Диско-фичалид: чиво б..? 🙌

Все знают «фичалида» в разработке — того, кто тянет фичу в прод и объединяет dev-функцию.
Но в редких командах есть такая роль, как диско-фичалид, – человек, который ведёт фичу на этапе discovery и выступает своего рода продактом внутри проекта.

И это зря.

Диско-фичалидом может быть кто угодно: маркетолог, дизайнер, аналитик, исследователь.
Задача простая и важная: стать главным держателем знаний по проблеме и говорить напрямую со всеми функциями. Продакту в этот момент становится легче дышать, а команда внезапно начинает быть более командной.

Что делает диско-фичалид:
🟠формулирует проблему и outcome, собирает контекст и метрики «как сейчас»;
🟠организует интервью/срезы/аналитику, фиксит находки в одной точке правды;
🟠сводит гипотезы, варианты решений, риски, критерии «хватит копать»;
🟠готовит лёгкий скоуп на валидизацию и главное – синхронит всех.

Что при этом делает продакт (и почему он не теряет работу):
🟠держит рамки: цели, timebox discovery, бюджет, «что считается результатом»;
🟠решает приоритизацию и что попадёт в бэклог разработки;
🟠следит за сроками/ритмом и чтобы диско-фичалид не превратился в «ещё одного продакта с вечным ресерчем».

Чем это хорошо:
🟠исчезает бутылочное горлышко на продакте;
🟠повышается вовлечённость функций — решения рождаются вместе, а не «сверху»;
🟠знания не теряются и не живут в голове одного человека;
🟠появляется безопасная площадка попробовать себя в продакт-менеджменте: лидерство, гипотезы, приоритизация, ответственность за результат — но с сеткой безопасности.

Как внедрить без боли:
1. Возьмите 1 фичу и дайте диско-фичалидство ролево: дизайнер/маркетолог/аналитик.
2. Согласуйте артефакты на выходе: проблема → гипотезы → решение → план проверки → решалка «идём/не идём».
3. Дайте timebox 2–4 недели и еженедельный чек-ин с продактом.
4. Ротация роли — каждую следующую фичу ведёт другой.

Подводные камни и как их обойти:
⚪️Бесконечный ресерч → заранее «определение готовности» и дедлайн.
⚪️Профдеформация (дизайн тащит в красоту, маркетинг — в трафик) → общий outcome и единый критерий успеха.
⚪️Дублирование продакта → продакт не ведёт интервью вместо, он держит приоритет/рамки.

Если коротко: диско-фичалид — это способ сделать команду сильнее, разгрузить продакта и дать людям примерить его шапку без риска.
Попробуйте на одной фиче — велика вероятность, что останетесь в этом формате надолго.

Но самое важное: берите в фичалиды только тех, кто этого хочет.

#team@itweekends

Интеллектуал с сердцем художника ❤

Видимо, в жизни каждого продакта наступает момент, когда уже накопался в гипотезы и теперь хочешь простого человеческого «копнуть в себя». В последнее время я все чаще пытаюсь узнать себя лучше.

Поэтому я решил получить честное и структурное описание себя у самого модного на сегодняшний день психолога - ChatGPT. Я вгрузил в него все посты из этого канала и попросил составить психологический портрет автора.

Получилось забавно)

Параллельно я сделал подобный запрос своей прекрасной жене. Ее ответ меня устроил больше.

Я самый лучший, прикиньте?

#weekends@itweekends

Шоу Дайджест #7 🎆

Свежий выпуск шоу с новостями IT-индустрии!

В этот раз обсудили беременность первого ИИ министра, лудоманию ИИ, умное кольцо от Яндекса и другие интересные новости.

📱 Смотреть и ставить лайки на ВК

📱 Смотреть и подписываться на YT

#situation@itweekends

Ребятки, расчехляемся 🥱

По данным исследования сервиса CDEK.Shopping (опубликовал РБК), почти половина россиян (44%) хотя бы раз в год обнаруживает деньги в карманах сезонной одежды. Каждый пятый респондент (19%) признался, что такая находка — для него регулярное явление.

