Моя вступительная речь на ИТ-Полигоне 2023 посвящена четырем основным фокусам сегодняшнего ИТ «Газпром нефти»:
🔹 Первый касается тех целевых цифр в области импортозамещения ИТ, которые мы ставим задачей на этот и последующие годы. И эти цели более чем амбициозные - более 80% ИТ-ландшафта должно быть отечественным. Это большая и совместная (!) работа и производителей, и потребителей. И последнее немаловажно, потому что именно пользователи могут сказать о приоритетной функциональности.
Помимо прочего, уже сейчас есть, что рассказать о тех ключевых общекорпоративных решениях, которые выбраны на коллективных органах компании, посвященных внедрению технических решений. Среди них: Astra Linux, Trueconf, Р7 офис и другие.
🔹 Второй фокус про развитие продуктовой экосистемы. Я и мои коллеги последнее время говорили про внутренний продуктовый инкубатор ИТ. Этот проект направлен на то, чтобы усилить работу внутри, чтобы быстрее и эффективнее адаптировать отечественные решения для наших пользователей.
И мы работаем по трем методологиям: сервис-дизайн; SAFe; отдельные ситуационные сессии.
🔹 Третий блок затрагивает обучение. Мы перестроили за последний год полностью процесс: сегодня более 18 тысяч пользователей уже обучились новым отечественным ИТ решениям. Это уже половина от общей цели на этот год, и делаем мы это планомерно с самой миграцией пользователей на отечественный софт.
🔹 Но самое важное - это стратегия технологической устойчивости в ИТ как артефакт для создания долгосрочных трендов ИТ в нашей компании.
Следите за новостями!
#ДальшеБольше
🔹 Первый касается тех целевых цифр в области импортозамещения ИТ, которые мы ставим задачей на этот и последующие годы. И эти цели более чем амбициозные - более 80% ИТ-ландшафта должно быть отечественным. Это большая и совместная (!) работа и производителей, и потребителей. И последнее немаловажно, потому что именно пользователи могут сказать о приоритетной функциональности.
Помимо прочего, уже сейчас есть, что рассказать о тех ключевых общекорпоративных решениях, которые выбраны на коллективных органах компании, посвященных внедрению технических решений. Среди них: Astra Linux, Trueconf, Р7 офис и другие.
🔹 Второй фокус про развитие продуктовой экосистемы. Я и мои коллеги последнее время говорили про внутренний продуктовый инкубатор ИТ. Этот проект направлен на то, чтобы усилить работу внутри, чтобы быстрее и эффективнее адаптировать отечественные решения для наших пользователей.
И мы работаем по трем методологиям: сервис-дизайн; SAFe; отдельные ситуационные сессии.
🔹 Третий блок затрагивает обучение. Мы перестроили за последний год полностью процесс: сегодня более 18 тысяч пользователей уже обучились новым отечественным ИТ решениям. Это уже половина от общей цели на этот год, и делаем мы это планомерно с самой миграцией пользователей на отечественный софт.
🔹 Но самое важное - это стратегия технологической устойчивости в ИТ как артефакт для создания долгосрочных трендов ИТ в нашей компании.
Следите за новостями!
#ДальшеБольше
🔥23👍6
После пленара время на осмотр многочисленных стендов и отдельных выступлений спикеров ИТ «Газпром нефти».
Одна из самых востребованных сессий - по ИТ инфраструктуре. Лидирует ее Иван Эрих.
Одна из самых востребованных сессий - по ИТ инфраструктуре. Лидирует ее Иван Эрих.
👍21👏1
ИТ Полигон 2023 завершен.
Про что это мероприятие? Про технологии - да; про коллаборации - да; про сегодняшние вызовы в ИТ - да.
А еще ИТ Полигон - это про Людей.
Мы собрали более тысячи удивительных, талантливых, неравнодушных людей из мира ИТ. Кто-то разрабатывает ИТ решения; кто-то занимается их интеграцией; кто-то внедряет.. Эти люди не всегда видны за слоями корпоративного взаимодействия, но мы вновь и вновь будем продолжать собирать их вместе, чтобы увидеть за технологиями Человека. Того самого, который ежедневно созидает эти технологии.
И небольшая фотозарисовка под занавес 👍
Про что это мероприятие? Про технологии - да; про коллаборации - да; про сегодняшние вызовы в ИТ - да.
А еще ИТ Полигон - это про Людей.
Мы собрали более тысячи удивительных, талантливых, неравнодушных людей из мира ИТ. Кто-то разрабатывает ИТ решения; кто-то занимается их интеграцией; кто-то внедряет.. Эти люди не всегда видны за слоями корпоративного взаимодействия, но мы вновь и вновь будем продолжать собирать их вместе, чтобы увидеть за технологиями Человека. Того самого, который ежедневно созидает эти технологии.
И небольшая фотозарисовка под занавес 👍
👍21
#ЦИПР
Со вчера работаем на ЦИПР 2023 в Нижнем Новгороде. Уже успели осуществить подписание соглашения о сотрудничестве в сфере информационных технологий между фирмой "1С" и АНО "НЦК ИСУ". На нем я присутствовал лично :)
Коллеги будут вести совместную работу по созданию конкурентоспособной системы управления ресурсами класса ERP для государственных корпораций и крупных предприятий.
