Продолжение вчерашней публикации - это о том, отчего нефтяной бизнес на Каспии, история которого на рубеже веков напоминала волшебную сказку, вдруг стал малоприбыльным и интерес к нему рухнул - не только в России, но и во всем мире:
https://knife.media/black-city/
https://knife.media/black-city/
Нож
Резня в Черном городе. Как классовые и национальные конфликты разрушили бакинскую нефтяную индустрию
В 1901 году на бакинских нефтяных промыслах погибли сотни людей — был подожжен резервуар с мазутом. И если тогда это был лишь поступок безумца, то уже через четыре года поджоги стали массовыми и намеренными, а жертв стало гораздо больше. Что произошло?
❤22🔥1
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Телевизор в каждый дом
В 1921 году Давид Сарнов, представитель бесчисленного племени еврейских эмигрантов из России в США, превратившись из уличного продавца газет в одного из боссов американской компании RCA, «научил» весь мир зарабатывать на радио. Но Сарнову этого было мало: он присматривался к другому чуду того времени, телевидению (само это слово войдет в обиход только в 30-х).
Юная отрасль, двигаемая множеством гениев, росла, как и положено всему новому, разнообразно и хаотично. Её пионер, петербуржский физик Борис Розинг, впервые сумевший передать движущуюся картинку на расстояние еще в 1911 году, в СССР был не в чести. Потомок дворянского рода, он умрет в Архангельске, в 30-е, сосланный туда по «делу академиков» за «финансирование контрреволюции» (дал денег кому-то из бедствовавших «бывших»). Но его ученик, Владимир Зворыкин, «понаехавший» в Америку, пробовал развивать ТВ там. В Штатах, впрочем, и без него хватало талантов: Чарльз Дженкинс, запустивший вещание (правда, крайне низкого качества) уже в 1928 году, но особо - Фило Фарнсуорт, этакий эталонный «сумасшедший гений» и «типичный ученый» (его образ известен американцам, с него списано множество персонажей кино и даже мультиков).
А были еще Мартин фон Арденне в Германии (он после войны станет «советским трофеем» и даже станет лауреатом Сталинских премий по части ядерной физики), Рене Бартелеми во Франции, Кэндзиро Такаянаги в Японии (узнавший о ТВ из статей Бартелеми и создавший свою систему, будущий лидер JVC), Джон Бэрд в Англии (проводивший трансатлантические трансляции), Семен Катаев в СССР (уже на патентах RCA и лекциях Зворыкина) постепенно добиваются весьма серьезных успехов.
Не получивший никакого образования Сарнов быстро поделил этот мир на «мух и котлеты», и из двух принципиальных подходов - делать телевидение на основе механики или на основе электроники - он остановился на последнем варианте. Это был разумный выбор: качество передачи механического сигнала низко до степени потери распознаваемости, и на фоне уже существующего кино пробовать показывать такое не было смысла.
Сарнов выбирает, кого из гениев привлечь к созданию вещания, выбор у него - Фарнсуорт или Зворыкин, и останавливается на последнем, как на более упорном и надежном. Но подходы гениев схожи - Фарнсуорт судится с Зворыкиным за первенство в изобретении. На стороне Зворыкина - ранний публичный показ ТВ и патент, плюс вся финансовая и юридическая мощь RCA, на стороне Фарнсуорта его учитель физики, который дает в суде показания: однажды после уроков 16-летний Фило нарисовал ему мелом на доске принципиальную схему ТВ. Конечно, мел и доска не сохранились, да и сам учитель сохранился не очень - возраст преклонный, но судья отчего-то верит именно ему, и в итоге Сарнов выплачивает Фарнсуорту миллион за выкуп прав на создание ТВ.
Теперь Сарнову надо выбрать, как распространять контент. Экстравагантный англичанин Джон Бэрд, развивавший некачественное механическое телевидение, к примеру, строил огромные телетеатры, где устанавливал гигантские экраны (4,7х3,6 метра), надеясь, что люди будут собираться туда на репортажи (тогда еще не умели запускать программы в записи). Также работали и в Германии, где телевидение, используя купленные у RCA патенты, запустилось уже в 1936 году, показывая в специальных залах берлинскую Олимпиаду (чем не прообраз спорт-баров?).
Сарнов пошел принципиально иным путем - он стал выпускать телевизоры и продавать их. В каждый дом. Так же, как он раньше распространял радио. В итоге американское телевидение, запущенное в 1939 году, позже конкурентов (из-за патентных споров), стало лидирующим и явило миру модель и образец того, как надо организовывать вещание, а RCA заработала не только на продаже телеприемников, но и на весьма дорогой рекламе, ведь она пришла в каждый дом вместе с телеприемником.
#техноистории от Саши Иванова
В 1921 году Давид Сарнов, представитель бесчисленного племени еврейских эмигрантов из России в США, превратившись из уличного продавца газет в одного из боссов американской компании RCA, «научил» весь мир зарабатывать на радио. Но Сарнову этого было мало: он присматривался к другому чуду того времени, телевидению (само это слово войдет в обиход только в 30-х).
Юная отрасль, двигаемая множеством гениев, росла, как и положено всему новому, разнообразно и хаотично. Её пионер, петербуржский физик Борис Розинг, впервые сумевший передать движущуюся картинку на расстояние еще в 1911 году, в СССР был не в чести. Потомок дворянского рода, он умрет в Архангельске, в 30-е, сосланный туда по «делу академиков» за «финансирование контрреволюции» (дал денег кому-то из бедствовавших «бывших»). Но его ученик, Владимир Зворыкин, «понаехавший» в Америку, пробовал развивать ТВ там. В Штатах, впрочем, и без него хватало талантов: Чарльз Дженкинс, запустивший вещание (правда, крайне низкого качества) уже в 1928 году, но особо - Фило Фарнсуорт, этакий эталонный «сумасшедший гений» и «типичный ученый» (его образ известен американцам, с него списано множество персонажей кино и даже мультиков).
А были еще Мартин фон Арденне в Германии (он после войны станет «советским трофеем» и даже станет лауреатом Сталинских премий по части ядерной физики), Рене Бартелеми во Франции, Кэндзиро Такаянаги в Японии (узнавший о ТВ из статей Бартелеми и создавший свою систему, будущий лидер JVC), Джон Бэрд в Англии (проводивший трансатлантические трансляции), Семен Катаев в СССР (уже на патентах RCA и лекциях Зворыкина) постепенно добиваются весьма серьезных успехов.
Не получивший никакого образования Сарнов быстро поделил этот мир на «мух и котлеты», и из двух принципиальных подходов - делать телевидение на основе механики или на основе электроники - он остановился на последнем варианте. Это был разумный выбор: качество передачи механического сигнала низко до степени потери распознаваемости, и на фоне уже существующего кино пробовать показывать такое не было смысла.
