За кулисами подготовки Годового демо-дня ИТ функции. Уже завтра основное событие, где мы представляем все наработки нашей большой команды ИТ за целый год. На фото - бессчетный уже прогон :)
👍13
Я давно убедился, что очень важно делать результирующие мероприятия для заказчиков и команды.
Уходящий год не был простым, но был значимым для ИТ команды «Газпром нефти»: мы стали работать над объединяющей идеей создания технологически устойчивых процессов в ИТ, автоматизации и телекоммуникациях. Для нас это развитие отечественной базы ИТ продуктов, развиваемых в «Газпром нефти»; это умная интеграция процессов с коллегами из информационной безопасности, так как общее количество атак на ИТ инфраструктуру в этом году беспрецедентное по стране, о чем говорят данные от Касперского; фокусирование на непрерывности, чтобы ни один бизнес-процесс не был затронут при перестроениях ИТ ландшафта.
Об этом мы поговорили на Годовом демодне ИТ функции «Газпром нефти», который открыл эту зиму 1.12, в прошедший четверг :)
Демодень этого года стал без преувеличения лучшим по сравнению со всеми прошедшими. Во-первых, потому что идея технологической устойчивости в ИТ позволила нам как команде ещё больше объединиться и мультиплицировать наши возможности; а во-вторых, мы учимся все проще и понятнее доносить результаты нашей работы.
Участниками демодня стало более 1,5 тысяч сотрудников «Газпром нефти», онлайн следил за происходящим и Председатель Правления, Александр Дюков.
Но я горжусь не только результатам, но в первую очередь командой ИТ «Газпром нефти», и я бы подобрал ей следующие эпитеты: профессиональные, сильные, креативные, мотивированные к результату, самостоятельные и вдохновлённые на лучший из возможных уровней.
Этот демодень - это ваше соло!
Отдельное спасибо команде, которая сделала для нас этот день. И моему лидеру по стратегии и развитию ИТ, Диане Сюняевой. Энергией вашей команды мы двигаемся вперёд.
Пока ждём ролик с мероприятия - фотозарисовки!
Уходящий год не был простым, но был значимым для ИТ команды «Газпром нефти»: мы стали работать над объединяющей идеей создания технологически устойчивых процессов в ИТ, автоматизации и телекоммуникациях. Для нас это развитие отечественной базы ИТ продуктов, развиваемых в «Газпром нефти»; это умная интеграция процессов с коллегами из информационной безопасности, так как общее количество атак на ИТ инфраструктуру в этом году беспрецедентное по стране, о чем говорят данные от Касперского; фокусирование на непрерывности, чтобы ни один бизнес-процесс не был затронут при перестроениях ИТ ландшафта.
Об этом мы поговорили на Годовом демодне ИТ функции «Газпром нефти», который открыл эту зиму 1.12, в прошедший четверг :)
Демодень этого года стал без преувеличения лучшим по сравнению со всеми прошедшими. Во-первых, потому что идея технологической устойчивости в ИТ позволила нам как команде ещё больше объединиться и мультиплицировать наши возможности; а во-вторых, мы учимся все проще и понятнее доносить результаты нашей работы.
Участниками демодня стало более 1,5 тысяч сотрудников «Газпром нефти», онлайн следил за происходящим и Председатель Правления, Александр Дюков.
Но я горжусь не только результатам, но в первую очередь командой ИТ «Газпром нефти», и я бы подобрал ей следующие эпитеты: профессиональные, сильные, креативные, мотивированные к результату, самостоятельные и вдохновлённые на лучший из возможных уровней.
Этот демодень - это ваше соло!
Отдельное спасибо команде, которая сделала для нас этот день. И моему лидеру по стратегии и развитию ИТ, Диане Сюняевой. Энергией вашей команды мы двигаемся вперёд.
Пока ждём ролик с мероприятия - фотозарисовки!
🔥20👍3
Представители образовательной команды Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций стали участниками Конференции молодых учёных в Сочи. Пока мы готовились и проводили годовой демодень, операционный руководитель Факультета ИТ Корпоративного университета «Газпром нефти» провёл ценностную дискуссию, которая поможет нам с планами на 2023 год.
👍6
Forwarded from Диана Сюняева: о современном образовании и технологиях
На полях II Конгресса молодых ученых в Сириусе состоялась дискуссия, посвященная новым трендам трансфера компетенций – слагаемым научного и технологического суверенитета
Руководители научно-образовательных центров, институтов и университетов обсудили технологические и индустриальные вызовы, модели успешного взаимодействия, роль вузов и бизнеса, что актуально именно сегодня для государства, бизнеса и общества.
