Как работают ATS-системы в России и что это вообще такое?
Что такое ATS и зачем они нужны?
Applicant Tracking System (ATS) — это программное обеспечение для "отслеживания" кандидатов. Такие системы помогают компаниям управлять входящими и уже имеющимися резюме, выстраивать организованный процесс работы с базой резюме и как следствие, оптимизировать процесс найма. В России ATS активно используют как крупные корпорации (Сбер, Яндекс, Тинькофф), так и средний бизнес. Популярное решение Хантфлоу и другие адаптированные решения.
Чем ATS полезны рекрутерам?
🔵 публиковать вакансии на джоб-сайтах и в соцсетях;
🔵 добавлять резюме специалистов;
🔵 хранить информацию о кандидатах в единой базе;
🔵 планировать собеседования;
🔵 собирать фидбэк по кандидатам;
🔵 отправлять письма кандидатам и хранить историю переписки;
🔵 проводить HR-аналитику.
Выше перечислены функции Хантфлоу с их официального сайта. А сейчас внимание вопрос!
Есть мнение, что АТS системы имеют еще одну неприятную для кандидатов функцию: настраивать фильтры и автоматически отклонять резюме кандидатов, которые не попадают под эти фильтры.
Как видите на скриншоте есть обратное мнение. И оно не единственное. Однако, больше все-таки тех, кто считает, что такая функция в ATS системах может быть. Однозначного ответа у меня нет.
Однако, я соглашусь, что эта функция точно есть в некоторых джоб-бордах. На HH эта функция ТОЧНО и ОДНОЗНАЧНО есть. И она может активно работать. Поэтому если вы откликаетесь на HH, то можете получать отказы моментально и в огромных кол-вах. Думаю, сейчас я сняла оочень большое кол-во вопросов у тех, кто сейчас занимается поиском.)
Что такое ATS и зачем они нужны?
Applicant Tracking System (ATS) — это программное обеспечение для "отслеживания" кандидатов. Такие системы помогают компаниям управлять входящими и уже имеющимися резюме, выстраивать организованный процесс работы с базой резюме и как следствие, оптимизировать процесс найма. В России ATS активно используют как крупные корпорации (Сбер, Яндекс, Тинькофф), так и средний бизнес. Популярное решение Хантфлоу и другие адаптированные решения.
Чем ATS полезны рекрутерам?
Выше перечислены функции Хантфлоу с их официального сайта. А сейчас внимание вопрос!
Есть мнение, что АТS системы имеют еще одну неприятную для кандидатов функцию: настраивать фильтры и автоматически отклонять резюме кандидатов, которые не попадают под эти фильтры.
Как видите на скриншоте есть обратное мнение. И оно не единственное. Однако, больше все-таки тех, кто считает, что такая функция в ATS системах может быть. Однозначного ответа у меня нет.
Однако, я соглашусь, что эта функция точно есть в некоторых джоб-бордах. На HH эта функция ТОЧНО и ОДНОЗНАЧНО есть. И она может активно работать. Поэтому если вы откликаетесь на HH, то можете получать отказы моментально и в огромных кол-вах. Думаю, сейчас я сняла оочень большое кол-во вопросов у тех, кто сейчас занимается поиском.)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2
Сегодня я с вакансией для специалистов SAP 😏
Здесь же есть такие, или знающие таких)
Пересылайте знакомым и друзьям, которым это может быть интересно.
Для откликов пишите @darakulova, по всем вопросам сориентирует😎
#вакансия #SAP #ithumanwork
Здесь же есть такие, или знающие таких)
Пересылайте знакомым и друзьям, которым это может быть интересно.
Для откликов пишите @darakulova, по всем вопросам сориентирует😎
#вакансия #SAP #ithumanwork
Telegraph
Главный специалист в группу сопровождения SAP в ООО «СКФ Арктика»
ООО «СКФ Арктика» основана в 2012 году как российский субхолдинг группы СКФ (Совкомфлот). «СКФ Арктика» объединяет судовладельческие компании, деятельность которых связана с обслуживанием российских шельфовых проектов, преимущественно в Арктике. В состав…
🔥3
Привет, коллеги🙋♀️
Сразу к делу: в этом году я редко появляюсь здесь, и мне хотелось объяснить, почему. Не из-за отсутствия идей или нежелания делиться опытом. Просто жизнь аналитика — это редко прямая дорога. Чаще это сложный маршрут, где задачи множатся, проекты переплетаются, а приоритеты меняются ежедневно. И иногда сложно понять, о чём писать, когда мыслей много, а структуры мало. Но сегодня попробую.
🎙Что происходит за кулисами?
Пока я меньше публикую, в моей профессиональной жизни кипит работа, которой хочу с вами поделиться:
1️⃣ Я основала корпоративное сообщество аналитиков в своей компании. Это не «проект ради проекта». Это попытка создать пространство, где мы можем учиться друг у друга, спорить о подходах, делиться шаблонами и ошибками. Иногда для этого достаточно одной встречи в месяц. Но даже такие моменты дают ту самую *точку сборки*, которая объединяет межпроектную команду.
