Forwarded from Ассоциация КП ПОО Ӏ Крупнейшие ИТ-заказчики России
В поисках альтернативы: крупнейшие потребители ПО обсудили основные вызовы использования отечественных решений
8 сентября на ИТ-форуме РУССОФТ участники рассказали о вызовах и ограничениях, с которыми сталкиваются крупные технологические компании при переходе на российский софт.
В формате диалога участники встречи обсудили, что необходимо предпринять для достижения 100% показателя по использованию отечественного ПО, в частности: как происходит переход на отечественные решения; особенности применения свободного ПО с учетом требований импортозамещения; какими компетенциями должны обладать ИТ-специалисты; как кооперация государства и крупнейших компаний поможет достичь технологического суверенитета.
Участие в сессии приняли:
▪️Иван Эрих, Начальник департамента ИТ-инфраструктуры и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»;
▪️Кирилл Пихтовников, Заместитель генерального директора по производству, технический директор «Ростелеком Информационные технологии»;
▪️Рената Абдулина, Председатель Ассоциации крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.
Модератором дискуссии выступила Диана Сюняева, Руководитель Центра стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов Дирекция ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть».
«Только совместные усилия государства, разработчиков и нас, как Ассоциации, позволят создавать востребованные и необходимые решения на основе запросов всех участников рынка. Такой подход позволит приблизиться к достижению 100% показателя по переходу на импортонезависимое ПО. Очень важно слышать друг друга и находиться в одном информационном поле. Благодарим Ассоциацию Руссофт за возможность встретиться лично, поговорить с ведущими лидерами ИТ-рынка и обсудить вызовы, которые затрагивают наши отрасли», - прокомментировала Рената Абдулина.
8 сентября на ИТ-форуме РУССОФТ участники рассказали о вызовах и ограничениях, с которыми сталкиваются крупные технологические компании при переходе на российский софт.
В формате диалога участники встречи обсудили, что необходимо предпринять для достижения 100% показателя по использованию отечественного ПО, в частности: как происходит переход на отечественные решения; особенности применения свободного ПО с учетом требований импортозамещения; какими компетенциями должны обладать ИТ-специалисты; как кооперация государства и крупнейших компаний поможет достичь технологического суверенитета.
Участие в сессии приняли:
▪️Иван Эрих, Начальник департамента ИТ-инфраструктуры и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть»;
▪️Кирилл Пихтовников, Заместитель генерального директора по производству, технический директор «Ростелеком Информационные технологии»;
▪️Рената Абдулина, Председатель Ассоциации крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования.
Модератором дискуссии выступила Диана Сюняева, Руководитель Центра стратегии, развития ИТ и создания новых продуктов Дирекция ИТ, автоматизации и телекоммуникаций ПАО «Газпром нефть».
«Только совместные усилия государства, разработчиков и нас, как Ассоциации, позволят создавать востребованные и необходимые решения на основе запросов всех участников рынка. Такой подход позволит приблизиться к достижению 100% показателя по переходу на импортонезависимое ПО. Очень важно слышать друг друга и находиться в одном информационном поле. Благодарим Ассоциацию Руссофт за возможность встретиться лично, поговорить с ведущими лидерами ИТ-рынка и обсудить вызовы, которые затрагивают наши отрасли», - прокомментировала Рената Абдулина.
👍12
Вице-губернатор Санкт-Петербурга Станислав Казарин (курирует информатизацию и связь) о наших программах:
Forwarded from Казарин в цифровом эфире
Бизнес идет в ИТ-образование
В Петербурге активно развиваются совместные образовательные программы крупного бизнеса и вузов, направленные на точечную подготовку ИТ- кадров для различных отраслей.
Например, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и «Газпром нефть» запустили уже три совместные магистерские программы:
✅«ИТ — инфраструктура предприятия»
✅«Экономика ИТ и бизнес-анализ»
✅«Телекоммуникационные системы в нефтегазовой отрасли»
Особенность корпоративных магистерских программ в том, что во время прохождения практики будущие магистры могут работать над реальными технологическими проектами «Газпром нефти» под руководством наставников — экспертов компании.
Практика сквозная, то есть продолжается всё время обучения — два года. В конце каждого семестра составляется рейтинг магистрантов по итогам их деятельности, и шестеро лучших получают корпоративную стипендию.
Если студент проявит свои лучшие качества и сумеет завоевать авторитет в компании, то после окончания магистратуры (а то и во время учёбы) он может получить приглашение на трудоустройство в «Газпром нефти».
👨💻Убежден, что ценность таких корпоративных программ заключается в том, что молодые специалисты получают не только образование и ключевые практические навыки, но и проникаются духом компании. А это значит, что в скором времени наши предприятия получат хорошо подготовленные и адаптированные к практической работе ИТ-кадры.