Обсуждаемые темы:
• Ценность взаимодействия бизнеса с наукой. Вызовы компании и роль вузов
• От фундаментальных исследований к технологическим продуктам
• Технологическое предпринимательство от бакалавриата до аспирантуры
• Корпоративные магистерские программы – от идеи к первым студентам
• Обучение через «зеркальные» модели бизнес-процессов индустриальных партнеров
Основные идеи, инсайты и ключевые тезисы спикеров:
🔸 Эффективность нелинейной модели взаимодействия вузов и бизнеса по формуле «партнер – партнер»
🔹 Необходимость осуществления трансформации вузов по продуктовой логике для создания цепочки добавленной стоимости бизнесу и получению конкретного коммерческого результата или научного задела
🔸 Синхронизация показателей эффективности в модели партнерстве вуза и бизнеса
🔹 Требуются инженеры, готовые менять бизнес-процессы и трансформировать компании, а не поддерживающие типовые процессы (замена ИИ?)
🔸 Существенное сокращение сроков подготовки (например, интенсивная магистратура до 1 года), что также влияет на отбор студентов на программы и требования к базовой подготовке (в том числе, в школах).
🔹 Появление отсроченного компетентностного разрыва у студентов вузов из-за дефицита знаний по фундаментальным предметам – математика, физика, химия
И многое другое.
Спикеры панельной дискуссии стали представители вузов и наши партнеры:
Сергей Головин, Доктор физико-математических наук; директор научно-образовательного центра «Газпромнефть-НГУ», Новосибирский национальный исследовательский государственный университет
Артем Боев, Кандидат химических наук; директор инженерной школы природных ресурсов, Томский политехнический университет
Роман Аюпов, Кандидат технических наук; директор института нефти и газа, Сибирский федеральный университет
Михаил Писарев, Директор политехнической школы, Тюменский государственный университет
Ирина Рудская, Профессор, Высшая инженерно-экономическая школа, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Леонид Потапов, Руководитель направления по развитию образовательных программ в сфере информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, руководитель факультета информационных технологий Корпоративного университета, ПАО «Газпром нефть» (модератор)
Руководители научно-образовательных центров, институтов и университетов обсудили технологические и индустриальные вызовы, модели успешного взаимодействия, роль вузов и бизнеса, что актуально именно сегодня для государства, бизнеса и общества.
Обсуждаемые темы:
• Ценность взаимодействия бизнеса с наукой. Вызовы компании и роль вузов
• От фундаментальных исследований к технологическим продуктам
• Технологическое предпринимательство от бакалавриата до аспирантуры
• Корпоративные магистерские программы – от идеи к первым студентам
• Обучение через «зеркальные» модели бизнес-процессов индустриальных партнеров
Основные идеи, инсайты и ключевые тезисы спикеров:
🔸 Эффективность нелинейной модели взаимодействия вузов и бизнеса по формуле «партнер – партнер»
🔹 Необходимость осуществления трансформации вузов по продуктовой логике для создания цепочки добавленной стоимости бизнесу и получению конкретного коммерческого результата или научного задела
🔸 Синхронизация показателей эффективности в модели партнерстве вуза и бизнеса
🔹 Требуются инженеры, готовые менять бизнес-процессы и трансформировать компании, а не поддерживающие типовые процессы (замена ИИ?)
🔸 Существенное сокращение сроков подготовки (например, интенсивная магистратура до 1 года), что также влияет на отбор студентов на программы и требования к базовой подготовке (в том числе, в школах).
🔹 Появление отсроченного компетентностного разрыва у студентов вузов из-за дефицита знаний по фундаментальным предметам – математика, физика, химия
И многое другое.
Спикеры панельной дискуссии стали представители вузов и наши партнеры:
Сергей Головин, Доктор физико-математических наук; директор научно-образовательного центра «Газпромнефть-НГУ», Новосибирский национальный исследовательский государственный университет
Артем Боев, Кандидат химических наук; директор инженерной школы природных ресурсов, Томский политехнический университет
Роман Аюпов, Кандидат технических наук; директор института нефти и газа, Сибирский федеральный университет
Михаил Писарев, Директор политехнической школы, Тюменский государственный университет
Ирина Рудская, Профессор, Высшая инженерно-экономическая школа, Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого
Леонид Потапов, Руководитель направления по развитию образовательных программ в сфере информационных технологий, автоматизации и телекоммуникаций, руководитель факультета информационных технологий Корпоративного университета, ПАО «Газпром нефть» (модератор)
🔥6👍2
В рамках наших партнерских образовательных программ курирующий ИТ функцию HR партнер, Алина Ковалева, на прошлой неделе провела информационную сессию для слушателей #ИТМО.