Сарнов выбирает, кого из гениев привлечь к созданию вещания, выбор у него - Фарнсуорт или Зворыкин, и останавливается на последнем, как на более упорном и надежном. Но подходы гениев схожи - Фарнсуорт судится с Зворыкиным за первенство в изобретении. На стороне Зворыкина - ранний публичный показ ТВ и патент, плюс вся финансовая и юридическая мощь RCA, на стороне Фарнсуорта его учитель физики, который дает в суде показания: однажды после уроков 16-летний Фило нарисовал ему мелом на доске принципиальную схему ТВ. Конечно, мел и доска не сохранились, да и сам учитель сохранился не очень - возраст преклонный, но судья отчего-то верит именно ему, и в итоге Сарнов выплачивает Фарнсуорту миллион за выкуп прав на создание ТВ.
Теперь Сарнову надо выбрать, как распространять контент. Экстравагантный англичанин Джон Бэрд, развивавший некачественное механическое телевидение, к примеру, строил огромные телетеатры, где устанавливал гигантские экраны (4,7х3,6 метра), надеясь, что люди будут собираться туда на репортажи (тогда еще не умели запускать программы в записи). Также работали и в Германии, где телевидение, используя купленные у RCA патенты, запустилось уже в 1936 году, показывая в специальных залах берлинскую Олимпиаду (чем не прообраз спорт-баров?).
Сарнов пошел принципиально иным путем - он стал выпускать телевизоры и продавать их. В каждый дом. Так же, как он раньше распространял радио. В итоге американское телевидение, запущенное в 1939 году, позже конкурентов (из-за патентных споров), стало лидирующим и явило миру модель и образец того, как надо организовывать вещание, а RCA заработала не только на продаже телеприемников, но и на весьма дорогой рекламе, ведь она пришла в каждый дом вместе с телеприемником.
#техноистории от Саши Иванова
Telegram
Нецифровая экономика
За сто лет до телеграм-каналов
В 1896 году Гульельмо Маркони явил миру чудо, названное им «радио», и мир, еще не успевший привыкнуть даже к телефону, привычно восхитился человеческому гению – теперь не нужно было проводов, чтобы говорить друг с другом, и…
В 1896 году Гульельмо Маркони явил миру чудо, названное им «радио», и мир, еще не успевший привыкнуть даже к телефону, привычно восхитился человеческому гению – теперь не нужно было проводов, чтобы говорить друг с другом, и…
👍22❤10👏2
Сейчас, когда история с OpenAI уже позади и все-все о ней уже написали, можно подвести некоторые итоги и сделать некоторые выводы.
Интересно, что никого (абсолютно!) не заинтересовало содержание конфликта. Эта история для всех стала историей личного противостояния топов компании, в которой кто-то оказался ловчее, а кто-то оказался в проигрыше.
То есть это выглядело как внутренний корпоративный конфликт чисто из-за власти и влияния.
Телегу запрягли впереди лошади.
Если вдруг кому-то интересно, то содержание конфликта было в том, что OpenAI, научная лаборатория по сути, привлекла некого чувака для коммерциализации своих разработок. А коммерциализация была нужна для того, чтобы привлечь деньги для научных разработок. Ну вот и: этот чувак сильно старался (т.е. оказался хорошим профи) и в какой-то момент оказалось, что именно продажи диктуют науке, как ей жить дальше.
При этом ученым-разработчикам энергичные продажи казались делом поспешным, они считали, что ChatGPT нуждается в совершенствовании и надо еще сильно поработать с ним, особенно на предмет прозрачности использовании и безопасности. Бизнесу это не нравилось, там продажи прут, бизнес обвинил ученых в искусственном "замораживании" и "торможении" работ (на самом деле "тормозили" не исследования, а внедрение, так как наука посчитала, что продукт все еще не настолько безопасен и проч).
Конфликт? Ну да. И это важный конфликт, тут есть о чем думать, это серьезно и реально важно, и, да не покажется вам это утверждение излишне пафосным - это предмет серьезного размышления, это про будущее человечества и планеты.
Что вынесено в прессу, паблик, разговоры и обсуждения?
Примерно то же самое, что по три раза на дню происходит в любом ЖЭКе - кто-то с кем-то поругался, и один оказался проворнее и шустрее, распустил правильные слухи, настроил должным образом коллектив, сбегал туда и сюда и везде и со всеми договорился, а кто-то остался в дураках, потерял деньги, влияние и авторитет.
И из этой истории наш (и не наш, любой) читатель делает ложные выводы и оценивает произошедшее никак не со стороны здравого смысла и сути проблемы, а лишь со стороны корпоративного успеха. Вывод: один чувак оказался очень ловок, будь как этот чувак и ты получишь все - деньги, власть, славу (нюанс: чувак-то явно талантливый продажник, невероятно яркий и убедительный, но и это как-то осталось за скобками - обсуждается не профессиональная ценность, а корпоративная гибкость).
Если вдруг кто-то подумал, что я пишу это как пост-сожаление - то нет.
Я-то давно пишу об истории экономики и знаю, что людей интересуют люди, а не механизмы. И этот интерес - по делу.
Но - правда, жаль, что такая тема как влияние ИИ на жизнь и на цивилизацию как-то ушла за скобки и не прозвучала вообще, иными словами - личный успех оказался интереснее, чем продукт, вокруг которого ломаются копья.
Интересно, что никого (абсолютно!) не заинтересовало содержание конфликта. Эта история для всех стала историей личного противостояния топов компании, в которой кто-то оказался ловчее, а кто-то оказался в проигрыше.
То есть это выглядело как внутренний корпоративный конфликт чисто из-за власти и влияния.
Телегу запрягли впереди лошади.
Если вдруг кому-то интересно, то содержание конфликта было в том, что OpenAI, научная лаборатория по сути, привлекла некого чувака для коммерциализации своих разработок. А коммерциализация была нужна для того, чтобы привлечь деньги для научных разработок. Ну вот и: этот чувак сильно старался (т.е. оказался хорошим профи) и в какой-то момент оказалось, что именно продажи диктуют науке, как ей жить дальше.
При этом ученым-разработчикам энергичные продажи казались делом поспешным, они считали, что ChatGPT нуждается в совершенствовании и надо еще сильно поработать с ним, особенно на предмет прозрачности использовании и безопасности. Бизнесу это не нравилось, там продажи прут, бизнес обвинил ученых в искусственном "замораживании" и "торможении" работ (на самом деле "тормозили" не исследования, а внедрение, так как наука посчитала, что продукт все еще не настолько безопасен и проч).
Конфликт? Ну да. И это важный конфликт, тут есть о чем думать, это серьезно и реально важно, и, да не покажется вам это утверждение излишне пафосным - это предмет серьезного размышления, это про будущее человечества и планеты.