В Петербурге активно развиваются совместные образовательные программы крупного бизнеса и вузов, направленные на точечную подготовку ИТ- кадров для различных отраслей.
Например, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого и «Газпром нефть» запустили уже три совместные магистерские программы:
✅«ИТ — инфраструктура предприятия»
✅«Экономика ИТ и бизнес-анализ»
✅«Телекоммуникационные системы в нефтегазовой отрасли»
Особенность корпоративных магистерских программ в том, что во время прохождения практики будущие магистры могут работать над реальными технологическими проектами «Газпром нефти» под руководством наставников — экспертов компании.
Практика сквозная, то есть продолжается всё время обучения — два года. В конце каждого семестра составляется рейтинг магистрантов по итогам их деятельности, и шестеро лучших получают корпоративную стипендию.
Если студент проявит свои лучшие качества и сумеет завоевать авторитет в компании, то после окончания магистратуры (а то и во время учёбы) он может получить приглашение на трудоустройство в «Газпром нефти».
👨💻Убежден, что ценность таких корпоративных программ заключается в том, что молодые специалисты получают не только образование и ключевые практические навыки, но и проникаются духом компании. А это значит, что в скором времени наши предприятия получат хорошо подготовленные и адаптированные к практической работе ИТ-кадры.
🔥13👍3
Forwarded from Ассоциация КП ПОО Ӏ Крупнейшие ИТ-заказчики России
ИТ-лидеры Ассоциации КП ПОО провели совещание в Центре управления полетами и стали свидетелями запуска ракеты-носителя «Союз-2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-24» к МКС
15 сентября в Королеве состоялось рабочее собрание Ассоциации КП ПОО. Заседание прошло в Центре управления полетами на площадке АО «ЦНИИмаш», головной научно-исследовательской организации Госкорпорации «Роскосмос».
Центр управления полетами выбран в качестве места для проведения собрания не случайно. Поводом встречи является запуск ракеты-носителя «Союз-2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-24» к МКС. Полет займет 3 часа 14 минут и пройдет по сверхкороткой двухвитковой схеме.
ИТ-лидеры имели возможность не только обсудить планы Ассоциации на ближайшую перспективу, но и познакомиться с современными технологиями управления полетами.
«Ассоциация КП ПОО является для ракетно-космической промышленности значимой площадкой коммуникации и сверки ориентиров по вопросам развития отраслевой ИТ-инфраструктуры. В современных условиях кросс-отраслевое взаимодействие и обмен опытом позволяют повысить эффективность преобразований, снизить риски ошибок и просчетов. Мы всегда рады видеть представителей Ассоциации у нас в гостях и будем укреплять сотрудничество», — отметил заместитель генерального директора по цифровой трансформации АО «ЦНИИмаш» Дмитрий Чернов.
«У нас установилась хорошая практика проводить рабочие совещания Ассоциации КП ПОО на площадках компаний-членов. Это важный аспект, который позволяет погружаться в специфику деятельности принимающей компании, знакомиться с лучшими наработками и обмениваться опытом. Запуск «Союз МС-24» открывает новые перспективы для изучения космического пространства и является важным шагом в развитии космической индустрии. Благодарим Дмитрия Чернова за предоставленную нам возможность присоединиться к этому важному моменту в крупнейшем центре ракетно-космической промышленности», — прокомментировала председатель Ассоциации КП ПОО Рената Абдулина.
15 сентября в Королеве состоялось рабочее собрание Ассоциации КП ПОО. Заседание прошло в Центре управления полетами на площадке АО «ЦНИИмаш», головной научно-исследовательской организации Госкорпорации «Роскосмос».
Центр управления полетами выбран в качестве места для проведения собрания не случайно. Поводом встречи является запуск ракеты-носителя «Союз-2.1а» с пилотируемым кораблем «Союз МС-24» к МКС. Полет займет 3 часа 14 минут и пройдет по сверхкороткой двухвитковой схеме.
ИТ-лидеры имели возможность не только обсудить планы Ассоциации на ближайшую перспективу, но и познакомиться с современными технологиями управления полетами.
«Ассоциация КП ПОО является для ракетно-космической промышленности значимой площадкой коммуникации и сверки ориентиров по вопросам развития отраслевой ИТ-инфраструктуры. В современных условиях кросс-отраслевое взаимодействие и обмен опытом позволяют повысить эффективность преобразований, снизить риски ошибок и просчетов. Мы всегда рады видеть представителей Ассоциации у нас в гостях и будем укреплять сотрудничество», — отметил заместитель генерального директора по цифровой трансформации АО «ЦНИИмаш» Дмитрий Чернов.