2️⃣ Статьи и практические встречи — мой способ перевести теорию в действия. Не всё можно упаковать в переписку или презентацию. Порой нужно определить тему, создать воркшоп и всех собрать для генерации решений. Да, это требует времени. Но когда вижу, как коллеги начинают применять эти знания в своей работе, понимаю: оно того стоит.
3️⃣ Теперь я не только консультирую, но и веду клиентов в долгую. Это как перейти от спринтов к марафону. Здесь важны терпение, умение видеть долгосрочные цели и… готовность иногда начинать с нуля. Не каждый клиент сразу принимает решения. Но когда спустя время говорят: «Теперь я понимаю, зачем это нужно», — это и есть настоящая ценность.
4️⃣ Совместный контент с другими экспертами — следующий шаг, к которому я готовлюсь. Мир анализа слишком велик, чтобы охватить его в одиночку. Думаю, как объединить наши голоса, чтобы делиться разными точками зрения. Ведь даже простой чек-лист, созданный вместе с коллегой, может стать для кого-то спасением. Или совместно проведенный эфир поможет кому-то понять свои задачи лучше или осознать свое профессиональное положение на рынке.
5️⃣ Мои подопечные растут. Это, пожалуй, самый вдохновляющий пункт. Когда аналитик, с которым ты прошел через десятки правок ТЗ, сам начинает полностью лидировать задачу — это победа. Не твоя. Его. Но осознание, что ты был частью этого пути, бесценно. Так мой подопечный джун вырос за полгода до следующего грейда.
🪢 Почему это важно для вас?
Нам часто кажется, что значимость работы измеряется масштабом. Миллионными бюджетами, громкими проектами, статьями с тысячами просмотров. Но правда в другом: ценность — в своевременной полезности. Даже если ваша задача сегодня — поправить ошибки в модели процесса согласно нотации или объяснить проджекту разницу между Use Case и User Story. Да, это «мелочи». Но именно из них строится профессионализм. Из сотен таких шагов — ваш авторитет.
Я не призываю вас брать на себя всё и сразу. Напротив. Порой достаточно сделать одно дело — но так, чтобы оно помогло кому-то: коллеге, клиенту, стажёру. И порой для вас это всего лишь мелочь.
📡Как не потеряться в потоке задач?
Секрет в том, чтобы не пытаться объять необъятное. Разрешите себе фокусироваться на том, что важно сейчас. Даже если это малая часть большого плана. Даже если результат виден не сразу.
А если будет сложно — вспомните, что где-то:
😊 Ваш коллега использует ваш шаблон для описания требований,
😊 Команда применяет подход, о котором вы им рассказали,
😊 Подопечный аналитик впервые сам провел интервью с заказчиком.
Это и есть точки роста. Не глобальные, но значимые.
P.S. Возможно, посты всё ещё будут выходить реже, чем хотелось бы. Но я постараюсь делиться тем, что действительно стоит вашего внимания. И надеюсь, вы тоже найдете минуту, чтобы рассказать о своих «маленьких шагах». Ведь именно из них складывается наш общий путь.
Какой ваш недавний «маленький шаг» принес больше пользы, чем вы ожидали?
Делитесь в комментариях — вдохновим друг друга.
#бизнесанализ #развитие #ithumanwork
Сразу к делу: в этом году я редко появляюсь здесь, и мне хотелось объяснить, почему. Не из-за отсутствия идей или нежелания делиться опытом. Просто жизнь аналитика — это редко прямая дорога. Чаще это сложный маршрут, где задачи множатся, проекты переплетаются, а приоритеты меняются ежедневно. И иногда сложно понять, о чём писать, когда мыслей много, а структуры мало. Но сегодня попробую.
🎙Что происходит за кулисами?
Пока я меньше публикую, в моей профессиональной жизни кипит работа, которой хочу с вами поделиться:
🪢 Почему это важно для вас?
Нам часто кажется, что значимость работы измеряется масштабом. Миллионными бюджетами, громкими проектами, статьями с тысячами просмотров. Но правда в другом: ценность — в своевременной полезности. Даже если ваша задача сегодня — поправить ошибки в модели процесса согласно нотации или объяснить проджекту разницу между Use Case и User Story. Да, это «мелочи». Но именно из них строится профессионализм. Из сотен таких шагов — ваш авторитет.
Я не призываю вас брать на себя всё и сразу. Напротив. Порой достаточно сделать одно дело — но так, чтобы оно помогло кому-то: коллеге, клиенту, стажёру. И порой для вас это всего лишь мелочь.
📡Как не потеряться в потоке задач?
Секрет в том, чтобы не пытаться объять необъятное. Разрешите себе фокусироваться на том, что важно сейчас. Даже если это малая часть большого плана. Даже если результат виден не сразу.
А если будет сложно — вспомните, что где-то:
Это и есть точки роста. Не глобальные, но значимые.
