150 американцев попросили нарисовать по памяти 10 супер известных компаний.
Как результат – 16% людей нарисовали почти идеальные логотипы, а 37% были достаточно похожими, но не идеальными. При этом 80% точно воспроизвели цвета брендов, даже если нарисовали совсем не похожий логотип.
Как и следовало ожидать, чем сложнее логотип, тем меньше вероятность, что люди запомнят его полностью.
Мои выводы: цвет супер важен, аудитория помнит цвета ведущих брендов и сразу ассоциирует его с индустрией. Помните это, когда создаете лого и цвета вашей компании.
https://www.signs.com/branded-in-memory/
Как результат – 16% людей нарисовали почти идеальные логотипы, а 37% были достаточно похожими, но не идеальными. При этом 80% точно воспроизвели цвета брендов, даже если нарисовали совсем не похожий логотип.
Как и следовало ожидать, чем сложнее логотип, тем меньше вероятность, что люди запомнят его полностью.
Мои выводы: цвет супер важен, аудитория помнит цвета ведущих брендов и сразу ассоциирует его с индустрией. Помните это, когда создаете лого и цвета вашей компании.
https://www.signs.com/branded-in-memory/
Hyper - это новый фонд ранней стадии с капиталом $60 млн, основателями которого являются Джош Бакли, нынешний генеральный директор Product Hunt и Дастин Кертис. А также в команде два бывших менеджера Sequoia Capital.
Компания, мягко говоря, достойная.
Hyper действует по принципу Y Combinator – набирает перспективные команды в акселерационную программу и инвестирует в каждую из них $300k за 5% через SAFE.
Первый набор стартует уже в сентябре, а податься можно до 10 августа. В первый батч планируется отобрать всего 25 команд.
Итого: крутая команда основателей + отличные условия на старте. Что еще нужно, чтобы привлечь крутые стартапы со всего мира?
Не вижу не единого повода не попробовать подать заявку. Сами сделаем это уже завтра.
Upd: батч пройдёт удалённо, но с возможностью личных встреч в Сан Франциско по желанию.
https://hyper.com
Компания, мягко говоря, достойная.
Hyper действует по принципу Y Combinator – набирает перспективные команды в акселерационную программу и инвестирует в каждую из них $300k за 5% через SAFE.
Первый набор стартует уже в сентябре, а податься можно до 10 августа. В первый батч планируется отобрать всего 25 команд.
Итого: крутая команда основателей + отличные условия на старте. Что еще нужно, чтобы привлечь крутые стартапы со всего мира?
Не вижу не единого повода не попробовать подать заявку. Сами сделаем это уже завтра.
Upd: батч пройдёт удалённо, но с возможностью личных встреч в Сан Франциско по желанию.
https://hyper.com
Энрю Чен, партнер фонда Andreessen Horowitz (один из крутейших фондов в долине) написал короткую заметку о том, как строить персональный нетворк.
– Эндрю переехал в долину в 2007 году и тогда у него было всего трое знакомых.
– Он поставил себе цель – знакомиться с 5 новыми людьми каждый день.
– Каждого нового знакомого он просил: "Эй, с кем я должен познакомиться в городе? Ты можешь познакомить меня с таким количеством людей, с каким сможешь?"
– Через полгода он знал более 1000 человек, которые в итоге стали его будущими коллегами, партнерами и инвсторами.
– А также он вел блог каждый день, в котором рассказывал чему он научился у новых знакомых и что узнал нового. Именно через этот блог он познакомился с основателями фонда Andreessen Horowitz Беном и Марком.
Мои выводы:
Это отличный способ строить новые знакоства. Нужно любить людей и интересоваться тем, что они делают. В пандемию, когда границы оффлайн мира стерлись и с любым человеком можно выпить виртуальный кофе через Zoom, это стало намного проще.
Чтобы начать, можно просто подключиться к сервису LunchClub и в конце каждой встречи спрашивать "Hey, who else should I meet Can you introduce me to as many people as you can?"
