При использовании такого принципа скрывается исходный код от злоумышленников, повышается удобство пользователя, за счет однородной монокультуре ОС. За счет удобства пользователя и монокультуры у решений Microsoft накопила огромную пользовательскую базу по всему миру. А там, где много пользователей и однородная культура использования решений, там и больше злоумышленников, как следствие и атак.
Соглашусь, Windows привычна, удобна и понятна большинству пользователей, но бояться Linux точно не нужно, т.к.:
1. Linux уже был принят правительствами и технологическими гигантами по всему миру
2. На Linux работают более 90% из миллиона крупнейших интернет-ресурсов в мире
3. Все популярные языки программирования были впервые разработаны на Linux, а теперь работают на любой ОС
Подведем итоги.
Выбирая Linux вместо Windows, компании получают надежную основу для построения безопасной технологической основы. Хотя, нужно признать, что администрирование не такое однообразное, простое, а значит и не такое удобное, как при использовании решений Microsoft.
Также стоит помнить - Linux имеет немного более сложную структуру обучения по сравнению с Windows и для конечного пользователя.
Итого, безальтернативный компромисс состоит в том, что, повышая безопасность, как корпоративную, так и личную не стоит пренебрегать появляющимися рисками, вовремя реагировать, обучаться и меняться самим, как делаем мы в ГПН 😊

Как выглядит целевой образ результата: оператор ИТ инфраструктуры "Газпром нефти" через 5, через 10 лет.

13.09.2022 команда Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций и команда Политехнического университета официально поприветствовали первый поток магистрантов по двум направлениям - ИТ инфраструктура и бизнес-анализ.
Конкурс на место превысил все наши ожидания. Для направления бизнес-анализа он составил 22 человека на бюджетное место, а для ИТ инфраструктуры - 9.
Я знаю, как готовилась программа, сколько внутренних коммуникаций проводилось, чтобы сделать ее действительно достойной. Отдельно хотел бы выразить признательность Корпоративному университету «Газпром нефти» за поддержку на каждом этапе подготовки магистратур.
Общее время проекта до старта составило 1,5 года.

С 2019 года мы системно развиваем взаимодействие с молодыми специалистами, и как лидер ИТ функции в корпорации я вижу ценность и важность молодежной политики.

Впереди планы на, как минимум, ещё одну магистратуру! Ну а по открывшимся будем рассказывать о прогрессе, и ждём всех заинтересовавшихся уже в будущем учебном году, 2023.

Благодарю Диану Сюняеву за идею и последовательную реализацию проекта и Леонида Потапова за бескомпромиссное стремление к лучшему результату.

14 октября 2022 состоится финал IT чемпионат нефтяной отрасли. Это ежегодное мероприятие, которое «Газпром нефть» проводит совместно с Энерготехнохабом Санкт-Петербурга при поддержке Министерства энергетики РФ.
В рамках чемпионата команды решают реальные кейсы, в финал выходят лучшие решения.

Отбор команд завершился ещё в августе, сейчас идёт работа над кейсами. Уже сегодня на сайте IT чемпионата можно найти интервью участников этого года.

https://it-oilchamp.ru/tpost/lbexg9j131-neftyaniki-novogo-pokoleniya-gotovyat-no

Следите за мероприятием! Будет интересно!
И ждём в числе участников в следующем году!

Эта неделя была насыщенна на встречи и дискуссии: открытие магистратур в #ПолитехПетра; награждение ИТ специалистов, оказавших наибольший вклад в развитие нефтяной отрасли, приуроченное ко Дню нефтяника; HR конференция «Газпром нефти» в Сочи..
Ну а завершить ее хочу тем, что внутри нашей команды выработан принцип не просто запускать проекты, но и системно готовить их поддержку и развитие далее. В системности и последовательности для меня кроется основной фактор успеха вне зависимости, крупный ли это проект с большими инвестициями или проект с локальными задачами.

В 2022 году мы значительно продвинулись в теме развития ИТ персонала, и я бы поблагодарил команду HR и образовательную команду, кто помогает выстраивать работу. К нам уже присоединились ребята с IT Camp, присоединяются на программы стажировок и скоро ждём первых ребят с наших магистратур. Это все наша команда - #КомандаГПН.
Системность в достижении качества подготовки молодых специалистов опирается в том числе на выверенные методологические материалы.

Так, чтобы все учащиеся наших программ получали знания в едином формате, команда Дирекции ИТ, автоматизации и телекоммуникаций «Газпром нефти» совместно с командой #ПолитехПетра разработала #ГидПреподавателя.
Это книга-практика, где можно найти все: от того, как готовится к лекциям, до того, что такое дифференцированный зачёт.
Я надеюсь, что это будет одним из факторов качества образования ИТ «Газпром нефти».

