Наши свободные специалисты ⬆️ за подробностями пишите мне в личку @russ9999
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4🤝2
Про предпринимательскую мышцу.
Мы все качаем какие-то мышцы: это могут быть физические мышцы или скилы.
Если говорить про мышцу предпринимателя, то мы все можем называть себя предпринимателями, но давайте по-честному, насколько мы действительно что-то предпринимаем, ведь предприниматель от слова “предпринимать”.
И по сути, бывает такая ситуация, что у тебя все хорошо с бизнесом, ты уже все делегировал, у тебя есть наемный директор, все отлично, но это и есть ловушка 🚩
Ты сел на попу, у тебя красивый дом с верандой, ты уже выращиваешь огурцы (ничего не имею против огурцов, сам в этом году буду сажать, спорим с женой по поводу теплицы), но, вопрос в том, что, если ты не пробуешь, не генеришь идеи и не идешь в эксперименты, твоя мышца предпринимателя атрофируется.
Бывают истории одного бизнеса, когда что-то получилось, а дальше либо пробовали, либо не стали больше пробовать, и у дальше у тебя ничего нет.
Либо же один бизнес полетел, а дальше по жизни ничего не полетело.
Но если ты предприниматель, в частности технологический, каким я себя считаю, то вопрос насколько часто ты генеришь идеи, сортируешь и идешь в проверку своих гипотез: смотришь сколько раз у тебя получилось, сколько нет.
У меня есть знакомая в Туле, которая меня восхищает как предприниматель. Она в год тестирует минимум две-три идеи. У нее был и салон красоты, и коворкинг, и кафе, и студия записи подкастов. В ряде случаев я не видел прямо прорывного эффекта, не все просто вижу, но мне сильно импонирует, насколько она настойчиво продолжает экспериментировать, и делает это чаще, чем, например, я.
Поэтому для моих подписчиков и вообще ребят, кто хочет стать предпринимателем - надо четко понимать, что эта мышца разрабатывается, накачивается или атрофируется, в зависимости от вашей активности.
У меня по жизни бывает разное время. Например, в этом году, мы более активно предпринимаем и идем сразу в несколько экспериментов. А в прошлом году, по сути, ничего не запускали.
В общем, предпринимательскую мышцу нельзя забывать, ее нужно качать регулярно.
Всем накаченных мышц 💪🏻
Мы все качаем какие-то мышцы: это могут быть физические мышцы или скилы.
Если говорить про мышцу предпринимателя, то мы все можем называть себя предпринимателями, но давайте по-честному, насколько мы действительно что-то предпринимаем, ведь предприниматель от слова “предпринимать”.
И по сути, бывает такая ситуация, что у тебя все хорошо с бизнесом, ты уже все делегировал, у тебя есть наемный директор, все отлично, но это и есть ловушка 🚩
Ты сел на попу, у тебя красивый дом с верандой, ты уже выращиваешь огурцы (ничего не имею против огурцов, сам в этом году буду сажать, спорим с женой по поводу теплицы), но, вопрос в том, что, если ты не пробуешь, не генеришь идеи и не идешь в эксперименты, твоя мышца предпринимателя атрофируется.
Бывают истории одного бизнеса, когда что-то получилось, а дальше либо пробовали, либо не стали больше пробовать, и у дальше у тебя ничего нет.
Либо же один бизнес полетел, а дальше по жизни ничего не полетело.
Но если ты предприниматель, в частности технологический, каким я себя считаю, то вопрос насколько часто ты генеришь идеи, сортируешь и идешь в проверку своих гипотез: смотришь сколько раз у тебя получилось, сколько нет.
У меня есть знакомая в Туле, которая меня восхищает как предприниматель. Она в год тестирует минимум две-три идеи. У нее был и салон красоты, и коворкинг, и кафе, и студия записи подкастов. В ряде случаев я не видел прямо прорывного эффекта, не все просто вижу, но мне сильно импонирует, насколько она настойчиво продолжает экспериментировать, и делает это чаще, чем, например, я.
Поэтому для моих подписчиков и вообще ребят, кто хочет стать предпринимателем - надо четко понимать, что эта мышца разрабатывается, накачивается или атрофируется, в зависимости от вашей активности.
У меня по жизни бывает разное время. Например, в этом году, мы более активно предпринимаем и идем сразу в несколько экспериментов. А в прошлом году, по сути, ничего не запускали.
В общем, предпринимательскую мышцу нельзя забывать, ее нужно качать регулярно.
