Сейчас за прошлый пост меня назвали душным. А я думал, что вежливый:)) Поэтому добавим перчинки. Тем более нам скоро запретят материться, надо успевать пока гайки болтаются и ключи в другом месте нужны.

Картинка говорит что хороший получился продукт по стратегии 🤪

Пс. Прикиньте, что душным назвал меня человек, который даже в личной переписке запикивает маты 😂

Сегодня полдня под разными соусами объяснял, зачем человеку стратегия, если он не бизнес. И сейчас нашел самый точный ответ: «чтобы были деньги, а не только работа».

Расшифровывать долго не буду, скажу кратко. Если вы решите строить дом, то неплохо немного изучить архитектуру, дизайн, строительство. Без этого вы, конечно, сможете построить дом, но вряд ли легко потом продадите. Он первое время даже будет нравиться, но потом тут ударитесь, а тут места мало, а тут света или розетка не там. Так что и нравиться перестанет, и не продать.

Если вы бизнес, вроде бы все понятно, ради денег стараемся (нет). А жизнь — это ради чего-то другого. И пофиг, что не знаем ради чего, но вроде свое родное, хоть и коленки все в синяках.

Я, конечно, опять не достаточно точно объяснил, но просто вдумайтесь. Где-то давно придуманы способы, как делать меньше, а получать больше.

Примерно тут

Коллеги шутят: «Столько научной новизны хватило бы на докторскую диссертацию»:))
Подтверждаю, когда писал кандидатскую, мне вычеркнули половину списка, сказали оставить на докторскую.
Но та новизна уже не новизна, а ту, что написал к мероприятию - новизна. Научно-практическая.

И сейчас её некому резать, всё как есть расскажу-покажу-попробуем.

16 ноября (ближайшая суббота) офлайн в Москве.
Я не подгоняю, но реально меньше 10 стульев осталось:)
Update: 5:)

Жать тут
https://mvpeducation.getcourse.ru/pay_oflain

Вообще никто ни во что уже не верит

Про энергию все везде бла-бла от малолеток.
Никто кроме медитаций, пп и пробежек ничего практически ориентированного сказать не может.

Из апатии вылазят годами с самопрописанными АД. Вылезли сначала, потом начали бегать, значит нужно всем бегать. Не сначала вылезти, а потом выполнять эти бесценные советы, а сразу…

Не задолбало смотреть, как все «убегают» от депрессии?)) люди на себя смотрят, колени, спина больная, куда я добегу? До койки?

Смотришь даже на себя в прошлом и по крупицам собираешь ответ на вопрос. А что там было такое? Не бегал, ел что попало, а энергичный был. Не сильно моложе был, но…был.

Вот перебираешь, одно в одно время заряжало, потом другое, любовь, злость, счастье, страх, пофигизм, азарт.. какие кнопки и когда запускают выброс энергии? А что нужно нажать, чтобы зарядиться?

Взял и провел офлайн в субботу.

После него завалили личку фразами «Мы с детьми уже план написали, как в зеленый уровень заряда вылезти»,
«Знаю теперь как вытащиться из апатии»,
«Поняла, что скукой наслаждаюсь и это не злит»
«Все по полочкам теперь. Практично как обычно».

А еще: дайте запись.. ну пожалуйста. Вижу же в чатах школы, что огней тоннами про тему энергии. А я не думал, что что-то можно в теме такое сделать, что не знаю и поможет.

А люди до этого «все знали». Знали, что все понятно и ничего не поможет.

Современное блогобразование похоже единственное, чему научило, это выученной беспомощности.

Злюсь. Это драйвит.

Тем, кто на офлайн не попал, идти сюда. https://clck.ru/3EhDnC

Завтра первое занятие моего 2х недельного практикума по энергии мозга.

А еще предприниматели и управленцы ноют про команду, что вялая, ничего не хочет. Взяли бы и отправили толпой. Групповой тариф никто не отменял. Заявки для начала хватит, дальше менеджер расскажет как овощи превратить в золото 🤪

Бизнес карапулька №. Королева всех проблем. И король.

То, что происходит с SSJ 100, является следствием точечного субсидирования отраслей. В противном случае после таких конструктивных ошибок (стойка шасси пробивает баки при перегрузке, вместо того чтобы сломаться) самолет бы с треском проиграл конкуренцию и был бы выведен из эксплуатации.

Другое дело — системное субсидирование. Когда помогают всем производителям, давая им возможность конкурировать между собой, но предоставляя конкурентное преимущество перед всеми производителями из других стран. Для этого нужна гиперсложная работа по ДКП, инвестиционному климату, культурной экспансии и т.д. На сотню лет работы без потрясений.

А пока понимаю тех артистов, кто в райдере ставит «перелет кроме SSJ 100». Поставлю тоже.