Алина рассказала про подбор глазами HR: кто основные участники процесса, их роли и их ожидания.
Показала пример воронки подбора, которая используется в «Газпром нефти», а также дала несколько инструментов планирования карьеры - в том числе, на что обратить внимание при создании резюме ☺️☺️.
ИТ функция «Газпром нефти» трепетно относится к молодежной политике в целом и привлечению в наши ИТ ряды молодых специалистов. В 2023 году благодаря коллаборации Корпоративного университета «Газпром нефти» и Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций наша образовательная среда для молодых специалистов еще расширится. Но… об этом в 2023 😉
Алина рассказала про подбор глазами HR: кто основные участники процесса, их роли и их ожидания.
Показала пример воронки подбора, которая используется в «Газпром нефти», а также дала несколько инструментов планирования карьеры - в том числе, на что обратить внимание при создании резюме ☺️☺️.
ИТ функция «Газпром нефти» трепетно относится к молодежной политике в целом и привлечению в наши ИТ ряды молодых специалистов. В 2023 году благодаря коллаборации Корпоративного университета «Газпром нефти» и Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций наша образовательная среда для молодых специалистов еще расширится. Но… об этом в 2023 😉
👍6🔥4👏1
Вчера, 13.12.2022 командой Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций подвели итоги этого непростого года.
Вот лишь несколько результатов:
1. Стартовали стратегическую программу по исследованию и развитию технологий промышленной автоматизации
2. Провели множество апробаций отечественных решений и теперь знаем, как продолжить развивать наш ИТ ландшафт с учетом новых вводных и директив в 2023 году
3. Усилили нашу систему мониторинга непрерывности в ИТ, укрепили команду и сегодня с уверенностью говорю, что можем осуществлять качественный кризис-менеджмент (но надеюсь, больше не пригодится!)
4. Запустили школу российских технологий на факультете ИТ при Корпоративном университете «Газпром нефти»
5. Усилили работу ИТ-оператора по инфраструктуре и связи - увеличилось число услуг по договорам присоединения, что позволяет нашим внутренним клиентам получать сервисы более быстро и более комплексно
6. Провели самый масштабный за все годы ИТ Полигон 2022
7. Активно способствовали, чтобы на российских решениях работали разные группы сотрудников - и да, работают уже тысячи!
8. IT CAMP в этом году изменил формат на более широкий, и лучшие молодые ребята уже работают в нашей #командаГПН!
9. Запустили перезагрузку функции поддержки рабочих мест
И многое другое..
Я благодарен каждому члену большой команды ИТ функции «Газпром нефти». И если бы можно было перечислить здесь всех, то я бы это сделал. Ваш вклад неоценим, и особенно важно, что вы делаете его в условиях высокой турбулентности.
2023 не будет простым. Но я рад и горд быть в такой команде с вами!
Отдельная благодарность Владимиру Мариновичу, который в этом году помогал нам проводить качественные и мегаполезные стратегические сессии.
#ДальшеБольше
#командаГПН
Вот лишь несколько результатов:
1. Стартовали стратегическую программу по исследованию и развитию технологий промышленной автоматизации
2. Провели множество апробаций отечественных решений и теперь знаем, как продолжить развивать наш ИТ ландшафт с учетом новых вводных и директив в 2023 году
3. Усилили нашу систему мониторинга непрерывности в ИТ, укрепили команду и сегодня с уверенностью говорю, что можем осуществлять качественный кризис-менеджмент (но надеюсь, больше не пригодится!)
4. Запустили школу российских технологий на факультете ИТ при Корпоративном университете «Газпром нефти»
5. Усилили работу ИТ-оператора по инфраструктуре и связи - увеличилось число услуг по договорам присоединения, что позволяет нашим внутренним клиентам получать сервисы более быстро и более комплексно
6. Провели самый масштабный за все годы ИТ Полигон 2022
7. Активно способствовали, чтобы на российских решениях работали разные группы сотрудников - и да, работают уже тысячи!
8. IT CAMP в этом году изменил формат на более широкий, и лучшие молодые ребята уже работают в нашей #командаГПН!
9. Запустили перезагрузку функции поддержки рабочих мест
И многое другое..
Я благодарен каждому члену большой команды ИТ функции «Газпром нефти». И если бы можно было перечислить здесь всех, то я бы это сделал. Ваш вклад неоценим, и особенно важно, что вы делаете его в условиях высокой турбулентности.
2023 не будет простым. Но я рад и горд быть в такой команде с вами!
Отдельная благодарность Владимиру Мариновичу, который в этом году помогал нам проводить качественные и мегаполезные стратегические сессии.
#ДальшеБольше
#командаГПН
🔥18