Самые платежеспособные аудитории в нишевых дейтингах

Всем спасибо за участие в опросе.

Если еще не участвовали, тоже попробуйте угадать, прежде чем узнать правильный ответ.

Опрос был постом выше.

Правильный ответ 👇

Так совпало, что все указанные выше категории уже реализованы в виде дейтинг сервисов в портфеле Match Group.

Моя аудитория оценивает успешность сегментов ровно наоборот, чем это есть в портфеле Мэтча.

Скорей всего это связано с тем, что мы воспринимаем черных (африканцев/афроамериканцев) и латиносов сплошными наркоманами, бандитами, живущими на дотации от государства. Но цифры говорят обратное.

Приложения распределились следующим образом по выручке:

1️⃣ Место
Сервис для знакомств черных людей BLK
Выручка в месяц: $2.5M ($2M iOs + $500k Android)

2️⃣ Место
Сервис для знакомств латиносов Chispa
Выручка в месяц: $1.3M ($1M в iOs + $300k Android)

3️⃣ Место
Сервис для знакомств христиан Upward
Выручка в месяц: $0.9M ($600k в iOs + $300k Android)

4️⃣ Место
Сервис знакомств для знакомств мусульман Salams
Выручка в месяц: $0.45M ($400k в iOs + $50k Android)

5️⃣ Место
Сервис знакомств для азиатов Yuzu
Выручка в месяц $0.055M ($50k в iOs + $5k Android)


Про азиатов, кстати, совсем не уверен, что они должны быть последними. Просто удобно, что все эти пять продуктов лежат в одном паблишере в сторах и их можно сравнить.

У Мэтч Групп есть слегка дистанцированный проект про азиатскую аудиторию Pairs с выручкой $5М в месяц.

@itiscoolmarketing

CEO Match Group про инсайты от GenZ

Прочитал на досуге свежую заметку Спенсера Рэскофа (СЕО Мэтч групп).

Спенсер пишет, что он провел встречу с группой из 45 сотрудников компании поколения Gen Z, которые в основном работают в Tinder.


В колонке Спенсер пишет, что зумеры не сдерживали себя и откровенно накидали какашек фидбека CEO о том, что не так с продуктами группы, в первую очередь с Tinder:

💙 «Добавление новых функций в приложение не изменит Tinder. Сначала исправьте нежелательное поведение и неполные профили».

💙 «Сосредоточьтесь на молодых людях в возрасте 22–25 лет — именно тогда приложения действительно нужны для знакомства с новыми людьми».

💙 «Перестаньте перегружать приложение всплывающими окнами. Сделайте его простым и элегантным».

Спенсер пишет, что эта обратная связь для него была бесценна.

И добавляет: прислушиваясь к сотрудникам таким образом, вы формируете более сильную культуру, более продуманную стратегию и более качественные продукты.

Но что я хочу сказать.

Все эта бесценная связь, которую получил Спенсер была актуальная в дейтингах и 5 лет назад и сейчас и будет актуальная еще через 5 лет.

Мало того, он про нее знает не хуже, чем его коллеги зумеры.


Если убрать всю ванильность, то ответы могли бы быть примерно такими:

🩷 Никто просто так не уберет всплывающие окна, потому что это обрушит монетизацию.

🩷 А еще, молодые пользователи плохо платят и если фокусироваться только на них, то это тоже обрушит монетизацию.

🩷 "Сначала исправьте нежелательное поведение и неполные профили" - так этим Tinder и занимается примерно с момента запуска.

@itiscoolmarketing