Всем накаченных мышц 💪🏻
🔥15👍6❤4💯3👏2
Про сглаз.
История о том, что лучше не рассказывать заранее, когда что-то пробуешь, или же рассказывать уже тогда, когда что-то получилось.
Иначе много энергии уходит на рассказ об эксперименте, и можно либо сглазить, для тех, кто в это верит, либо просто почему-то оно не летит.
У меня пример брата. Он запустил какую-то штуку, я прошу «расскажи, что это такое», а он «не расскажу. Будет какой-то результат, может быть, через годик расскажу».
Я говорю: «ты же брат мне 😎я ничего красть не собираюсь».
Но уговоры не помогли, сказал, что предпочитает рассказывать уже по полезному эффекту.
Я сам болтун, и мне конечно хочется рассказать всему свету, какой я активный/умный и тд.
Партнер мне мой говорит, что болтливость меня погубит)))
И что надо рассказывать, когда что-то получится.
И он прав имхо.
Болтливость у меня - обратная сторона моей коммуникабельности 🙈
Как у вас с этим? Любите похвастаться до результата?)
История о том, что лучше не рассказывать заранее, когда что-то пробуешь, или же рассказывать уже тогда, когда что-то получилось.
Иначе много энергии уходит на рассказ об эксперименте, и можно либо сглазить, для тех, кто в это верит, либо просто почему-то оно не летит.
У меня пример брата. Он запустил какую-то штуку, я прошу «расскажи, что это такое», а он «не расскажу. Будет какой-то результат, может быть, через годик расскажу».
Я говорю: «ты же брат мне 😎я ничего красть не собираюсь».
Но уговоры не помогли, сказал, что предпочитает рассказывать уже по полезному эффекту.
Я сам болтун, и мне конечно хочется рассказать всему свету, какой я активный/умный и тд.
Партнер мне мой говорит, что болтливость меня погубит)))
И что надо рассказывать, когда что-то получится.
И он прав имхо.
Болтливость у меня - обратная сторона моей коммуникабельности 🙈
Как у вас с этим? Любите похвастаться до результата?)
👍12💯12🔥1
Мне до офиса в туле из дома примерно 1 час
В этот час отлично вписывается выпуск Минаева
В этот раз слушал про Махатму Ганди 🔥
Всем рекомендую 😍🔥
https://youtu.be/lvJ81BT8r_4?si=zgbpMrl7ze30JEyX
Хорошего дня 🙏🔥
В этот час отлично вписывается выпуск Минаева
В этот раз слушал про Махатму Ганди 🔥
Всем рекомендую 😍🔥
https://youtu.be/lvJ81BT8r_4?si=zgbpMrl7ze30JEyX
Хорошего дня 🙏🔥
❤6🔥4💯1
Весна и масленица как время прихода надежды.
И кто мы, если не язычники - сжигаем чучело, чтобы уже зима ушла))))
уходи уже зима )))
Дождались.
На душе становится и проще, и легче.
Пережили зиму в нашем суровом и холодном климате - это как зарубка на дереве
пережил столько- то зим )
Появляется надежда на лучшее.
День становится длиннее, рассвет приходит раньше.
Детям проще вставать, когда за окошком светло.
Внутренний настрой улучшается, ведь все мы ждем весны, птичек, зеленой травы, когда все высохнет и распустятся листики.
Каждая пережитая зима – как выигранная битва, вот уже и весна пришла и лето не за горами.
Весна идет - весне дорогу!!!!
#рефлексия
И кто мы, если не язычники - сжигаем чучело, чтобы уже зима ушла))))
уходи уже зима )))
Дождались.
На душе становится и проще, и легче.
Пережили зиму в нашем суровом и холодном климате - это как зарубка на дереве
пережил столько- то зим )
Появляется надежда на лучшее.
День становится длиннее, рассвет приходит раньше.
Детям проще вставать, когда за окошком светло.
Внутренний настрой улучшается, ведь все мы ждем весны, птичек, зеленой травы, когда все высохнет и распустятся листики.
Каждая пережитая зима – как выигранная битва, вот уже и весна пришла и лето не за горами.
Весна идет - весне дорогу!!!!
#рефлексия
❤12🥰8🔥4👍1
Что делать, если рынок падает и бизнес вместе с ним.
За последние несколько дней ко мне за консультацией обратились представители нескольких компаний с вопросом: «Что делать? Бизнес падает, продажи падают».
