Forwarded from Команда Газпром нефти
Триатлон — испытание силы и духа. Команда «Газпром нефти» снова бьет рекорды!
16 июня в Санкт-Петербурге команда «Газпром нефти» в количестве 51 сотрудника приняла участие в международных соревнованиях по триатлону «Медный всадник».
Триатлон – это состязание, состоящее из трёх отдельных этапов: плавания, велосипедной гонки и бега, но каждый из них составляет единую задачу, которую нужно преодолеть, чтобы достичь итоговой цели. Соревнования включали 2 вида дистанций: 113 км и 226 км.🤩
Команда «Газпром нефти» стала самой большой корпоративной командой по количеству участников.
По итогам гонки наша эстафетная команда «GPNTriClub» вошла в тройку лидеров, заняв 2-е место на «полужелезной» дистанции в 113 км! А Гайденков Денис («Газпромнефть-Технологические партнерства) финишировал со временем 9.32.33 выполнив норматив на кандидата в мастера спорта (КМС) по триатлону!
✨ Мы гордимся участниками корпоративной команды «Газпром нефти»! Они вдохновляют нас своей силой, волей к победе и стремлением улучшить мир вокруг нас. Пусть эти соревнования станут для вас не только праздником, но и стимулом для новых свершений!
16 июня в Санкт-Петербурге команда «Газпром нефти» в количестве 51 сотрудника приняла участие в международных соревнованиях по триатлону «Медный всадник».
Триатлон – это состязание, состоящее из трёх отдельных этапов: плавания, велосипедной гонки и бега, но каждый из них составляет единую задачу, которую нужно преодолеть, чтобы достичь итоговой цели. Соревнования включали 2 вида дистанций: 113 км и 226 км.
Команда «Газпром нефти» стала самой большой корпоративной командой по количеству участников.
По итогам гонки наша эстафетная команда «GPNTriClub» вошла в тройку лидеров, заняв 2-е место на «полужелезной» дистанции в 113 км! А Гайденков Денис («Газпромнефть-Технологические партнерства) финишировал со временем 9.32.33 выполнив норматив на кандидата в мастера спорта (КМС) по триатлону!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥39🏆1
Forwarded from Команда Газпром нефти
Антон Думин, директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, «Газпром нефть»
«Эта дистанция занимает особое место в моём сердце! Это наш город, необычайно красивый и очень родной! Я проходил дистанцию 113 км в восьмой раз, и для меня она оказалась намного легче предыдущих. Может из-за того, что я правильно распределил силы, а может потому, что родные просторы помогали! Отличная организация гонки, нам и правда просто не к чему придраться. Всё на очень высоком уровне. Ну и, конечно, команда! Нас было более 50 человек, мы были заметны на всей дистанции и подбадривали друг друга, что очень-очень помогает! Поздравляю всех, кто преодолел себя!»
«Эта дистанция занимает особое место в моём сердце! Это наш город, необычайно красивый и очень родной! Я проходил дистанцию 113 км в восьмой раз, и для меня она оказалась намного легче предыдущих. Может из-за того, что я правильно распределил силы, а может потому, что родные просторы помогали! Отличная организация гонки, нам и правда просто не к чему придраться. Всё на очень высоком уровне. Ну и, конечно, команда! Нас было более 50 человек, мы были заметны на всей дистанции и подбадривали друг друга, что очень-очень помогает! Поздравляю всех, кто преодолел себя!»
👍38🔥19🏆8❤2
Победители корпоративного чемпионата по табличному редактору «Р7-Офис» определены!
Вчера в Санкт-Петербурге состоялся долгожданный финал корпоративного чемпионата по таблицам «Р7-Офис».
9 сильнейших команд, прошедших серьезный отбор среди 1000+ сотрудников «Газпром нефти», встретились на очном финале.
Участникам предстояло в строго определённое время решить задание кейса и защитить проект перед экспертной комиссией.
В упорной борьбе победу одержала команда «NPV>0»(ООО «Газпромнефть-Заполярье»).
Немного уступив, на втором месте расположилась команда «JamburgScript» (ООО «Газпромнефть-Заполярье»). Почётное третье место досталось команде «Пока только так» (ООО «Газпромнефть-Снабжение).
Всего в турнире приняли участие сотрудники Группы компаний «Газпром нефть» из 20 точек страны: Воронеж, Екатеринбург, Кемерово, Магеллан, Мегион, Москва, Мурманск, Ноябрьск, Омск, Оренбург, Санкт-Петербург, Томск, Тюмень, Уфа, Фрязино, Ханты – Мансийск и др.
Спасибо всем участникам, организаторам, вендорам за то, что мы смогли в короткие сроки
реализовать масштабный и ценный для компании проект, который уже помог и продолжает помогать в повышении лояльности пользователей к российским решениям и бесшовном переходе.