Что вынесено в прессу, паблик, разговоры и обсуждения?
Примерно то же самое, что по три раза на дню происходит в любом ЖЭКе - кто-то с кем-то поругался, и один оказался проворнее и шустрее, распустил правильные слухи, настроил должным образом коллектив, сбегал туда и сюда и везде и со всеми договорился, а кто-то остался в дураках, потерял деньги, влияние и авторитет.
И из этой истории наш (и не наш, любой) читатель делает ложные выводы и оценивает произошедшее никак не со стороны здравого смысла и сути проблемы, а лишь со стороны корпоративного успеха. Вывод: один чувак оказался очень ловок, будь как этот чувак и ты получишь все - деньги, власть, славу (нюанс: чувак-то явно талантливый продажник, невероятно яркий и убедительный, но и это как-то осталось за скобками - обсуждается не профессиональная ценность, а корпоративная гибкость).
Если вдруг кто-то подумал, что я пишу это как пост-сожаление - то нет.
Я-то давно пишу об истории экономики и знаю, что людей интересуют люди, а не механизмы. И этот интерес - по делу.
Но - правда, жаль, что такая тема как влияние ИИ на жизнь и на цивилизацию как-то ушла за скобки и не прозвучала вообще, иными словами - личный успех оказался интереснее, чем продукт, вокруг которого ломаются копья.
👍30❤4🔥1
Традиционная воскресная статья в London Cult, на этот раз - об одном из популярных страхов, которые нам несут темы роботизации, например. Или искусственного интеллекта:
https://londoncult.co.uk/pryalka-dzhenni-rabochie-mesta-i-robotizacziya/
https://londoncult.co.uk/pryalka-dzhenni-rabochie-mesta-i-robotizacziya/
London Cult.
Прялка "Дженни", рабочие места и роботизация | London Cult.
Среди страхов, которые обрушатся на человечество в весьма недалеком будущем, роботизация занимает одно из ведущих мест. Предполагается, что роботы “выставят за дверь” не менее одного миллиарда человек уже в середине этого века. Беда? С точки зрения современного…
❤7👍4
Новая статья в Boosty открыта для всех, думаю, хорошая тема, интересный человек (да, все изобретатели - интересные), захватывающее развитие событий и важные последствия.
Автор всячески приветствует тех, кто, заглядывая в блог Boosty, не забывает подписываться или донатить - это помогает при создании новых публикаций.
https://boosty.to/economic_history/posts/18025847-1ede-4522-b1c1-199b4f54aa74?share=post_link
Автор всячески приветствует тех, кто, заглядывая в блог Boosty, не забывает подписываться или донатить - это помогает при создании новых публикаций.
https://boosty.to/economic_history/posts/18025847-1ede-4522-b1c1-199b4f54aa74?share=post_link
boosty.to
Генри Бессемер и радикальные перемены в металлургии - Александр Иванов
История создания бессемеровского метода выплавки стали
❤11👍5
Исключительно для подписчиков и поклонников Чехова (имею ввиду поклонников максимально сжатого изложения):
https://boosty.to/economic_history/posts/145a54d7-b2e9-4f96-8d43-20d3ef6acf1f?share=post_link
https://boosty.to/economic_history/posts/145a54d7-b2e9-4f96-8d43-20d3ef6acf1f?share=post_link
👏4❤1
Forwarded from Журнал НОЖ
В международные футбольные соревнования десятилетиями никто не верил: британцы отказывались в них участвовать, а «сборные» были на деле городскими командами. Но первый чемпионат мира оказался настолько успешным, что с него начались чемпионаты по всем видам спорта. Как это было — в материале Александра Иванова (@ivanovdirect).
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/first-championship/
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/first-championship/
Нож
Католики против монархии, Рио против Сан-Паулу и англичане против всех. Как появился чемпионат мира по футболу
Первый чемпионат мира по футболу поставил Аргентину и Уругвай на грань войны. До действий, к счастью, не дошло. Зато расходы на проведение и Уругвай, и организаторы компенсировали с лихвой. Рассказывает Александр Иванов.
❤9👍5
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Азбука Морзе для торговли
Идея создания универсального кода, в котором зашифрована информация о товаре, была подслушана в 1948 году Бернаром Сильвером, аспирантом Технологического института Дрекселя. В буквальном смысле: он услышал, как директор супермаркета спрашивал у его декана, можно ли создать систему, позволяющую мгновенно регистрировать покупку и вести учет товара. Декан от задачи отказался, а Сильвер и его товарищ по аспирантуре Норман Вудленд буквально загорелись идеей: она показалась им вполне решаемой, а её будущее - великолепным.
Торговле такая система была нужна как воздух - для учета товара приходилось совершать огромное количество действий. Приемка товара, финансовая отчетность, рекламации, пополнение запасов, анализ спроса - всё это велось тогда вручную, отсюда и раздутые штаты бухгалтерии и грузчиков, продавцов и кассиров, постоянные сверки и переучеты, то есть - дополнительная нагрузка, которой можно было бы избежать.
Идея казалась простой, но ее реализация никак не давалась, только через пять лет Вудленд вспоминает про азбуку Морзе и находит сложную аналогию - он решает передавать код с помощью линий разной толщины. Но кодировку надо как-то считывать, и друзья снова вспоминают о существующей технологии: передачи звука в кино, придуманной некогда Лу де Фостером. Там «просвечивался» цвет разной интенсивности, наносимый по краю кинопленки.
Сильвер и Вудленд бросили аспирантуру, идея привела их в IBM, где они сконструировали «сканер». Это был стеклянный стол с мощными лампами внутри него, которые просвечивали код (он тогда еще располагался по кругу), а данные передавались на осциллограф.
Увы, первые испытания закончились пожаром. Правда, код все-таки был считан, но такой успех не удовлетворил ни самих изобретателей, ни торговлю.
Идея опередила свое время: проблема считывания кода казалась неразрешимой. Еще сложнее было придумать, как обрабатывать информацию: ЭВМ делали первые шаги, стоили невероятно дорого. И IBM закрывает проект как нереализуемый.
Друзья продают идею вездесущей компании RCA, получив $15 000, но это явно не те деньги, на которые они рассчитывали. В RCA мощное подразделение по распознаванию информации (система «свой-чужой» была разработана ими), и они мучительно совершенствуют изобретение, например, используя для считывания кода лазер. Есть и первые внедрения: начинается маркировка контейнеров. За этими скромными, но успехами, внимательно следят, и в 70-х американский союз супермаркетов объявляет конкурс на лучшее решение для розничной торговли.
К тому времени компьютеры становятся компактнее и доступнее - проблема обработки информации на грани решения, прогресс становится прогнозируемым. Словом, ясно, что победитель конкурса заработает вот прямо очень много - и IBM возвращается в игру.