Алгоритм, на мой взгляд, примерно такой:
Во-первых, анализ ситуации, что происходит с рынком. Можете ли вы на что-то повлиять. У соседей, например, все хорошо, и только у вас снижаются продажи.
Примем за истину, что, допустим, у всех все плохо и падают все. Задача - искать новые нестандартные ходы, как можно удержать продажи и максимально удерживать оборот.
И вторая история – это, конечно, урезание расходов. Порезать расходы можно в разрезе нескольких статей: ФОТ и бюджеты на внешние расходы (PR, маркетинг, HR бюджеты, корпоративные мероприятия).
Надо искать новые идеи в продажах и дополнительно инвестировать в эксперименты там и резать бюджеты в том, без чего можно какое-то время пожить.
И тут неплохо понимать горизонт планирования падения рынка. Если это локальное падение на 2-3 месяца, это одна история, так как, если вы в этот момент срезаете сотрудников, вам это создает дополнительные расходы, так как нужно выплатить отпуска и , в ряде случаев, дополнительные «золотые парашюты» (если это принято в компании). Может получится, что вы уберете сотрудников, всем будет неприятно, выплаты загонят вас в дополнительные расходы и кассовые разрывы, а через 3 месяца рынок вернется и вам снова нужно будет искать такого сотрудника.
У меня в моей практике была такая ситуация, когда мы перед Новым годом сокращали стажеров, которые были на испытательном сроке, так как закрывали эксперимент в связи с отменой финансирования. И ровно через 3 месяца, когда рынок восстановился, мы снова искали этих стажеров. И доходило до смешного, когда мы приходили к тем же ребятам и просили их вернуться. Но они конечно же не захотели. Понятно, что это было не совсем грамотное решение, идти к тем же кандидатам, так как они уже были на негативе, когда мы их убрали из компании.
Если вы видите картинку, что, вот, например, мы сейчас в точке окончания первого квартала, и вы понимаете, что весь год будет такой, то есть смысл системно срезать бюджеты и людей, без которых вы сможете жить.
Да, когда рынок вернется, вам придется искать и нанимать тех же людей, но этот год вы сможете пройти менее болезненно.
В ряде случаев, есть смысл увеличивать финансирование маркетинга. Смотря какая у вас идея под эксперимент есть.
Можно перераспределить бюджеты. И очень четко смотреть, что происходит с рынком.
При падении рынка имеет смысл удвоить количество внимания, потраченного на клиентов, и еще больше с ними дружить. Так как в условиях, когда новые клиенты почти не появляются, вас могут спасти текущие клиенты и их лояльность.
Например, когда понадобится срезать бюджеты на подрядчиков типа вашей компании, вас могут предупредить заранее, могут ваш бюджет срезать последним, дадут возможность остаться за меньшие деньги.
Поэтому в этой истории нужно очень качественно поддерживать связь с клиентом. Заодно поймете, насколько хорошо вы сформировали и вложились в эту связь за предыдущие периоды.
Или же это чисто формальные отношения, а человеческие выстроены не были.
Все в одном посте описать невозможно.
То, о чем я говорю – это часть антикризисного управления.
Если кому-то понадобится консультация – welcome в личку.
#люблюсвоюработу
За последние несколько дней ко мне за консультацией обратились представители нескольких компаний с вопросом: «Что делать? Бизнес падает, продажи падают».
Алгоритм, на мой взгляд, примерно такой:
Во-первых, анализ ситуации, что происходит с рынком. Можете ли вы на что-то повлиять. У соседей, например, все хорошо, и только у вас снижаются продажи.
Примем за истину, что, допустим, у всех все плохо и падают все. Задача - искать новые нестандартные ходы, как можно удержать продажи и максимально удерживать оборот.
И вторая история – это, конечно, урезание расходов. Порезать расходы можно в разрезе нескольких статей: ФОТ и бюджеты на внешние расходы (PR, маркетинг, HR бюджеты, корпоративные мероприятия).
Надо искать новые идеи в продажах и дополнительно инвестировать в эксперименты там и резать бюджеты в том, без чего можно какое-то время пожить.
И тут неплохо понимать горизонт планирования падения рынка. Если это локальное падение на 2-3 месяца, это одна история, так как, если вы в этот момент срезаете сотрудников, вам это создает дополнительные расходы, так как нужно выплатить отпуска и , в ряде случаев, дополнительные «золотые парашюты» (если это принято в компании). Может получится, что вы уберете сотрудников, всем будет неприятно, выплаты загонят вас в дополнительные расходы и кассовые разрывы, а через 3 месяца рынок вернется и вам снова нужно будет искать такого сотрудника.
