А сегодня принял участие в визите делегации Блока организационных вопросов во главе с нашим руководителем Кириллом Кравченко на один из ключевых активов БРД - «Газпромнефть-Оренбург». Исчерпывающе обсудили все ключевые для нашего блока темы, и, конечно же, коснулись одного из самых актуальных вопросов этого года - переход на отечественное ПО. Кроме того, провели на площадке ДО сервисный комитет с фокусом на импортозамещение. После этого посетили ключевую добычную площадку нашего актива в Оренбурге. Хочу отметить очень высокий уровень организации - от соблюдения всех норм промышленной безопасности до глубокой проработки материала. Большое спасибо коллегам за очень радушный и добрый прием!
👍21🔥10❤3🥰1👏1
Несколько слов о совершенствовании сервисных процессов в «Газпром нефти»
На днях оценили результаты внедрения системы автоматического распределения задач в службе поддержки рабочих мест. «АвтоКоординатор» позволяет выстроить поток обращений, обеспечив автоматическое назначение заявок на специалистов технической поддержки. Такой подход позволяет сэкономить до 90% времени координатора и сократить простои в работе. Также система приоритизирует в очереди инциденты и обращения с крайним сроком исполнения. Всё вместе позволяет сократить среднее время решения заявки, а также обеспечивает профилактику просрочек при выполнении задач.
Стоит отметить, что чем больше специалистов работает в одной группе, тем большего эффекта можно достичь. В планах команды – поделиться опытом на маркетплейсе успешных практик «Газпром нефти». Верим, он может пригодиться и в других блоках компании.
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
АвтоКоординатор в делеНа днях оценили результаты внедрения системы автоматического распределения задач в службе поддержки рабочих мест. «АвтоКоординатор» позволяет выстроить поток обращений, обеспечив автоматическое назначение заявок на специалистов технической поддержки. Такой подход позволяет сэкономить до 90% времени координатора и сократить простои в работе. Также система приоритизирует в очереди инциденты и обращения с крайним сроком исполнения. Всё вместе позволяет сократить среднее время решения заявки, а также обеспечивает профилактику просрочек при выполнении задач.
Стоит отметить, что чем больше специалистов работает в одной группе, тем большего эффекта можно достичь. В планах команды – поделиться опытом на маркетплейсе успешных практик «Газпром нефти». Верим, он может пригодиться и в других блоках компании.
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
👍12🔥2
Сегодня работаем на стратсессии ИТ функции «Газпром нефти». С лидерами ИТ группы компаний обсуждаем то, что было выполнено в первом полугодии, и что планируем во втором.
Среди того, что важно для меня наиболее всего: параметры импортозамещения компании в направлении ИТ; проекты развития по промышленной автоматизации; реализация технологической устойчивости в ИТ; само собой внутренняя эффективность ИТ; система управления ИТ активами в группе. И многое другое.
Наша работа на стратегическом уровне проводится поквартально, но все стратегические фокусы с особым контролем мы мониторим по сути каждые три недели.
Приятно, что полугодовой стратегический мониторинг мы проводим уже по автоматизированной системе, которая разработана и развивается специально для управления стратегическими фокусами. Здесь есть все необходимое для качественного анализа как на моем уровне, так и на уровне каждого лидера направления: различные метрики на квартальном и годовом уровне; информация о документах, подтверждающих выполнение фокуса; трассировка различных задач как внутри фокуса одного владельца, так и среди фокусов различных владельцев.
Часто управление стратегией сводится к многостраничным презентациям, но нам удалось преодолеть этот рубеж 👍
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
Среди того, что важно для меня наиболее всего: параметры импортозамещения компании в направлении ИТ; проекты развития по промышленной автоматизации; реализация технологической устойчивости в ИТ; само собой внутренняя эффективность ИТ; система управления ИТ активами в группе. И многое другое.
Наша работа на стратегическом уровне проводится поквартально, но все стратегические фокусы с особым контролем мы мониторим по сути каждые три недели.
Приятно, что полугодовой стратегический мониторинг мы проводим уже по автоматизированной системе, которая разработана и развивается специально для управления стратегическими фокусами. Здесь есть все необходимое для качественного анализа как на моем уровне, так и на уровне каждого лидера направления: различные метрики на квартальном и годовом уровне; информация о документах, подтверждающих выполнение фокуса; трассировка различных задач как внутри фокуса одного владельца, так и среди фокусов различных владельцев.