Решение поручено Джорджу Лореру. Кто-то из ветеранов IBM вспоминает про двух талантливых ребятах, когда-то занимавшихся уже этой задачей - к тому времени Сильвер уже умер, но Вудленд жив и полон амбиций. Лорер блестяще отшлифовал идеи Вудленда - он меняет концентрический код на линейный, что резко повышает качество сканирования, добавляет цифровой код, который можно вводить его вручную, и «защитные полоски».
В результате торговля принимает именно решение IBM, как самое простое и дешевое. Рождением штрих-кода принято считать 3 апреля 1973 года, год спустя была отсканирована первая покупка. Но внедрять новинку никто не спешит – она пока еще дорога, да и слишком непривычна. К 1979 только 1% всех покупок штрих-кодируется. Но когда IBM выходит с комплексным решением - оборудование для нанесения кода, сканер, касса, компьютер и, конечно, программы для учета – происходит прорыв. В первой половине 80-х уже 90% всех товаров - со штрих-кодом.
Итоги известны всем: несмотря на наличие часто более дешевых или простых альтернатив, штрих-код и по сей день везде. И находит себе и новые применения, такие, как национальная маркировка «Честный знак»: штука удобная, правда, неясно, зачем в нашей стране загонять в нее и без того замордованного производителя. Но технология не виновата.
#техноистории от Саши Иванова
Идея создания универсального кода, в котором зашифрована информация о товаре, была подслушана в 1948 году Бернаром Сильвером, аспирантом Технологического института Дрекселя. В буквальном смысле: он услышал, как директор супермаркета спрашивал у его декана, можно ли создать систему, позволяющую мгновенно регистрировать покупку и вести учет товара. Декан от задачи отказался, а Сильвер и его товарищ по аспирантуре Норман Вудленд буквально загорелись идеей: она показалась им вполне решаемой, а её будущее - великолепным.
Торговле такая система была нужна как воздух - для учета товара приходилось совершать огромное количество действий. Приемка товара, финансовая отчетность, рекламации, пополнение запасов, анализ спроса - всё это велось тогда вручную, отсюда и раздутые штаты бухгалтерии и грузчиков, продавцов и кассиров, постоянные сверки и переучеты, то есть - дополнительная нагрузка, которой можно было бы избежать.
Идея казалась простой, но ее реализация никак не давалась, только через пять лет Вудленд вспоминает про азбуку Морзе и находит сложную аналогию - он решает передавать код с помощью линий разной толщины. Но кодировку надо как-то считывать, и друзья снова вспоминают о существующей технологии: передачи звука в кино, придуманной некогда Лу де Фостером. Там «просвечивался» цвет разной интенсивности, наносимый по краю кинопленки.
Сильвер и Вудленд бросили аспирантуру, идея привела их в IBM, где они сконструировали «сканер». Это был стеклянный стол с мощными лампами внутри него, которые просвечивали код (он тогда еще располагался по кругу), а данные передавались на осциллограф.
Увы, первые испытания закончились пожаром. Правда, код все-таки был считан, но такой успех не удовлетворил ни самих изобретателей, ни торговлю.
Идея опередила свое время: проблема считывания кода казалась неразрешимой. Еще сложнее было придумать, как обрабатывать информацию: ЭВМ делали первые шаги, стоили невероятно дорого. И IBM закрывает проект как нереализуемый.
Друзья продают идею вездесущей компании RCA, получив $15 000, но это явно не те деньги, на которые они рассчитывали. В RCA мощное подразделение по распознаванию информации (система «свой-чужой» была разработана ими), и они мучительно совершенствуют изобретение, например, используя для считывания кода лазер. Есть и первые внедрения: начинается маркировка контейнеров. За этими скромными, но успехами, внимательно следят, и в 70-х американский союз супермаркетов объявляет конкурс на лучшее решение для розничной торговли.
К тому времени компьютеры становятся компактнее и доступнее - проблема обработки информации на грани решения, прогресс становится прогнозируемым. Словом, ясно, что победитель конкурса заработает вот прямо очень много - и IBM возвращается в игру.
Решение поручено Джорджу Лореру. Кто-то из ветеранов IBM вспоминает про двух талантливых ребятах, когда-то занимавшихся уже этой задачей - к тому времени Сильвер уже умер, но Вудленд жив и полон амбиций. Лорер блестяще отшлифовал идеи Вудленда - он меняет концентрический код на линейный, что резко повышает качество сканирования, добавляет цифровой код, который можно вводить его вручную, и «защитные полоски».
В результате торговля принимает именно решение IBM, как самое простое и дешевое. Рождением штрих-кода принято считать 3 апреля 1973 года, год спустя была отсканирована первая покупка. Но внедрять новинку никто не спешит – она пока еще дорога, да и слишком непривычна. К 1979 только 1% всех покупок штрих-кодируется. Но когда IBM выходит с комплексным решением - оборудование для нанесения кода, сканер, касса, компьютер и, конечно, программы для учета – происходит прорыв. В первой половине 80-х уже 90% всех товаров - со штрих-кодом.
Итоги известны всем: несмотря на наличие часто более дешевых или простых альтернатив, штрих-код и по сей день везде. И находит себе и новые применения, такие, как национальная маркировка «Честный знак»: штука удобная, правда, неясно, зачем в нашей стране загонять в нее и без того замордованного производителя. Но технология не виновата.
#техноистории от Саши Иванова
Telegram
история экономики
Краткие эссе об истории экономики.
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
👍21
Возможно, кто-то из любезных читателей думал, что автор не напомнит о необходимости подписываться на его блог в Boosty или присылать туда донаты, и автор был бы рад об этом не говорить вообще и никогда, но, к сожалению, сам Boosty такой возможности не оставляет, так как сам он гордо молчит и никому не сообщает о блогах на его платформе.
Увы, приходится это делать автору. И (автор-то точно знает, уж поверьте) внимание подписчиков - это и есть ценность контента.
И подписавшиеся реально помогают и вдохновляют.
Ссылка для тех, кто готов помочь - здесь:
https://boosty.to/economic_history
Увы, приходится это делать автору. И (автор-то точно знает, уж поверьте) внимание подписчиков - это и есть ценность контента.
И подписавшиеся реально помогают и вдохновляют.
Ссылка для тех, кто готов помочь - здесь:
https://boosty.to/economic_history
❤9👍4
Хорошая традиционная воскресная статья (ничего, что я так о своей работе?) в London Cult.
Буду рад, если там кто-то найдет для себя что-то новое. И буду рад, если кто-то прочтет об уже понятом. Вообще-то динамика развития финансовых отношений - один из ключей к пониманию той самой Великой Дивергенции, разделившей некогда мир на прогрессирующий Запад и регрессирующий Восток.
