Про ослабление доллара
Долгие годы дедолларизацией была озабочена, пожалуй, лишь Россия, пострадавшая от санкций в 2014 году. Порой эта дедолларизация вполне укладывалась в пословицу «хрен редьки не слаще», и доллар меняли на евро. Впрочем, были и весьма экзотические случаи, например торговля между Турцией и Ираном в долларах. Однако тенденции всё же задавала Россия. Поэтому удвоение рублёвых операций и преодоление 50% доли рубля и валют дружественных стран в международных расчётах вместе с переводом ¾ торговли внутри ЕАЭС в национальные валюты уже мало кого удивляют. Иного от страны-бунтаря никто не ждал.
Но только в прошлом месяце появились три новости о переходе к торговле в нацвалютах и отказе от американских платёжных систем:
1. Соглашении Бразилии и Китая о торговле в национальных валютах;
2. Идущих переговорах между Саудовской Аравией и КНР о торговле нефтью за юани;
3. О желании Индонезии импортозаместить Visa и Mastercard.
Каждая из этих трёх новостей по отдельности подобна маленькой революции, а вместе они предвещают фундаментальные перемены в мировой экономике. Единственная оговорка – перемены наступят не завтра и не послезавтра, однако они будут серьёзными и необратимыми.
Подробнее на «Украина.ру»
Долгие годы дедолларизацией была озабочена, пожалуй, лишь Россия, пострадавшая от санкций в 2014 году. Порой эта дедолларизация вполне укладывалась в пословицу «хрен редьки не слаще», и доллар меняли на евро. Впрочем, были и весьма экзотические случаи, например торговля между Турцией и Ираном в долларах. Однако тенденции всё же задавала Россия. Поэтому удвоение рублёвых операций и преодоление 50% доли рубля и валют дружественных стран в международных расчётах вместе с переводом ¾ торговли внутри ЕАЭС в национальные валюты уже мало кого удивляют. Иного от страны-бунтаря никто не ждал.
Но только в прошлом месяце появились три новости о переходе к торговле в нацвалютах и отказе от американских платёжных систем:
1. Соглашении Бразилии и Китая о торговле в национальных валютах;
2. Идущих переговорах между Саудовской Аравией и КНР о торговле нефтью за юани;
3. О желании Индонезии импортозаместить Visa и Mastercard.
Каждая из этих трёх новостей по отдельности подобна маленькой революции, а вместе они предвещают фундаментальные перемены в мировой экономике. Единственная оговорка – перемены наступят не завтра и не послезавтра, однако они будут серьёзными и необратимыми.
Подробнее на «Украина.ру»
Forwarded from Когнитивные Войны. Семён Уралов и команда (Genya Ya)
Рубрика #Большая_Стирка
Выпуск № 42: О создании «параллельной Росгвардии»
Уинстон Черчилль, описывая советскую политику, говорил, что она подобна схватке бульдогов под ковром, когда ничего не видно, но слышно лишь рычание. Вторая часть фразы про кости и трупы сейчас кажется неактуальной.
История о создании «параллельной Росгвардии», о которой стало известно со слов депутата ГД Хинштейна 13 апреля, является не чем иным, как этой самой схваткой бульдогов. Только происходит она в силовых структурах, а в не в Кремле.
Хинштейн, по всей видимости, выражает интересы Росгвардии, созданной на основе Внутренних войск МВД. В свою очередь МВД желает воссоздать свои Внутренние войска. Мотивы воссоздания вполне понятны: больше бюджеты, больше аппаратный вес, больше возможностей, больше командных должностей. При этом аргументация для увеличения штатной численности полков полиции и спецподразделения «Гром» в составе МВД – «оперативная обстановка, связанная с проведением СВО» – вполне логична так как в СВО принимают активное участие сотрудники МВД.
Поэтому нельзя сказать, что в этой истории кто-то действует злонамеренно. Просто идёт своеобразная борьба между МВД и Росгвардией. Борьба в силовых структурах никогда не прекращалась, но нам о ней не рассказывают. И эта борьба является нормальной так как иначе система сдержек и противовесов не работает.
Тот факт, что о противостоянии между Росгвардией и МВД стало известно нам, свидетельствует о том, что её участники не смогли победить друг друга под ковром и одной из сторон потребовалось привлечение внимания посредством СМИ, но не нашего (т. е. простых смертных), а лиц, принимающих решения.
Кто выйдет победителем в этом противостоянии не суть важно. Куда важнее ход СВО и общая борьба с преступностью, а кто именно этим будет заниматься – Росгвардия или «Гром» – имеет второстепенное значение. Лишь бы эффективно и строго в рамках УК и УПК.
Материал подготовил специалист в области политэкономии, экономист Иван Лизан
Другие обзоры Ивана читайте на канале @ivan_lizan
Выпуск № 42: О создании «параллельной Росгвардии»
Уинстон Черчилль, описывая советскую политику, говорил, что она подобна схватке бульдогов под ковром, когда ничего не видно, но слышно лишь рычание. Вторая часть фразы про кости и трупы сейчас кажется неактуальной.
История о создании «параллельной Росгвардии», о которой стало известно со слов депутата ГД Хинштейна 13 апреля, является не чем иным, как этой самой схваткой бульдогов. Только происходит она в силовых структурах, а в не в Кремле.
Хинштейн, по всей видимости, выражает интересы Росгвардии, созданной на основе Внутренних войск МВД. В свою очередь МВД желает воссоздать свои Внутренние войска. Мотивы воссоздания вполне понятны: больше бюджеты, больше аппаратный вес, больше возможностей, больше командных должностей. При этом аргументация для увеличения штатной численности полков полиции и спецподразделения «Гром» в составе МВД – «оперативная обстановка, связанная с проведением СВО» – вполне логична так как в СВО принимают активное участие сотрудники МВД.
Поэтому нельзя сказать, что в этой истории кто-то действует злонамеренно. Просто идёт своеобразная борьба между МВД и Росгвардией. Борьба в силовых структурах никогда не прекращалась, но нам о ней не рассказывают. И эта борьба является нормальной так как иначе система сдержек и противовесов не работает.
Тот факт, что о противостоянии между Росгвардией и МВД стало известно нам, свидетельствует о том, что её участники не смогли победить друг друга под ковром и одной из сторон потребовалось привлечение внимания посредством СМИ, но не нашего (т. е. простых смертных), а лиц, принимающих решения.
Кто выйдет победителем в этом противостоянии не суть важно. Куда важнее ход СВО и общая борьба с преступностью, а кто именно этим будет заниматься – Росгвардия или «Гром» – имеет второстепенное значение. Лишь бы эффективно и строго в рамках УК и УПК.
Материал подготовил специалист в области политэкономии, экономист Иван Лизан
Другие обзоры Ивана читайте на канале @ivan_lizan
Про ремонт самолётов «Аэрофлота» в Иране
«Аэрофлот» впервые в истории отправил самолет из своего парка на техобслуживание в Иран. 5 апреля, широкофюзеляжный лайнер Airbus A330-300 с регистрационным номером RA-73700 перелетел в Тегеран, где воздушное судно обслужат технические специалисты крупнейшего иранского перевозчика Mahan Air.
Решение об отправке самолётов в Иран логичное по целому ряду причин.
Во-первых, Иран под санкциями с 1979 года, поэтому там научились ремонтировать самолёты своими силами и так, чтобы они потом не падали.
Во-вторых, Ирану безразличны запросы от лизинговых компаний на арест российских самолётов – в Тегеране эти запросы даже дочитывать не станут. Поэтому ремонтировать Airbus и Boeing в Иране безопасно.
Тем не менее, новость почему-то вызвала повышенный интерес и даже некое возбуждение. Вызвано оно, скорее всего, уязвлённым самолюбием русского человека, привыкшего (и считающего, что это нормально) делать всё своими силами от выравнивания потолка в квартире до ремонта самолёта. И тот факт, что ремонт делают не в России, а в Иране может кому-то показаться обидным. Вопрос обид – это вопрос про эмоции. Важно другое: в России нет компаний по ремонту Airbus и Boeing так как эти самолёты ремонтировали их же производители на протяжении 20 с лишним лет. Авиакомпании это устраивало, правительству было не до того ровно до 24 февраля 2022 года. Теперь есть самолёты (Россия отказалась их возвращать), но некому их ремонтировать.