P.S. Возможно, посты всё ещё будут выходить реже, чем хотелось бы. Но я постараюсь делиться тем, что действительно стоит вашего внимания. И надеюсь, вы тоже найдете минуту, чтобы рассказать о своих «маленьких шагах». Ведь именно из них складывается наш общий путь.
Какой ваш недавний «маленький шаг» принес больше пользы, чем вы ожидали?
Делитесь в комментариях — вдохновим друг друга.
#бизнесанализ #развитие #ithumanwork
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍8🔥4👏1🤩1
Дизайн-мышление для карьеры: Помогите мне создать идеальное сопровождение 👀
Привет, коллеги! 💡
Многие из нас в работе сталкиваются (или даже активно используют) дизайн-мышление. Его суть — глубоко понять запрос пользователя. Вот и мне сейчас очень хочется применить этот подход к вашим карьерным запросам!
Я давно веду этот канал и работаю с людьми над их карьерными треками. Сейчас зреет идея запустить формат длительного группового сопровождения для небольшой команды единомышленников. Цель — максимально глубоко и *совместно* пройти путь от анализа рынка до выгодного оффера.
Какие 6 этапов я вижу сейчас:
1. 🧭 Навигация на рынке: Как не потеряться + лучшая тактика поиска *под ваш кейс*.
2. 🚀 ИТ-стратегия: Чем сегодняшний оффер обернется для карьеры аналитика завтра? Строим план.
3. 💼 Резюме как инструмент: Формируем не просто документ, а ваше конкурентное преимущество.
4. 🔍 Вакансии наизнанку: Учимся читать "между строк" и видеть настоящие возможности.
5. 🎯 Собеседование без стресса: Готовимся ко всем типам интервью — от HR до технических.
6. 🎭 Репетиция успеха: Пробуем силы на мок-собеседовании с обратной связью.
Но вот в чем загвоздка — это пока МОЕ видение. 🙏
Насколько оно совпадает с вашими реальными потребностями? Что для вас было бы максимально ценно? Регулярные созвоны? Общий чат? Индивидуальные задания? Или что-то другое?
Помогите мне стать лучшим проводником для вас!
Если сейчас вам актуален поиск работы (независимо от опыта!), я очень прошу вас уделить минут 20 на анкету.
👉 Ссылка на анкету: вот здесь
Важно:
- Анкета не анонимная – мне нужно понимать, с кем я разговариваю.
- Займет примерно 15-20 минут.
- Это ваш шанс повлиять на формат будущей поддержки!
Что получите ВЫ?
Тех, кто искренне заполнит анкету, я лично найду в Telegram в числе первых! Мне действительно важны ваши мысли, и я хочу предложить свою помощь именно на основе ваших запросов.
А если услуга группового сопровождения потом покажется интересной вашим коллегам или друзьям – буду очень признательна, если поделитесь с ними находкой! 😉
Спасибо, что помогаете делать поддержку лучше и ближе к вашим целям!
#ithumanwork #ПоискРаботы #БизнесАнализ #КарьерныйРост #СопровождениеКарьеры
Привет, коллеги! 💡
Многие из нас в работе сталкиваются (или даже активно используют) дизайн-мышление. Его суть — глубоко понять запрос пользователя. Вот и мне сейчас очень хочется применить этот подход к вашим карьерным запросам!
Я давно веду этот канал и работаю с людьми над их карьерными треками. Сейчас зреет идея запустить формат длительного группового сопровождения для небольшой команды единомышленников. Цель — максимально глубоко и *совместно* пройти путь от анализа рынка до выгодного оффера.
Какие 6 этапов я вижу сейчас:
1. 🧭 Навигация на рынке: Как не потеряться + лучшая тактика поиска *под ваш кейс*.
2. 🚀 ИТ-стратегия: Чем сегодняшний оффер обернется для карьеры аналитика завтра? Строим план.
3. 💼 Резюме как инструмент: Формируем не просто документ, а ваше конкурентное преимущество.
4. 🔍 Вакансии наизнанку: Учимся читать "между строк" и видеть настоящие возможности.
5. 🎯 Собеседование без стресса: Готовимся ко всем типам интервью — от HR до технических.
6. 🎭 Репетиция успеха: Пробуем силы на мок-собеседовании с обратной связью.
Но вот в чем загвоздка — это пока МОЕ видение. 🙏
Насколько оно совпадает с вашими реальными потребностями? Что для вас было бы максимально ценно? Регулярные созвоны? Общий чат? Индивидуальные задания? Или что-то другое?
Помогите мне стать лучшим проводником для вас!
Если сейчас вам актуален поиск работы (независимо от опыта!), я очень прошу вас уделить минут 20 на анкету.
👉 Ссылка на анкету: вот здесь
Важно:
- Анкета не анонимная – мне нужно понимать, с кем я разговариваю.
- Займет примерно 15-20 минут.
- Это ваш шанс повлиять на формат будущей поддержки!
Что получите ВЫ?
Тех, кто искренне заполнит анкету, я лично найду в Telegram в числе первых! Мне действительно важны ваши мысли, и я хочу предложить свою помощь именно на основе ваших запросов.
