего этого.

Тем более свет в конце туннеля начал появляться. Может просвет и не понятно как надолго, но он будет. Люди стали оптимистичнее и рациональнее. И я это не просто говорю, РОМИР, ВЦИОМ, Сбер публикуют опросы.

Так вот. Ажиотаж событий, покупок по семейной ипотеке, успеть купить авто до повышения и т.д. резко спадает. И новый год близко. Люди начали планировать, а не рефлексировать.

Так будет еще несколько лет, т.к. все чувствуют, что уже куда хуже. И дальше путь только наверх, если что-то делаешь или потихоньку вниз, если так и останешься в тревоге.

Они строят планы по новой работе, новой школе, занятиям спортом и другим своим делам. У них стремительно растет запрос на нормальную, стабильную, спланированную жизнь, которую они чувствуют. И начинают учиться контролировать.

А что они будут на этот счет читать? Блогеры с дубаями уже совсем оторвались от жизни обычного человека. И поэтому бесят.

Что люди будут смотреть? У кого и чему учиться?
Правильно — у рациональных, вдумчивых людей, говорящих о будущем, планах, стратегиях.

Вот и ваш выход, дамы и господа!

Теперь спрос на разумность, на системность, на порядок и методы.

Время лозунгов и успешного успеха прошло. Наелись!

Придется всем помогающим профессиям идти за парту и учить науку планов, целей, рациональностей, принятию решений, стратегическому планированию.

Наше время пришло!

В ближайшее время проведу ещё один эфир на тему, как помогающим специалистам использовать тренд стратегического планирования.

Так что подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить.

И выше забирайте стратегии, которые я подробно описал. Можете уже сейчас познакомиться, какие варианты развития есть у любого человека.

Убийство на корпоративе.

Двукратный лучший продавец «Доширака» в России Виталий скончался при загадочных обстоятельствах на съезде компании в Екатеринбурге. По предварительным данным, полученным от жены погибшего, причиной смерти стал несчастный случай, однако женщина не верит в это. Коллеги Виталия считают, что его избили сотрудники «Доширака» из других регионов, которые завидовали его профессиональным успехам — Виталий был признан лучшим сотрудником на протяжении двух лет подряд.

Обстоятельства смерти представителя отдела продаж «Доширака» всё ещё расследуются. Компания «Доширак» пообещала вдове оплатить расходы на похороны и транспортировку тела на родину, в Улан-Удэ, после завершения расследования.

Заметка о вредных вариантах корпоративов. Даешь безалкогольные стратсессии!

У специалистов, работающих в найме, вечер пятницы — это точка бифуркации. Переход из состояния стояния в состояние лежания ;)

Потом они приходят на обучение, подходят в перерыве ко мне и говорят: «Хочу уходить из найма, тоже хочу обучать, консультировать». И у всех извиняющееся лицо, не радостное. Отчасти потому, что устали стоять, отчасти — устали лежать.

И я каждому говорю: начни с того, что займи субботу или оба выходных проектам в обучении или консалтинге. А они: «Ой, я не знаю, что умею, что кому надо».

Конечно, к таким в очередь встали выпускники курсов по продюсированию. Было время, даже я получал по сообщению в день от какого-нибудь очередного продюсера экспертов.

Сейчас всё. Не пишут. Заглохло. По опросам таких продюсеров, основная беда — более 55% экспертов не вывозят объём обучений, контента и т.д.

А запрос на выход из найма остался. И какие же треки остались самые-самые?

* участник стартапа на выходных;
* инвестор денег, связей, клиентов, экспертизы;
* вестинг от работодателя;
* консалтинг и проведение стратегических сессий.

И знаете что? Это минимум 4 разные стратегии, из которых одна ещё и профессия консультанта по стратегии. Она 2в1. Поэтому я всех, кто в найме на управленческих позициях, хотел спамить и звать на обучение ко мне по проведению стратегических сессий.