И - автор напоминает, что сказать "спасибо" за его работу можно, подписавшись на блог в Boosty или отправив донат (ссылку мои добровольные помощники легко найдут в этом телеграмм-канале).
https://londoncult.co.uk/rostovshhichestvo-dvigatel-torgovli-i-proizvodstva-ili-greh-styazhatelstva/
Буду рад, если там кто-то найдет для себя что-то новое. И буду рад, если кто-то прочтет об уже понятом. Вообще-то динамика развития финансовых отношений - один из ключей к пониманию той самой Великой Дивергенции, разделившей некогда мир на прогрессирующий Запад и регрессирующий Восток.
И - автор напоминает, что сказать "спасибо" за его работу можно, подписавшись на блог в Boosty или отправив донат (ссылку мои добровольные помощники легко найдут в этом телеграмм-канале).
https://londoncult.co.uk/rostovshhichestvo-dvigatel-torgovli-i-proizvodstva-ili-greh-styazhatelstva/
London Cult.
Ростовщичество: двигатель торговли и производства или грех стяжательства? | London Cult.
Нет темы более вечной, чем деньги. А за ней неизбежно появляются и темы кредитов, и заимствований. Столь же давние, как история человеческой цивилизации. Которая без денег и их оборота никак не могла бы возникнуть.
👍14❤4
Для подписчиков в Boosty - новая статья. Не сочтите заголовок кликбейтом, потому что это и в самом деле про "Попов vs Маркони", но это не про приоритет (это не так уж и важно), это про разницу в подходах к изобретению. Ну и, неизбежно - это о том, почему мир считает открывателем радио не Попова, который первым заявил о возможности передачи радиосигнала, а Маркони, который реально, на самом деле, создал радио и, не сочтите за пафос, сделал из научного наблюдения цивилизационно важный дар человечеству.
Конечно, не забываем подписываться и донатить!
https://boosty.to/economic_history/posts/a9fd77b0-f75d-455e-be95-4f10a31d1fc7?share=post_link
Конечно, не забываем подписываться и донатить!
https://boosty.to/economic_history/posts/a9fd77b0-f75d-455e-be95-4f10a31d1fc7?share=post_link
boosty.to
Попов vs Маркони, или о том, как далеко завела человечество одна прекрасная идея - Александр Иванов
Попов, маркони и первые шаги радио - развитие идеи и внедрение
❤4👍1
Новая статья в Boosty (общий доступ, открыта для всех) - об Арманде Хаммере и о первых шагах советской экономики. Думаю, познавательно.
Напоминаю, что на Boosty, кроме этой открытой статьи еще много десятков закрытых, для подписчиков, но стать подписчиком (тем более если уж вы оказались на платформе) - легко. И полезно.
https://boosty.to/economic_history/posts/caa12791-9c1f-462e-ad89-abdfaf1a9f2c?share=post_link
Напоминаю, что на Boosty, кроме этой открытой статьи еще много десятков закрытых, для подписчиков, но стать подписчиком (тем более если уж вы оказались на платформе) - легко. И полезно.
https://boosty.to/economic_history/posts/caa12791-9c1f-462e-ad89-abdfaf1a9f2c?share=post_link
boosty.to
Миллиардер и коммунист Арманд Хаммер, большой друг советских вождей - Александр Иванов
История Арманда Хаммера и его дружбы с СССР
🔥6👍4
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Американские горки Yahoo!
Осенью 1994 года админы Стэнфорда подали жалобу на двух парней, засорявших мощности университета своими глупостями. Мощностей этим студентам, Джерри Янгу и Дэвиду Фило, и в самом деле требовалось много: число посетителей их каталога сайтов крохотного тогда еще интернета удваивалось каждый месяц.
Впрочем, к тому моменту Янг и Фило и сами поняли, что им нужны более мощные сервера. К тому же, хобби уже начало приносить им деньги: $20 за 1000 кликов на баннер рекламодателя. Так что университет они, по традиции технопредпринимателей, бросили и создали компанию, которой придумали звучное имя Yahoo!.
В январе 1995 года, когда они зарегистрировали домен, каталогом уже пользовалось 100 тысяч человек в день. Для того времени это было уже очень много, и в компанию потянулись инвесторы. Первый миллион занес Sequoia Capital, остальные выстроились в очередь.
Идею, как обычно, быстро подхватили, начали появляться и другие поисковики. И Yahoo! разработали стратегию:1️⃣ не брать денег с пользователя (платформа должна окупаться за счет рекламы) и2️⃣ собрать у себя все лучшие сервисы, чтобы пользователю не нужно было уходить с их страничек. Первая часть оказалась провидческой: поисковики, бравшие деньги с пользователя, быстро прогорели. А вот вторая, наоборот, стала причиной, по которой позже сам Yahoo!, облепленный бесполезными покупками, как корабль - ракушками, пойдет на дно.
Но пока компании сопутствует успех: в апреле 1996 года Yahoo! поднимает на IPO баснословные для интернет-проекта $33 млн. Появляются деньги для скупки сервисов. Среди возможных покупок: занимающаяся поиском компания BackRub, за которую Yahoo! предлагает целый миллион! Но ее владельцы, некто Ларри Пейдж и Сергей Брин, отказываются от сделки.
Yahoo! пыталась создать поиск и сама, но к 2000 году оставляет эту пустую затею и просто заключает 4-х летнее соглашение с бывшим BackRub, переименованным в Google. Для еще непопулярного Google это ступенька к лидерству, а для Yahoo! – начало четырех лет процветания и одновременно начало конца.
В 2001 году Yahoo! – ведущий интернет-ресурс в мире и оценивается в $100 млрд. Правда, «крах доткомов» снижает цену ее акций со $118 до $8, но компания быстро отыгрывает этот провал. Она растет за счет телерекламы, в которую вкладывает десятки миллионов, но получает миллиарды за счет притока новых пользователей.
Компания еще дважды попытается купить Google, но сначала сделка срывается по вине Yahoo! (ее директора надеялись сбить цену), а когда соглашение о поиске заканчивается, уже Пейдж и Брин отказываются от $3 млрд. В итоге компания покупает других разработчиков, надеясь «скопировать» Google, но время упущено. В 2005 году рекламная выручка Google уже $1 млрд, и они становятся лидерами рынка.
Впрочем, хаотические инвестиции Yahoo! принесут пользу: позже доли в Amazon и AliBaba помогут компании выжить. А в 2006 компания почти договорилась о покупке Facebook за $1 млрд, но в последний момент Yahoo! снижает предложение в 5 раз и сделка, которая в будущем вполне могла спасти компанию, срывается.
К мировому кризису 2008 года Yahoo! представляет из себя набор слабо связанных друг с другом сервисов, частью заброшенных, частью отсталых, компания тратит больше, чем зарабатывает, и все сильнее проигрывает Google. Казалось бы, неожиданное предложение от Microsoft о покупке за $44,6 млрд – подарок судьбы. Но Янг и Фило отказываются от журавля в руках, видимо, посчитав его синицей. Их просчет оказывается очевиден уже через несколько месяцев, когда стоимость Yahoo! падает до $14 млрд.