Нужны ли компанию по ремонту западной авиатехники сейчас? Нет, не нужны. Политическое решение о будущем авиапарка Airbus и Boeing в России принято: эти самолёты доживают своё. Летать мы будем на SSJ, МС-21 и Ту-204. Вот именно под эти самолёты и будет создана соответствующая ремонтная инфраструктура (под SSJ она уже создана) в России силами российских компаний и специалистов.
Поэтому пусть Иран ремонтирует самолёты «Аэрофлота», всё равно лет через 10 наши инженеры будут учить своих иранских коллег ремонту МС-21, ведь Тегеран ещё в середине «десятых» желал купить SSJ-100, но тогда сделку погубили США, воспользовавшись тем, что в «Суперджетах» большое количество американских комплектующих.
В этой истории важно не корить себя (что свойственно русскому человеку), а понять простой факт: Россия сама, без союзников и дружественных стран (в том числе Ирана) будет раздавлена Западом. Поэтому тот факт, что самолёты «Аэрофлота» есть кому чинить является для нас благом, ведь отечественной авиапромышленности не хватает 14 тыс. специалистов от конструкторов до технологов и пусть те, кому приходится работать за своих 2-3 отсутствующих коллег, поскорее запускают в серийное производство долгожданные МС-21.
«Аэрофлот» впервые в истории отправил самолет из своего парка на техобслуживание в Иран. 5 апреля, широкофюзеляжный лайнер Airbus A330-300 с регистрационным номером RA-73700 перелетел в Тегеран, где воздушное судно обслужат технические специалисты крупнейшего иранского перевозчика Mahan Air.
Решение об отправке самолётов в Иран логичное по целому ряду причин.
Во-первых, Иран под санкциями с 1979 года, поэтому там научились ремонтировать самолёты своими силами и так, чтобы они потом не падали.
Во-вторых, Ирану безразличны запросы от лизинговых компаний на арест российских самолётов – в Тегеране эти запросы даже дочитывать не станут. Поэтому ремонтировать Airbus и Boeing в Иране безопасно.
Тем не менее, новость почему-то вызвала повышенный интерес и даже некое возбуждение. Вызвано оно, скорее всего, уязвлённым самолюбием русского человека, привыкшего (и считающего, что это нормально) делать всё своими силами от выравнивания потолка в квартире до ремонта самолёта. И тот факт, что ремонт делают не в России, а в Иране может кому-то показаться обидным. Вопрос обид – это вопрос про эмоции. Важно другое: в России нет компаний по ремонту Airbus и Boeing так как эти самолёты ремонтировали их же производители на протяжении 20 с лишним лет. Авиакомпании это устраивало, правительству было не до того ровно до 24 февраля 2022 года. Теперь есть самолёты (Россия отказалась их возвращать), но некому их ремонтировать.
Нужны ли компанию по ремонту западной авиатехники сейчас? Нет, не нужны. Политическое решение о будущем авиапарка Airbus и Boeing в России принято: эти самолёты доживают своё. Летать мы будем на SSJ, МС-21 и Ту-204. Вот именно под эти самолёты и будет создана соответствующая ремонтная инфраструктура (под SSJ она уже создана) в России силами российских компаний и специалистов.
Поэтому пусть Иран ремонтирует самолёты «Аэрофлота», всё равно лет через 10 наши инженеры будут учить своих иранских коллег ремонту МС-21, ведь Тегеран ещё в середине «десятых» желал купить SSJ-100, но тогда сделку погубили США, воспользовавшись тем, что в «Суперджетах» большое количество американских комплектующих.
В этой истории важно не корить себя (что свойственно русскому человеку), а понять простой факт: Россия сама, без союзников и дружественных стран (в том числе Ирана) будет раздавлена Западом. Поэтому тот факт, что самолёты «Аэрофлота» есть кому чинить является для нас благом, ведь отечественной авиапромышленности не хватает 14 тыс. специалистов от конструкторов до технологов и пусть те, кому приходится работать за своих 2-3 отсутствующих коллег, поскорее запускают в серийное производство долгожданные МС-21.
О репрессиях на новых территориях
«Коммерсант» опубликовал занятную новость 12 апреля: в Москву из Бердянска доставили сотрудника местной охранной структуры Евгения Суркова. Следствие считает, что Сурков был сотрудником одного из колл-центров, обзванивающих граждан России под видом майора МВД и обманывал доверчивых граждан.
О разгроме такого колл-центра ровно год назад сообщали федеральные СМИ. Тогда его даже назвали чуть ли не старейшим на территории Украины.
В Днепропетровске сегодня, к слову, задержали телефонных мошенников, но они обманывали чехов. Их, оказывается, обманывать нельзя, тогда как русских можно и нужно.
В общем, выводы их этих двух историй можно сделать простые:
1. Не стоит ухмыляться, когда СК, МВД, прокуратура или ФСБ заводят уголовное дело на кого-то, кто не в России – компетентные органы об уголовных делах не забывают.
2. Сажать людей с новых территорий будут и заниматься этим правоохранительные органы будут на протяжении долгих лет не потому, что любят репрессии, а потому что народа там много разного.
3. Сами мошенники пополнят ряды обиженных мигрантов и будут откочёвывать на Запад, считая себя жертвами репрессий, а не преступниками.
«Коммерсант» опубликовал занятную новость 12 апреля: в Москву из Бердянска доставили сотрудника местной охранной структуры Евгения Суркова. Следствие считает, что Сурков был сотрудником одного из колл-центров, обзванивающих граждан России под видом майора МВД и обманывал доверчивых граждан.
О разгроме такого колл-центра ровно год назад сообщали федеральные СМИ. Тогда его даже назвали чуть ли не старейшим на территории Украины.
В Днепропетровске сегодня, к слову, задержали телефонных мошенников, но они обманывали чехов. Их, оказывается, обманывать нельзя, тогда как русских можно и нужно.
В общем, выводы их этих двух историй можно сделать простые:
1. Не стоит ухмыляться, когда СК, МВД, прокуратура или ФСБ заводят уголовное дело на кого-то, кто не в России – компетентные органы об уголовных делах не забывают.
2. Сажать людей с новых территорий будут и заниматься этим правоохранительные органы будут на протяжении долгих лет не потому, что любят репрессии, а потому что народа там много разного.
3. Сами мошенники пополнят ряды обиженных мигрантов и будут откочёвывать на Запад, считая себя жертвами репрессий, а не преступниками.
Про рекорды мясомолочного импортозамещения
Руководитель центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов прогнозирует, что по итогам текущего года потребление мяса в России превысит 80 кг на душу населения по сравнению с 79 кг на душу населения по итогам 2022 года.
Что 79, что 80 кг на душу населения – исторический рекорд так как в СССР на пике потребления мяса (1990 год) потребление составило 72,2 кг на душу населения. В США, к слову, 80 кг мяса на душу населения потребляли в начале нулевых, а в 2019 году США вышли на максимальный доковидный показатель в 101 кг (в 2020 году потребление сократилось на 4 кг).
По итогам прошлого года потребление свинины в России увеличилось на 5,9%, до рекордных за последние 30 лет 29,8 кг на душу населения. Доля свинины в общем потреблении мяса по итогам прошлого года достигла 37,5%. Потребление курятины в 2022 году выросло на 2% и на неё приходится 44,3% от общего потребления мяса в России. Потребление говядины и баранины упало на 1,9% и 7,1% соответственно.
В свою очередь директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артём Белов сообщает, что за первые два месяца 2023 года производство товарного молока в России выросло на 7% против привычных 3-3,5% или на 200 тыс. тонн в молочном эквиваленте. Если такая динамика сохранится до конца года, то прирост по сырому товарному молоку будет на 800 тыс. тонн, а 1,2 млн тонн. Впрочем, темпы наверняка упадут так как потребление молочных продуктов в России сокращается и ещё в прошлом году у производителей были проблемы с затовариванием складов сухим молоком, сырами и маслом.
Тем не менее, за последние 8 лет – с 2014 года – производство молока в России увеличилось на 5 млн тонн, импорт молока и молочной продукции в РФ снизился на треть, а экспорт по итогам прошлого года вырос на 20% и достиг отметки в 500 млн долларов.