У меня в моей практике была такая ситуация, когда мы перед Новым годом сокращали стажеров, которые были на испытательном сроке, так как закрывали эксперимент в связи с отменой финансирования. И ровно через 3 месяца, когда рынок восстановился, мы снова искали этих стажеров. И доходило до смешного, когда мы приходили к тем же ребятам и просили их вернуться. Но они конечно же не захотели. Понятно, что это было не совсем грамотное решение, идти к тем же кандидатам, так как они уже были на негативе, когда мы их убрали из компании.
Если вы видите картинку, что, вот, например, мы сейчас в точке окончания первого квартала, и вы понимаете, что весь год будет такой, то есть смысл системно срезать бюджеты и людей, без которых вы сможете жить.
Да, когда рынок вернется, вам придется искать и нанимать тех же людей, но этот год вы сможете пройти менее болезненно.
В ряде случаев, есть смысл увеличивать финансирование маркетинга. Смотря какая у вас идея под эксперимент есть.
Можно перераспределить бюджеты. И очень четко смотреть, что происходит с рынком.
При падении рынка имеет смысл удвоить количество внимания, потраченного на клиентов, и еще больше с ними дружить. Так как в условиях, когда новые клиенты почти не появляются, вас могут спасти текущие клиенты и их лояльность.
Например, когда понадобится срезать бюджеты на подрядчиков типа вашей компании, вас могут предупредить заранее, могут ваш бюджет срезать последним, дадут возможность остаться за меньшие деньги.
Поэтому в этой истории нужно очень качественно поддерживать связь с клиентом. Заодно поймете, насколько хорошо вы сформировали и вложились в эту связь за предыдущие периоды.
Или же это чисто формальные отношения, а человеческие выстроены не были.
Все в одном посте описать невозможно.
То, о чем я говорю – это часть антикризисного управления.
Если кому-то понадобится консультация – welcome в личку.
#люблюсвоюработу
👍10🔥4❤3🤝1
Ржал до слез 🤣🙈
В Москве произошёл удивительный случай. Один студент из Казахстана, получив из дома сырые колбаски /шужык. очень обрадовался и направился в путь с пакетом. Но на его беду, у пакета порвалась ручка.
Недолго думая, студент взял пакет в обе руки и чтобы не потерять ценный груз, засунул его под куртку. Однако в этот момент его задел проезжающий мимо автомобиль, не сильно, но достаточно, чтобы вызвать беспокойство.
Далее идёт рассказ от лица водителя автомобиля: «Сбив этого парня, я очень испугался! Когда я вышел из машины, то увидел его на асфальте. Вокруг него были разбросаны кишки… Мне стало плохо, и я упал в обморок.
Когда я пришёл в себя, меня поразила другая картина: этот же парень уже был на ногах. Он ходил по асфальту, собирая свои кишки, и засовывал их обратно за пазуху. От увиденного я снова потерял сознание».😄
В Москве произошёл удивительный случай. Один студент из Казахстана, получив из дома сырые колбаски /шужык. очень обрадовался и направился в путь с пакетом. Но на его беду, у пакета порвалась ручка.
Недолго думая, студент взял пакет в обе руки и чтобы не потерять ценный груз, засунул его под куртку. Однако в этот момент его задел проезжающий мимо автомобиль, не сильно, но достаточно, чтобы вызвать беспокойство.
Далее идёт рассказ от лица водителя автомобиля: «Сбив этого парня, я очень испугался! Когда я вышел из машины, то увидел его на асфальте. Вокруг него были разбросаны кишки… Мне стало плохо, и я упал в обморок.
Когда я пришёл в себя, меня поразила другая картина: этот же парень уже был на ногах. Он ходил по асфальту, собирая свои кишки, и засовывал их обратно за пазуху. От увиденного я снова потерял сознание».😄
😁23👍2❤1
Принцип пустого холодильника.
У меня есть в голове смешной принцип. Я называю его принцип пустого холодильника. Он звучит так: чем больше в холодильнике еды, тем меньше вам хочется есть. Чем меньше в холодильнике еды, тем больше хочется есть.
Я перекладываю это принцип на собственные какие-то хотелки. Ну, во-первых, насколько мне хочется съесть что-то другое, нежели то, что есть в холодильнике? То есть, если в холодильнике ничего нет, то мне там хочется и того, и другого, а если в холодильник заглядываешь, а там лежит и то, и то, и то... мне и есть не хочется.