А если услуга группового сопровождения потом покажется интересной вашим коллегам или друзьям – буду очень признательна, если поделитесь с ними находкой! 😉
Спасибо, что помогаете делать поддержку лучше и ближе к вашим целям!
#ithumanwork #ПоискРаботы #БизнесАнализ #КарьерныйРост #СопровождениеКарьеры
buildin.ai
Buildin — Your AI Workspace to Build, Manage & Sell
Built with Buildin.AI, your knowledge platform that empowers publishing
👍5
🤯 Хватаешься за голову от НПА? Не ты один! (+ бонусы внутри)
Привет, коллеги-аналитики!
Давайте честно: работа с Нормативно-Правовыми Актами (НПА) – это порой марафон через тернии 🥾:
📂 Юридический язык похож на шифровку? 🔐
📂 Постоянно теряешься, какой документ на какой ссылается? 🤯
📂 Суть приказа уплывает, как только его закрываешь?
📂 А дедлайн по релизу с требованиями из НПА уже «завтра»? 😱
Знакомое чувство? Если да – этот пост для тебя! ✨
Я сама через это не раз проходила и кажется разобралась! Записала самые важные 5 шагов, которые помогают мне системно работать с НПА и вытаскивать оттуда нужные бизнесу требования. Все – простым языком и по делу.
Что для тебя приготовила (сохраняй!):
1. 📄 Чек-лист "5 шагов бизнес-аналитика при работе с НПА" (PDF) – Бери и сразу применяй! Прямая инструкция к действию.
2. 📊 Инфографика "Иерархия НПА в РФ" (PNG) – Чтобы больше никогда не путаться, какой документ главнее!
А теперь – твоя очередь!
👉 Сохраняй файлы в закладки ([Прикреплены PDF и PNG]) – они реально упростят жизнь!
👉 Делись с коллегами, кто тоже мучается с НПА – пусть и им будет проще!
👉 А самое главное! У тебя есть свои супер-лайфхаки по работе с законодательством?
💡**Обязательно напиши в комментариях!** Делимся опытом – страдаем меньше вместе! 😉
#БизнесАнализ #НПА #ithumanwork #Требования
Привет, коллеги-аналитики!
Давайте честно: работа с Нормативно-Правовыми Актами (НПА) – это порой марафон через тернии 🥾:
📂 Юридический язык похож на шифровку? 🔐
📂 Постоянно теряешься, какой документ на какой ссылается? 🤯
📂 Суть приказа уплывает, как только его закрываешь?
📂 А дедлайн по релизу с требованиями из НПА уже «завтра»? 😱
Знакомое чувство? Если да – этот пост для тебя! ✨
Я сама через это не раз проходила и кажется разобралась! Записала самые важные 5 шагов, которые помогают мне системно работать с НПА и вытаскивать оттуда нужные бизнесу требования. Все – простым языком и по делу.
Что для тебя приготовила (сохраняй!):
1. 📄 Чек-лист "5 шагов бизнес-аналитика при работе с НПА" (PDF) – Бери и сразу применяй! Прямая инструкция к действию.
2. 📊 Инфографика "Иерархия НПА в РФ" (PNG) – Чтобы больше никогда не путаться, какой документ главнее!
А теперь – твоя очередь!
👉 Сохраняй файлы в закладки ([Прикреплены PDF и PNG]) – они реально упростят жизнь!
👉 Делись с коллегами, кто тоже мучается с НПА – пусть и им будет проще!
👉 А самое главное! У тебя есть свои супер-лайфхаки по работе с законодательством?
💡**Обязательно напиши в комментариях!** Делимся опытом – страдаем меньше вместе! 😉
#БизнесАнализ #НПА #ithumanwork #Требования
👍1
🔥 Почему Junior BA в ИТ может получать и 45к, и 150к? Разбираемся с "ЗП-американскими горками"!
Давайте поговорим о вечном вопросе, который сводит с ума многих новичков (и не только): почему зарплаты на позиции Junior Business Analyst могут отличаться в РАЗЫ, даже если грейд вроде бы один? 🤯
Видели же вакансии типа: "Junior BA, опыт 0-1 год, ЗП от 45 000". А рядом: "Junior BA, до 150 000". Удивляет? Это не ошибка кадровика (хотя и такое бывает 😉). Просто за одним названием "джуниор" скрывается целый ворох факторов. Делим причины на две большие группы:
✅ Объективные (внешние факторы):
1. 📍 География: Не секрет, что Москва/Питер и регионы – разные финансовые вселенные. Иногда даже Москва и Питер - это разные планеты. Аренда, стоимость жизни и прочее диктуют свои правила.
2. 🏭 Отрасль компании: Финансы/банкинг или финтех, стартапы или корпорация с миллионными оборотами? "Дорогие" отрасли платят выше за входной уровень. Финтех и госсектор в России сейчас очень выделяются.
3. 💰 Экономическое состояние: Стабильная крупная компания vs. молодой стартап на энтузиазме. Бюджеты на зарплаты формируются по-разному и размеры у них конечно тоже отличаются. Если кто-то слышал ФОТ, значит в теме😉.