Выводы из этих двух историй простые.
1. Импортозамещение по мясу и молоку работает. Секрет прост: господдержка (по 0,5 трлн рублей на 2022 и 2023 годы), льготное налогообложение для агрохолдингов, заимствование передовых технологий и западной генетики (включая «голштинцев») и приход в отрасль частного капитала (он про интенсивное с/х, а не экстенсивное).
2. Рекорды по потреблению мяса при капиталистах – следствие не только общей тенденции (потребление мяса стабильно растёт последние лет 10), но и совпадения ряда факторов (большие объёмы собранных зерновых, реализация запланированных агрохолдингам инвестпроектов, а также программы госпомощи малоимущим и индексации з/п бюджетникам).
3. Поддержку с/х необходимо продолжать, а поддержку нуждающихся – расширять и увеличивать так как то же потребление сыров в России хоть и выросло за последние 5 лет на 26%, но составляет всего 5 кг на душу населения против среднеевропейских 15 кг на душу населения.
Руководитель центра отраслевой экспертизы Россельхозбанка Андрей Дальнов прогнозирует, что по итогам текущего года потребление мяса в России превысит 80 кг на душу населения по сравнению с 79 кг на душу населения по итогам 2022 года.
Что 79, что 80 кг на душу населения – исторический рекорд так как в СССР на пике потребления мяса (1990 год) потребление составило 72,2 кг на душу населения. В США, к слову, 80 кг мяса на душу населения потребляли в начале нулевых, а в 2019 году США вышли на максимальный доковидный показатель в 101 кг (в 2020 году потребление сократилось на 4 кг).
По итогам прошлого года потребление свинины в России увеличилось на 5,9%, до рекордных за последние 30 лет 29,8 кг на душу населения. Доля свинины в общем потреблении мяса по итогам прошлого года достигла 37,5%. Потребление курятины в 2022 году выросло на 2% и на неё приходится 44,3% от общего потребления мяса в России. Потребление говядины и баранины упало на 1,9% и 7,1% соответственно.
В свою очередь директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артём Белов сообщает, что за первые два месяца 2023 года производство товарного молока в России выросло на 7% против привычных 3-3,5% или на 200 тыс. тонн в молочном эквиваленте. Если такая динамика сохранится до конца года, то прирост по сырому товарному молоку будет на 800 тыс. тонн, а 1,2 млн тонн. Впрочем, темпы наверняка упадут так как потребление молочных продуктов в России сокращается и ещё в прошлом году у производителей были проблемы с затовариванием складов сухим молоком, сырами и маслом.
Тем не менее, за последние 8 лет – с 2014 года – производство молока в России увеличилось на 5 млн тонн, импорт молока и молочной продукции в РФ снизился на треть, а экспорт по итогам прошлого года вырос на 20% и достиг отметки в 500 млн долларов.
Выводы из этих двух историй простые.
1. Импортозамещение по мясу и молоку работает. Секрет прост: господдержка (по 0,5 трлн рублей на 2022 и 2023 годы), льготное налогообложение для агрохолдингов, заимствование передовых технологий и западной генетики (включая «голштинцев») и приход в отрасль частного капитала (он про интенсивное с/х, а не экстенсивное).
2. Рекорды по потреблению мяса при капиталистах – следствие не только общей тенденции (потребление мяса стабильно растёт последние лет 10), но и совпадения ряда факторов (большие объёмы собранных зерновых, реализация запланированных агрохолдингам инвестпроектов, а также программы госпомощи малоимущим и индексации з/п бюджетникам).
3. Поддержку с/х необходимо продолжать, а поддержку нуждающихся – расширять и увеличивать так как то же потребление сыров в России хоть и выросло за последние 5 лет на 26%, но составляет всего 5 кг на душу населения против среднеевропейских 15 кг на душу населения.
В 13.30 буду в эфире "Сольвьёв Live" рассказывать об экономике новых регионов России.
О неочевидной пользе от Swed House и «Вкусно – и точка»
В Московском ТЦ «Щёлковский» на выходных открылся первый магазин белорусской сети Swed House, чей ассортимент похож на ушедшую Икею.
Открылся и открылся. Новость на первый взгляд совершенно проходная. Оно, конечно, так, но не совсем.
В далёком 1993 году американский социолог Джордж Ритцер написал книгу «Макдональдизация общества», в которой описал процесс и сопровождающие его закономерности по заимствованию обществом характеристик ресторана быстрого питания, того самого уже ушедшего Макдональдса.
Икеа – это как раз Макдональдс из мира мебели и интерьера: широкий ассортимент готовых «блюд», приятное соотношение цены к качеству и прочее, что укладывается в ритцеровские принципы Макдональдса (эффективность, предсказуемость, упор на количественные показатели и контроль).
За десятилетия глубокой интеграции в западный мир многие привыкли к Макдональдсу и Икее. Первый нам вернул бизнесмен Говор под видом «Вкусно – и точка», вторую возвращают белорусы в виде параллельного импорта и реплик. Макдональдс был для многих, особенно глубоко интегрировавшихся в западный мир, эталоном фастфуда, Икея же занимала место эталона мебельного магазина и задавала тенденции в интерьерах.
Но куда важнее другое. Что Макдональдс, что Икея стали своеобразными инструментами по модернизации России через её вестернизацию. Макдональдс породил большое количество людей, которые способны запустить сетевые рестораны быстрого питания так как знают процесс их работы изнутри. Икея в свою очередь помогла отечественной мебельной промышленности стать современнее и дружелюбнее к покупателю. Не зря ведь многие сравнивают качество и простоту сборки мебели от сторонних фабрик с Икеей.
И это при том, что на рынке есть другие компании, которые предоставляют примерно то же, что Икея, например, тот же Hoff.
Поэтому работа «Вкусно – и точка» в перспективе 3-5 лет станет показателем способности удерживать качество и расширять ассортимент в отрыве от материнской сети, а Swed House я бы рассматривал как канал связи с западным представлением о дизайне и удобстве. И от того, насколько институты западного потребительского общества будут хорошо существовать в отрыве от самого Запада, будет определять нашу способность не отставать от Запада в части потребления, оттягивая момент запуска новой модернизации в ретейле.
Впрочем, с учётом общего курса на закат экономики потребления на Западе, не исключено, что наши потребительские горизонты мы будет расширять уже на Востоке, откуда уже везём автомобили.
В Московском ТЦ «Щёлковский» на выходных открылся первый магазин белорусской сети Swed House, чей ассортимент похож на ушедшую Икею.
Открылся и открылся. Новость на первый взгляд совершенно проходная. Оно, конечно, так, но не совсем.
В далёком 1993 году американский социолог Джордж Ритцер написал книгу «Макдональдизация общества», в которой описал процесс и сопровождающие его закономерности по заимствованию обществом характеристик ресторана быстрого питания, того самого уже ушедшего Макдональдса.
Икеа – это как раз Макдональдс из мира мебели и интерьера: широкий ассортимент готовых «блюд», приятное соотношение цены к качеству и прочее, что укладывается в ритцеровские принципы Макдональдса (эффективность, предсказуемость, упор на количественные показатели и контроль).
За десятилетия глубокой интеграции в западный мир многие привыкли к Макдональдсу и Икее. Первый нам вернул бизнесмен Говор под видом «Вкусно – и точка», вторую возвращают белорусы в виде параллельного импорта и реплик. Макдональдс был для многих, особенно глубоко интегрировавшихся в западный мир, эталоном фастфуда, Икея же занимала место эталона мебельного магазина и задавала тенденции в интерьерах.
Но куда важнее другое. Что Макдональдс, что Икея стали своеобразными инструментами по модернизации России через её вестернизацию. Макдональдс породил большое количество людей, которые способны запустить сетевые рестораны быстрого питания так как знают процесс их работы изнутри. Икея в свою очередь помогла отечественной мебельной промышленности стать современнее и дружелюбнее к покупателю. Не зря ведь многие сравнивают качество и простоту сборки мебели от сторонних фабрик с Икеей.
И это при том, что на рынке есть другие компании, которые предоставляют примерно то же, что Икея, например, тот же Hoff.