Потом подумал: «А вот не буду спамить. Дождусь следующего сезона этой программы и продам уже в 2 раза дороже. Пусть знают, что нужно быть на меня подписанными». 😈

Ps, tss 🤫 набор еще не закрыт

Прогноз на 2025

-Доллар будет по 120.
-Ставка рефинансирования будет вести себя нестабильно.
-Будут существенные перемены на СВО.
-Международная обстановка останется напряженной, не исключены серьезные события как в тихоокеанском, так и в северно-атлантическом регионе.
-Будут нарастать риски техногенных катастроф.
-Экономика будет показывать рост в ключевых отраслях.
-Сохранятся напряженности с дефицитом людей и технологий.
-Малый и средний бизнес будет продолжать быть под серьёзным давлением.
-Люди продолжат верить прогнозам, написанным так, чтобы они точно свершились.

С наступающим Новым годом!

Итоги первого утра 2025 года

-Сохранен прогноз по курсу доллара.
-Ставка рефинансирования ведет себя нестабильно. Эксперты расходятся во мнении ее уровня в январе.
-Наметились существенные перемены на СВО.
-Международная обстановка, несмотря на наступивший Новый год и год прихода Трампа во власть, осталась напряженной, разворачиваются дестабилизирующие события в тихоокеанском и в северно-атлантическом регионе.
-Выросли риски техногенных катастроф.
-Экономика продолжает показывать рост в ключевых отраслях.
-Сохранилась напряженность с дефицитом людей и технологий.
-Малый и средний бизнес будет продолжил находиться под серьёзным давлением.
-Люди продолжают верить итогам, написанным так, чтобы все точно совпало с прогнозами.

С наступившим Новым годом! Опять глупые глупеют, а умные умнеют.

Как бы я хотел, чтобы кто-то провел страт сессию в нашей компании как я провожу в чужих)

Какой бы не был собственник или директор, без человека со стороны это кратно хуже, чем со сторонним специалистом (при условии, что это специалист)

А так, с прошлогодней сессии х2 и на следующий заложили еще х2. Хотя то, что запланировали верю что даст и х3.

Вчера рассказали.
На заводе по производству кое чего, занимающем 50% рынка этого добра, на протяжении 7 лет из-за неправильно настроенного оборудования в канализацию выливали сырье. Много. На много миллионов рублей. В день)

Прикол в том, что 7 лет все на производстве об этом знали.

А топ истории в том, что собственник ездит выступает на бизнес конференциях. Рассказывает как бизнес делать.

Выводы?

Крутой бизнес не равно крутой собственник и наоборот.
Крутой собственник не равно хороший учитель и наоборот.

И вообще одно всегда не равно другому) просто нам через одно порой легче понимать другое:))

Только что закончил проводить второй урок по продуктовым стратегиям. Второй раз по 3 часа.

И про инновации и про дифференциацию и диверсификацию и лоукост и еще много про что.

Еще осталось на пару встреч и перейдем к процессам, клиентам, конкурентам и тд. Раньше проработали видение, цели, CORE, ценности..

У меня эти мои слайды по стратегиям выпускники МВА Сингапура, Сколково, UCLA фотали, а тут готовим профи с нуля.

За год два прикрутим бантики из 1млн будем продавать.

А пока веселая картинка. Что время крадет не стратегирование, а метание между стратегиями.

Что нас тормозит в бизнесе. Тем более, когда и если опять все поменяется в сторону большей открытости.

Недавно я разговаривал с собственником, который учится в одной из известных бизнес-школ. Буквально на каждом занятии иностранные преподаватели, приглашенные в эту школу, отмечают, что главное отличие российских предпринимателей — это отсутствие способности создавать коллаборации.

Предприниматели в России привыкли конкурировать, не делиться информацией и действовать по модели “урвал — сиди, молчи”, воспринимая бизнес как войну. Однако большие и интересные проекты создаются на пересечении идей и бизнесов. У меня был опыт создания совместного бизнес проекта между компаниями, которые воспринимают друг друга как конкурентов, и я понял, что трудности недоверия, закрытости, наличия полномочий и узких показателей личной эффективности очень сильно нацелены на индивидуализм в поведении.