Часто управление стратегией сводится к многостраничным презентациям, но нам удалось преодолеть этот рубеж 👍
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
👍8❤2👏2🔥1
Forwarded from Ассоциация КП ПОО Ӏ Крупнейшие ИТ-заказчики России
27 июля в Москве прошла Стратегическая сессия Ассоциации КП ПОО
ИТ-руководители крупнейших компаний страны и эксперты ИТ-отрасли подвели итоги 1-го полугодия и определили ключевые направления деятельности Ассоциации КП ПОО до конца 2023 года.
Мероприятие было проведено в ПАО «Транснефть». Члены и эксперты ассоциации посетили Центральный диспетчерский пункт и корпоративный музей компании.
Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО, отметила: «В первом полугодии мы участвовали в важных мероприятиях, таких как «Мы на связи», ЦИПР и ПМЭФ. Также мы запустили витрину отечественных ИТ-продуктов, разработанных крупнейшими компаниями страны и сотрудничали с другими организациями ИТ-отрасли для достижения технологической независимости. Формат стратегических сессий способствует построению диалога между ИТ-лидерами компаний и формированию общего видения развития ассоциации. На второе полугодие определены не менее значимые задачи».
Проведение стратегических сессий стало неотъемлемой частью деятельности ассоциации. Мероприятия проводятся на регулярной основе, позволяют оценить проделанную работу и согласовать будущие планы на долгосрочную перспективу.
Во встрече приняли участие: Андрей Бадалов, вице-президент Транснефти; Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Росатома; Антон Думин, директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти»; Александр Мискарян, генеральный директор «РЖД-Технологии»; Дмитрий Чернов, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ЦНИИмаша; Антон Петухов, заместитель директора, курирующего подразделение «Информационные технологии» АО «ДОМ.РФ»; Олег Жданеев, член Совета ассоциации, заместитель генерального директора ФГБУ РЭА Минэнерго России.
ИТ-руководители крупнейших компаний страны и эксперты ИТ-отрасли подвели итоги 1-го полугодия и определили ключевые направления деятельности Ассоциации КП ПОО до конца 2023 года.
Мероприятие было проведено в ПАО «Транснефть». Члены и эксперты ассоциации посетили Центральный диспетчерский пункт и корпоративный музей компании.
Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО, отметила: «В первом полугодии мы участвовали в важных мероприятиях, таких как «Мы на связи», ЦИПР и ПМЭФ. Также мы запустили витрину отечественных ИТ-продуктов, разработанных крупнейшими компаниями страны и сотрудничали с другими организациями ИТ-отрасли для достижения технологической независимости. Формат стратегических сессий способствует построению диалога между ИТ-лидерами компаний и формированию общего видения развития ассоциации. На второе полугодие определены не менее значимые задачи».
Проведение стратегических сессий стало неотъемлемой частью деятельности ассоциации. Мероприятия проводятся на регулярной основе, позволяют оценить проделанную работу и согласовать будущие планы на долгосрочную перспективу.
Во встрече приняли участие: Андрей Бадалов, вице-президент Транснефти; Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Росатома; Антон Думин, директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти»; Александр Мискарян, генеральный директор «РЖД-Технологии»; Дмитрий Чернов, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ЦНИИмаша; Антон Петухов, заместитель директора, курирующего подразделение «Информационные технологии» АО «ДОМ.РФ»; Олег Жданеев, член Совета ассоциации, заместитель генерального директора ФГБУ РЭА Минэнерго России.
👍9
Рабочая группа по открытой АСУ ТП посетила Московский энергетический институт (МЭИ)
Кафедра релейной защиты и автоматики МЭИ пригласила представителей рабочей группы открытой АСУТП посетить свою лабораторию, где развернут полноценный стенд АСУ ТП в области энергетики. Во встрече приняли участие представители промышленных компаний: «Газпром нефть», «Еврохим», «Северсталь», «Сибур», «Татнефть», «Уралхим».
Напомню, что рабочая группа по открытой АСУТП создана в 2023 г. по инициативе ИЦК “Металлургия”, ИЦК “Химия” и Ассоциации “Индустриальные инновации” при участии Минпромторга России. В рабочую группу входят представители около 20 крупнейших промышленных компаний страны. Миссия рабочей группы: сделать бизнес индустриальных производственных компаний России более устойчивым к средне- и долгосрочным инфраструктурным рискам и более гибким в задачах масштабирования и развития для удовлетворения трендов автоматизации, цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в производство.