Поэтому работа «Вкусно – и точка» в перспективе 3-5 лет станет показателем способности удерживать качество и расширять ассортимент в отрыве от материнской сети, а Swed House я бы рассматривал как канал связи с западным представлением о дизайне и удобстве. И от того, насколько институты западного потребительского общества будут хорошо существовать в отрыве от самого Запада, будет определять нашу способность не отставать от Запада в части потребления, оттягивая момент запуска новой модернизации в ретейле.
Впрочем, с учётом общего курса на закат экономики потребления на Западе, не исключено, что наши потребительские горизонты мы будет расширять уже на Востоке, откуда уже везём автомобили.
Про блокировку Россией 50 зерновозов в Чёрном море
Глава евродипломатии Жозеп Боррель пожаловался на то, что Россия заблокировала 50 гружёных кораблей с украинским зерном в Чёрном море. Заодно Боррель добавил, что ЕС поддерживает усилия по продлению «зерновой сделки».
Начнём с блокировки. Она действительно есть, но предъявить России нечего так как она, по сути дела, практикует итальянскую забастовку: суда на вход и выход из Чёрного моря досматриваются, но очень медленно и тщательно. А о скорости досмотра и количестве проверяемых в сутки кораблей стороны сделки и её гаранты в июле прошлого года не договаривались. И занимается такой «блокировкой» Россия примерно с октября прошлого года: ещё тогда Киев жаловался на то, что проверку проходят 2,5 корабля в сутки (такие темпы были нормальными для первых недель после заключения сделки).
Для России итальянская забастовка на море является вынужденным шагом так как гаранты сделки (ООН и Турция) не смогли добиться от ЕС снятия наложенных ранее ограничений. А раз прогресса нет, то какой смысл позволять Киеву зарабатывать на экспорте зерна, а ЕС – выгребать полные трюмы зерновых? Поэтому в нашем случае «заблокировала» тожественно «намекнула». Впрочем, намёки – даже очень жирные – ЕС не понимает.
В контексте «зерновой сделки» очень важна судьба сухопутного транспортного коридора для продукции украинского АПК в ЕС: чем больше стран Восточной Европы заблокируют транзит, тем сильнее выше станет заинтересованность ЕС в продлении «зерновой сделки» и готовность предпринять реальные шаги по удовлетворению желаний России.
Ясность по судьбе транзита и неограниченного ввоза зерна в ЕС из Украины появится не ранее, чем завтра.
Глава евродипломатии Жозеп Боррель пожаловался на то, что Россия заблокировала 50 гружёных кораблей с украинским зерном в Чёрном море. Заодно Боррель добавил, что ЕС поддерживает усилия по продлению «зерновой сделки».
Начнём с блокировки. Она действительно есть, но предъявить России нечего так как она, по сути дела, практикует итальянскую забастовку: суда на вход и выход из Чёрного моря досматриваются, но очень медленно и тщательно. А о скорости досмотра и количестве проверяемых в сутки кораблей стороны сделки и её гаранты в июле прошлого года не договаривались. И занимается такой «блокировкой» Россия примерно с октября прошлого года: ещё тогда Киев жаловался на то, что проверку проходят 2,5 корабля в сутки (такие темпы были нормальными для первых недель после заключения сделки).
Для России итальянская забастовка на море является вынужденным шагом так как гаранты сделки (ООН и Турция) не смогли добиться от ЕС снятия наложенных ранее ограничений. А раз прогресса нет, то какой смысл позволять Киеву зарабатывать на экспорте зерна, а ЕС – выгребать полные трюмы зерновых? Поэтому в нашем случае «заблокировала» тожественно «намекнула». Впрочем, намёки – даже очень жирные – ЕС не понимает.
В контексте «зерновой сделки» очень важна судьба сухопутного транспортного коридора для продукции украинского АПК в ЕС: чем больше стран Восточной Европы заблокируют транзит, тем сильнее выше станет заинтересованность ЕС в продлении «зерновой сделки» и готовность предпринять реальные шаги по удовлетворению желаний России.
Ясность по судьбе транзита и неограниченного ввоза зерна в ЕС из Украины появится не ранее, чем завтра.
Об экспорте э/э Украиной
Украина заявила о возобновлении экспорта электроэнергии в страны ЕС. Новость – на фоне серии ударов по э/э инфраструктуре – выглядит будто констатация неспособности России погрузить Украину во тьму и каменный век. Этого погружения и правда не произошло (хотя я его ожидал).
Поэтому стоит зафиксировать ряд моментов.
Первый – удар России по объектам украинской э/э прекращены. Решение это имеет в первую очередь политическое измерение. Киев оставил в покое не только Приднестровье (там находится Молдавская ГРЭС, откуда э/э запитаны Молдавия и юг Одесской области), но и ЗАЭС. На территории ЗАЭС крупных инцидентов с обстрелами не было уже больше 4 месяцев. Россия в свою очередь прекратила быть по украинским станциям и подстанциям. Так что стороны, скорее всего, договорились о приемлемых для них правилах общежития.
Второй – Россия показала, что может погрузить Украину во тьму и каменный век. Удары наносились серьёзные как по разным объектам генерации, так и по электроподстанциям. Несколько раз на Украине отключались блоки АЭС. Украинскому электросетевому хозяйству нанесен серьёзный удар, а энергосистема подверглась сильному упрощению из-за потери трансформаторов сверхвысокого класса напряжения.
Третий – Украину сейчас спасают максимальная выработка э/э (работают все блоки АЭС, на максимуме гидрогенерация из-за весеннего половодья), сниженные объёмы потребления э/э (страна потеряла часть промышленности и территории), а также перетоки э/э из ЕС, который стал для Украины одной большой электроподстанцией.
Но все блоки АЭС не могут вечно работать на 100% – рано или поздно что-то придётся вывести на планово-предупредительный ремонт или приглушить для замены топлива, либо отключить из-за ЧП. Не будет на 100% и гидрогенерация: летом воды станет сильно меньше.
Поэтому веерные отключения могут вернуться. Вернуться могут и удары по объектам украинской электроэнергетики, например, накануне (или во время) украинского контрнаступления. Если (когда) удары возобновятся, то эффект от них будет ещё сильнее так как ослаблена теперь не только украинская энергосистема, но и система ПВО. Тем более, что военные и консультирующие их энергетики прекрасно знают, чем, куда и как именно бить.
Украина заявила о возобновлении экспорта электроэнергии в страны ЕС. Новость – на фоне серии ударов по э/э инфраструктуре – выглядит будто констатация неспособности России погрузить Украину во тьму и каменный век. Этого погружения и правда не произошло (хотя я его ожидал).
Поэтому стоит зафиксировать ряд моментов.
Первый – удар России по объектам украинской э/э прекращены. Решение это имеет в первую очередь политическое измерение. Киев оставил в покое не только Приднестровье (там находится Молдавская ГРЭС, откуда э/э запитаны Молдавия и юг Одесской области), но и ЗАЭС. На территории ЗАЭС крупных инцидентов с обстрелами не было уже больше 4 месяцев. Россия в свою очередь прекратила быть по украинским станциям и подстанциям. Так что стороны, скорее всего, договорились о приемлемых для них правилах общежития.
Второй – Россия показала, что может погрузить Украину во тьму и каменный век. Удары наносились серьёзные как по разным объектам генерации, так и по электроподстанциям. Несколько раз на Украине отключались блоки АЭС. Украинскому электросетевому хозяйству нанесен серьёзный удар, а энергосистема подверглась сильному упрощению из-за потери трансформаторов сверхвысокого класса напряжения.
Третий – Украину сейчас спасают максимальная выработка э/э (работают все блоки АЭС, на максимуме гидрогенерация из-за весеннего половодья), сниженные объёмы потребления э/э (страна потеряла часть промышленности и территории), а также перетоки э/э из ЕС, который стал для Украины одной большой электроподстанцией.
Но все блоки АЭС не могут вечно работать на 100% – рано или поздно что-то придётся вывести на планово-предупредительный ремонт или приглушить для замены топлива, либо отключить из-за ЧП. Не будет на 100% и гидрогенерация: летом воды станет сильно меньше.
