Нужно больше утечек памяти!

В морских контейнерах

​Как руководителю в ИТ ставить задачи, чтобы их выполняли?

Важно понимать не только глобальные цели проекта, но правильно доносить их до разработчиков. Разговор с людьми сложен, поэтому для простоты, старший технический руководитель разработки из Газпромбанка Кирилл Гилевич, предлагает разбить всех участников проекта на несколько типов: динозавры, новаторы, хитрецы, формалисты и тусовщики.


Подробности, читайте тут: https://tprg.ru/M8NZ

>Намотивировался и спит
>Тимлид выгорел

Немного уличной магии

Коротко о разработке ПО

Это бы все поменяло

​Когда душ юзает git чаще тебя:

«Shut up and take my money!»

1C-разработчики на месте?

​QA тестирует мой идеальный код:

Главное, что не 500

Всегда перед сном всплывает какой-то каверзный вопрос

​​Как обычно работают мои скрипты автоматизации на проде:

Не будьте как Макс

​Я: *отхожу в туалете на созвоне*

Батя и тимлид:

Всё гораздо проще, чем они думают

Сразу видно, чем вдохновлялись разработчики

А как вы начали программировать?

​Мердж конфликт be like:

​​Кстати, у нас есть отдельный чат, где можно обсудить разработку, IT и программирование

Самое главное отличие от чатов каналов, где сейчас можно писать комментарии, — туда не попадают сообщения от канала и не сбивают общение. В чате можно спросить совет по разработке, обсудить новости, баги, мемы, ChatGPT и вообще всё что угодно про IT. А ещё там лампово.

Заходите в чат, вам будут рады: @tproger_chat