Быстрая переоценка ценности в воздухе
Сижу никого не трогаю - лечу из дубай

И вот на тебе экстренная посадка:
все на грани паники, соседку пытаюсь разговорить и вытащить из панической атаки.

Стюардессы ходят улыбаются и говорят все хорошо. Молодцы они кстати ❤️

А в голове мысли, если я не долечу все ли я правильно сделал и что будет с моей семьей.

Все хорошо со мной - я в Астрахани, а не в Москве

Сели благополучно, так мы никогда не аплодировали.


Нас встречало много скорых🚨 и пожарных 🧑‍🚒 - в другой ситуации я бы сказал красота 🔥

Берегите себя и своих близких 🙏❤️

Про выбор партнера

В процессе консалтинга я сталкиваюсь с разными ситуациями
и часто с “жестью”, простите.

Вот, например, сейчас у одной коллеги из компании, которую консультируем: на нее накатал заяву в налоговую ее “бывший”. Бывший парень, не партнер.

А вот другая ситуация - партнер кидает другого партнера (кого я консультирую) и выжимает из бизнеса.

Я могу помогать и в таких ситуациях, но хочется все таки заниматься выработкой стратегии, убиранием бутылочных горлышек и т.д. Все, как в книжках пишут умных.

Это намного интереснее и приятнее, чем разгребать конфликты, особенно когда кто-то кого-то кидает и обманывает.

Так вот к чему это я:

партнер по бизнесу - это не партнер “на одну ночь”.
Я шучу всегда, что партнер по бизнесу - это более интимно, чем выбор жены/мужа 🤝
Надо внимательно выбирать, проверять, брать отзывы.

Понятно, что можно влюбиться быстро и “жениться” (стать партнером по бизнесу).
Но часто это чревато ранними разводами и битьем посуды с привлечением полиции, прокуратуры, судей и т.д.
В плане PR обычно все в итоге в убытке - особенно если посуду бьют прилюдно и на всю Россию/мир.

У меня было несколько неудачных партнерств - одни ребята до сих пор долги выплачивают(

Всем хороших партнеров и счастливой “семейной” жизни в бизнесе!!!!

#рефлексия

Про квалификацию.

Пока все вокруг тонет в сердцах в преддверии нескрепного дня влюбленных и самовлюбленных💕в России 14 февраля стартует эксперимент по внедрению системы добровольного подтверждения компетенций для разработчиков.
Вот уже и постановление вышло.
Суть в том, что теперь программисты смогут на специальной цифровой платформе проходить тесты и выполнять практические задания по специальности.
Если результат достойный – можно получить сертификат, подтверждающий квалификацию. Его направят в личный кабинет Госуслуг. Действует год.
Доступ к платформе откроют 31 мая.
Для нас как для работодателя – это дополнительный инструмент подобрать подходящего программиста или оценить квалификацию действующих сотрудников.
А ведь достойные кадры всегда на вес золота.
С наступающим 💓всем любви и профессиональных специалистов в команде 🤝

Все мы супергерои для наших любимых женщин 🔥❤️!!!
С наступающим, мужчины!!!
Мирного неба всем нам над головой 🙏
Девчонки из EvApps, спасибо за поздравления ❤️!!!

Не мог не перепостить 🤣🙈

Про предпринимательскую мышцу.