Поэтому веерные отключения могут вернуться. Вернуться могут и удары по объектам украинской электроэнергетики, например, накануне (или во время) украинского контрнаступления. Если (когда) удары возобновятся, то эффект от них будет ещё сильнее так как ослаблена теперь не только украинская энергосистема, но и система ПВО. Тем более, что военные и консультирующие их энергетики прекрасно знают, чем, куда и как именно бить.
Пищевые зависимости.pdf
1.6 MB
Пищевые зависимости России
На протяжении всего 2022 года отечественную пищевую промышленность лихорадило из-за санкций, особенно пятого европейского санкционного пакета : сперва из-за общей неопределённости остановили свою работу комбинаты по производству многослойной упаковки — Tetra Pack и Elopack, затем ЕС запретил экспортировать в Россию картон, краски и лаки для полиграфии и производства упаковки. Одновременно угроза нависла над мясоперерабатывающими заводами, которым ЕС запретил отгружать упаковку для колбасных изделий. После — уже в середине лета — стало известно о европейском запрете на ввоз в Россию красителей и эмульгаторов для кондитерской промышленности.
В общем, отечественных пищевиков испытывали на прочность, вынуждая спешно искать новых поставщиков или менять логистические цепочки. Одновременно российская промышленность пыталась импортозаместить то, что поддаётся импортозамещению, или приступить к производству того, что ранее в России никогда не производилось.
2022 год показал, что для обеспечения продовольственного суверенитета мало быть мировым лидером по производству зерновых, войти в тройку крупнейших производителей индейки или в мировую пятёрку по выращиванию свинины. Всё это богатство ещё необходимо переработать таким образом, чтобы оно долго хранилось, имело товарный вид и было пригодно к реализации в сильно изменившейся за минувшие 30 лет розничной торговле.
В данном докладе пойдёт речь о пищевых зависимостях России: оболочках для сосисок и колбас, ввозимых и производимых красителях, ароматизаторах и эмульгаторах, импортном желатине и агар-агаре, некогда дефицитной таре и упаковке, а также заквасках, превращающих сырое молоко в кисломолочные продукты.
На протяжении всего 2022 года отечественную пищевую промышленность лихорадило из-за санкций, особенно пятого европейского санкционного пакета : сперва из-за общей неопределённости остановили свою работу комбинаты по производству многослойной упаковки — Tetra Pack и Elopack, затем ЕС запретил экспортировать в Россию картон, краски и лаки для полиграфии и производства упаковки. Одновременно угроза нависла над мясоперерабатывающими заводами, которым ЕС запретил отгружать упаковку для колбасных изделий. После — уже в середине лета — стало известно о европейском запрете на ввоз в Россию красителей и эмульгаторов для кондитерской промышленности.
В общем, отечественных пищевиков испытывали на прочность, вынуждая спешно искать новых поставщиков или менять логистические цепочки. Одновременно российская промышленность пыталась импортозаместить то, что поддаётся импортозамещению, или приступить к производству того, что ранее в России никогда не производилось.
2022 год показал, что для обеспечения продовольственного суверенитета мало быть мировым лидером по производству зерновых, войти в тройку крупнейших производителей индейки или в мировую пятёрку по выращиванию свинины. Всё это богатство ещё необходимо переработать таким образом, чтобы оно долго хранилось, имело товарный вид и было пригодно к реализации в сильно изменившейся за минувшие 30 лет розничной торговле.
В данном докладе пойдёт речь о пищевых зависимостях России: оболочках для сосисок и колбас, ввозимых и производимых красителях, ароматизаторах и эмульгаторах, импортном желатине и агар-агаре, некогда дефицитной таре и упаковке, а также заквасках, превращающих сырое молоко в кисломолочные продукты.
Forwarded from Семен Уралов
Закат экономики потребления. 14 выпуск.
Сегодня в 19.00 Мск продолжим разбираться в политэкономических хитросплетениях интересов вокруг постУкраины с Иваном Лизаном, руководителем аналитического бюро СОНАР-2050.
Тема: минерально-сырьевые аспекты СВО. Империализм 21 века.
Тезисы и вопросы ждем в комментариях.
https://t.me/su2050?livestream
Сегодня в 19.00 Мск продолжим разбираться в политэкономических хитросплетениях интересов вокруг постУкраины с Иваном Лизаном, руководителем аналитического бюро СОНАР-2050.
Тема: минерально-сырьевые аспекты СВО. Империализм 21 века.
Тезисы и вопросы ждем в комментариях.
https://t.me/su2050?livestream
Telegram
Семен Уралов
УкрТрагедия, Когнитивные войны и весь архив Уралова в чат-боте: @UralovS_bot
Поддержать:
https://sponsr.ru/su2050/
https://boosty.to/su2050
Бот-измеритель КВойны
@SU2050emBot
Результаты:
https://t.me/suralov_bot
Связь: uralov@sonar2050.org
Поддержать:
https://sponsr.ru/su2050/
https://boosty.to/su2050
Бот-измеритель КВойны
@SU2050emBot
Результаты:
https://t.me/suralov_bot
Связь: uralov@sonar2050.org
«Татнефть» заходит на турецкий топливный рынок
Турецкое управление по вопросам конкуренции одобрило покупку «Татнефтью» 50% акций топливной компании Aytemiz Fuel Distribution Inc. за 160 млн долларов. У Aytemiz 570 АЗС в 77 провинциях Турции, а также 10 топливных баз, заправочные и складские терминалы.
Dogan Holding, который как раз продал 50% акций Aytemiz, по всей видимости, нужны деньги – в 2018 году Dogan Holding продал своё медиаподразделение за 1 млрд долларов Demiroren Holding. Demiroren поддерживает Эрдогана и тогда ей достались Hurriyet, CNN Turk, тогда как Dogan часто подвергался критике со стороны Эрдогана. Сделка позволила Эрдогану взять под контроль 21 из 29 ежедневных турецких газет, превратив 90% тиража турецких газет в проправительственные.
«Татнефти» сделка нужна для замещения закрывшегося после начала СВО европейского топливного рынка и общего роста нефтепереработки по ДТ на 26%, а по бензинам на 40% по итогам 2022 года. Компания как раз копила деньги под сделки по слиянию и поглощению.
Главным риском в подобных – компенсаторных – инвестициях являются геополитические «развороты». Когда в «нулевых» российский бизнес активно заходил на рынок ЕС никто и представить себе не мог, что в 2022 году все инвестиции придётся списать.
Есть такой риск и сейчас. Но деваться, в принципе, некуда: Китай вместо российских нефтепродуктов предпочитает покупать нефть и самостоятельно её перерабатывать, а Турция не против прямых поставок ГСМ. Тем более, что отечественные мощности НПЗ избыточны для внутреннего рынка и экспорт светлых нефтепродуктов – вопрос развития отрасли.
Турецкое управление по вопросам конкуренции одобрило покупку «Татнефтью» 50% акций топливной компании Aytemiz Fuel Distribution Inc. за 160 млн долларов. У Aytemiz 570 АЗС в 77 провинциях Турции, а также 10 топливных баз, заправочные и складские терминалы.
Dogan Holding, который как раз продал 50% акций Aytemiz, по всей видимости, нужны деньги – в 2018 году Dogan Holding продал своё медиаподразделение за 1 млрд долларов Demiroren Holding. Demiroren поддерживает Эрдогана и тогда ей достались Hurriyet, CNN Turk, тогда как Dogan часто подвергался критике со стороны Эрдогана. Сделка позволила Эрдогану взять под контроль 21 из 29 ежедневных турецких газет, превратив 90% тиража турецких газет в проправительственные.
«Татнефти» сделка нужна для замещения закрывшегося после начала СВО европейского топливного рынка и общего роста нефтепереработки по ДТ на 26%, а по бензинам на 40% по итогам 2022 года. Компания как раз копила деньги под сделки по слиянию и поглощению.
Главным риском в подобных – компенсаторных – инвестициях являются геополитические «развороты». Когда в «нулевых» российский бизнес активно заходил на рынок ЕС никто и представить себе не мог, что в 2022 году все инвестиции придётся списать.
Есть такой риск и сейчас. Но деваться, в принципе, некуда: Китай вместо российских нефтепродуктов предпочитает покупать нефть и самостоятельно её перерабатывать, а Турция не против прямых поставок ГСМ. Тем более, что отечественные мощности НПЗ избыточны для внутреннего рынка и экспорт светлых нефтепродуктов – вопрос развития отрасли.