Чаще всего гражданам попадаются суммы от 500 до тысячи рублей — такой ответ дали 33% участников опроса. При этом каждый десятый сообщил о находках крупнее — более пяти тысяч рублей.

Подавляющее большинство опрошенных признались, что такие неожиданные открытия поднимают им настроение.

Пойду прочекаю куртки, вдруг я тоже неосознанно инвестирую в богатую старость зиму.

#other@itweekends

25 часов в сутки 📹

В одном из прошлых постов я рассказывал, сколько рублей тратится на создание контента. Хочу теперь рассказать о тратах в другой, не менее ценной валюте – времени.

Для того, чтобы снять регулярный выпуск Дайджеста (раз в две недели), нужно:
🟠выбрать время и забронировать его (1 час);
🟠найти новости для обсуждения (1 час);
🟠подумать о том, под каким углом на эти новости смотреть, чтобы было интересно, все записать (40 минут);
🟠дорога до студии и обратно через кофейню (1,5 часа);
🟠съемка (1 час);
🟠отсмотр после монтажа, комменты (40 минут);
🟠размещение: придумать тексты, написать пост, задизайнть обложку (1 час).

Итого: около 7 часов тратится каждым из четырех людей в кадре на один получасовой ролик. В неделю – 3,5 часа, что составляет порядка 10% рабочей недели и того больше – времени вне работы и сна.

И это только самый ходовой и привычный формат, который уже не требует брифингов, грумингов и подготовки инвентаря.

Так что это – будем рады лайкам на нашем канале:
📱 Канал на ВК
📱 Канал на YT

#situation@itweekends

Сомнительная профессия 🤷‍♀️

Последние пару месяцев я занимаюсь созданием своего курса. Вложив весь свой опыть в продакт-менеджменте (и не только), я уже записал первый блок курса, поэтому самое время рассказать, о чем он будет.

Это курс не про фреймворки, не про модные словечки и не про то, как за 5 дней стать CPO с личным водителем. Это про реальную жизнь продакта – со встречами, хаосом, сомнениями и вечным чувством, что все вокруг умнее/моложе/успешнее тебя. Это про то, что вы не одни, что все продакты чувствуют примерно одно и то же, но не всегда могут выразить. Я постарался описать то, что мы чуствуем, и дать практические рекомендации по тому, что с этим делать, чтобы (а) получалось и (б) не сойти с ума.

За 11 лет в продакт-менеджменте я понял:
- новичкам не хватает не знаний, а нормального, человеческого разговора о том, что на самом деле делает продакт, и как не сгореть через полгода;
- миддлам не хватает уверенности, что теперь-то они уж точно достойны;
- синьорам не хватает понимания и поддержки, новых взглядов на давно уже пройденный путь и импульса для того, чтобы продолжать развиваться.

В курсе будет 10 блоков. Без воды, без инфоцыганства, с историями и фейлами, которые действительно учат. Мы поговорим о сомнениях, о границах, о фокусе, о типах продактов и том, как найти себя в профессии (или потерять, чтобы снова найти).

Только практика, честность, лайфхаки и живые истории.

Ничего лишнего. Просто и со вкусом.

Такой вот я бросил себе вызов. И делюсь с вами, чтобы вы осознали: «если уж он думает, что может чему-то научить, то я точно многого стою».

#course@itweekends

(с) Джейсон Стетхем 😕

Элементарные мысли, которые могут сделать ваш день лучше:

Выбираешь из любви - еще больше любви получаешь.
Выбираешь из страха — еще больше страха порождаешь вокруг.

Есть только один человек, ответственный за твое счастье. И ты знаешь, кто это.

Нельзя обидеть человека.
Обидеться - это всегда выбор.

Да нормальный ты.

Если ты любишь себя на 2 из 10, то 8 будешь требовать от других.

Не нужно быть родителем для своих родителей.

Если писать под себя, то будет мокро.

Все есть яд, даже любовь. Главное - дозировка.

Ну и мое любимое: дерьмо случается.

#other@itweekends

Что на самом деле лечит выгорание? 🥱

Апгрейд в мире IT выглядит так: после первого выгорания становятся миддлом, после второго – синьором, а после третьего меняют место работы или страну.