Мы все качаем какие-то мышцы: это могут быть физические мышцы или скилы.
Если говорить про мышцу предпринимателя, то мы все можем называть себя предпринимателями, но давайте по-честному, насколько мы действительно что-то предпринимаем, ведь предприниматель от слова “предпринимать”.
И по сути, бывает такая ситуация, что у тебя все хорошо с бизнесом, ты уже все делегировал, у тебя есть наемный директор, все отлично, но это и есть ловушка 🚩
Ты сел на попу, у тебя красивый дом с верандой, ты уже выращиваешь огурцы (ничего не имею против огурцов, сам в этом году буду сажать, спорим с женой по поводу теплицы), но, вопрос в том, что, если ты не пробуешь, не генеришь идеи и не идешь в эксперименты, твоя мышца предпринимателя атрофируется.
Бывают истории одного бизнеса, когда что-то получилось, а дальше либо пробовали, либо не стали больше пробовать, и у дальше у тебя ничего нет.
Либо же один бизнес полетел, а дальше по жизни ничего не полетело.
Но если ты предприниматель, в частности технологический, каким я себя считаю, то вопрос насколько часто ты генеришь идеи, сортируешь и идешь в проверку своих гипотез: смотришь сколько раз у тебя получилось, сколько нет.
У меня есть знакомая в Туле, которая меня восхищает как предприниматель. Она в год тестирует минимум две-три идеи. У нее был и салон красоты, и коворкинг, и кафе, и студия записи подкастов. В ряде случаев я не видел прямо прорывного эффекта, не все просто вижу, но мне сильно импонирует, насколько она настойчиво продолжает экспериментировать, и делает это чаще, чем, например, я.
Поэтому для моих подписчиков и вообще ребят, кто хочет стать предпринимателем - надо четко понимать, что эта мышца разрабатывается, накачивается или атрофируется, в зависимости от вашей активности.
У меня по жизни бывает разное время. Например, в этом году, мы более активно предпринимаем и идем сразу в несколько экспериментов. А в прошлом году, по сути, ничего не запускали.
В общем, предпринимательскую мышцу нельзя забывать, ее нужно качать регулярно.
Всем накаченных мышц 💪🏻

Про сглаз.

История о том, что лучше не рассказывать заранее, когда что-то пробуешь, или же рассказывать уже тогда, когда что-то получилось.
Иначе много энергии уходит на рассказ об эксперименте, и можно либо сглазить, для тех, кто в это верит, либо просто почему-то оно не летит.

У меня пример брата. Он запустил какую-то штуку, я прошу «расскажи, что это такое», а он «не расскажу. Будет какой-то результат, может быть, через годик расскажу».
Я говорю: «ты же брат мне 😎я ничего красть не собираюсь».
Но уговоры не помогли, сказал, что предпочитает рассказывать уже по полезному эффекту.

Я сам болтун, и мне конечно хочется рассказать всему свету, какой я активный/умный и тд.
Партнер мне мой говорит, что болтливость меня погубит)))
И что надо рассказывать, когда что-то получится.
И он прав имхо.

Болтливость у меня - обратная сторона моей коммуникабельности 🙈

Как у вас с этим? Любите похвастаться до результата?)

Мне до офиса в туле из дома примерно 1 час
В этот час отлично вписывается выпуск Минаева
В этот раз слушал про Махатму Ганди 🔥
Всем рекомендую 😍🔥

https://youtu.be/lvJ81BT8r_4?si=zgbpMrl7ze30JEyX

Хорошего дня 🙏🔥

Весна и масленица как время прихода надежды.

И кто мы, если не язычники - сжигаем чучело, чтобы уже зима ушла))))
уходи уже зима )))

Дождались.
На душе становится и проще, и легче.
Пережили зиму в нашем суровом и холодном климате - это как зарубка на дереве
пережил столько- то зим )

Появляется надежда на лучшее.

День становится длиннее, рассвет приходит раньше.
Детям проще вставать, когда за окошком светло.
Внутренний настрой улучшается, ведь все мы ждем весны, птичек, зеленой травы, когда все высохнет и распустятся листики.
Каждая пережитая зима – как выигранная битва, вот уже и весна пришла и лето не за горами.

Весна идет - весне дорогу!!!!

#рефлексия

Запоздалое поздравление с 8 марта - хорошо отметили вчера др сына 🔥🙈🤣

С днем Весны дорогие женщины 🔥❤️!!!!
Весна идет - весне дорогу 🔥🔥🔥!!!

Ультрамариновый «роблоксмобиль» Jaguar Type 00 с Недели моды в Париже 🔥1000 л.с., до 770 км на одной зарядке. Планируют открыть продажи в 2026 году.
ну что я скажу - "на легенедарную кошку" не похоже совсем, но симпатичный ❤️

Что делать, если рынок падает и бизнес вместе с ним.

За последние несколько дней ко мне за консультацией обратились представители нескольких компаний с вопросом: «Что делать? Бизнес падает, продажи падают».

Алгоритм, на мой взгляд, примерно такой:
Во-первых, анализ ситуации, что происходит с рынком. Можете ли вы на что-то повлиять. У соседей, например, все хорошо, и только у вас снижаются продажи.
Примем за истину, что, допустим, у всех все плохо и падают все. Задача - искать новые нестандартные ходы, как можно удержать продажи и максимально удерживать оборот.