Построение своего нетворка это такая же работа, как и любая другая. Но в большинстве случаев эта работа окупается с троицей.
P.S. Ссылку на эту статью я подсмотрел у моего товарища Глеба Бравермана, который делает крутую рассылку на SubStack.
– Эндрю переехал в долину в 2007 году и тогда у него было всего трое знакомых.
– Он поставил себе цель – знакомиться с 5 новыми людьми каждый день.
– Каждого нового знакомого он просил: "Эй, с кем я должен познакомиться в городе? Ты можешь познакомить меня с таким количеством людей, с каким сможешь?"
– Через полгода он знал более 1000 человек, которые в итоге стали его будущими коллегами, партнерами и инвсторами.
– А также он вел блог каждый день, в котором рассказывал чему он научился у новых знакомых и что узнал нового. Именно через этот блог он познакомился с основателями фонда Andreessen Horowitz Беном и Марком.
Мои выводы:
Это отличный способ строить новые знакоства. Нужно любить людей и интересоваться тем, что они делают. В пандемию, когда границы оффлайн мира стерлись и с любым человеком можно выпить виртуальный кофе через Zoom, это стало намного проще.
Чтобы начать, можно просто подключиться к сервису LunchClub и в конце каждой встречи спрашивать "Hey, who else should I meet Can you introduce me to as many people as you can?"
Построение своего нетворка это такая же работа, как и любая другая. Но в большинстве случаев эта работа окупается с троицей.
P.S. Ссылку на эту статью я подсмотрел у моего товарища Глеба Бравермана, который делает крутую рассылку на SubStack.
Астрологи обьявили неделю подачи в акселераторы и инкубаторы:
Банк для стартапов Mercury запустил программу Rise для своих клиентов (которыми моя компания, кстати, является).
Суть простая – подаете заявку тут и если ваш стартап проходит отбор, то вас показывают пайплайну из 270+ инвесторов, включая таких крутанов как Andreessen Horowitz, Sequoia, Greylock, First Round и так далее.
Есть еще одно условие – стартап должен бть готов рейзить и не больше $5m в раунде.
В остальном – нет повода не подаваться.
Банк для стартапов Mercury запустил программу Rise для своих клиентов (которыми моя компания, кстати, является).
Суть простая – подаете заявку тут и если ваш стартап проходит отбор, то вас показывают пайплайну из 270+ инвесторов, включая таких крутанов как Andreessen Horowitz, Sequoia, Greylock, First Round и так далее.
Есть еще одно условие – стартап должен бть готов рейзить и не больше $5m в раунде.
В остальном – нет повода не подаваться.
ReForge – портфельная компания фонда Andreessen Horowitz запускает набор в свою осеннюю программу. Это набор лекций и курсов от крутеших людей в индустрии по теме роста стартапа, маркетинга, управлению продуктом и так далее.
По сути это такой новый MBA по подписке для топ-спецов в ИТ-индустрии.
Программу строго рекомендует Andrew Chen, который сам будет преподавателем в осеннем наборе. Плюс ребята из Facebook, Instacart, HubSpot, SurveyMonkey, Instagram и других крутых компаний.
А также Lenny Rachitsky очень тепло отзывается об этой программе: "I highly recommend these courses—there's nothing else out there that's remotely as good for leveling up your product/growth skills so quickly. And you get access to all of their courses for a yearly subscription"
Программа стоит $1999 в год. Берут, конечно, не всех, но форма подачи очень простая.
Лично я – иду. Го тоже!
https://www.reforge.com
По сути это такой новый MBA по подписке для топ-спецов в ИТ-индустрии.
Программу строго рекомендует Andrew Chen, который сам будет преподавателем в осеннем наборе. Плюс ребята из Facebook, Instacart, HubSpot, SurveyMonkey, Instagram и других крутых компаний.