И вроде все прекрасно понимают, как его не ловить (порционная работа, прогулки, интересы), но для многих work-life balance – такая же непостижимая штука, как перестать смотреть рилсы.

Этот пост для тех, кто думает, что в случае выгорания просто попьет таблетки и сгоняет в отпуск. Ниже приведены способы лечения с описанием эффекта: ноль это контроль (ничего не делать), чем меньше нуля, тем лучше эффект, и наоборот.

Переработки и «соберись, тряпка» (+0,20)
Когда упал с велика и начинаешь чесать рану, чтобы не болела

Повышение зп, бонусы (+0,10)
Работает так же, как пописать на велосипед вместо ранки на колене

Недельный отпуск, массаж, СПА (0)
Дают кратковременный эффект, не больше

Антидепрессанты (-0,06)
Лечат депрессию, но не выгорание, потому что у него другая природа – более физическая

Йога (-0,12)
Поможет выдохнуть, но не отдохнуть

Самостоятельный организационный менеджмент (-0,25)
Можете привести дела в порядок, но старые паттерны будут продолжать работать

Медитация (-0,38)
Один из самых изученных методов, снижающий эмоциональное истощение

Физическая активность (-0,42)
Отлично работает, можно пользоваться. Но без переработок, ок?

Психотерапия (-0,48)
Избавляет от глупостей вроде «я должен работать лучше всех, я не достоин, все лучше меня» и естественным образом снижает рабочую нагрузку и давление

Менторство и коучинг (-0,55)
С грамотным наставником позволяет и избавиться от вредных убеждений, и организовать работу, и получить заветное «ты молодец»


Так что, как видите, лучше всего работают не таблетки и неделя в Сочи, а системная работа над тем, как ты работаешь.

Кстати, записывайтесь на сессии к лучшему ментору (ко мне): @akustiqa

#team@itweekends

Новый сезон шоу «Оффер»! 🙄

Первый сезон зашел, поэтому мы решили поспорить еще раз. Коротко: мы заключили пари на то, кто получит самый жирный оффер по рандомной профессии в сжатые сроки. Теперь нас четверо, а искать мы будем работу совсем не по айтишным профессиям.

Спойлер: исход сезона состоится до нового года, времени очень мало!

📱 Смотрите ВК

Да прибудут с нами лайки!

Городская природа 🏡

Жить с женой с дипломом ветеринара – это не только постоянно успокаивать собаку, кошку и своих тараканов в голове, но и постоянно получать все новые и новые факты об окружающем мире.

Вороны едят голубей
Это не норма их рациона, скорее – оппортунистическое поведение: «раз уж подвернулся шанс – почему бы и нет».

Сапсаны гнездятся на высотках
Промышленные трубы и крыши заменяют им скалы. В городе они охотятся на голубей и скворцов, иногда прямо над проспектами.

Ёжам нельзя молоко
Ежи не переваривают лактозу – молоко вызывает обезвоживание. Если хотите помочь – вода и немного кошачьего корма.

Деревья охлаждают улицы
Тень и испарение влаги снижают жар и делают воздух приятнее. Аллеи реально меняют микроклимат квартала.

Лисы отлично осваивают города
Они питаются мышами, птицами и мусором и чаще выходят ночью. Встречаются в парках и дворах – не кормите и не трогайте.

Железные дороги – «дикое шоссе»
Полосы без людей и с кустарником помогают лисам, ежам и птицам перемещаться через город, связывая парки между собой. С появлением МЦД стало сложнее – теперь приходится успевать за 8 минут.

Ночное освещение сбивает животных
Фонари тянут мотыльков и дезориентируют перелётных птиц. Простая мера – тёплый, направленный и приглушённый свет.

Держу в курсе 🤫

#other@itweekends

ОКРы на безлактозном, сильвупле ☕️

Иногда смотрю на чужие OKR и думаю: теперь вся команда обречена жить в режиме «список продуктов для похода в супермаркет», где каждая не выполненная задача – такой же провал, как купить обычное молоко 3,2% вместо безлактозного 1,8%.
Жёсткие формулировки как приговор, а внутри – ощущение, что ставятся не цели, а диагноз и курс лечения.