«У нас установилась хорошая практика проводить рабочие совещания Ассоциации КП ПОО на площадках компаний-членов. Это важный аспект, который позволяет погружаться в специфику деятельности принимающей компании, знакомиться с лучшими наработками и обмениваться опытом. Запуск «Союз МС-24» открывает новые перспективы для изучения космического пространства и является важным шагом в развитии космической индустрии. Благодарим Дмитрия Чернова за предоставленную нам возможность присоединиться к этому важному моменту в крупнейшем центре ракетно-космической промышленности», — прокомментировала председатель Ассоциации КП ПОО Рената Абдулина.
🔥22👍5❤1
Впереди у меня неделя обучения на выездном модуле в Москве, и в паузах между воскресным написанием образовательных эссе для выездного модуля, расскажу вам про наши коллаборации с компанией VK.
https://www.gazprom-neft.ru/press-center/news/gazprom-neft-razvivaet-oblachnye-tekhnologii-v-partnerstve-s-vk/
Кому интересно больше узнать про платформу ставьте 🐳
https://www.gazprom-neft.ru/press-center/news/gazprom-neft-razvivaet-oblachnye-tekhnologii-v-partnerstve-s-vk/
Кому интересно больше узнать про платформу ставьте 🐳
🐳58🔥2
Немного о радостном с утра 😜
Проект “Витрина данных непрерывности деятельности (НД) ИТАТ” стал лауреатом конкурса “Лучший риск-менеджмент в России – 2023”
14-15 сентября в г. Сочи в рамках ежегодного Форума РусРиска 2023 года состоялось награждение участников конкурса “Лучший риск-менеджмент в России – 2023”, организованного Русским обществом управления рисками.
Проект команды ДИТАТ “Витрина данных НД ИТАТ”, который представлял Андрей Окара, член нашей большой команды ИТ, стал лауреатом конкурса в одной из 6 номинаций – “Лучшие автоматизированные решения управления рисками”.
Цель разработки и внедрения Витрины данных НД ИТАТ: повышение качества управленческих решений на основе данных по доступности и надежности ИТ-услуг, ИТ-решений и зависимых бизнес-процессов и рисков их остановки.
Витрина данных НД ИТАТ помогает в формировании связанной модели данных из различных источников и расчета показателей по процессу непрерывности деятельности.
#ДальшеБольше
Проект “Витрина данных непрерывности деятельности (НД) ИТАТ” стал лауреатом конкурса “Лучший риск-менеджмент в России – 2023”
14-15 сентября в г. Сочи в рамках ежегодного Форума РусРиска 2023 года состоялось награждение участников конкурса “Лучший риск-менеджмент в России – 2023”, организованного Русским обществом управления рисками.
Проект команды ДИТАТ “Витрина данных НД ИТАТ”, который представлял Андрей Окара, член нашей большой команды ИТ, стал лауреатом конкурса в одной из 6 номинаций – “Лучшие автоматизированные решения управления рисками”.
Цель разработки и внедрения Витрины данных НД ИТАТ: повышение качества управленческих решений на основе данных по доступности и надежности ИТ-услуг, ИТ-решений и зависимых бизнес-процессов и рисков их остановки.
Витрина данных НД ИТАТ помогает в формировании связанной модели данных из различных источников и расчета показателей по процессу непрерывности деятельности.
#ДальшеБольше
👍12🔥6
IT в нефти
Впереди у меня неделя обучения на выездном модуле в Москве, и в паузах между воскресным написанием образовательных эссе для выездного модуля, расскажу вам про наши коллаборации с компанией VK. https://www.gazprom-neft.ru/press-center/news/gazprom-neft-razvivaet…
В продолжение темы и в ответ на 58 китов 😎
В цифровом облаке развернута виртуальная инфраструктура для работы программистов и технологических партнёров. Успешно пилотирован сервис с пятью командами внутренней разработки из «Газпромнефть ЦР», открыли сбор предзаказов на сервис. Облачная платформа «Газпром нефти» создана на базе Private Cloud от VK и объединяет вычислительные ресурсы, а также инструменты для работы с данными. Например, в виртуальной среде уже развернута система управления нормативно-справочной информацией.
Переход на новую ИТ-инфраструктуру повысил эффективность использования вычислительных мощностей «Газпром нефти». В среднем по компании этот показатель вырос с 30 до 70% при применении облачных технологий. Пользователям платформы доступны технологии распределенного хранения данных, передовое оборудование и программные решения. Всё это поможет ускорить запуск новых бизнес-сервисов, обеспечит их быструю масштабируемость и надежную защиту.
В цифровом облаке развернута виртуальная инфраструктура для работы программистов и технологических партнёров. Успешно пилотирован сервис с пятью командами внутренней разработки из «Газпромнефть ЦР», открыли сбор предзаказов на сервис. Облачная платформа «Газпром нефти» создана на базе Private Cloud от VK и объединяет вычислительные ресурсы, а также инструменты для работы с данными. Например, в виртуальной среде уже развернута система управления нормативно-справочной информацией.