Представители компаний ознакомились с разработками лаборатории: собственной средой разработки, облачной средой, в которой разворачивается виртуальная АСУ ТП, полноценной веб-SCADA и др. Принципы, которыми руководствуются коллеги из МЭИ, оказались во многом схожи с принципами открытости и вендоронезависисмости, которые лежат в основе концепции открытой АСУТП, разрабатываемой нашей рабочей группой.
Также участникам встречи удалось обменяться мнениями с руководителями Института системного программирования РАН, которые находились в МЭИ с рабочим визитом. Коллеги из РАН рассказали о своих наработках в области создания стандартов «безопасного программирования»: от безопасного компилятора до конечных решений. Институтом была проделана большая работа по анализу ядра Linux 5.10, платформы PostgreSQL и др. Тема «безопасной разработки» вызвала особый интерес участников рабочей группы, т.к. информационная безопасность является одной из наименее описанных в настоящее время областей открытой АСУТП. Руководитель ИСП РАН Арутюн Аветисян пригласил рабочую группу в институт для более детального знакомства с его разработками и обсуждения возможных совместных планов по созданию межотраслевой открытой АСУТП в России.
Кафедра релейной защиты и автоматики МЭИ пригласила представителей рабочей группы открытой АСУТП посетить свою лабораторию, где развернут полноценный стенд АСУ ТП в области энергетики. Во встрече приняли участие представители промышленных компаний: «Газпром нефть», «Еврохим», «Северсталь», «Сибур», «Татнефть», «Уралхим».
Напомню, что рабочая группа по открытой АСУТП создана в 2023 г. по инициативе ИЦК “Металлургия”, ИЦК “Химия” и Ассоциации “Индустриальные инновации” при участии Минпромторга России. В рабочую группу входят представители около 20 крупнейших промышленных компаний страны. Миссия рабочей группы: сделать бизнес индустриальных производственных компаний России более устойчивым к средне- и долгосрочным инфраструктурным рискам и более гибким в задачах масштабирования и развития для удовлетворения трендов автоматизации, цифровизации и внедрения искусственного интеллекта в производство.
Представители компаний ознакомились с разработками лаборатории: собственной средой разработки, облачной средой, в которой разворачивается виртуальная АСУ ТП, полноценной веб-SCADA и др. Принципы, которыми руководствуются коллеги из МЭИ, оказались во многом схожи с принципами открытости и вендоронезависисмости, которые лежат в основе концепции открытой АСУТП, разрабатываемой нашей рабочей группой.
Также участникам встречи удалось обменяться мнениями с руководителями Института системного программирования РАН, которые находились в МЭИ с рабочим визитом. Коллеги из РАН рассказали о своих наработках в области создания стандартов «безопасного программирования»: от безопасного компилятора до конечных решений. Институтом была проделана большая работа по анализу ядра Linux 5.10, платформы PostgreSQL и др. Тема «безопасной разработки» вызвала особый интерес участников рабочей группы, т.к. информационная безопасность является одной из наименее описанных в настоящее время областей открытой АСУТП. Руководитель ИСП РАН Арутюн Аветисян пригласил рабочую группу в институт для более детального знакомства с его разработками и обсуждения возможных совместных планов по созданию межотраслевой открытой АСУТП в России.
❤4🔥3👍2
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Делюсь с вами нашей корпоративной видеозарисовкой о чемпионате, который недавно проводился при поддержке Дирекции по экономике и корпоративному планированию «Газпром нефти».
Мы более полутора лет проактивно внедряем российские ИТ решения, и в том числе решения Р7. Они пришли на замену excel, powerpoint и других решений производителей, которые ранее ограничили работу своих программных продуктов на российском рынке.
Могу сказать с уверенностью, что прошедший чемпионат показал, что российские решения Р7 способны выполнять всю функциональность, которая нужна специалистам на местах. Дирекция по ИТ, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти» не только убедилась в этом сама, но и пригласила реальных специалистов, работавших ранее с зарубежными аналогами, на чемпионате оценить решения. Команды решали свои непростые повседневные задачи только с применением Р7. И все решили 😜
Выводы крайне позитивны, и о них - в приложенном видеоролике.
Ставьте 🐳, если пользуетесь российским программным обеспечением 💪
Мы более полутора лет проактивно внедряем российские ИТ решения, и в том числе решения Р7. Они пришли на замену excel, powerpoint и других решений производителей, которые ранее ограничили работу своих программных продуктов на российском рынке.