Yahoo! лихорадит, директора меняются один за другим. В какой-то момент кажется, что бывшему вице-президенту Google Мариссе Майер удается спасти компанию: ее капитализация выросла до $31,4 млрд. Но то, что приняли за исцеление оказывается лишь ремиссией. В 2016 году история Yahoo! заканчивается: мобильный оператор Verizon выкупает ее за скромные $4,8 млрд.
#техноистории от Саши Иванова
Осенью 1994 года админы Стэнфорда подали жалобу на двух парней, засорявших мощности университета своими глупостями. Мощностей этим студентам, Джерри Янгу и Дэвиду Фило, и в самом деле требовалось много: число посетителей их каталога сайтов крохотного тогда еще интернета удваивалось каждый месяц.
Впрочем, к тому моменту Янг и Фило и сами поняли, что им нужны более мощные сервера. К тому же, хобби уже начало приносить им деньги: $20 за 1000 кликов на баннер рекламодателя. Так что университет они, по традиции технопредпринимателей, бросили и создали компанию, которой придумали звучное имя Yahoo!.
В январе 1995 года, когда они зарегистрировали домен, каталогом уже пользовалось 100 тысяч человек в день. Для того времени это было уже очень много, и в компанию потянулись инвесторы. Первый миллион занес Sequoia Capital, остальные выстроились в очередь.
Идею, как обычно, быстро подхватили, начали появляться и другие поисковики. И Yahoo! разработали стратегию:
Но пока компании сопутствует успех: в апреле 1996 года Yahoo! поднимает на IPO баснословные для интернет-проекта $33 млн. Появляются деньги для скупки сервисов. Среди возможных покупок: занимающаяся поиском компания BackRub, за которую Yahoo! предлагает целый миллион! Но ее владельцы, некто Ларри Пейдж и Сергей Брин, отказываются от сделки.
Yahoo! пыталась создать поиск и сама, но к 2000 году оставляет эту пустую затею и просто заключает 4-х летнее соглашение с бывшим BackRub, переименованным в Google. Для еще непопулярного Google это ступенька к лидерству, а для Yahoo! – начало четырех лет процветания и одновременно начало конца.
В 2001 году Yahoo! – ведущий интернет-ресурс в мире и оценивается в $100 млрд. Правда, «крах доткомов» снижает цену ее акций со $118 до $8, но компания быстро отыгрывает этот провал. Она растет за счет телерекламы, в которую вкладывает десятки миллионов, но получает миллиарды за счет притока новых пользователей.
Компания еще дважды попытается купить Google, но сначала сделка срывается по вине Yahoo! (ее директора надеялись сбить цену), а когда соглашение о поиске заканчивается, уже Пейдж и Брин отказываются от $3 млрд. В итоге компания покупает других разработчиков, надеясь «скопировать» Google, но время упущено. В 2005 году рекламная выручка Google уже $1 млрд, и они становятся лидерами рынка.
Впрочем, хаотические инвестиции Yahoo! принесут пользу: позже доли в Amazon и AliBaba помогут компании выжить. А в 2006 компания почти договорилась о покупке Facebook за $1 млрд, но в последний момент Yahoo! снижает предложение в 5 раз и сделка, которая в будущем вполне могла спасти компанию, срывается.
К мировому кризису 2008 года Yahoo! представляет из себя набор слабо связанных друг с другом сервисов, частью заброшенных, частью отсталых, компания тратит больше, чем зарабатывает, и все сильнее проигрывает Google. Казалось бы, неожиданное предложение от Microsoft о покупке за $44,6 млрд – подарок судьбы. Но Янг и Фило отказываются от журавля в руках, видимо, посчитав его синицей. Их просчет оказывается очевиден уже через несколько месяцев, когда стоимость Yahoo! падает до $14 млрд.
Yahoo! лихорадит, директора меняются один за другим. В какой-то момент кажется, что бывшему вице-президенту Google Мариссе Майер удается спасти компанию: ее капитализация выросла до $31,4 млрд. Но то, что приняли за исцеление оказывается лишь ремиссией. В 2016 году история Yahoo! заканчивается: мобильный оператор Verizon выкупает ее за скромные $4,8 млрд.
#техноистории от Саши Иванова
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Telegram
история экономики
Краткие эссе об истории экономики.
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
👍24👏5❤4🔥1
Полную версию (ну, скажем так, сильно расширенная по сравнению с предыдущим тестом) истории Yahoo! можно прочитать в Boosty.
Да, там статьи под замком и только для подписчиков, но там много такого, что только для подписчиков, согласитесь, поддерживать тех, кто поддерживает автора и помогает создавать новые материалы - логично.
Заранее спасибо всем подписавшимся:
https://boosty.to/economic_history/posts/df6160f4-5483-479b-a9f0-00453735582b?share=post_link
Да, там статьи под замком и только для подписчиков, но там много такого, что только для подписчиков, согласитесь, поддерживать тех, кто поддерживает автора и помогает создавать новые материалы - логично.
Заранее спасибо всем подписавшимся:
https://boosty.to/economic_history/posts/df6160f4-5483-479b-a9f0-00453735582b?share=post_link
boosty.to
История Yahoo! - о том, как проиграть, имея все тузы на руках - Александр Иванов
❤6👍3
Как и обещал когда-то, выкладываю в свой тг-канал всякого рода интересности и лайфхаки - как знать, может, пригодится кому.
Мне вот сильно пригождается (да что там - невероятно выручает) карта банка одной центральноазиатской страны.
Правда, слово "выручает" тоже не до конца объясняет её ценность - я пока не понимаю, что бы я без нее делал.
И речь касается не только поездок за рубеж, но и множества необходимых операций внутри страны. Например, при переводе денег из России и в Россию, что важно не только для тех, кто проживает за рубежом.
Мои друзья создали проект, который назвали консьерж-сервис GimmeCard ("консьерж" он потому, что сопровождает все операции, связанные с дистанционным получением карты) по получению международных карт. Которые работают во всех странах мира (кроме РФ, но при этом коммуницирует с российскими банками).
Делать покупки в интернете, оплачивать покупки и снимать наличные в банкоматах, переводить деньги в Россию и из России - без проблем, лично опробовал.
К плюсам - мобильный банк на русском. Валюта - доллары и евро, срок действия карты - 5 лет.
Для выпуска карты необходим только скан загранпаспорта, карта выпускается в течении 5 дней и доставляется в любую точку в России или любую страну мира.
