Конкуренции в IT не так много

Сейчас как бы принято говорить что с работой все тяжело, но это для ребят не прям высоких грейдов, если же говорить про специалистов сильных/крепких, то проблем с работой практически и нет. Тут кстати еще очень большая специфика в направленности, например сильный разраб проблем не почувствует, но вот сильный руководитель может почувствовать дискомфорт.

Связано это как раз с тем что разработчиков на проекте может быть хоть 10, а руководитель один, вот и думай

🔹MIXER / ITSystem🔹

Проведение 1to1

Я как сам проводил, так и мой руководитель их проводил. Основная задача таких звонков либо планово просто поговорить по теме каких-то скрытых конфликтов либо решить проблемы, которые возникали в работе.

В идеале 1to1 проводится раз в месяц, но на практике могут просто написать все ли норм и на этом все

🔹MIXER / ITSystem🔹

Зависимость от путешествий

Я тут недавно понял, что конкретно подсел на поездки, так как как только приезжаю домой сразу же начинаю прокладывать маршруты на будущие поездки. Мой любимых отдых - это не лежать на пляже, а ходить изучать город, когда я за неделю нахаживаю километров 100-150, то только тогда я успокаиваюсь и получаю удовльствие.

Пишут как будто бы это плохо, но мне нравится изучать города, так как с каждой страной и городом восприятие того что у тебя есть меняется.

🔹MIXER / ITSystem🔹

Стартапы уже не те

Я, как создатель своих стартапов и человек, который следит за индустрией в целом, могу сказать одно: стартапы сейчас — это дело капитала. Если у тебя нет вообще никакого капитала или есть крайне небольшое количество, у тебя вряд ли что-то выйдет.

Сейчас сложнее не сделать продукт, а продать его. Сказки о том, что хороший продукт продаёт себя сам, не работают. К сожалению или к счастью, человеку нужно "вкладывать" продукт в голову».

🔹MIXER / ITSystem🔹

Тех радар что это такое ?

Ну вот представь что компания огромная, куча людей и команд. Может появится каша в проектах, так как каждый использует что-то свое, а мы систематизируем то какими либами пользоваться можно, а от каких отказываемся. Это позволит навести порядок в проектах не только визуальный, но и со стороны безопастности, так как библиотек огромное количество, а еще больше в них уязвимостей

🔹ITS / ITSystem🔹

Касаемо стартапов и их реализации

Есть большая идея показать весь цикл создания стартапа, как будто дневник от а до я.

Идея не ограничиваться на одной идеи, а на самой сути что-то создать.

🔹ITS / ITSystem🔹

Методологии разработки
Тема очень обширная, но я постараюсь кратко и понятно описать, в чём основная суть. Разработка, как и любой процесс, требует определённых этапов — всё сразу не сделаешь, поэтому нужно постепенно идти к результату.

Существует три основных подхода к ведению проекта: Waterfall (водопадная модель), Scrum и Kanban. По сути, можно выделить два: Waterfall и Agile (куда входят Scrum и Kanban как разновидности).

Waterfall предполагает, что всё о проекте известно заранее, и мы готовы идти «от и до» по заранее составленному техническому заданию (ТЗ). Это ключевая особенность: при Waterfall обязательно наличие полного, чёткого и согласованного ТЗ. В Agile-подходах достаточно иметь каркас, от которого можно отталкиваться по ходу развития проекта.

Scrum подходит более гибко: мы фокусируемся на том, что делаем прямо сейчас, и можем добавлять фичи или менять приоритеты даже в процессе разработки. В отличие от Waterfall, где всё фиксировано, Scrum позволяет перестраивать план по ходу работы.

Kanban — во многом похож на Scrum, но ориентирован на потоковую работу. Его суть — в непрерывном выполнении задач, как на конвейере, когда одно и то же действие выполняется многократно и стабильно.

🔹ITS / ITSystem🔹

Ребят, я тут решил периодически делать короткие опросы, чтобы лучше понимать аудиторию и делать контент, который будет вам реально полезен и интересен.