С победителями и призерами встретимся на всероссийском финале в рамках IT-чемпионате нефтяной отрасли и определим сильнейших экспертов на уровне страны! А у представителей сторонних компаний еще есть время зарегистрироваться на трек по Р7-Офис.
Вчера в Санкт-Петербурге состоялся долгожданный финал корпоративного чемпионата по таблицам «Р7-Офис».
9 сильнейших команд, прошедших серьезный отбор среди 1000+ сотрудников «Газпром нефти», встретились на очном финале.
Участникам предстояло в строго определённое время решить задание кейса и защитить проект перед экспертной комиссией.
В упорной борьбе победу одержала команда «NPV>0»(ООО «Газпромнефть-Заполярье»).
Немного уступив, на втором месте расположилась команда «JamburgScript» (ООО «Газпромнефть-Заполярье»). Почётное третье место досталось команде «Пока только так» (ООО «Газпромнефть-Снабжение).
Всего в турнире приняли участие сотрудники Группы компаний «Газпром нефть» из 20 точек страны: Воронеж, Екатеринбург, Кемерово, Магеллан, Мегион, Москва, Мурманск, Ноябрьск, Омск, Оренбург, Санкт-Петербург, Томск, Тюмень, Уфа, Фрязино, Ханты – Мансийск и др.
Спасибо всем участникам, организаторам, вендорам за то, что мы смогли в короткие сроки
реализовать масштабный и ценный для компании проект, который уже помог и продолжает помогать в повышении лояльности пользователей к российским решениям и бесшовном переходе.
С победителями и призерами встретимся на всероссийском финале в рамках IT-чемпионате нефтяной отрасли и определим сильнейших экспертов на уровне страны! А у представителей сторонних компаний еще есть время зарегистрироваться на трек по Р7-Офис.
👍14🔥10❤1
А сегодня принял участие в визите делегации Блока организационных вопросов во главе с нашим руководителем Кириллом Кравченко на один из ключевых активов БРД - «Газпромнефть-Оренбург». Исчерпывающе обсудили все ключевые для нашего блока темы, и, конечно же, коснулись одного из самых актуальных вопросов этого года - переход на отечественное ПО. Кроме того, провели на площадке ДО сервисный комитет с фокусом на импортозамещение. После этого посетили ключевую добычную площадку нашего актива в Оренбурге. Хочу отметить очень высокий уровень организации - от соблюдения всех норм промышленной безопасности до глубокой проработки материала. Большое спасибо коллегам за очень радушный и добрый прием!
👍21🔥10❤3🥰1👏1
Несколько слов о совершенствовании сервисных процессов в «Газпром нефти»
На днях оценили результаты внедрения системы автоматического распределения задач в службе поддержки рабочих мест. «АвтоКоординатор» позволяет выстроить поток обращений, обеспечив автоматическое назначение заявок на специалистов технической поддержки. Такой подход позволяет сэкономить до 90% времени координатора и сократить простои в работе. Также система приоритизирует в очереди инциденты и обращения с крайним сроком исполнения. Всё вместе позволяет сократить среднее время решения заявки, а также обеспечивает профилактику просрочек при выполнении задач.
Стоит отметить, что чем больше специалистов работает в одной группе, тем большего эффекта можно достичь. В планах команды – поделиться опытом на маркетплейсе успешных практик «Газпром нефти». Верим, он может пригодиться и в других блоках компании.
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
АвтоКоординатор в делеНа днях оценили результаты внедрения системы автоматического распределения задач в службе поддержки рабочих мест. «АвтоКоординатор» позволяет выстроить поток обращений, обеспечив автоматическое назначение заявок на специалистов технической поддержки. Такой подход позволяет сэкономить до 90% времени координатора и сократить простои в работе. Также система приоритизирует в очереди инциденты и обращения с крайним сроком исполнения. Всё вместе позволяет сократить среднее время решения заявки, а также обеспечивает профилактику просрочек при выполнении задач.
Стоит отметить, что чем больше специалистов работает в одной группе, тем большего эффекта можно достичь. В планах команды – поделиться опытом на маркетплейсе успешных практик «Газпром нефти». Верим, он может пригодиться и в других блоках компании.
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
👍12🔥2
Сегодня работаем на стратсессии ИТ функции «Газпром нефти». С лидерами ИТ группы компаний обсуждаем то, что было выполнено в первом полугодии, и что планируем во втором.
Среди того, что важно для меня наиболее всего: параметры импортозамещения компании в направлении ИТ; проекты развития по промышленной автоматизации; реализация технологической устойчивости в ИТ; само собой внутренняя эффективность ИТ; система управления ИТ активами в группе. И многое другое.
Наша работа на стратегическом уровне проводится поквартально, но все стратегические фокусы с особым контролем мы мониторим по сути каждые три недели.