Друзья (на то они и друзья) любезно предлагают подписчикам канала скидку в 20% при заказе карты по ссылке https://t.me/gimmecard_bot?start=link_85EahcFTZq
Там же ответят на все вопросы, связанные с картой.
И - нет, не реклама, т.к. сам на самом деле, реально - пользуюсь
Мне вот сильно пригождается (да что там - невероятно выручает) карта банка одной центральноазиатской страны.
Правда, слово "выручает" тоже не до конца объясняет её ценность - я пока не понимаю, что бы я без нее делал.
И речь касается не только поездок за рубеж, но и множества необходимых операций внутри страны. Например, при переводе денег из России и в Россию, что важно не только для тех, кто проживает за рубежом.
Мои друзья создали проект, который назвали консьерж-сервис GimmeCard ("консьерж" он потому, что сопровождает все операции, связанные с дистанционным получением карты) по получению международных карт. Которые работают во всех странах мира (кроме РФ, но при этом коммуницирует с российскими банками).
Делать покупки в интернете, оплачивать покупки и снимать наличные в банкоматах, переводить деньги в Россию и из России - без проблем, лично опробовал.
К плюсам - мобильный банк на русском. Валюта - доллары и евро, срок действия карты - 5 лет.
Для выпуска карты необходим только скан загранпаспорта, карта выпускается в течении 5 дней и доставляется в любую точку в России или любую страну мира.
Друзья (на то они и друзья) любезно предлагают подписчикам канала скидку в 20% при заказе карты по ссылке https://t.me/gimmecard_bot?start=link_85EahcFTZq
Там же ответят на все вопросы, связанные с картой.
И - нет, не реклама, т.к. сам на самом деле, реально - пользуюсь
👍13❤5👎5👏1
Очередная публикация в LondonCult.
Не то чтобы это лучшее из того, что можно почитать на ночь (наверняка есть и более нежное чтение), но это неплохое знание, особенно во времена, когда пандемии становятся делом чуть ли не обыденным:
https://londoncult.co.uk/pervaya-pandemiya-ili-yustinianova-chuma/
Не то чтобы это лучшее из того, что можно почитать на ночь (наверняка есть и более нежное чтение), но это неплохое знание, особенно во времена, когда пандемии становятся делом чуть ли не обыденным:
https://londoncult.co.uk/pervaya-pandemiya-ili-yustinianova-chuma/
👍13
Forwarded from Журнал НОЖ
В XVIII веке отправлять почту было по карману только весьма богатым людям, ну или госслужащим — зато в XX веке обыденностью стали не только письма, но и почтовая доставка товаров. О том, что произошло в середине XIX века, рассказывает Александр Иванов (@ivanovdirect).
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/post/
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/post/
Нож
Рождение современной почты. Как британский учитель Роуленд Хилл увидел на почтамте плачущую девушку — и изменил мир
Первые почтовые ящики появились в 1852 году, а уже в 1861-м торговля при помощи почтовых посылок захватила мир. Кто же положил начало этой революции?
❤6👍2
В Boosty одна из тех статей, которая предназначена только для подписчиков - это последняя (из написанных, но не по смыслу - готовя вчера статью к публикации, подумал, что хорошо было бы этот цикл дополнить статьей о современных тенденциях) - про историю торговли.
Да, это только и исключительно для подписчиков, но подписаться легко, да и автору это существенная и очень важная помощь.
https://boosty.to/economic_history/posts/85b6dfea-5bdf-4223-9cbb-96d9d6d60732?share=post_link
Да, это только и исключительно для подписчиков, но подписаться легко, да и автору это существенная и очень важная помощь.
https://boosty.to/economic_history/posts/85b6dfea-5bdf-4223-9cbb-96d9d6d60732?share=post_link
boosty.to
ИСТОРИЯ ТОРГОВЛИ, ЧАСТЬ ТРЕТЬЯ: ВРЕМЯ ПЕРЕМЕН И НОВАЦИЙ - Александр Иванов
История торговли, окончание
🔥4❤2
Forwarded from Журнал НОЖ
Английская королева Елизавета боролась с угольным отоплением и сажала использовавших его пивоваров. А ее преемник сделал применение угля новой нормой — и заложил основу развития британской промышленности. Александр Иванов (@ivanovdirect) — об истории угля, чугуна и кокса от Древнего Китая до Англии XVIII столетия.
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/coal-revolution/
🔪 @knifemedia
https://knf.md/tg/coal-revolution/
Нож
Серный запах промышленной революции. Как каменный уголь предотвратил гибель Англии — но не спас Китай
Почему железо известно человечеству уже три тысячелетия, а к товарам из чугуна и стали массы получили доступ лишь в конце XVIII века? Рассказывает Александр Иванов.
❤12👍4
Forwarded from Нецифровая экономика (Oleg Salmanov)
Звериный оскал ножной прялки
Где-то около 1530 года некий каменотес Юргенс из Брауншвейга изобрел ножную прялку, которая освободила пряхе обе руки для работы, и началось! Конечно, по началу мир менялся не слишком быстро (учитывая временной отрезок от неолита до Юргенса), но перемены имеют свойство ускорятся. Камушек, брошенный каменотесом, в итоге кардинальным образом изменил прядильное и ткацкое дело: в 1779 году англичанин Кромптон добился совершенства - его мюль-машина заменяла труд 40 человек!
Нельзя сказать, что это изобретение понравилось всем: король, например, одобрил его, наградив Кромптона огромной суммой в 10 тысяч фунтов, владельцы фабрик тоже быстро оценили новинку, а вот рабочие были просто в панике - их труд заменяла машина, их заработки могли исчезнуть. И они перешли к превентивным мерам - решили уничтожить конкурентов. То есть - разломать машины.
История помнит это как «восстание луддитов» - по имени легендарного (скорее всего, реально не существовавшего) вожака - Неда Лудда, который, якобы, первым сломал пару чулочных станков. «Новость» об этом мифическом деянии всколыхнула массы, пример Лудда оказался заразительным, и в 1811 году погромы прошли по всем заводам Англии. Королю пришлось в разгар войны с Наполеоном отзывать с фронта войска, чтобы самыми жестокими способами (казнями и каторгой) утихомирить восставших, на что ушло аж два года.
Луддиты были правы, машины повлияли на ситуацию с рабочими местами: их… оказалось так много, что их некем было заполнить. Спрос на промышленную продукцию вырос невероятно, фабрик в Англии появилось столько, что рабочих рекрутировали по всей Европе, делая ставку на бедных ирландцев, которым можно было платить меньше, но дефицит рабочих рук был таков, что платить в итоге пришлось больше всем (и ирландцам тоже). Всего одна цифра: за полвека, прошедших с изобретения Кромптона, потребление хлопка для переработки в Англии выросло в 1800 раз.
Историю луддитов все более или менее помнят из школьного учебника, но она вовсе не была единственной. Любое новшество, которое можно было воспринять как «покушение на рабочие места», вызвало смуту, хотя и не всегда заканчивалось разбиванием машин и черепов.