Документ подписали генеральный директор АНО «НЦК ИСУ», начальник департамента информатизации ОАО «РЖД» Кирилл Семион и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.
На мой взгляд, сделан ещё один важный шаг по укреплению позиций российского рынка ERP-систем.
АНО «НЦК ИСУ» учреждена в феврале 2023 года с целью консолидации компетенций крупнейших российских компаний, в том числе "Газпром нефти", для создания в сжатые сроки платформы национальной ERP-системы корпоративного уровня.
#ЦИПР_Цифровая_независимость
Со вчера работаем на ЦИПР 2023 в Нижнем Новгороде. Уже успели осуществить подписание соглашения о сотрудничестве в сфере информационных технологий между фирмой "1С" и АНО "НЦК ИСУ". На нем я присутствовал лично :)
Коллеги будут вести совместную работу по созданию конкурентоспособной системы управления ресурсами класса ERP для государственных корпораций и крупных предприятий.
Документ подписали генеральный директор АНО «НЦК ИСУ», начальник департамента информатизации ОАО «РЖД» Кирилл Семион и директор фирмы «1С» Борис Нуралиев.
На мой взгляд, сделан ещё один важный шаг по укреплению позиций российского рынка ERP-систем.
АНО «НЦК ИСУ» учреждена в феврале 2023 года с целью консолидации компетенций крупнейших российских компаний, в том числе "Газпром нефти", для создания в сжатые сроки платформы национальной ERP-системы корпоративного уровня.
#ЦИПР_Цифровая_независимость
👍12🔥2
Прямо сейчас на #ЦИПР вместе с коллегами обсуждаем аспекты перевода критической ИТ инфраструктуры на отечественный стек технологий.
Среди вопросов: требует ли сегодняшняя активно создавшаяся регуляторная база единого глоссария; могут ли крупнейшие компании-потребители ИТ выполнять ключевой показатель по импортозамещению, но проектные приоритеты выстраивать самостоятельно; перспективы увеличения рынка производителей инфраструктурного оборудования и другое..
Среди вопросов: требует ли сегодняшняя активно создавшаяся регуляторная база единого глоссария; могут ли крупнейшие компании-потребители ИТ выполнять ключевой показатель по импортозамещению, но проектные приоритеты выстраивать самостоятельно; перспективы увеличения рынка производителей инфраструктурного оборудования и другое..
🔥4❤1👍1
Последний день работы на #ЦИПР
Сегодня провели интересную дискуссию на сессии ГК «Астра» и АНО «Цифровая экономика», где поговорили об инфраструктурных вызовах и развитии ИТ рынка в целом.
Несколько важных тезисов:
🔹 Развитие рынка сбыта отечественных ИТ решений - один из важнейших приоритетов. Выход на рынки дружественных зарубежных стран, ровно как и работа на российском рынке, позволит решениям быстрее развить технический базис и функциональные возможности. В связи с этим формирование развитой сети партнерств - в особом фокусе внимания.
🔹 Среди ключевых трендов, которые оказывают влияние на ИТ рынок России, стоит выделить:
1. Фиксация на поиске новых ориентиров при возрастающем запросе на скорость внедрения и масштабирования - спрос на отечественные решения кратно возрос, а наиболее востребованными являются услуги «под ключ» на основе Open Source и low-code/non-code решения
2. Фокус на увеличение бюджетов на кибербезопасность
3. Фокус на системное переобучение компаний, и перестройку приоритетов в программах обучения в вузах
🔹 Особо возрастает значимость контроля и постоянного повышения лояльности пользователя в процессе смены ИТ ландшафта на преимущественно отечественное программное обеспечение. Развитие сервис-ориентированных и пользователецентричных подходов формирует новый кодекс приоритетов ИТ подразделений крупного бизнесов.
Сегодня провели интересную дискуссию на сессии ГК «Астра» и АНО «Цифровая экономика», где поговорили об инфраструктурных вызовах и развитии ИТ рынка в целом.
Несколько важных тезисов:
🔹 Развитие рынка сбыта отечественных ИТ решений - один из важнейших приоритетов. Выход на рынки дружественных зарубежных стран, ровно как и работа на российском рынке, позволит решениям быстрее развить технический базис и функциональные возможности. В связи с этим формирование развитой сети партнерств - в особом фокусе внимания.
🔹 Среди ключевых трендов, которые оказывают влияние на ИТ рынок России, стоит выделить:
1. Фиксация на поиске новых ориентиров при возрастающем запросе на скорость внедрения и масштабирования - спрос на отечественные решения кратно возрос, а наиболее востребованными являются услуги «под ключ» на основе Open Source и low-code/non-code решения
2. Фокус на увеличение бюджетов на кибербезопасность
3. Фокус на системное переобучение компаний, и перестройку приоритетов в программах обучения в вузах
🔹 Особо возрастает значимость контроля и постоянного повышения лояльности пользователя в процессе смены ИТ ландшафта на преимущественно отечественное программное обеспечение. Развитие сервис-ориентированных и пользователецентричных подходов формирует новый кодекс приоритетов ИТ подразделений крупного бизнесов.
👍8
Председатель Правления «Газпром нефти» Александр Дюков о приоритетах технологического развития на полях #ЦИПР