Это еще и перекладывается на какие-то жизненные хотелки. Вот, допустим, есть хороший запас денег на счету. И вроде бы ты смотришь: вот это можно купить и это можно, но тебе этого не хочется. Ты думаешь, ну, я в любой момент могу все это купить. А если, по той или иной причине, почему-то на счету стало плохо, или вы почему-то стали жить от зарплаты до зарплаты, и такие ситуации в жизни тоже бывают, да, жизнь циклична, то тебе начинает хотеться всего и побольше. Начинаешь чувствовать неудобства и какую-то горесть, что тебе хочется вот этого, а ты этого купить не можешь.
И, мне кажется, в компании примерно то же самое. Если у тебя хороший запас на счету, в ряде случаев, у тебя может не быть идей, куда это потратить и что с этим делать. А когда ты в какой-то в кризисной ситуации в компании, то сразу мысли о том, что мы бы на это потратили и на это, но денежек нет.
Ну вот так. Вот такой смешной принцип пустого холодильника.
Всем полного холодильника 🙏🙈🤣👍
#рефлексия
У меня есть в голове смешной принцип. Я называю его принцип пустого холодильника. Он звучит так: чем больше в холодильнике еды, тем меньше вам хочется есть. Чем меньше в холодильнике еды, тем больше хочется есть.
Я перекладываю это принцип на собственные какие-то хотелки. Ну, во-первых, насколько мне хочется съесть что-то другое, нежели то, что есть в холодильнике? То есть, если в холодильнике ничего нет, то мне там хочется и того, и другого, а если в холодильник заглядываешь, а там лежит и то, и то, и то... мне и есть не хочется.
Это еще и перекладывается на какие-то жизненные хотелки. Вот, допустим, есть хороший запас денег на счету. И вроде бы ты смотришь: вот это можно купить и это можно, но тебе этого не хочется. Ты думаешь, ну, я в любой момент могу все это купить. А если, по той или иной причине, почему-то на счету стало плохо, или вы почему-то стали жить от зарплаты до зарплаты, и такие ситуации в жизни тоже бывают, да, жизнь циклична, то тебе начинает хотеться всего и побольше. Начинаешь чувствовать неудобства и какую-то горесть, что тебе хочется вот этого, а ты этого купить не можешь.
И, мне кажется, в компании примерно то же самое. Если у тебя хороший запас на счету, в ряде случаев, у тебя может не быть идей, куда это потратить и что с этим делать. А когда ты в какой-то в кризисной ситуации в компании, то сразу мысли о том, что мы бы на это потратили и на это, но денежек нет.
Ну вот так. Вот такой смешной принцип пустого холодильника.
Всем полного холодильника 🙏🙈🤣👍
#рефлексия
👍13🙈2❤1🔥1💯1
Про интеграцию и деинтеграцию государств
8 лет назад мы посещали Грузию и нам очень понравилось, было очень душевно 🔥❤️
Нам подсказывали дорогу, наливали вина от души, не пытались обмануть ни разу 😊❤️
Даже таксисты 🙈😂
Мы опытные туристы (за спиной более 70+ стран) и привыкли, что часто нас пытаются обмануть.
Таксисты - это отдельная история )))) там, где нет почему-то uber и т.п.( и то таксисты начинают рассказывать истории, что это цена за посадку, кондиционер не включен в стоимость и так далее )))
Мы, по привычке, что нас все пытаются обмануть, особенно таксисты, два раза пытались сбежать от людей, кто нам пытался искренне чем-то помочь (один раз рассказать об иконе, второй раз показать дорогу).
Прошло 8 лет с прошлой поездки, и нам рады примерно в одном случае из 5, обычно это отсутствие эмоций или кривые взгляды 😒
Почему это происходит - в общем- то понятно, после начала СВО Грузия поддержала Украину со всеми вытекающими.
В Батуми огромное количество турков, турецких ресторанов и т.п. - обусловлено это тем, что Батуми - игровая зона, и много турков приезжают играть и тусить.
В казино доходило до того, что не было свободных игровых автоматов 🙈😂
Т.е., по сути, Турция интегрируется в Грузию (турки вкладывают в казино рестораны и девелопмент), а Россия - скорее наоборот.
Мое послевкусие по Грузии:
недорогая вкусная страна - посетить стоит хотя бы один раз,
красивая природа ❤️
В следующий раз я бы не скоро еще бы поехал.
p.s. хачапури и хинкали стоп! теперь худеть 🙈😂
p.s.s если есть вопросы по Грузии - пишите.