Рекордный урожай – рекордные проблемы
Запасы зерновых во всех видах российских с/х организаций по окончанию марта увеличились в 1,5 раза по сравнению с аппг – до 24,5 млн тонн. Запас пшеницы – 14,7 млн тонн (в 1,6 раз больше аппг), кукурузы – 2,6 млн тонн (+14% к аппг).
Запасы масличных культур также рекордные – в 1,58 раз больше по сравнению с аппг – 4,1 млн тонн. Подсолнечника накоплена 2 млн тонн (в 1,64 раза больше). Только в Ростовской области на складах 700 тыс. тонн подсолнечника.
При этом отгрузки зерновых и зернобобовых выросли лишь на 43,6% по сравнению с аппг, а масличных на 38,7% (по подсолнечнику на 20,1%).
Как итог – цены на зерно (пшеница, кукуруза и ячмень) в РФ продолжают снижение, причем падение таково, что основные зерновые товары продаются уже ниже себестоимости. В апреле 2023 года цена на подсолнечник продолжила падение и достигла 20 тыс. рублей за тонну, рухнув в два раза по отношению к прошлому году.
Как видно рекордный урожай тождественен рекордным проблемам. Причин у этих проблем несколько.
Первая – те самые неформальные санкции, которые пытались снять с помощью «зерновой сделки», но не вышло. Зато благодаря ей ЕС завален зерновыми и масличными с Украины, а доля РФ на европейском рынке зерновых сократилась с 20% до 6%.
По подсчетам Bloomberg, за 2022 год импорт украинского ячменя в ЕС вырос с 55 тыс. тонн до 771 тыс. тонн, соевых бобов — с 336 тыс. тонн до 950 тыс. тонн, семян подсолнечника — с 21 тыс. тонн до 2 млн тонн, рапса — с 2 млн тонн до 3 млн тонн, пшеницы — с 346 тыс. тонн до 4 млн тонн, кукурузы — с 7 млн тонн до 11 млн тонн.
Вторая – экспортная пошлина. По подсолнечнику она составляет 50%, но не менее 320 долларов за тонну. Какой смыл экспортировать подсолнечник при такой пошлине – не ясно. Понятно, что выгоднее экспортировать подсолнечное масло и – помимо пополнения бюджета – пошли вводилась как раз для увеличения переработки подсолнечника в масло. Но что-то явно пошло не так.
Но теперь у аграриев завалены склады нереализованными зерновыми и масличными, а на горизонте уже маячит новый урожай в районе 123 млн тонн по зерну. А нереализованное зерно – это не только забитые склады, но и дефицит оборотных средств.
В общем, проблему нужно решать: либо выкупать зерно за счёт государства в резерв (депутаты ГД предлагают, как минимум в три раза, увеличить закупки зерна у производителей в государственный интервенционный фонд) либо обязать банки кредитовать производителей с/х продукции под залог урожая.
И, стоит признать, санкции работают и в аграрной сфере. Поэтому «зерновая сделка» не должна продлеваться – пусть цены на зерно и семечку растут, а в Африку Россия и так обещала поставить зерновые.
Запасы зерновых во всех видах российских с/х организаций по окончанию марта увеличились в 1,5 раза по сравнению с аппг – до 24,5 млн тонн. Запас пшеницы – 14,7 млн тонн (в 1,6 раз больше аппг), кукурузы – 2,6 млн тонн (+14% к аппг).
Запасы масличных культур также рекордные – в 1,58 раз больше по сравнению с аппг – 4,1 млн тонн. Подсолнечника накоплена 2 млн тонн (в 1,64 раза больше). Только в Ростовской области на складах 700 тыс. тонн подсолнечника.
При этом отгрузки зерновых и зернобобовых выросли лишь на 43,6% по сравнению с аппг, а масличных на 38,7% (по подсолнечнику на 20,1%).
Как итог – цены на зерно (пшеница, кукуруза и ячмень) в РФ продолжают снижение, причем падение таково, что основные зерновые товары продаются уже ниже себестоимости. В апреле 2023 года цена на подсолнечник продолжила падение и достигла 20 тыс. рублей за тонну, рухнув в два раза по отношению к прошлому году.
Как видно рекордный урожай тождественен рекордным проблемам. Причин у этих проблем несколько.
Первая – те самые неформальные санкции, которые пытались снять с помощью «зерновой сделки», но не вышло. Зато благодаря ей ЕС завален зерновыми и масличными с Украины, а доля РФ на европейском рынке зерновых сократилась с 20% до 6%.
По подсчетам Bloomberg, за 2022 год импорт украинского ячменя в ЕС вырос с 55 тыс. тонн до 771 тыс. тонн, соевых бобов — с 336 тыс. тонн до 950 тыс. тонн, семян подсолнечника — с 21 тыс. тонн до 2 млн тонн, рапса — с 2 млн тонн до 3 млн тонн, пшеницы — с 346 тыс. тонн до 4 млн тонн, кукурузы — с 7 млн тонн до 11 млн тонн.
Вторая – экспортная пошлина. По подсолнечнику она составляет 50%, но не менее 320 долларов за тонну. Какой смыл экспортировать подсолнечник при такой пошлине – не ясно. Понятно, что выгоднее экспортировать подсолнечное масло и – помимо пополнения бюджета – пошли вводилась как раз для увеличения переработки подсолнечника в масло. Но что-то явно пошло не так.
Но теперь у аграриев завалены склады нереализованными зерновыми и масличными, а на горизонте уже маячит новый урожай в районе 123 млн тонн по зерну. А нереализованное зерно – это не только забитые склады, но и дефицит оборотных средств.
В общем, проблему нужно решать: либо выкупать зерно за счёт государства в резерв (депутаты ГД предлагают, как минимум в три раза, увеличить закупки зерна у производителей в государственный интервенционный фонд) либо обязать банки кредитовать производителей с/х продукции под залог урожая.
И, стоит признать, санкции работают и в аграрной сфере. Поэтому «зерновая сделка» не должна продлеваться – пусть цены на зерно и семечку растут, а в Африку Россия и так обещала поставить зерновые.
Россия поможет газифицировать Казахстан
19 апреля QazaqGaz и «Газпром» согласовали маршрут для газификации северных и восточных регионов Казахстана.
Сейчас показатель газификации Казахстана – 54,3% (по 6 регионам показатель превысил 90%), по плану к 2025 году он должен подняться до 60%. Пока не газифицированы города Петропавловск, Кокшетау, Усть-Каменогорск, Семей, Павлодар совокупным населением 1,7 млн человек.
Между прокладкой собственных газопроводов и получением газа из России власти Казахстана выбрали газ из России. Бонус для России – увеличение экспорта газа (но по евразийским, а не европейским ценам) и возможность построить международный газопровод Россия – Казахстан – Китай.
19 апреля QazaqGaz и «Газпром» согласовали маршрут для газификации северных и восточных регионов Казахстана.
Сейчас показатель газификации Казахстана – 54,3% (по 6 регионам показатель превысил 90%), по плану к 2025 году он должен подняться до 60%. Пока не газифицированы города Петропавловск, Кокшетау, Усть-Каменогорск, Семей, Павлодар совокупным населением 1,7 млн человек.
Между прокладкой собственных газопроводов и получением газа из России власти Казахстана выбрали газ из России. Бонус для России – увеличение экспорта газа (но по евразийским, а не европейским ценам) и возможность построить международный газопровод Россия – Казахстан – Китай.
Спасибо санкциям за это
РБК: «Чистая прибыль производителя пищевой упаковки «Атлантис-Пак» по итогам 2022 года достигла 3,5 млрд рублей. За год донская компания увеличила показатель в два раза — с 1,7 млрд рублей».
Вот вам и локальные последствия введённого Евросоюзом запрета на поставки в Россию оболочек для мясопродуктов: у российского лидера по выпуску полимерных оболочек для колбас рекордная прибыль.
РБК: «Чистая прибыль производителя пищевой упаковки «Атлантис-Пак» по итогам 2022 года достигла 3,5 млрд рублей. За год донская компания увеличила показатель в два раза — с 1,7 млрд рублей».