4. 🛠️ Уровень и специфика компетенций: Требуется просто сбор/документирование требований, или уже чуть более глубокое понимание архитектуры, интеграций или специфики домена, например логистика или юридические споры? "Узкий" и востребованный навык = цена выше. Два джуна – два разных набора скиллов!
5. 🍕 Условия труда и пакет бонусов: Офис с игровыми консолями и печеньками vs. строгие деревянные столы? Иногда "низкий" оклад компенсируют кучей плюшек (которые не всегда нужны).
🧠 Субъективные (внутренние факторы компании):
Вот тут интереснее всего! Внимание, ключевой момент ⚠️:
- 📊 Внутренние карты компетенций и грейды – ВСЕ ПРИДУМЫВАЮТ ЛЮДИ! Универсального стандарта "кто такой Junior" – нет. Каждая компания сама решает, что и на каком уровне должен уметь джун *именно у них*. И часто это основано на опыте (читай: субъективном мнении) лидов и руководителей.
👉 Чем это чревато? Опытный сотрудник с реальными мидл-скиллами в одной компании может годами сидеть в "джуниорах" по их системе, а в другой – сразу пройти как мидл. И наоборот! Отсюда и дикая вилка в ЗП на одном грейде.
🚫 Важно (!): Я не призываю метаться между компаниями исключительно ради повышения грейда! Это может быть ловушкой. Смена работы – стратегическое решение! Надо смотреть на: реальные задачи, возможности роста, стабильность, совпадение по ожиданиям, технологический стек. Об этом я детально говорю с клиентами на индивидуальных консультациях по карьере.
📣 Теперь ваша очередь! Друзья, делитесь в комментариях или реакциями:
- Самые большие разрывы в ЗП для Junior BA, которые вы видели? Где? В какой сфере?
- Сталкивались ли вы с ситуацией, когда внутренний грейд в компании совсем не совпадал с реальным уровнем? Как это отразилось?
- Какие неочевидные факторы, влияющие на ЗП джуна, вы бы добавили к списку?
Расскажите свои истории – давайте вместе соберем реальную картину рынка! 🤝
P.S. Если твои собственные "американские горки" ЗП или непонимание позиционирования на рынке вызывают головную боль – не страдай в одиночку. Заполняй мою форму из этого поста, а я постараюсь посильно помочь разобраться в карьерных лабиринтах: от составления сильного резюме и подготовки к собеседованиям до выбора стратегии развития. 🔥
#BusinessAnalysis #IThumanWork #JuniorBA #Зарплата_в_ИТ #ПоискРаботы
Давайте поговорим о вечном вопросе, который сводит с ума многих новичков (и не только): почему зарплаты на позиции Junior Business Analyst могут отличаться в РАЗЫ, даже если грейд вроде бы один? 🤯
Видели же вакансии типа: "Junior BA, опыт 0-1 год, ЗП от 45 000". А рядом: "Junior BA, до 150 000". Удивляет? Это не ошибка кадровика (хотя и такое бывает 😉). Просто за одним названием "джуниор" скрывается целый ворох факторов. Делим причины на две большие группы:
✅ Объективные (внешние факторы):
1. 📍 География: Не секрет, что Москва/Питер и регионы – разные финансовые вселенные. Иногда даже Москва и Питер - это разные планеты. Аренда, стоимость жизни и прочее диктуют свои правила.
2. 🏭 Отрасль компании: Финансы/банкинг или финтех, стартапы или корпорация с миллионными оборотами? "Дорогие" отрасли платят выше за входной уровень. Финтех и госсектор в России сейчас очень выделяются.
3. 💰 Экономическое состояние: Стабильная крупная компания vs. молодой стартап на энтузиазме. Бюджеты на зарплаты формируются по-разному и размеры у них конечно тоже отличаются. Если кто-то слышал ФОТ, значит в теме😉.
4. 🛠️ Уровень и специфика компетенций: Требуется просто сбор/документирование требований, или уже чуть более глубокое понимание архитектуры, интеграций или специфики домена, например логистика или юридические споры? "Узкий" и востребованный навык = цена выше. Два джуна – два разных набора скиллов!
5. 🍕 Условия труда и пакет бонусов: Офис с игровыми консолями и печеньками vs. строгие деревянные столы? Иногда "низкий" оклад компенсируют кучей плюшек (которые не всегда нужны).
🧠 Субъективные (внутренние факторы компании):
Вот тут интереснее всего! Внимание, ключевой момент ⚠️:
- 📊 Внутренние карты компетенций и грейды – ВСЕ ПРИДУМЫВАЮТ ЛЮДИ! Универсального стандарта "кто такой Junior" – нет. Каждая компания сама решает, что и на каком уровне должен уметь джун *именно у них*. И часто это основано на опыте (читай: субъективном мнении) лидов и руководителей.
👉 Чем это чревато? Опытный сотрудник с реальными мидл-скиллами в одной компании может годами сидеть в "джуниорах" по их системе, а в другой – сразу пройти как мидл. И наоборот! Отсюда и дикая вилка в ЗП на одном грейде.