И, пожалуй, расширю тему канала с «Бизнеса» на «Бизнес и экономика». Ставьте 👍, если поддерживаете

Нахрен стратегия. Моя стратегия - больше продавать 😂
Навеяли 3 истории, которые мне сегодня рассказали.

«Он всегда знал, чего он хочет и как этого добиться»

Такая строчка есть во всех биографиях всех известных людей.

Понятно, что первая часть высказывания — это про цели и страсть к их достижению. Признаемся, что с целями уже многие разобрались. Но со страстью как-то не совсем. Это вопросы к самой цели. Может, не ту взяли? Не так анализировали хотелки и возможности, что не горим?

Но это часть проблемы. Вторая половина высказывания — «знает, как этого добиться». Вроде бы про настойчивость, про то, что двигался к цели уверенно и спокойно, зная, что план рано или поздно сработает.

А план откуда?
Один как путь к успеху выбирал скупку патентов, другой — медийность, третий — связи в госорганах, четвертый — путь инноваций… и пёр по нему всю жизнь, не размениваясь на другие варианты достижения цели.

А есть кладбище запутавшихся: то я автор песен, то пою чужие, то лирику, то вдруг рок… то я милашка, то стерва.

Кто эти не определившиеся люди? Мы про них не знаем.

Пришел Том Питерс, написал, что все должны стать брендом. Обыватель решил, что это медийность. Поперли все в «личный бренд».

Том же имел ввиду: «Ты есть бизнес. Управляй собой как бизнесом».
И главное — у бренда есть не только стратегия медийности, и не всё должно быть брендом.

Но что важно: путь и способы должны быть продуманы с учетом ресурсов, целей, рынка, конкурентов и всего остального.

Хотите быть успешным или просто счастливым, надо понять, а как именно? Просто делать всё подряд? Нет, таких с полки домой не возьмут. Просто уникальным с самой яркой упаковкой? Ну а если у всех яркая? Самым дешевым? А хватит ли на пропитание?

Ограничены и ресурсы, и время, и нам не порваться. Те, кто много пашет, но стоит годами на месте, меня понимают.

Кто-то даже ходит к мягко скажем «людям, знающим о моем предназначении и моем будущем» за помощью.

А мы идем другим путем. Каждый из нас — бизнес. Ему нужен анализ, ресурсы, цель, стратегия, план.

И выдумывать тут не нужно. Кому надо, тот знал и знает. Пора посмотреть их рациональными глазами на нас. Настроиться, определиться, поставить адекватные цели, которые драйвят и которые мы в итоге достигнем (а не как всегда), определиться с самой подходящей для нас стратегией достижения, научиться все планировать и двигаться в рациональный интересный путь вперед, перестать болтаться как…ну вы поняли.

Что думаете об этом, делитесь в комментариях.

А я подготовил для вас 5 стратегий с рекомендациями, как их использовать в карьере или бизнесе.
Переходите в 👉🏼 БОТ и забирайте их.

5 стратегий для жизни и бизнеса

Признаюсь, у меня команда иногда кидает в меня разные предметы.
Чаще всего это происходит по зуму. И это хорошо, что только по зуму :)

А повод чаще всего такой: они узнают историю или факт, которые они раньше не знали и поэтому не поставили в контент-план.
Негодуют, что я скромный. А я не скромный, просто считаю такое обычным делом.

В общем, пару дней назад рассказал, что в одной корпорации перед проведением у них стратегической сессии меня «интервьюировал» советник президента компании по стратегии. Должен был помочь заказчику определить, могу я или нет:)

Я рассказал программу сессии и инструменты. Обычно в таких случаях есть ревность у экспертов заказчика, но тут ответ ошарашил (привожу почти дословно): «Вау, а я такого подхода не знал. Получается, вы именно под нас его создали? У нас будет именная система с названием нашей компании? Круто! Уже жду сессию».

Он конечно размечтался. Не назвал я ее в их честь, но взаимный респект был дороже.

Почему же это не является поводом везде об этом трубить (да простите меня, что публичу сейчас)? Потому что умение создать инструмент под задачу — ключевое, что отличает читателя книг от настоящего консультанта по стратегии.

Есть же минимум 3 шага профессионала:
1. я не знаю инструменты
2. я знаю чужие инструменты
3. я создаю инструменты

То, что сейчас многие называют страт сессиями это фаза 1.
До фазы 2 нужно прочитанных книг 30-50 и проведенных сессий 20-30.
До фазы 3 книги мало помогут, тут сессий 100 + любовь, мозг и старший товарищ.

Так что друзья, страт сессия это не сразу не сложно. Сначала сложно и только потом не сложно.
Слово не дело!