А также Lenny Rachitsky очень тепло отзывается об этой программе: "I highly recommend these courses—there's nothing else out there that's remotely as good for leveling up your product/growth skills so quickly. And you get access to all of their courses for a yearly subscription"
Программа стоит $1999 в год. Берут, конечно, не всех, но форма подачи очень простая.
Лично я – иду. Го тоже!
https://www.reforge.com
Peter Young – продакт из Reddit выложил крутой тред в Твиттере, где он сравнивает успешность на этой палтформе с игрой.
Вот его ключевые мысли:
Великие игры апеллируют к внутренним желаниям людей:
Самостоятельность: Желание контролировать свои действия
Компетентность: Желание стать лучше в том, что делаешь
Принадлежность: Желание общаться с себе подобными
Какое же отношение это имеет к Twitter?
Самостоятельность: можно сделать свою ленту интересной и полезной, выбирая те за кем следить, а за кем – нет.
Компетентность: ты начинаешь писать посты про свой опыт и всё больше людей начинает тебя читать. Путь к мастерству в Twitter долог. Но учиться делать контент, который резонирует с вашей аудиторией,очень весело. Это похоже на получение XP для открытия более высоких уровней в играх.
Принадлежность: Общайтесь с единомышленниками, делайте совместные проекты и решайте совместные задачи.
Мои мысли:
Думаю, это относится к любой социальной сети и даже к медиа. Кажется, что эти мысли лежат на повержности, но как же полезно о них почаще вспоминать.
Вот его ключевые мысли:
Великие игры апеллируют к внутренним желаниям людей:
Самостоятельность: Желание контролировать свои действия
Компетентность: Желание стать лучше в том, что делаешь
Принадлежность: Желание общаться с себе подобными
Какое же отношение это имеет к Twitter?
Самостоятельность: можно сделать свою ленту интересной и полезной, выбирая те за кем следить, а за кем – нет.
Компетентность: ты начинаешь писать посты про свой опыт и всё больше людей начинает тебя читать. Путь к мастерству в Twitter долог. Но учиться делать контент, который резонирует с вашей аудиторией,очень весело. Это похоже на получение XP для открытия более высоких уровней в играх.
Принадлежность: Общайтесь с единомышленниками, делайте совместные проекты и решайте совместные задачи.
Мои мысли:
Думаю, это относится к любой социальной сети и даже к медиа. Кажется, что эти мысли лежат на повержности, но как же полезно о них почаще вспоминать.
Крутейшая статья про уроки управления людьми от 30 успешных менеджеров.
Вот то, что мне запомнилось больше всего:
Давайте обратную связь быстро: как только видите или чувствуете проблему, сразу сообщите об этом своим сотрудникам. Не откладывайте эти разговоры.
Будьте конкретны в своих целях: вся команда должна знать почему они что-то делают и какие конкретные метрики/достижения к приведут к этой целе.
Заставьте вашу команду думать самостоятельно: дайте возможность людям принимтаь решения, ошибаться и обучаться.
Максимально прокачайте навык провдить встерчи 1-на-1 с подчиненными.
Вот то, что мне запомнилось больше всего:
Давайте обратную связь быстро: как только видите или чувствуете проблему, сразу сообщите об этом своим сотрудникам. Не откладывайте эти разговоры.
Будьте конкретны в своих целях: вся команда должна знать почему они что-то делают и какие конкретные метрики/достижения к приведут к этой целе.
Заставьте вашу команду думать самостоятельно: дайте возможность людям принимтаь решения, ошибаться и обучаться.
Максимально прокачайте навык провдить встерчи 1-на-1 с подчиненными.
Hypercontext
Dear first-time manager...30 leaders share lessons for new managers
The average manager goes 10 years into their career without proper management training. Get a crash course in management from 25+ leaders.
Бывшие VP Google создали поисковик без рекламы, но по подписке!