В конце XIX века, например, мир в ужасе ожидал, что электричество оставит без работы миллионы - потому что куда деваться фонарщикам? Или вот, например, автомобили - а что будет с извозчиками? Да что там говорить, вот появилось кино: и что теперь делать актерам театров?
Но каждый раз вдруг оказывалось, что новшество не уничтожает рабочие места, а, наоборот, создает новые. Вместо сотен тысяч фонарщиков появились миллионы электриков; исчезли извозчики и биндюжники, но появились шоферы, многократно превосходящие числом королей гужевой тяги; появилось кино и заняло уникальную нишу, создав сотни тысяч рабочих мест и так далее. Так всегда было и так всегда будет.
Современные нам страхи тоже вполне оправданы. Страх перед роботизацией: ведь заводы теперь станут безлюдными и куда деваться рабочим? Страх перед AI: длиннющий перечень «профессий под списание» пополняется чуть ли не каждый день. Страх перед беспилотными средствами передвижения: поезда уже используются, на очереди автомобили, а потом и самолеты – машинисты, водители и пилоты останутся не у дел!
Или кто-то думает, что роботизация, беспилотники и искусственный интеллект никак не повлияют на нашу жизнь? Нет, все прогнозы оправданы!
И… что будет?
Дальше каждый имеет право пофантазировать самостоятельно, автор не рвется навязывать читателю свое видение будущего. Но одно можно сказать совершенно точно - человечество обязательно решит, чем занять освобождающиеся рабочие руки и головы. Потому что дай человеку волю, и он точно найдет, чем себя занять и как заработать. Если его, человека, конечно, не отвлекать всякого рода нацпроектами по «обучению» или «переквалификации», или всевозможными «дорожными картами».
#техноистории от Саши Иванова
Где-то около 1530 года некий каменотес Юргенс из Брауншвейга изобрел ножную прялку, которая освободила пряхе обе руки для работы, и началось! Конечно, по началу мир менялся не слишком быстро (учитывая временной отрезок от неолита до Юргенса), но перемены имеют свойство ускорятся. Камушек, брошенный каменотесом, в итоге кардинальным образом изменил прядильное и ткацкое дело: в 1779 году англичанин Кромптон добился совершенства - его мюль-машина заменяла труд 40 человек!
Нельзя сказать, что это изобретение понравилось всем: король, например, одобрил его, наградив Кромптона огромной суммой в 10 тысяч фунтов, владельцы фабрик тоже быстро оценили новинку, а вот рабочие были просто в панике - их труд заменяла машина, их заработки могли исчезнуть. И они перешли к превентивным мерам - решили уничтожить конкурентов. То есть - разломать машины.
История помнит это как «восстание луддитов» - по имени легендарного (скорее всего, реально не существовавшего) вожака - Неда Лудда, который, якобы, первым сломал пару чулочных станков. «Новость» об этом мифическом деянии всколыхнула массы, пример Лудда оказался заразительным, и в 1811 году погромы прошли по всем заводам Англии. Королю пришлось в разгар войны с Наполеоном отзывать с фронта войска, чтобы самыми жестокими способами (казнями и каторгой) утихомирить восставших, на что ушло аж два года.
Луддиты были правы, машины повлияли на ситуацию с рабочими местами: их… оказалось так много, что их некем было заполнить. Спрос на промышленную продукцию вырос невероятно, фабрик в Англии появилось столько, что рабочих рекрутировали по всей Европе, делая ставку на бедных ирландцев, которым можно было платить меньше, но дефицит рабочих рук был таков, что платить в итоге пришлось больше всем (и ирландцам тоже). Всего одна цифра: за полвека, прошедших с изобретения Кромптона, потребление хлопка для переработки в Англии выросло в 1800 раз.
Историю луддитов все более или менее помнят из школьного учебника, но она вовсе не была единственной. Любое новшество, которое можно было воспринять как «покушение на рабочие места», вызвало смуту, хотя и не всегда заканчивалось разбиванием машин и черепов.
В конце XIX века, например, мир в ужасе ожидал, что электричество оставит без работы миллионы - потому что куда деваться фонарщикам? Или вот, например, автомобили - а что будет с извозчиками? Да что там говорить, вот появилось кино: и что теперь делать актерам театров?
Но каждый раз вдруг оказывалось, что новшество не уничтожает рабочие места, а, наоборот, создает новые. Вместо сотен тысяч фонарщиков появились миллионы электриков; исчезли извозчики и биндюжники, но появились шоферы, многократно превосходящие числом королей гужевой тяги; появилось кино и заняло уникальную нишу, создав сотни тысяч рабочих мест и так далее. Так всегда было и так всегда будет.
Современные нам страхи тоже вполне оправданы. Страх перед роботизацией: ведь заводы теперь станут безлюдными и куда деваться рабочим? Страх перед AI: длиннющий перечень «профессий под списание» пополняется чуть ли не каждый день. Страх перед беспилотными средствами передвижения: поезда уже используются, на очереди автомобили, а потом и самолеты – машинисты, водители и пилоты останутся не у дел!
Или кто-то думает, что роботизация, беспилотники и искусственный интеллект никак не повлияют на нашу жизнь? Нет, все прогнозы оправданы!
И… что будет?
Дальше каждый имеет право пофантазировать самостоятельно, автор не рвется навязывать читателю свое видение будущего. Но одно можно сказать совершенно точно - человечество обязательно решит, чем занять освобождающиеся рабочие руки и головы. Потому что дай человеку волю, и он точно найдет, чем себя занять и как заработать. Если его, человека, конечно, не отвлекать всякого рода нацпроектами по «обучению» или «переквалификации», или всевозможными «дорожными картами».
#техноистории от Саши Иванова
Telegram
история экономики
Краткие эссе об истории экономики.
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
Все контакты - @alexander_id
Поддержать канал:
https://boosty.to/economic_history
👍22❤6
Традиционная воскресная публикация в London Cult, на это раз предрождественская (а если кому-то - предновогодняя, то это тоже засчитывается):
https://londoncult.co.uk/istoriya-i-proizvoditeli-shampanskogo-per-perinon-vdova-kliko-anton-frolov-bagreev/
https://londoncult.co.uk/istoriya-i-proizvoditeli-shampanskogo-per-perinon-vdova-kliko-anton-frolov-bagreev/
London Cult.
История и производители шампанского: Пьер Периньон, вдова Клико, Антон Фролов-Багреев | London Cult.
По всем проводившимся опросам, шампанское – даже более важная деталь рождественско-новогоднего стола, чем привычные нам салат оливье или мандарины. А история этого напитка непростая и захватывающая… Отличная тема для обсуждения в период праздничных застолий!
👍8❤5