🚫 Важно (!): Я не призываю метаться между компаниями исключительно ради повышения грейда! Это может быть ловушкой. Смена работы – стратегическое решение! Надо смотреть на: реальные задачи, возможности роста, стабильность, совпадение по ожиданиям, технологический стек. Об этом я детально говорю с клиентами на индивидуальных консультациях по карьере.
📣 Теперь ваша очередь! Друзья, делитесь в комментариях или реакциями:
- Самые большие разрывы в ЗП для Junior BA, которые вы видели? Где? В какой сфере?
- Сталкивались ли вы с ситуацией, когда внутренний грейд в компании совсем не совпадал с реальным уровнем? Как это отразилось?
- Какие неочевидные факторы, влияющие на ЗП джуна, вы бы добавили к списку?
Расскажите свои истории – давайте вместе соберем реальную картину рынка! 🤝
P.S. Если твои собственные "американские горки" ЗП или непонимание позиционирования на рынке вызывают головную боль – не страдай в одиночку. Заполняй мою форму из этого поста, а я постараюсь посильно помочь разобраться в карьерных лабиринтах: от составления сильного резюме и подготовки к собеседованиям до выбора стратегии развития. 🔥
#BusinessAnalysis #IThumanWork #JuniorBA #Зарплата_в_ИТ #ПоискРаботы
Telegram
IThumanWork | Карьера в IT и Бизнес анализ
Дизайн-мышление для карьеры: Помогите мне создать идеальное сопровождение 👀
Привет, коллеги! 💡
Многие из нас в работе сталкиваются (или даже активно используют) дизайн-мышление. Его суть — глубоко понять запрос пользователя. Вот и мне сейчас очень хочется…
Привет, коллеги! 💡
Многие из нас в работе сталкиваются (или даже активно используют) дизайн-мышление. Его суть — глубоко понять запрос пользователя. Вот и мне сейчас очень хочется…
👍4
🚀 Хочешь дорасти до COO? Начни с основ процессов!
Привет, коллеги-аналитики! 👋 Недавно на воркшопе в Практикуме студент задал суперважный вопрос: Что изучать, если цель – позиция COO (Chief Operating Officer)?
Мой топ-1 совет: прежде чем погружаться в тонкости Agile/Waterfall, корпоративную архитектуру или метрики эффективности процессов разработки ПО, заложите фундамент. А именно – разберитесь, что такое БИЗНЕС-ПРОЦЕСС по-настоящему. 🔄
И вот тут незаменим BPM CBOK (Business Process Management Common Body of Knowledge) от ABPMP. Почему?
BPM CBOK – это не про конкретную отрасль (финансы, retail итд). Это свод знаний для ПРОФЕССИОНАЛА по управлению процессами. Он учит:
✅ ЧТО считать процессом? Где его границы?
✅ КАК их исследовать, анализировать и структурировать?
✅ КАК ориентироваться в паутине взаимосвязанных процессов компании?
✅ КАК выявить критичные vs. второстепенные процессы?
✅ КАК правильно описывать и визуализировать (нотации BPMN – это только часть!).
✅ ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ после анализа? 💡 Как улучшать, внедрять изменения, контролировать?
Проще говоря: BPM CBOK дает системный взгляд и инструментарий для управления тем, как компания на самом деле работает. Это база, без которой любая оптимизация или цифровая трансформация рискует стать "косметическим ремонтом". 🧱 Но база не для всех, так как написана профессионалами для профессионалов, поэтому все же рекомендую сначала набраться практики, а потом изучать свод.
Итог: Если вы смотрите в сторону операционного управления (COO) или просто хотите вывести анализ процессов на уровень эксперта – BPM CBOK must have! Книга большая, но даже прочтение ключевых глав сильно прокачает ваше понимание. Конечно же, если применять на практике😉.
Этот полезный свод знаний и не только мы обсуждали в нашем камерном суперчате аналитиков. Присоединяйтесь и обсуждайте аналитический must have 💡.
---
А вы знакомы с BPM CBOK? Какие еще своды знаний для БА считаете must-read? Делитесь в комментариях! 👇
Расскажите коллегам! Если пост показался полезным – сделайте репост! Возможно, именно это знание кому-то сейчас критично не хватает для рывка. ➡️
#бизнесанализ #BPMCBOK #ABPMP #процессы #КарьераБА #IThumanWork
Привет, коллеги-аналитики! 👋 Недавно на воркшопе в Практикуме студент задал суперважный вопрос: Что изучать, если цель – позиция COO (Chief Operating Officer)?
Мой топ-1 совет: прежде чем погружаться в тонкости Agile/Waterfall, корпоративную архитектуру или метрики эффективности процессов разработки ПО, заложите фундамент. А именно – разберитесь, что такое БИЗНЕС-ПРОЦЕСС по-настоящему. 🔄
И вот тут незаменим BPM CBOK (Business Process Management Common Body of Knowledge) от ABPMP. Почему?