Работает пока только в США, но сама мысль мне очень нравится. Ты плантишь за то, чтобы пользоваться сервисом и не становиться товаром... Кайф!
https://neeva.com
Работает пока только в США, но сама мысль мне очень нравится. Ты плантишь за то, чтобы пользоваться сервисом и не становиться товаром... Кайф!
https://neeva.com
В июне Дима Ким показал мне свой чеклист сайта стартапа для выхода на американский рынок. Я его слегка дополнил и продолжаю дополнять по мере поступления новой инфы. Вот акутальная версия:
Чек-лист страницы стартапа для Американского рынка:
Указан американский почтовый и бизнес адрес компании (не Делавер)
Адрес для компании можно сделать через Stable
Есть корпоративный мейл info@
Указан американский телефон
Американский телефон лучше покупать через Skype: все звонки и смс в приложение скайпа приходят.
Есть раздел с кейсами/успехами/отзывами клиентов
Минимум 3 кейса от американцев с текстом и фото. Если нет реальных клиентов, используем Face Generator
Есть раздел с блогом
В блоге минимум 3 статьи, последняя статья в блоге не позже, чем 3 месяца назад.
С любой страницы сайта можно за несколько скролов или за один клик перейти на целевое действие
Есть страница "О нас"
Миссия и история компании.
Есть отдельная страница или блок на странице с портретами Лидершипами и ссылками на их Linkedin
Улыбающиеся лица на фото, американизированные версии имен и фамилий, хорошее описание в BIO, 500+ контактов. Место жительства тоже в США
Есть логотипы клиентов/партенров/прессы
Есть FOMO предложение (ограниченная по времени акция, почти заполненный пул заявок на пилот и т.д.)
Есть страница We Hiring и 6-7 вакансий на английском внутри.
Это создаст ощущение, что компание быстро растет.
Сайт и все его разделы вычитаны и исправлены нейтивом
Ищем нейтив копирайтера на UpWork
Если я что-то забыл или у вас есть впоросы – не стесняйтесь и пишите в комментариях.
Не обязательно, чтобы все эти пункты были у вас реализовары, но каждый из них прибавит крупицы к конверсии, которые в итоге могут иметь значение.
P.S> Если вы репостите, я только ЗА, но не забывайте плиз указать, что это из канала It's Fantasy, Bro!
Чек-лист страницы стартапа для Американского рынка:
Указан американский почтовый и бизнес адрес компании (не Делавер)
Адрес для компании можно сделать через Stable
Есть корпоративный мейл info@
Указан американский телефон
Американский телефон лучше покупать через Skype: все звонки и смс в приложение скайпа приходят.
Есть раздел с кейсами/успехами/отзывами клиентов
Минимум 3 кейса от американцев с текстом и фото. Если нет реальных клиентов, используем Face Generator
Есть раздел с блогом
В блоге минимум 3 статьи, последняя статья в блоге не позже, чем 3 месяца назад.
С любой страницы сайта можно за несколько скролов или за один клик перейти на целевое действие
Есть страница "О нас"
Миссия и история компании.
Есть отдельная страница или блок на странице с портретами Лидершипами и ссылками на их Linkedin
Улыбающиеся лица на фото, американизированные версии имен и фамилий, хорошее описание в BIO, 500+ контактов. Место жительства тоже в США
Есть логотипы клиентов/партенров/прессы
Есть FOMO предложение (ограниченная по времени акция, почти заполненный пул заявок на пилот и т.д.)
Есть страница We Hiring и 6-7 вакансий на английском внутри.
Это создаст ощущение, что компание быстро растет.
Сайт и все его разделы вычитаны и исправлены нейтивом
Ищем нейтив копирайтера на UpWork
Если я что-то забыл или у вас есть впоросы – не стесняйтесь и пишите в комментариях.
Не обязательно, чтобы все эти пункты были у вас реализовары, но каждый из них прибавит крупицы к конверсии, которые в итоге могут иметь значение.
P.S> Если вы репостите, я только ЗА, но не забывайте плиз указать, что это из канала It's Fantasy, Bro!