И вот такой путь — от сложно и непонятно до понятно и уже не так сложно — мы будем проходить с учениками на программе «Стратегия жизни и бизнеса».

Инфобизовские феи начали на свет вылазить из своего царства фиолетовых единорогов и наставничества за миллион. (Почти так промт и написал для картинки ;)

Пока слова только знают умные. С.с.с…стрррррраттттттеееггггииияяя.

Потом научатся связно говорить, через пару лет поймут что говорили, а вот смогут ли понять суть вещей в новом, более умном мире зависит от базового интеллекта.

Одни инфогады инфогадили в 2000е, потом другие в 2010е, потом пришли ковидные бациллы 2020-х.. это все никогда не кончится. Все равно свои будут учиться у своих.

*один человек классно сказал: «если пост хочется стереть, то точно надо публиковать». Вы так хотели, маэстро?))

Лавров и Карлсон. Для тех, кто не слушал в оригинале. Пока это официально не публикуется, а это важно для нашего с вами бизнес планирования.
Лавров на вопрос Карлсона: «будет ли снятие санкций вашим условием в переговорах?» ответил: «нет, мы адаптируемся и что не убивает делает вас сильнее». Ставьте в планы бизнеса высокую вероятность именно такого исхода. Как сказал один мой приятель предприниматель, санкции будут всю нашу оставшуюся бизнес карьеру (ему 48).

Рынок одновременно падает и растёт. Как такое может быть?

Ну смотрите. Ковиды, СВО, инфляция, курс, встряска на рынке труда, перераспределение доходов, преступность, информационный шторм. Всё добавило тревоги в х10 раз.

Пока всё это разворачивалось, был бум на помощь, предсказания, определённость, управление стрессом.
А теперь все настолько задолбались бояться и переживать, что просто затаились. Они хотят, чтобы просто от них все отстали. Хотят просто пожить спокойно, хоть и вокруг идеальный шторм. Все и одновременно.

Они тихонько раскладывают таро и заглядывают в астропрогноз и прогноз погоды.
Можно сказать, что закрывшись — они успокоились.

Так как люди нашли способ защититься, построить крышу в бурю, они стали спокойнее и разумнее принимать решения. Уже не мчат на дурацкие курсы блогеров. Уже не набирают кредитов. Начинают спокойно планировать выход из всего этого.

Тем более свет в конце туннеля начал появляться. Может просвет и не понятно как надолго, но он будет. Люди стали оптимистичнее и рациональнее. И я это не просто говорю, РОМИР, ВЦИОМ, Сбер публикуют опросы.

Так вот. Ажиотаж событий, покупок по семейной ипотеке, успеть купить авто до повышения и т.д. резко спадает. И новый год близко. Люди начали планировать, а не рефлексировать.

Так будет еще несколько лет, т.к. все чувствуют, что уже куда хуже. И дальше путь только наверх, если что-то делаешь или потихоньку вниз, если так и останешься в тревоге.

Они строят планы по новой работе, новой школе, занятиям спортом и другим своим делам. У них стремительно растет запрос на нормальную, стабильную, спланированную жизнь, которую они чувствуют. И начинают учиться контролировать.

А что они будут на этот счет читать? Блогеры с дубаями уже совсем оторвались от жизни обычного человека. И поэтому бесят.

Что люди будут смотреть? У кого и чему учиться?
Правильно — у рациональных, вдумчивых людей, говорящих о будущем, планах, стратегиях.

Вот и ваш выход, дамы и господа!

Теперь спрос на разумность, на системность, на порядок и методы.

Время лозунгов и успешного успеха прошло. Наелись!

Придется всем помогающим профессиям идти за парту и учить науку планов, целей, рациональностей, принятию решений, стратегическому планированию.

Наше время пришло!

В ближайшее время проведу ещё один эфир на тему, как помогающим специалистам использовать тренд стратегического планирования.

Так что подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить.

И выше забирайте стратегии, которые я подробно описал. Можете уже сейчас познакомиться, какие варианты развития есть у любого человека.

Убийство на корпоративе.

Двукратный лучший продавец «Доширака» в России Виталий скончался при загадочных обстоятельствах на съезде компании в Екатеринбурге. По предварительным данным, полученным от жены погибшего, причиной смерти стал несчастный случай, однако женщина не верит в это. Коллеги Виталия считают, что его избили сотрудники «Доширака» из других регионов, которые завидовали его профессиональным успехам — Виталий был признан лучшим сотрудником на протяжении двух лет подряд.

Обстоятельства смерти представителя отдела продаж «Доширака» всё ещё расследуются. Компания «Доширак» пообещала вдове оплатить расходы на похороны и транспортировку тела на родину, в Улан-Удэ, после завершения расследования.

Заметка о вредных вариантах корпоративов. Даешь безалкогольные стратсессии!