Вот вам и локальные последствия введённого Евросоюзом запрета на поставки в Россию оболочек для мясопродуктов: у российского лидера по выпуску полимерных оболочек для колбас рекордная прибыль.
Forwarded from Когнитивные Войны. Семён Уралов и команда (Genya Ya)
Рубрика #Большая_Стирка
Выпуск № 50: Вынь да положь: о разовом взносе для бизнеса
Правительство определилось с размером разового сбора со сверхприбыли российского бизнеса за 2021-2022 гг. Компании заплатят 10% от суммы превышения прибыли над показателем за 2018-2019 гг. А если компании заплатят деньги до 1 января 2024 года, то ставка разового сбора сократится с 10% до 5%.
Директор управляющей компании «Грин Лайт Менеджмент» Денис Сверчков подсчитал, что сумма сбора для «Сбера» составит 20,4 млрд руб., «Норникеля» — 18,3 млрд руб., НЛМК — 15 млрд руб. В первых двух случаях эксперт исходит из опубликованной прибыли, в последнем — из прогнозной. Также в первую десятку плательщиков войдут «ФосАгро» (12,1 млрд руб.), «РусАл» (10,4 млрд руб.), «Северсталь» (9,5 млрд руб.), ММК (9,2 млрд руб.), ВТБ (6,8 млрд руб.), «Полюс» (6,3 млрд руб.) и ПИК (5,3 млрд руб.).
Вместе все перечисленные выше компании заплатят 113,3 млрд рублей, что примерно соответствует традиционным ежегодным расходам федерального бюджета на СМИ или дотациям ЛНР из федерального бюджета (ровно 113,3 млрд рублей).
Деньги, которые предстоит заплатить бизнесу, пойдут в общий котёл, т. е. будут нецелевыми.
В связи с этим хочется отметить пару моментов.
Практика разовых добровольных взносов – идея так себе как для государства, так и для бизнеса. Простым смертным (то есть нам) всегда приятно, когда государство кого-то раскулачивает (лишь бы не нас). Но для бизнеса такой подход означает рост общей непредсказуемости (поэтому РСПП предлагала не сбор, а налог, чтобы понимать, кто, когда и с чего его должен платить). А бюрократию такой подход развращает так как в случае чего можно состричь деньги с бизнеса (он самая «новая» нефть) или граждан (они «новая» нефть с 2014 года).
Куда большей проблемой в России является не пополнение бюджета, а рачительное расходование денег. Практика предыдущих лет сводилась к заливанию деньгами различных проблем при одновременном складировании «лишних» денег в ЗВР, ФНБ и прочие кубышки, что аукнулось потерей 300 млрд долларов, которые можно было вложить в развитие страны.
Поэтому я прекрасно понимаю топ-менеджеров «РусАгро», которым будет не очень приятно платить 22% от своей прибыли за 2022 год просто из-за того, что рыночная конъюнктура сложилась так, как сложилась.
Во всей этой истории хочется какого-то другого финала, например перенастройки налоговой системы для стимулирования импортозамещения и капитальных инвестиций с увязкой ставки разных налогов в зависимости от объёма (и результата) этих самых инвестиций.
По результатам опроса бота-измерителя новость получила одобрение 46% респондентов, у 24% сформировалась нейтральная реакция (в 50% она случаев обусловлена недостатком информации или ожиданием развития событий). Подробнее о реакциях на новость в ежедневном мониторинге.
Материал подготовил специалист в области политэкономии, экономист Иван Лизан:
Глава аналитического бюро и аналитик проекта СОНАР-2050.
Другие обзоры Ивана читайте на канале @ivan_lizan
Выпуск № 50: Вынь да положь: о разовом взносе для бизнеса
Правительство определилось с размером разового сбора со сверхприбыли российского бизнеса за 2021-2022 гг. Компании заплатят 10% от суммы превышения прибыли над показателем за 2018-2019 гг. А если компании заплатят деньги до 1 января 2024 года, то ставка разового сбора сократится с 10% до 5%.
Директор управляющей компании «Грин Лайт Менеджмент» Денис Сверчков подсчитал, что сумма сбора для «Сбера» составит 20,4 млрд руб., «Норникеля» — 18,3 млрд руб., НЛМК — 15 млрд руб. В первых двух случаях эксперт исходит из опубликованной прибыли, в последнем — из прогнозной. Также в первую десятку плательщиков войдут «ФосАгро» (12,1 млрд руб.), «РусАл» (10,4 млрд руб.), «Северсталь» (9,5 млрд руб.), ММК (9,2 млрд руб.), ВТБ (6,8 млрд руб.), «Полюс» (6,3 млрд руб.) и ПИК (5,3 млрд руб.).
Вместе все перечисленные выше компании заплатят 113,3 млрд рублей, что примерно соответствует традиционным ежегодным расходам федерального бюджета на СМИ или дотациям ЛНР из федерального бюджета (ровно 113,3 млрд рублей).
Деньги, которые предстоит заплатить бизнесу, пойдут в общий котёл, т. е. будут нецелевыми.
В связи с этим хочется отметить пару моментов.
Практика разовых добровольных взносов – идея так себе как для государства, так и для бизнеса. Простым смертным (то есть нам) всегда приятно, когда государство кого-то раскулачивает (лишь бы не нас). Но для бизнеса такой подход означает рост общей непредсказуемости (поэтому РСПП предлагала не сбор, а налог, чтобы понимать, кто, когда и с чего его должен платить). А бюрократию такой подход развращает так как в случае чего можно состричь деньги с бизнеса (он самая «новая» нефть) или граждан (они «новая» нефть с 2014 года).
Куда большей проблемой в России является не пополнение бюджета, а рачительное расходование денег. Практика предыдущих лет сводилась к заливанию деньгами различных проблем при одновременном складировании «лишних» денег в ЗВР, ФНБ и прочие кубышки, что аукнулось потерей 300 млрд долларов, которые можно было вложить в развитие страны.
Поэтому я прекрасно понимаю топ-менеджеров «РусАгро», которым будет не очень приятно платить 22% от своей прибыли за 2022 год просто из-за того, что рыночная конъюнктура сложилась так, как сложилась.
Во всей этой истории хочется какого-то другого финала, например перенастройки налоговой системы для стимулирования импортозамещения и капитальных инвестиций с увязкой ставки разных налогов в зависимости от объёма (и результата) этих самых инвестиций.
По результатам опроса бота-измерителя новость получила одобрение 46% респондентов, у 24% сформировалась нейтральная реакция (в 50% она случаев обусловлена недостатком информации или ожиданием развития событий). Подробнее о реакциях на новость в ежедневном мониторинге.
Материал подготовил специалист в области политэкономии, экономист Иван Лизан:
Глава аналитического бюро и аналитик проекта СОНАР-2050.
Другие обзоры Ивана читайте на канале @ivan_lizan
Про 20 малых модульных реакторов от Holtec на Украине
Украинский «Энергоатом» — оператор всех атомных электростанций на подконтрольной Киеву территории — подписал соглашение с американской компанией Holtec о строительстве 20 атомных АЭС с малыми модульными реакторами (ММР) SMR-160.
Соглашение глава «Энергоатома» Пётр Котин подписывал с исполнительным директором Holtec Крисом Сингхом по видеосвязи в присутствии главы Минэнерго Украины Германа Галущенко и вице-президента Holtec по вопросам деятельности на Украине Риазом Аваном. Строительство первого реактора должно быть окончено к 2029 году, тогда же он должен быть запущен и подключён к энергетической системе Украины. Это, к слову, уже второе соглашение о строительстве малых модульных реакторов (ММР) на Украине: первое Котин подписал 20 марта с британской Rolls-Royce.
О том, что не так с реакторами, идей их использования и лично руководителем украинского «Энергоатома» Петром Котиным вы можете прочитать в тексте на «Украина.ру»
Украинский «Энергоатом» — оператор всех атомных электростанций на подконтрольной Киеву территории — подписал соглашение с американской компанией Holtec о строительстве 20 атомных АЭС с малыми модульными реакторами (ММР) SMR-160.