#рефлексия
8 лет назад мы посещали Грузию и нам очень понравилось, было очень душевно 🔥❤️
Нам подсказывали дорогу, наливали вина от души, не пытались обмануть ни разу 😊❤️
Даже таксисты 🙈😂
Мы опытные туристы (за спиной более 70+ стран) и привыкли, что часто нас пытаются обмануть.
Таксисты - это отдельная история )))) там, где нет почему-то uber и т.п.( и то таксисты начинают рассказывать истории, что это цена за посадку, кондиционер не включен в стоимость и так далее )))
Мы, по привычке, что нас все пытаются обмануть, особенно таксисты, два раза пытались сбежать от людей, кто нам пытался искренне чем-то помочь (один раз рассказать об иконе, второй раз показать дорогу).
Прошло 8 лет с прошлой поездки, и нам рады примерно в одном случае из 5, обычно это отсутствие эмоций или кривые взгляды 😒
Почему это происходит - в общем- то понятно, после начала СВО Грузия поддержала Украину со всеми вытекающими.
В Батуми огромное количество турков, турецких ресторанов и т.п. - обусловлено это тем, что Батуми - игровая зона, и много турков приезжают играть и тусить.
В казино доходило до того, что не было свободных игровых автоматов 🙈😂
Т.е., по сути, Турция интегрируется в Грузию (турки вкладывают в казино рестораны и девелопмент), а Россия - скорее наоборот.
Мое послевкусие по Грузии:
недорогая вкусная страна - посетить стоит хотя бы один раз,
красивая природа ❤️
В следующий раз я бы не скоро еще бы поехал.
p.s. хачапури и хинкали стоп! теперь худеть 🙈😂
p.s.s если есть вопросы по Грузии - пишите.
#рефлексия
🔥19❤6👍1🤗1
Ничто так не бодрит, с утра как гастроскопия 🙈🤣
Оставшийся день будет точно хорошим)))
Хорошего дня 🔥🔥🔥!!!
Оставшийся день будет точно хорошим)))
Хорошего дня 🔥🔥🔥!!!
😁14💯5👀3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Команда Evapps меня поздравила так мило 🔥🔥🔥❤️🙏!!! До слез ❤️🤗🔥!!!
Светить всегда светить везде 🔥🔥🔥🔥
Светить всегда светить везде 🔥🔥🔥🔥
🔥26❤8👍3
Если б я имел коня.
Мало кто знает, что я в прошлом - владелец спортивной лошади- и это отдельная кайф общения ❤️
Я вполне серьезно рассчитывал построить свою конюшню 🙈😂
Хорошо, что не построил)))
К чему это я?
Зацените: Kawasaki представила первого в мире робо-коня Kawasaki Corleo
Где записаться на тест драйв?)
Мало кто знает, что я в прошлом - владелец спортивной лошади- и это отдельная кайф общения ❤️
Я вполне серьезно рассчитывал построить свою конюшню 🙈😂
Хорошо, что не построил)))
К чему это я?
Зацените: Kawasaki представила первого в мире робо-коня Kawasaki Corleo
Где записаться на тест драйв?)
Код Дурова
Представлен первый в мире робо-конь Kawasaki Corleo
Японская компания Kawasaki представила первого в мире роботизированного скакуна Corleo.
❤6👀3🤩2👍1
Про рекорды.
Не мог не написать, что Овечкин Красавчик!!!! 🔥🔥🔥
Сам результат показателен - он большой молодец 🔥🏒🏆
Но и самоидентификация никуда не делась.
Возможно, по политическим причинам многим бы и не хотелось слушать про успех русских и России.
Кто-то мог бы пропустить эту часть, не выпячивать, не выделять.
Но Овечкин красавчик!!! 🔥🔥🔥
Гордость и Уважение!!!
p.s. хочу майку со слоганом: “Russians, we did it!»
Не мог не написать, что Овечкин Красавчик!!!! 🔥🔥🔥
Сам результат показателен - он большой молодец 🔥🏒🏆
Но и самоидентификация никуда не делась.
Возможно, по политическим причинам многим бы и не хотелось слушать про успех русских и России.
Кто-то мог бы пропустить эту часть, не выпячивать, не выделять.
Но Овечкин красавчик!!! 🔥🔥🔥
Гордость и Уважение!!!
p.s. хочу майку со слоганом: “Russians, we did it!»
💯17❤9