BPM CBOK – это не про конкретную отрасль (финансы, retail итд). Это свод знаний для ПРОФЕССИОНАЛА по управлению процессами. Он учит:
✅ ЧТО считать процессом? Где его границы?
✅ КАК их исследовать, анализировать и структурировать?
✅ КАК ориентироваться в паутине взаимосвязанных процессов компании?
✅ КАК выявить критичные vs. второстепенные процессы?
✅ КАК правильно описывать и визуализировать (нотации BPMN – это только часть!).
✅ ЧТО ДЕЛАТЬ ДАЛЬШЕ после анализа? 💡 Как улучшать, внедрять изменения, контролировать?
Проще говоря: BPM CBOK дает системный взгляд и инструментарий для управления тем, как компания на самом деле работает. Это база, без которой любая оптимизация или цифровая трансформация рискует стать "косметическим ремонтом". 🧱 Но база не для всех, так как написана профессионалами для профессионалов, поэтому все же рекомендую сначала набраться практики, а потом изучать свод.
Итог: Если вы смотрите в сторону операционного управления (COO) или просто хотите вывести анализ процессов на уровень эксперта – BPM CBOK must have! Книга большая, но даже прочтение ключевых глав сильно прокачает ваше понимание. Конечно же, если применять на практике😉.
Этот полезный свод знаний и не только мы обсуждали в нашем камерном суперчате аналитиков. Присоединяйтесь и обсуждайте аналитический must have 💡.
---
А вы знакомы с BPM CBOK? Какие еще своды знаний для БА считаете must-read? Делитесь в комментариях! 👇
Расскажите коллегам! Если пост показался полезным – сделайте репост! Возможно, именно это знание кому-то сейчас критично не хватает для рывка. ➡️
#бизнесанализ #BPMCBOK #ABPMP #процессы #КарьераБА #IThumanWork
🔥4
🚀 Карьерная стратегия для бизнес-аналитика в России. Почему это важно?
Мы живем в эпоху, когда ИТ-рынок в России напоминает пазл с постоянно меняющимися кусочками: проекты сворачиваются, запросы бизнеса резко трансформируются, а работодатели ищут идеальный «микс» навыков и опыта. В таких условиях осознанная карьерная стратегия — наш главный компас. Она помогает не просто выживать, а уверенно двигаться вперед, избегая «ловушек», которые могут ограничить нас в будущем.
🔥 Где чаще всего спотыкаются аналитики?
- Доменные прыжки: переход из банковской сферы в e-commerce или в госсектор. Работодатели в России все чаще скептически смотрят на резкие смены индустрии — им важно понять, впишется ли ваш прошлый опыт в их специфику.
- Смена «профессиональной роли»: например, переход от бизнес-анализа к продуктовому или data-анализу. Каждый из этих типов требует разных подходов, и работодатели оценивают, насколько вы готовы к новой роли.
- Резкие повороты между отраслями: компании с госзаказчиком и частный бизнес — как два разных мира. Важно, чтобы ваше резюме не вызывало вопросов: «А точно ли этот человек привык к нашим реалиям?».
💡 Как не потеряться?
1. Сфокусируйтесь на своем «ядре». Определите, какие навыки и знания делают вас уникальным — и прокачивайте их целенаправленно. Например, глубина в бизнес-процессах + понимание ERP-систем может быть вашим козырем.
2. Собирайте обратную связь. Общайтесь с коллегами из разных сфер, ходите на митапы (да, онлайн тоже считаются!) или общайтесь со мной в комментариях😅 — это поможет понять, куда движется рынок и как адаптироваться.
3. Планируйте переходы постепенно. Хотите из банка уйти в EdTech? Сначала возьмите проект на стыке FinTech и образования. Это снимет вопросы работодателей о вашей «несовместимости».
🎯 Почему стратегия = свобода?
Она не ограничивает, а дает контроль над карьерой. Вы перестанете реагировать на случайные вакансии, а будете выбирать возможности, которые работают на ваши долгосрочные цели, а значит будут вам комфортны. Это как строить мост не из хвороста, а из надежных опор.
🚨 Время действовать!
Не ждите, пока рынок «укажет» направление за вас. Сегодня же:
- Запишите, какими задачами хотите продолжать заниматься ближайшие несколько лет или в какие компании хотели бы попасть.
- Проверьте резюме: нет ли в нем «разрывов», которые могут смутить HR?
- Чаще заходите в мой канал и заглядывайте в комментарии или подпишитесь на 2-3 эксперта из вашей целевой области. Их опыт — ваш ориентир.
И помните: в нестабильности есть и плюс — те, кто планирует, всегда оказываются впереди. Поделитесь этим постом с коллегами — пусть ваша профессиональная сеть тоже будет готова к новым вызовам! 🌟
#КарьераБА #БизнесАнализ #IThumanWork
Мы живем в эпоху, когда ИТ-рынок в России напоминает пазл с постоянно меняющимися кусочками: проекты сворачиваются, запросы бизнеса резко трансформируются, а работодатели ищут идеальный «микс» навыков и опыта. В таких условиях осознанная карьерная стратегия — наш главный компас. Она помогает не просто выживать, а уверенно двигаться вперед, избегая «ловушек», которые могут ограничить нас в будущем.