Переход на новую ИТ-инфраструктуру повысил эффективность использования вычислительных мощностей «Газпром нефти». В среднем по компании этот показатель вырос с 30 до 70% при применении облачных технологий. Пользователям платформы доступны технологии распределенного хранения данных, передовое оборудование и программные решения. Всё это поможет ускорить запуск новых бизнес-сервисов, обеспечит их быструю масштабируемость и надежную защиту.
🔥8👍4❤2🐳1🏆1
Утро понедельника началось с мастерской по проекту перехода на отечественные ИТ решения, на которую мы пригласили всех пользователей ИТ в группе компаний. По сути наша задача за 1 год на 80% поменять ИТ ландшафт в части общекорпоративных решений на отечественный стек.
Это амбициозно. И когда все начиналось в конце прошлого года после ещё полугода подготовки я, конечно, был уверен в успехе, но понимал, что в основе будет находиться не только доступность технологий, но и готовность команд.
Сейчас почти на исходе года могу сказать, что по большинству решений мы достигли плановых показателей как по количеству мигрированных устройств, так и по уровню пользовательского комфорта работы с ними.
По части - ещё в процессе, и есть все шансы достичь и даже превзойти ожидания по году.
Скоро выйдет статья в РБК за моим авторством совместно с коллегами из стратегического офиса ИТ, где мы расскажем о ключевых принципах и приоритетах работы в рамках программы перехода на отечественные ИТ решения.
А пока фотки для настроения 💥
Это амбициозно. И когда все начиналось в конце прошлого года после ещё полугода подготовки я, конечно, был уверен в успехе, но понимал, что в основе будет находиться не только доступность технологий, но и готовность команд.
Сейчас почти на исходе года могу сказать, что по большинству решений мы достигли плановых показателей как по количеству мигрированных устройств, так и по уровню пользовательского комфорта работы с ними.
По части - ещё в процессе, и есть все шансы достичь и даже превзойти ожидания по году.
Скоро выйдет статья в РБК за моим авторством совместно с коллегами из стратегического офиса ИТ, где мы расскажем о ключевых принципах и приоритетах работы в рамках программы перехода на отечественные ИТ решения.
А пока фотки для настроения 💥
👍7🔥5👏1🏆1
Когда все посты про #TNF отгремели, пришла моя очередь сказать пару слов об этом мероприятии 👍
Команда ИТ «Газпром нефти» провела важную для нас сессию «Экосистема российских ИТ-решений для ускорения процесса интеграции продуктов».
В России стабильно растет спрос на отечественные импортонезависимые продукты. При этом, сейчас в большинстве случаев отсутствуют готовые сквозные интеграции между российскими решениями, участвующими в одном бизнес-процессе, что усложняет внедрение продуктов в контур компаний.
Возможные решения этой проблемы удалось обсудить в рамках этого круглого стола. Модерировали сессию Татьяна Пирнавская, руководитель программы импортозамещения ИТАТ ПАО «Газпром нефть», и Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП).
В диалоге приняли активное участие представители АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий», ПАО «Транснефть», VK Tech, 1С и других компаний. Обсудили сквозные интеграции между российскими решениями, выработку подхода к формированию централизованного запроса к разработчикам российских продуктов, а также критичные требования к ним.
А это означает, что комитет по тестированиям, который я возглавляю в рамках #АКППОО, будет прикладывать усилия, чтобы сформировать те запросы, которые действительно являются общими для преобладающего числа компаний-заказчиков.
О результатах напишу позже 💪
Команда ИТ «Газпром нефти» провела важную для нас сессию «Экосистема российских ИТ-решений для ускорения процесса интеграции продуктов».
В России стабильно растет спрос на отечественные импортонезависимые продукты. При этом, сейчас в большинстве случаев отсутствуют готовые сквозные интеграции между российскими решениями, участвующими в одном бизнес-процессе, что усложняет внедрение продуктов в контур компаний.
Возможные решения этой проблемы удалось обсудить в рамках этого круглого стола. Модерировали сессию Татьяна Пирнавская, руководитель программы импортозамещения ИТАТ ПАО «Газпром нефть», и Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов (АРПП).
В диалоге приняли активное участие представители АНО «Центр компетенций по импортозамещению в сфере информационно-коммуникационных технологий», ПАО «Транснефть», VK Tech, 1С и других компаний. Обсудили сквозные интеграции между российскими решениями, выработку подхода к формированию централизованного запроса к разработчикам российских продуктов, а также критичные требования к ним.
А это означает, что комитет по тестированиям, который я возглавляю в рамках #АКППОО, будет прикладывать усилия, чтобы сформировать те запросы, которые действительно являются общими для преобладающего числа компаний-заказчиков.
О результатах напишу позже 💪
👏8👍5