Поэтому, мне нужно узнать вас поближе. Ниже будет 4 вопроса - пожалуйста, ответьте на все и максимально честно ✊🏻

Возраст / зарплата / текущая занятость - анонимно

Спасибо 🙌

Вклад в опен-сорс и пет проекты

Это на самом деле что-то в областях мифов и легенд, мол сделал это и сразу позвали на работу. Фактически сейчас любой понимает что это абсолютно не бьется с реальностью, если есть желание показать что ты делаешь вне работы, то действенным способом является завести блог.

Необязательно его вести постоянно, но что-то рассказывать и совершенствоваться в области именно общей, чем просто в коде, выгодно тебя отличит от других. Набирают людей и если ты умеешь красиво говорить и доходчиво объяснять вещи - это даст огромный тебе буст в целом.

Завести блог можно где угодно и тему можно выбирать в пределах профессии или около

🔹ITS / ITSystem🔹

Тимлидам не сладко

Хоть и много кто стремится стать руководителем, но в плане найма ребятам не сказать что легко. Основной момент заключается в том что компании зачастую любят выращивать руководящий персонал внутри. Это и понятно, так как падаван, который прошел с низов к вершинам будет досконально знать про коммпанию и как там все устроено.

Но небольшое количество вакансий (относительно) невелируется отсутствием конкуренции, поэтому в целом пробиться конечно же попроще. Но это если не сравнивать просто с сеньорами, потому что если взять конкретно их, то паритета уже не будет.

🔹ITS / ITSystem🔹

Создание своих SaaS-проектов в эпоху нейросетей — это ключ к тому, чтобы остаться на плаву.

Я сильно вдохновился кейсом Марка Лу о том, как он просто делает свои SaaS-продукты и выводит их на доход, и решил попробовать сам.

Суть в том, что нейронки хоть и поглотили пласт разрабов, которые малоквалифицированные, но они дали возможность очень просто создавать свои продукты.

К примеру, под тестирование в HH буквально в пару промптов нагенерировал расширение, которое блокирует запросы о списывании.

Ссылка на расширение и сайт тут.

И вот благодаря нейросетям можно очень быстро создать что-то своё и получить с этого очень хороший профит.

🔹ITS / ITSystem🔹

В целом, Cursor справляется даже с большими проектами вполне хорошо.

Я поставил себе задачу повторить фактически полный функционал Photoshop и получил очень хороший рабочий вариант, который можно сразу же использовать по назначению.

Основная, конечно, проблема больших проектов — это контекст проекта: чем он больше, тем чаще нейронка начинает тупить и выдавать артефакты.

Очень хорошо давать максимально подробную инструкцию. Вот, к примеру, на этом проекте я захотел повторить дизайн «жидкого стекла», как в новых версиях iOS.

Для этого нужен достаточно подробный промпт + лучше всего указывать библиотеки, которые нужно использовать.

Вот, кстати, ссылка на проект Photoshop.

🔹ITS / ITSystem🔹

Зачем Team Lead если есть PM ?

Основное отличие в том что PM связывает проект с заказчиком и следит за работой конкретно процессов, в то время как тим лид занимается связыванием команды и проекта, решая возникающие у ребят проблемы в работе

🔹ITS / ITSystem🔹

В общем, в скором времени я, видимо, буду готовить ролик о стартапе за пару промптов.

Суть такая: как и многие, я учу английский и, читая статьи или обзоры на английском, сталкивался с проблемой — хочу за один клик узнать перевод неизвестного слова.

Поэтому, опять же за пару промптов, я написал чисто для себя такое расширение. Далее я вспомнил, что есть приложение Anki (в которое нужно вбивать слова).

А тут буквально: если я хочу узнать перевод слова, то я его не знаю, поэтому я бы хотел, чтобы время от времени это слово появлялось у меня в браузере, и я мог проверить, помню ли я его перевод.

Ну и как финал добавил в расширение статистику по словам: то есть уровень английского показывается на основании слов, перевод которых я хочу узнать.

Поэтому сейчас буду продумывать подробный ролик о создании своих SaaS-продуктов. Кому будет интересно и полезно вот расширение и сайт расширения

🔹ITS / ITSystem🔹

В общем делаю небольшое изменение по названию канала и фото

Решил переименовать под сокращение ITsystem -> ITS

Изменения только косметические - в остальном контент остается таким же

🔹ITS / ITSystem🔹