Могу сказать с уверенностью, что прошедший чемпионат показал, что российские решения Р7 способны выполнять всю функциональность, которая нужна специалистам на местах. Дирекция по ИТ, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти» не только убедилась в этом сама, но и пригласила реальных специалистов, работавших ранее с зарубежными аналогами, на чемпионате оценить решения. Команды решали свои непростые повседневные задачи только с применением Р7. И все решили 😜
Выводы крайне позитивны, и о них - в приложенном видеоролике.
Ставьте 🐳, если пользуетесь российским программным обеспечением 💪
🐳13👍9🔥3
Несколько слов о прошедшей на текущей недели информационной сессии о реализации Единой образовательной стратегии в области цифровых и информационных технологий «Газпром нефти».
Почти два года данная стратегия реализуется в компании по контуру цифровых и ИТ инструментов. С тех пор мы внедрили в жизнь более 100 различных образовательных продуктов для самых разных целевых аудиторий.
2022 год стал годом смещения стратегии образования в области цифры и ИТ в сторону насыщения нашего ландшафта российскими решениями. А значит, потребовалось в кратчайшие сроки корректировать планы.
На текущий момент в рамках единой образовательной стратегии обучено рабоче с российскими ИТ решениями более 25 тысяч пользователей.
Прошедшая инфосессия в группе компаний показала востребованность темы. Помимо открытого статуса команда факультета ИТ Корпоративного университета «Газпром нефти» показала наши новые продукты. Среди того, что особо заполнилось мне:
🔹школа сервис-гидов: комплексный образовательный продукт для суперактивной прокачки персонала, помогающего пользователям на местах
🔸российское решение HINT, благодаря которому нативные обучающие подсказки встраивается в любое ИТ решение и помогают учиться в действии.
Благодарю моих коллег из Дирекции по ИТ, автоматизации и телекоммуникациям и коллег из Корпоративного университета за ваше неравнодушие и пример отличной коллаборации внутри нашей компании 😘
#ДальшеБольше
Почти два года данная стратегия реализуется в компании по контуру цифровых и ИТ инструментов. С тех пор мы внедрили в жизнь более 100 различных образовательных продуктов для самых разных целевых аудиторий.
2022 год стал годом смещения стратегии образования в области цифры и ИТ в сторону насыщения нашего ландшафта российскими решениями. А значит, потребовалось в кратчайшие сроки корректировать планы.
На текущий момент в рамках единой образовательной стратегии обучено рабоче с российскими ИТ решениями более 25 тысяч пользователей.
Прошедшая инфосессия в группе компаний показала востребованность темы. Помимо открытого статуса команда факультета ИТ Корпоративного университета «Газпром нефти» показала наши новые продукты. Среди того, что особо заполнилось мне:
🔹школа сервис-гидов: комплексный образовательный продукт для суперактивной прокачки персонала, помогающего пользователям на местах
🔸российское решение HINT, благодаря которому нативные обучающие подсказки встраивается в любое ИТ решение и помогают учиться в действии.
Благодарю моих коллег из Дирекции по ИТ, автоматизации и телекоммуникациям и коллег из Корпоративного университета за ваше неравнодушие и пример отличной коллаборации внутри нашей компании 😘
#ДальшеБольше
👍9❤3
Готовимся. 98 студентов-старшекурсников со всей страны! Самые звездные ребята 👍
Жду понедельника!
Жду понедельника!
Forwarded from Диана Сюняева: о современном образовании и технологиях
Мы в пяти минутах от старта Всероссийского IT Camp, организованного в коллаборации «Газпром нефти» и «Сириуса».
Это ТРЕТИЙ кэмп! И я горжусь, что именно наша объединенная команда делает такие проекты.
Уже завтра вылетаю в Сочи. А пока наша статья-анонс:
https://siriusuniversity.ru/media/news/v-sirius-startuet-obrazovatelnaya-programma-dlya-studentov-it-camp-2023
Это ТРЕТИЙ кэмп! И я горжусь, что именно наша объединенная команда делает такие проекты.
Уже завтра вылетаю в Сочи. А пока наша статья-анонс:
https://siriusuniversity.ru/media/news/v-sirius-startuet-obrazovatelnaya-programma-dlya-studentov-it-camp-2023
Университет «Сириус»
Университет «Сириус» • Новости • В «Сириус» стартует образовательная программа для студентов IT CAMP 2023
С 12 августа на первой в России федеральной территории в Научно-технологическом университете «Сириус» стартует всероссийская образовательная программа для одаре...
🔥9❤4👍1