И вторая история – это, конечно, урезание расходов. Порезать расходы можно в разрезе нескольких статей: ФОТ и бюджеты на внешние расходы (PR, маркетинг, HR бюджеты, корпоративные мероприятия).
Надо искать новые идеи в продажах и дополнительно инвестировать в эксперименты там и резать бюджеты в том, без чего можно какое-то время пожить.

И тут неплохо понимать горизонт планирования падения рынка. Если это локальное падение на 2-3 месяца, это одна история, так как, если вы в этот момент срезаете сотрудников, вам это создает дополнительные расходы, так как нужно выплатить отпуска и , в ряде случаев, дополнительные «золотые парашюты» (если это принято в компании). Может получится, что вы уберете сотрудников, всем будет неприятно, выплаты загонят вас в дополнительные расходы и кассовые разрывы, а через 3 месяца рынок вернется и вам снова нужно будет искать такого сотрудника.

У меня в моей практике была такая ситуация, когда мы перед Новым годом сокращали стажеров, которые были на испытательном сроке, так как закрывали эксперимент в связи с отменой финансирования. И ровно через 3 месяца, когда рынок восстановился, мы снова искали этих стажеров. И доходило до смешного, когда мы приходили к тем же ребятам и просили их вернуться. Но они конечно же не захотели. Понятно, что это было не совсем грамотное решение, идти к тем же кандидатам, так как они уже были на негативе, когда мы их убрали из компании.
Если вы видите картинку, что, вот, например, мы сейчас в точке окончания первого квартала, и вы понимаете, что весь год будет такой, то есть смысл системно срезать бюджеты и людей, без которых вы сможете жить.
Да, когда рынок вернется, вам придется искать и нанимать тех же людей, но этот год вы сможете пройти менее болезненно.

В ряде случаев, есть смысл увеличивать финансирование маркетинга. Смотря какая у вас идея под эксперимент есть.
Можно перераспределить бюджеты. И очень четко смотреть, что происходит с рынком.
При падении рынка имеет смысл удвоить количество внимания, потраченного на клиентов, и еще больше с ними дружить. Так как в условиях, когда новые клиенты почти не появляются, вас могут спасти текущие клиенты и их лояльность.
Например, когда понадобится срезать бюджеты на подрядчиков типа вашей компании, вас могут предупредить заранее, могут ваш бюджет срезать последним, дадут возможность остаться за меньшие деньги.
Поэтому в этой истории нужно очень качественно поддерживать связь с клиентом. Заодно поймете, насколько хорошо вы сформировали и вложились в эту связь за предыдущие периоды.
Или же это чисто формальные отношения, а человеческие выстроены не были.

Все в одном посте описать невозможно.
То, о чем я говорю – это часть антикризисного управления.

Если кому-то понадобится консультация – welcome в личку.

#люблюсвоюработу

Консалтинг это не только деньги и возможность поумничать, но и возможность посещать вкусные красивые рестораны в Сити например 🔥❤️🙈!!!
Но то что за мою еду ктото платит все никак не привыкну 🙈🤣

Ресторан Ivanka рекомендую 🔥❤️

Ржал до слез 🤣🙈

В Москве произошёл удивительный случай. Один студент из Казахстана, получив из дома сырые колбаски /шужык. очень обрадовался и направился в путь с пакетом. Но на его беду, у пакета порвалась ручка.

Недолго думая, студент взял пакет в обе руки и чтобы не потерять ценный груз, засунул его под куртку. Однако в этот момент его задел проезжающий мимо автомобиль, не сильно, но достаточно, чтобы вызвать беспокойство.

Далее идёт рассказ от лица водителя автомобиля: «Сбив этого парня, я очень испугался! Когда я вышел из машины, то увидел его на асфальте. Вокруг него были разбросаны кишки… Мне стало плохо, и я упал в обморок.

Когда я пришёл в себя, меня поразила другая картина: этот же парень уже был на ногах. Он ходил по асфальту, собирая свои кишки, и засовывал их обратно за пазуху. От увиденного я снова потерял сознание».😄