Идея окров же вообще не про это.

OKR – это про вектор.
Про направление.
Про то, чтобы вся команда понимала, куда мы едем и зачем.

Да, велик соблазн написать «Parmalat 1,8% без лактозы», но когда рынок меняется, и маленький 30-летний мальчик оказывается наедине с прилавком, где этого пармалата нет, он впадает в панику.
Прошу, берегите мальчика команду. Мыслите бизнес-целями, а не проектным подходом. И тогда бизнес потянется вверх. Рынок-то меняется всегда, как и поставки в Пятерочку.

Лучший показатель работы команды – в метриках. И даже не обязательно ставить жесткие кипиаи. Порой достаточно (особенно на ранних стадиях развития продукта) просто целиться в рост метрики. Какой-то рост.

Работайте с командой над двумя направлениями: мы видим, что растем, и понимаем, почему так происходит. Если вы за квартал узнаете, как сильно и каким рычагом можете влиять на бизнес-цели, в следующем вы будете более уверенной командой.

А уверенная команда не начнет плакать у кассы, когда мама/жена/продакт «ой, забыл еще стиральный порошок».

Оставьте себе пространство для поиска, а команде – для проб, ошибок и работы.
У всех в голове один курс – и этого достаточно, чтобы ехать быстрее, чем если вы будете месяц спорить о том, какую часть полезного функционала надо выкинуть, чтобы формально выполнить ОКР.

Короче, дарите девушкам цветы пишите в списках «молоко».

#team@itweekends

Повар спрашивает повара ☝️

Вот, собственно, я пеку торт в первый раз в жизни. Делаю это на нашей кухне под прицелом света и камер, с петличкой на рубашке. И это не просто торт, а малиново-фисташковый бенто-торт на заказ.

Получилось забавно!

А вот зачем я это делаю, можно будет узнать в декабрьском финальном выпуске шоу Оффер!

Стартап или крупняк? 🧐

Для любого продакта это такой же обычный вопрос как «рыба или мясо?»
Давайте разбираться.

Сразу скажу, идти в стартап – это очень романтичное решение.

С одной стороны, математика жесткая. По данным BLS, из бизнесов, которые родились в 2013, через 10 лет (в 2023) живыми остались 34,7%. То есть шанс стартапа на скорое закрытие примерно равен моему шансу с первого раза надеть кроссовок на нужную ногу. Самая частая причина провала звучит очень буднично – «рынку это не надо» (нет спроса/PMF), а дальше уже деньги, команда, конкуренты и т.д.

С другой стороны – стартап это лучший ускоритель карьеры, если ты хочешь:
🟡 быстро нарастить мышечную массу (продукт, продажи, аналитика, исследования, переговоры);
🟡 больше свободы: меньше «согласований ради согласований», больше решений;
🟡 влияние: твои решения реально двигают метрики, а не растворяются в процессах.

Теперь про деньги, потому что это всегда тихий слон в комнате. Правда в том, что платят больше в основном «мутные» стартапы с большим риском (крипта, привет).
Плюс ранние стадии нередко платят кэшем ниже рынка, компенсируя «потенциалом», который может и не случиться.

Если хотите роста – го, но с проверкой реальности. Но не с позиции «верю в идею», а:
🟡 какой бюджет (хватит ли продержаться на плаву на одних только инвестициях);
🟡 какая стадия и что уже доказано (есть ли выручка, повторяемость продаж);
🟡 кто фаундеры и как принимают решения (придется их раскусить);
🟡 за что конкретно ты отвечаешь и как будут мерить результат
🟡 что в оффере: кэш, опционы и прочие плюшки, условия при увольнении (иначе «опционы» могут оказаться словом на бумаге).

Мой личный короткий вывод такой: стартап стоит выбирать не как место работы, а как ставку на сценарий жизни на ближайшие 1–2 года.

Если остались вопросики, и вы стоите перед сложным выбором прямо сейчас, или если задумываетесь сделать полицейский разворот в карьере, но что-то мешает, приходите на консультацию. Обещаю, что она поможет принять решение и быть уверенным в нем.

✍️ @akustiqa