Аплодисменты авторам:
Диана Сюняева
Леонид Потапов
Олеся Порхало

И редакторам:
Ирина Гимаева
Мария Потапова
Валентина Кравченко
Роман Марченко

На прошлой неделе выступил на HR конференции «Газпром нефти», поговорили с коллегами про HR тренды сегодняшнего времени, и отдельно нашей компании.
Все три года своей работы в «Газпром нефти» я ежедневно убеждаюсь, что наша компания социально ответственный работодатель, создающий для сотрудников много возможностей, продолжающий развитие и бизнес- и цифровые преобразования. В турбулентные времена это важно. И мои коллеги из HR системно работают над укреплением человекоцентричных принципов.

Ну а сегодня и ближайшие два дня работаем на #ТНФ Тюменском нефтегазовом. В повестке самое актуальное - обсуждение возможностей и барьеров импортозамещения; форсированное развитие технологий.
Но об этом чуть позже 😜

Активную перестройку ИТ образования ИТ команда совместно с Корпоративным университетом начала ещё 2 года назад.
А теперь о наших результатах и опыте пишут РБК.
Благодарен команде!

Как корпоративное IT-образование поддерживает бизнес в сложные времена

Пока иностранное ПО меняется на отечественное, IT-кадры нужно своевременно переобучать. О том, как развивать текущих сотрудников и будущих IT-специалистов в нестабильное время, рассказывают эксперты «Газпром нефти».

Вчера побывал в Москве на XVI Ежегодном ИТ-конгрессе «Подмосковные вечера». Дискуссия была посвящена цифровому суверенитету. Поговорили с коллегами о софинансировании государством проектов, связанных с отечественным софтом, и про консолидацию наших усилий.

Также для членов Ассоциации крупнейших потребителей программного обеспечения и оборудования (АКПОО) на площадке Конгресса прошел закрытый круглый стол, посвященный вопросам обеспечения технологической устойчивости крупнейших потребителей и обсуждению дальнейших векторов развития Ассоциации.
Наиболее актуальные вопросы сегодняшнего дня: как сделать так, чтобы мобилизационные действия не повлияли на непрерывность функционирования ИТ, вопрос баланса и подходов; поддержка ИТ отрасли; синергетические проекты крупного российского бизнеса для повышения качества и эффективности поставки отечественных ИТ сервисов и другое.

Новости АКПОО вы можете смотреть на одноименной странице в ВКонтакте и на сайте: https://a-kppoo.ru/

На прошлой недели в рамках #ТНФ Тюменского нефтегазового форума провели круглый стол «Опыт крупнейших потребителей РФ в импортозамещения ПО и оборудования: победы, барьеры, планы». Участники круглого стола из самых разных сфер помогли создать 360-градусов обзор темы: Олег Жданеев, заместитель генерального директора - руководитель Центра компетенций технологического развития ТЭК, ФГБУ «Российское энергетическое агентство (РЭА) Минэнерго России; @A_Renata , Председатель АКППОО; Евгений , директор по ИТ «Росатом»; Андрей Бадалов, вице-президент «Транснефти»; Алексей Медведев, директор по ИТ «Новатэк», а также представители Astra Linux, Р7; BI. ZONE и др.

Ключевые тезисы круглого стола:
1. Как никогда актуальна тема joint industry partnership, или отраслевое партнёрство. Поэтому идея создания Ассоциации крупнейших потребителей ПО и оборудования (АКППОО) оказалась крайне востребована сегодня, компании-члены АКППОО получают первыми информацию о возможностях ИТ рынка, новое регуляторике и др.
2. Технологическая устойчивость является самым приоритетным вопросом для всех компаний сегодня. Коллеги из «Росатома» воспринимают ее как треугольник: российский софт, российские оборудование, российские средства защиты информации. Помимо прочего внутри треугольника должен быть всегда на повестке вопрос комплексного тестирования уязвимостей.
3. В сегодняшнем дне важно обсуждать возможность переноса части задач по обеспечению процессов безопасной разработки, обновления, доставки кода и др на отечественного разработчика. Сегодня это не всегда так, и поэтому замедляет интеграционные процессы.
4. Коллеги из компаний-поставщиков ПО откликнулись на идею активного вовлечения в процесс обучения специалистов крупного бизнеса. Сегодня это актуальный вопрос ввиду того, что тиражирование отечественооо ПО исчисляется уже тысячами АРМов.

Осень будет интересной: на эту и другие темы будут эфиры со мной и коллегами.
Следите за новостями!