Коллеги, это вторая часть обзора интерфейса «1С:ERP Управление предприятием» от Артёма Бубарева.

В Части 2 Артём рассказывает о формировании заказов клиентов, заказов на производство и заказов поставщику.

Обзор позволяет увидеть демо-версию продукта и оценить, насколько его функциональность соответствует задачам конкретного предприятия. 

Видео поможет сформировать представление о системе тому, кто рассматривает внедрение 1С:ERP.

Часть 1 обзора можно посмотреть здесь - https://t.me/itsystem30/405

Все ли компании готовы к автоматизации?

Ответ на этот вопрос в подкасте Сергея Климова.

Скачивайте наш Чек-лист по оценке уровня автоматизации на вашем производстве по ссылке

Он поможет вам самостоятельно оценить уровень автоматизации вашего производства, а также определить куда направить ресурсы для повышения его эффективности.

Команда АЙТИ-СИСТЕМА завершила проект автоматизации для гастромаркета «Жар Печь» (г. Астрахань).

Предприятие производит кулинарную продукцию (шашлык, люля-кебаб, хот-доги, картофель-фри, салаты, хачапури, блюда на гриле, плов и т.д.) и продаёт через собственную розничную точку.

В качестве учётной системы внедрили «1С:Управление нашей фирмой», а именно:

— настроена база под производство и розничные продажи, созданы спецификации номенклатуры, документы производства и права пользователей;

— подключена интеграция с кассовым оборудованием «Эвотор» через приложение «ТУ СОФТ», чтобы сотрудники могли работать на точке без прямого доступа к 1С;

— настроена синхронизация с «1С:Бухгалтерией» для передачи данных в регламентированный учёт без двойного ввода.

В результате компания получила единую систему, в которой ведётся учёт от формирования себестоимости блюд до розничных продаж и бухгалтерии.

Внедрение «1С:Управление нашей фирмой» послужило реальной помощью в учете и производстве для заказчика.

Подробнее о кейсе читайте в нашем блоге

Если вы также рассматриваете автоматизацию кафе или производства кулинарной продукции, специалисты ООО "АЙТИ-СИСТЕМА" готовы подобрать и внедрить оптимальное решение для вашего бизнеса. Звоните +7 (495) 777‑56‑16.

#кейс@itsystem30

Коллеги, как мы ранее обещали, Сергей Климов записал интервью с Денисом Саблиным, коммерческим директором футбольного клуба «Волгарь».

В живой и непринуждённой обстановке обсудили внедрение системы «Честный знак» - тема, которая обычно ассоциируется с розницей и производством, но не со спортивными клубами)

Денис рассказал, почему у клуба возникла потребность в маркировке товаров, почему выбрали подрядчиком компанию ООО "АЙТИ-СИСТЕМА" и какие нюансы пришлось учесть по ходу проекта.

Сергей, в свою очередь, рассказал о процессе интеграции.
Ранее мы публиковали кейс по этому проекту, теперь у вас есть возможность услышать о нём от участников напрямую.

Интервью также будет доступно на наших каналах:
https://rutube.ru/channel/66627758/
https://www.youtube.com/@АйтиСистема
https://vkvideo.ru/@itsm_1c

Подробнее о результатах внедрения можно ознакомиться в нашем кейсе

#интервью

Коллеги, интерес бизнеса к искусственному интеллекту продолжает расти, и всё чаще руководители хотят «внедрить ИИ» напрямую, пропуская этап системной автоматизации.

Практика показывает, что такой подход почти всегда приводит к разочарованию. Модели обучаются на неполных или противоречивых данных, пилотные проекты не доходят до окупаемости, а бюджет расходуется без измеримого эффекта.

Перед запуском интеллектуальных сервисов важно, чтобы все ключевые бизнес-процессы были не просто описаны, а полностью оцифрованы и работали в единой системе. Вот три причины, почему это обязательный этап.

1. Любая модель обучается на исторических выборках. Если учёт продаж ведётся в одной программе, склад — в другой, а расчёты с поставщиками — в Excel, единого источника достоверной информации не существует. Модель будет выдавать прогнозы на основе искажённой картины.

2. Внедрение ИИ без предварительной автоматизации лишает бизнес точки отсчёта. Чтобы оценить, даёт ли ИИ прирост, нужно сначала зафиксировать показатели в уже отлаженных процессах (время обработки заказа, уровень складских потерь, себестоимость продукции). Иначе непонятно, что именно улучшилось и за счёт чего.

3. Когда бизнес-процесс формализован и зафиксирован в учётной системе, руководитель видит, на каком именно этапе возникают потери, брак или задержки. Именно там можно точечно применить инструменты ИИ (прогнозирование спроса, распознавание документов, выявление аномалий) с чётко определёнными метриками успеха.

Команда ООО "АЙТИ-СИСТЕМА" помогает предприятиям пройти путь от описания процессов и централизации учёта на базе продуктов 1С до подготовки данных для подключения интеллектуальных сервисов.

Звоните +7 (495) 777‑56‑16.

#ИИ@itsystem30

XXXL-подборка материалов о продукте 1С:ERP Управление предприятием.

Для тех, кто планирует автоматизировать бизнес с помощью решения 1С:ERP Управление предприятием.

Команда АЙТИ-СИСТЕМА подготовила для вас самую большую подборку материалов по продукту и опыту его внедрения.

Всё о продукте и ценах можно найти на нашем сайте https://1cerp-it.ru
 
В подборку входят статьи, видео, кейсы от нашей команды.

Переходите по ссылке https://1cerp-it.ru/blog/8t6nyroy51-xxxl-podborka-materialov-o-produkte-1ser, изучайте, а вопросы по внедрению продукта можно задать на консультации с экспертом, по предварительной записи:

+7(927)282-40-90
+7(495)777-56-16

Закон об ИИ принят. Что ожидает бизнес в ближайшее время?

Федеральный закон № 243-ФЗ «О поддержке развития технологий искусственного интеллекта в Российской Федерации» принят и опубликован 26 июля 2026 года.

Основные положения Закона и что он меняет для бизнеса разбираем в нашей статье - https://1cerp-it.ru/blog/gcavpb6o11-zakon-ob-ii-prinyat-chto-ozhidat-biznesu

Тезисно, без воды и простым языком!

#ИИ@itsystem30