9️⃣ Запускаем продукты

Мы — devять it. Помогаем превращать идеи и сложные задачи в работающие цифровые продукты.

Часто продукт начинается не с готового ТЗ. У заказчика есть видение, проблема, данные, ограничения, гипотеза — но еще нет ясного ответа, что именно нужно создавать и как понять, что IT-решение сработало.

😎 Здесь подключаемся мы

🔳разбираемся в задаче;
🔳собираем продуктовый контур;
🔳опираемся не на предположения, а на данные, реальные сценарии использования и измеримый результат;
🔳проверяем гипотезы и доводим решение до запуска.

Этот канал — о том, как все это работает на практике.

⚡️Знакомьтесь, Богдан Загребельный.
Основатель и CEO devять it.

Лидер команды, инициирует постоянный рост и обучение, рассказывает о новых трендах, технологиях и инструментах. Умеет объяснять сложные вещи простыми словами.

В компании под его руководством несколько ключевых блоков :
🔳клиентский — разобрать задачу, ограничения, требования и приоритеты;
🔳технический — выбрать продуктовую и архитектурную логику решения;
🔳организационный — собрать команду и вести проект по этапам;
🔳финансовый и юридический — заложить модель, риски и договорённости для устойчивого запуска.

Для клиента это значит, что devять it входит в проект не просто как команда разработки. Мы помогаем структурировать задачу, принять ключевые решения и превратить идею в рыночный продукт с понятной правовой и финансовой архитектурой.

😒 И немного личного: Богдан коллекционирует современное искусство и любит авторские маршруты — от миграции животных в Африке до биеннале в Бухаре и пусков ракет на Байконуре.

«От сотен тысяч идей к управленческим решениям: как мы связали ИИ и BI в одном продуктовом контуре».

Кейс: федеральный гос заказчик получает около 13 000 обращений в сутки. Задача — превратить поток текстов в основу для управленческих решений.

В записи выступления с Product Camp Богдан Загребельный даёт ответы на вопросы:

🔹Где разворачивать систему?
🔹Как управлять качеством ответов?
🔹Как дообучать ИИ на реальном потоке?
🔹Как поступать, если пользователей несколько и они «нанимают» аналитику под разные задачи?

В видео ➡️ как мы собрали контур из ИИ, экспертной проверки и BI-аналитики, что пришлось переделывать уже в проде и к каким результатам это привело.

📎 Посмотреть тестовую сборку аналитики — тут.

⚡️Знакомьтесь, Максим Кудрин
CGO / директор по развитию и маркетингу devять it.

Максим формирует позиционирование компании, ищет точки роста и превращает их в результат. Знает всё про запуск цифровых продуктов и брендов, строит AI-системы для автоматизации маркетинга и внедряет ИИ в коммерческие процессы.

В devять it под его руководством несколько ключевых блоков:
🔲развитие бизнеса — отвечает за рост компании, новые направления и стратегические партнёрств;
🔲маркетинг и бренд — формирует образ компании, развивает бренд и выстраивает коммуникации с рынком;
🔲клиентский опыт — отвечает за качество взаимодействия с клиентами, развитие сервиса и автоматизацию внутренних процессов.

➡️ Его задача — соединять продуктовую экспертизу компании с понятной упаковкой для клиентов, партнёров и профессионального сообщества.

🏠 И немного личного: сейчас главный проект Максима вне работы — строительство загородного дома. Поэтому его свободное время всё чаще проходит с инструментами в руках.