Приятно, что полугодовой стратегический мониторинг мы проводим уже по автоматизированной системе, которая разработана и развивается специально для управления стратегическими фокусами. Здесь есть все необходимое для качественного анализа как на моем уровне, так и на уровне каждого лидера направления: различные метрики на квартальном и годовом уровне; информация о документах, подтверждающих выполнение фокуса; трассировка различных задач как внутри фокуса одного владельца, так и среди фокусов различных владельцев.
Часто управление стратегией сводится к многостраничным презентациям, но нам удалось преодолеть этот рубеж 👍
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
Среди того, что важно для меня наиболее всего: параметры импортозамещения компании в направлении ИТ; проекты развития по промышленной автоматизации; реализация технологической устойчивости в ИТ; само собой внутренняя эффективность ИТ; система управления ИТ активами в группе. И многое другое.
Наша работа на стратегическом уровне проводится поквартально, но все стратегические фокусы с особым контролем мы мониторим по сути каждые три недели.
Приятно, что полугодовой стратегический мониторинг мы проводим уже по автоматизированной системе, которая разработана и развивается специально для управления стратегическими фокусами. Здесь есть все необходимое для качественного анализа как на моем уровне, так и на уровне каждого лидера направления: различные метрики на квартальном и годовом уровне; информация о документах, подтверждающих выполнение фокуса; трассировка различных задач как внутри фокуса одного владельца, так и среди фокусов различных владельцев.
Часто управление стратегией сводится к многостраничным презентациям, но нам удалось преодолеть этот рубеж 👍
#ДальшеБольше
#ЭнергияВЛюдях
👍8❤2👏2🔥1
Forwarded from Ассоциация КП ПОО Ӏ Крупнейшие ИТ-заказчики России
27 июля в Москве прошла Стратегическая сессия Ассоциации КП ПОО
ИТ-руководители крупнейших компаний страны и эксперты ИТ-отрасли подвели итоги 1-го полугодия и определили ключевые направления деятельности Ассоциации КП ПОО до конца 2023 года.
Мероприятие было проведено в ПАО «Транснефть». Члены и эксперты ассоциации посетили Центральный диспетчерский пункт и корпоративный музей компании.
Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО, отметила: «В первом полугодии мы участвовали в важных мероприятиях, таких как «Мы на связи», ЦИПР и ПМЭФ. Также мы запустили витрину отечественных ИТ-продуктов, разработанных крупнейшими компаниями страны и сотрудничали с другими организациями ИТ-отрасли для достижения технологической независимости. Формат стратегических сессий способствует построению диалога между ИТ-лидерами компаний и формированию общего видения развития ассоциации. На второе полугодие определены не менее значимые задачи».
Проведение стратегических сессий стало неотъемлемой частью деятельности ассоциации. Мероприятия проводятся на регулярной основе, позволяют оценить проделанную работу и согласовать будущие планы на долгосрочную перспективу.
Во встрече приняли участие: Андрей Бадалов, вице-президент Транснефти; Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Росатома; Антон Думин, директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти»; Александр Мискарян, генеральный директор «РЖД-Технологии»; Дмитрий Чернов, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ЦНИИмаша; Антон Петухов, заместитель директора, курирующего подразделение «Информационные технологии» АО «ДОМ.РФ»; Олег Жданеев, член Совета ассоциации, заместитель генерального директора ФГБУ РЭА Минэнерго России.
ИТ-руководители крупнейших компаний страны и эксперты ИТ-отрасли подвели итоги 1-го полугодия и определили ключевые направления деятельности Ассоциации КП ПОО до конца 2023 года.
Мероприятие было проведено в ПАО «Транснефть». Члены и эксперты ассоциации посетили Центральный диспетчерский пункт и корпоративный музей компании.
Рената Абдулина, председатель Ассоциации КП ПОО, отметила: «В первом полугодии мы участвовали в важных мероприятиях, таких как «Мы на связи», ЦИПР и ПМЭФ. Также мы запустили витрину отечественных ИТ-продуктов, разработанных крупнейшими компаниями страны и сотрудничали с другими организациями ИТ-отрасли для достижения технологической независимости. Формат стратегических сессий способствует построению диалога между ИТ-лидерами компаний и формированию общего видения развития ассоциации. На второе полугодие определены не менее значимые задачи».
Проведение стратегических сессий стало неотъемлемой частью деятельности ассоциации. Мероприятия проводятся на регулярной основе, позволяют оценить проделанную работу и согласовать будущие планы на долгосрочную перспективу.
Во встрече приняли участие: Андрей Бадалов, вице-президент Транснефти; Евгений Абакумов, директор по информационным технологиям Росатома; Антон Думин, директор дирекции информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти»; Александр Мискарян, генеральный директор «РЖД-Технологии»; Дмитрий Чернов, заместитель генерального директора по цифровой трансформации ЦНИИмаша; Антон Петухов, заместитель директора, курирующего подразделение «Информационные технологии» АО «ДОМ.РФ»; Олег Жданеев, член Совета ассоциации, заместитель генерального директора ФГБУ РЭА Минэнерго России.
👍9