Соглашение глава «Энергоатома» Пётр Котин подписывал с исполнительным директором Holtec Крисом Сингхом по видеосвязи в присутствии главы Минэнерго Украины Германа Галущенко и вице-президента Holtec по вопросам деятельности на Украине Риазом Аваном. Строительство первого реактора должно быть окончено к 2029 году, тогда же он должен быть запущен и подключён к энергетической системе Украины. Это, к слову, уже второе соглашение о строительстве малых модульных реакторов (ММР) на Украине: первое Котин подписал 20 марта с британской Rolls-Royce.
О том, что не так с реакторами, идей их использования и лично руководителем украинского «Энергоатома» Петром Котиным вы можете прочитать в тексте на «Украина.ру»
Деньги есть, но вы держитесь: о сложностях при расчётах в национальных валютах
Bloomberg написал о проблемах в расчётах между Индией и Россией за поставленное оружие. Индия должна России сумму эквивалентную 2 млрд долларов, но заплатить их в долларах нельзя так как деньги просто не дойдут до адресата, а индийские компании могут попасть под вторичные санкции за контакты с Россией.
Контракты заключались ещё до СВО, когда санкции против отечественных предприятий ОПК были уже массовыми, но не успели стать тотальными, а платить приходится сейчас, когда легче назвать то, что ещё не попало под санкции, чем перечислить всё подсанкционное.
Покупать рубли Индия не хочет (не нравится курс), а юани Индии не позволяет использовать национальная гордость. Росси в свою очередь не нужны рупии (торговля с Индией для России профицитна).
Поэтому сейчас стороны пытаются найти новый формат взаиморасчётов, подыскивая взаимоприемлемые механизмы валютного клиринга (платежи в тех самых национальных валютах). Соответственно, в рамках валютного клиринга России нужно либо искать другую валюту для расчётов (в том числе свободно конвертируемую), либо покупать у Индии какие-то товары (определённой степени ненужности), либо вкладывать эти деньги в индийскую экономику (долговые обязательства, недвижимость или бизнес).
России нужны живые деньги, а не индийские товары/активы. Поэтому стороны ищут валюту третьей страны, через которую можно было бы обменять рупии на рубли. Поиски осложняются ограниченным перечнем стран, которые не боятся американских санкций за участие в сделках по торговле российским оружием.
На примере этой истории вы можете понять какими сложностями сопровождается торговля в национальных валютах и почему стран, желающих отказаться от доллара, испортив отношения с США, не так уж и много. Просто не все могут решить целый букет проблем, связанный с пусконаладкой процесса торговли в национальных валютах, особенно если торговать приходится чем-то подсанкционным.
Bloomberg написал о проблемах в расчётах между Индией и Россией за поставленное оружие. Индия должна России сумму эквивалентную 2 млрд долларов, но заплатить их в долларах нельзя так как деньги просто не дойдут до адресата, а индийские компании могут попасть под вторичные санкции за контакты с Россией.
Контракты заключались ещё до СВО, когда санкции против отечественных предприятий ОПК были уже массовыми, но не успели стать тотальными, а платить приходится сейчас, когда легче назвать то, что ещё не попало под санкции, чем перечислить всё подсанкционное.
Покупать рубли Индия не хочет (не нравится курс), а юани Индии не позволяет использовать национальная гордость. Росси в свою очередь не нужны рупии (торговля с Индией для России профицитна).
Поэтому сейчас стороны пытаются найти новый формат взаиморасчётов, подыскивая взаимоприемлемые механизмы валютного клиринга (платежи в тех самых национальных валютах). Соответственно, в рамках валютного клиринга России нужно либо искать другую валюту для расчётов (в том числе свободно конвертируемую), либо покупать у Индии какие-то товары (определённой степени ненужности), либо вкладывать эти деньги в индийскую экономику (долговые обязательства, недвижимость или бизнес).
России нужны живые деньги, а не индийские товары/активы. Поэтому стороны ищут валюту третьей страны, через которую можно было бы обменять рупии на рубли. Поиски осложняются ограниченным перечнем стран, которые не боятся американских санкций за участие в сделках по торговле российским оружием.
На примере этой истории вы можете понять какими сложностями сопровождается торговля в национальных валютах и почему стран, желающих отказаться от доллара, испортив отношения с США, не так уж и много. Просто не все могут решить целый букет проблем, связанный с пусконаладкой процесса торговли в национальных валютах, особенно если торговать приходится чем-то подсанкционным.
Как Латвия наказала российский бизнес
Латвия великодушно разрешила «Уралхиму» вывезти в Кению по гуманитарной программе (то есть бесплатно) 34 тыс. тонн застрявших в её портах удобрений.
Проблем в этой истории три.
Первая – в Латвии хранится ещё 160 тыс. тонн российских удобрений.
Вторая – условием для вывоза части удобрений была компенсация расходов по их хранению в порту Риги. То есть Латвия удерживала эти удобрения, и «Уралхиму» пришлось ещё и заплатить за это Латвии.
Третья – сам факт вывоза первой партии никоим образом не свидетельствует о прогрессе в реализации «зерновой сделки» так как такими темпами остаток можно вывозить ещё пару лет.
В общем, «Уралхим» наказали за нежелание создавать свои логистические мощности на протяжении последних 30 лет. Надеюсь, свои грузы российский бизнес теперь будет вывозить через порты России и на судах под российским флагом.
Портам Литвы, Латвии и Эстонии желаю покрыться мхом.
Латвия великодушно разрешила «Уралхиму» вывезти в Кению по гуманитарной программе (то есть бесплатно) 34 тыс. тонн застрявших в её портах удобрений.
Проблем в этой истории три.
Первая – в Латвии хранится ещё 160 тыс. тонн российских удобрений.
Вторая – условием для вывоза части удобрений была компенсация расходов по их хранению в порту Риги. То есть Латвия удерживала эти удобрения, и «Уралхиму» пришлось ещё и заплатить за это Латвии.
Третья – сам факт вывоза первой партии никоим образом не свидетельствует о прогрессе в реализации «зерновой сделки» так как такими темпами остаток можно вывозить ещё пару лет.
В общем, «Уралхим» наказали за нежелание создавать свои логистические мощности на протяжении последних 30 лет. Надеюсь, свои грузы российский бизнес теперь будет вывозить через порты России и на судах под российским флагом.
Портам Литвы, Латвии и Эстонии желаю покрыться мхом.
Новости посСВОшной реальности
1. Совокупная выручка представительств трех основных китайских игроков российского легкового авторынка - Chery (бренды Chery, Exeed и Omoda), Great Wall (бренды Great Wall и Haval) и Geely – за 2022 год взлетела в 1,9 раза, до 297 млрд рублей.
2. Пивоваренная компания «Балтика», один из ведущих производителей пива в РФ, в 2022 году получила 9,952 млрд рублей чистой прибыли, что почти в 1,9 раза больше, чем в 2021 году. Прибыль от продаж выросла до 10,6 млрд рублей с 4,1 млрд рублей годом ранее, выручка – до 100,7 млрд рублей с 82,6 млрд рублей соответственно. Компания впервые превысила показатель по выручке в 100 млрд рублей.
3. АО «Корпорация Глория Джинс», один из крупнейших российских производителей одежды, в 2022 году получило чистую прибыль в размере 6,141 млрд рублей, что на 49,4% больше, чем годом ранее.
Тот случай, когда российские менеджеры искренне благодарят своих иностранных конкурентов за уход с российского рынка.
1. Совокупная выручка представительств трех основных китайских игроков российского легкового авторынка - Chery (бренды Chery, Exeed и Omoda), Great Wall (бренды Great Wall и Haval) и Geely – за 2022 год взлетела в 1,9 раза, до 297 млрд рублей.
2. Пивоваренная компания «Балтика», один из ведущих производителей пива в РФ, в 2022 году получила 9,952 млрд рублей чистой прибыли, что почти в 1,9 раза больше, чем в 2021 году. Прибыль от продаж выросла до 10,6 млрд рублей с 4,1 млрд рублей годом ранее, выручка – до 100,7 млрд рублей с 82,6 млрд рублей соответственно. Компания впервые превысила показатель по выручке в 100 млрд рублей.
3. АО «Корпорация Глория Джинс», один из крупнейших российских производителей одежды, в 2022 году получило чистую прибыль в размере 6,141 млрд рублей, что на 49,4% больше, чем годом ранее.
Тот случай, когда российские менеджеры искренне благодарят своих иностранных конкурентов за уход с российского рынка.