В работе мы гораздо больше склонны конкурировать, чем создавать что-то новое и интересное. Везде сложности с вин-вин решениями, а в межбизнес взаимоотношениях ощущаются еще больше. Конечно, это связано с объемом рынка и небольшим количеством крупных заказчиков, за которых компании вынуждены ожесточенно бороться. Но также это следствие очень высокой неопределенности и молодости рынка, и, как следствие, неумения и нежелания заглядывать в будущее, на хоть сколько нибудь далеко.

И нам, как стране и бизнесу, предстоит большой путь для того, чтобы создать стабильные отношения, вырастить большое количество крупных бизнес заказчиков, чтобы за них не бороться ожесточенно, победить коррупцию и личные договоренности, и в целом научиться договариваться и думать о совместном выигрыше, а не только о выигрыше отдельного игрока.

Путь будет долгим и интересным, всем нам удачи на этом пути.

Чем больше я работаю с искусственным интеллектом и LLM в частности, тем больше понимаю, насколько это похоже на обычное управление.

1. Ты не понимаешь как еще точнее сформулировать, чтобы они тебя поняли.
2. Они раз за разом выдают не тот результат, который ты ждешь.
3. Выполняют задания не точно, а чтобы тебе понравилось.
4. Когда просишь себя покритиковать они это делают, но все равно переделывают без учета собой же сделанных выводов.
5. А самые лучшие модели еще и постоянно заняты.

Выводы из выводов:

А. Те, кто не умеет управлять людьми не умеет пользоваться и ИИ.
Б. Тот, кто научился управлять ИИ теперь понимают за что едят хлеб управленцы.

Огонь, если все так
Репост в рабочий чат, если вы управленец:)

Вчера на обучении консультантов по личной и бизнес стратегии был классический случай. Мы обсуждали рыночную матрицу, и один участник поделился: "Я на каждой консультации говорю людям анализировать, куда они будут продавать свой навык. Поразительно, но я сама себе никогда не задавала этот же вопрос».

Именно поэтому так важен взгляд со стороны.

Консультант по разработке личной стратегии помогает структурировать ваши цели и превратить их в четкий план действий.

1. Объективность и свежий взгляд. Консультант видит вашу ситуацию со стороны, без эмоциональных искажений, и помогает выявить слепые зоны, которые вы могли упустить.

2. Использует проверенные инструменты (например, Стратегические матрицы, в том числе BCG, SWOT-анализ, цепочки создания ценностей, финансовую стратегию и другие) и делится опытом, который ускоряет ваш прогресс.

3. Фокус на приоритетах. Помогает отделить важное от второстепенного, чтобы вы концентрировались на действиях, которые действительно приближают к цели.

4. Выявляет страхи, прокрастинацию или нехватку мотивации, предлагая стратегии для их преодоления.

5. Гибкость и адаптация. Корректирует план при изменениях в жизни (новые возможности, кризисы), сохраняя долгосрочное видение.

6. Баланс и гармония. Учитывает все сферы жизни (карьера, семья, здоровье), чтобы достижения в одной области не разрушали другие.

7. Экономия времени и ресурсов. Избегаете проб и ошибок, так как консультант сразу направляет вас по эффективному пути.

Например, если вы задумали сменить профессию, консультант поможет оценить навыки, продукты, спланировать обучение, продумать финансовую подушку, план поддержки мотивации на каждом этапе и самое главное - кратчайший путь к вашей цели.

Это, безусловно, одна из лучших инвестиций в себя, которая превращает хаотичные мысли в систему, снижает стресс и повышает шансы на реализацию даже амбициозных целей. Именно поэтому я провожу страт сессии сам и буду и дальше создавать сообщество таких консультантов. Профессионалов мирового уровня, полностью оснащенных самыми лучшими методами для работы даже с самыми сложными запросами.

А для поддержки морального духа дайте огней 🔥 под постом, если вы как и я считаете, что в наше турбулентное время это то, что нужно.