🔥 Где чаще всего спотыкаются аналитики?
- Доменные прыжки: переход из банковской сферы в e-commerce или в госсектор. Работодатели в России все чаще скептически смотрят на резкие смены индустрии — им важно понять, впишется ли ваш прошлый опыт в их специфику.
- Смена «профессиональной роли»: например, переход от бизнес-анализа к продуктовому или data-анализу. Каждый из этих типов требует разных подходов, и работодатели оценивают, насколько вы готовы к новой роли.
- Резкие повороты между отраслями: компании с госзаказчиком и частный бизнес — как два разных мира. Важно, чтобы ваше резюме не вызывало вопросов: «А точно ли этот человек привык к нашим реалиям?».
💡 Как не потеряться?
1. Сфокусируйтесь на своем «ядре». Определите, какие навыки и знания делают вас уникальным — и прокачивайте их целенаправленно. Например, глубина в бизнес-процессах + понимание ERP-систем может быть вашим козырем.
2. Собирайте обратную связь. Общайтесь с коллегами из разных сфер, ходите на митапы (да, онлайн тоже считаются!) или общайтесь со мной в комментариях😅 — это поможет понять, куда движется рынок и как адаптироваться.
3. Планируйте переходы постепенно. Хотите из банка уйти в EdTech? Сначала возьмите проект на стыке FinTech и образования. Это снимет вопросы работодателей о вашей «несовместимости».
🎯 Почему стратегия = свобода?
Она не ограничивает, а дает контроль над карьерой. Вы перестанете реагировать на случайные вакансии, а будете выбирать возможности, которые работают на ваши долгосрочные цели, а значит будут вам комфортны. Это как строить мост не из хвороста, а из надежных опор.
🚨 Время действовать!
Не ждите, пока рынок «укажет» направление за вас. Сегодня же:
- Запишите, какими задачами хотите продолжать заниматься ближайшие несколько лет или в какие компании хотели бы попасть.
- Проверьте резюме: нет ли в нем «разрывов», которые могут смутить HR?
- Чаще заходите в мой канал и заглядывайте в комментарии или подпишитесь на 2-3 эксперта из вашей целевой области. Их опыт — ваш ориентир.
И помните: в нестабильности есть и плюс — те, кто планирует, всегда оказываются впереди. Поделитесь этим постом с коллегами — пусть ваша профессиональная сеть тоже будет готова к новым вызовам! 🌟
#КарьераБА #БизнесАнализ #IThumanWork
👍5❤2👏1
🚀 Лайфхаки для поиска работы на HH: Как увеличить шансы на отклик
Приветствую, коллеги! На днях обсуждала с опытным sourcer’ом из крупной компании сложности подбора кандидатов. Узнала несколько фишек, которые могут быть полезны тем, кто активно использует HeadHunter в поиске работы. Делюсь экспертной оптимизацией 👇
---
1️⃣ Дублируйте контакты в разделе «О себе»
Знаете ли вы, что даже при закрытых контактах в резюме, рекрутеры могут вас найти? Вот секрет:
- 💡 Проблема компаний: доступ к контактам кандидата на HH требует дополнительной оплаты. Если у рекрутера закончился лимит — ваше резюме могут пропустить.
- 💡 Решение: пропишите email, Telegram или LinkedIn в разделе «О себе». Это обходной путь, чтобы с вами могли связаться даже без оплаты контактов.
✅ Итог: вы получаете +1 предложение, компания — +1 кандидата.
*(Надеюсь, HH не заметит этот лайфхак слишком скоро 😉)*
---
2️⃣ Поднимайте резюме ежедневно
Алгоритмы HH ранжируют резюме по «свежести» активности. Как это использовать?
- 🕒 Простое правило: обновляйте резюме каждый день через кнопку «Поднять в поиске».
- 🎯 Чем выше ваша позиция в выдаче, тем выше шанс, что рекрутер увидит вас первым на релевантной вакансии.
Совет: поставьте напоминание или добавьте в утренний ритуал (как кофе ☕).
---
💼 Почему это работает?
Рекрутеры часто фильтруют кандидатов по дате обновления — свежие резюме ассоциируются с активным поиском. Ваша задача — быть на радаре!
Пробуйте, тестируйте, делитесь результатами в комментариях. И да, если уже применяли такие тактики — расскажите, как это повлияло на отклики? 💬
#карьера #поиск_работы #IThumanWork #бизнесанализ
P.S. А вы знали об этих нюансах? Или есть свои фишки? Делитесь опытом — вместе соберем топ советов! 👇
Приветствую, коллеги! На днях обсуждала с опытным sourcer’ом из крупной компании сложности подбора кандидатов. Узнала несколько фишек, которые могут быть полезны тем, кто активно использует HeadHunter в поиске работы. Делюсь экспертной оптимизацией 👇
---
Знаете ли вы, что даже при закрытых контактах в резюме, рекрутеры могут вас найти? Вот секрет:
- 💡 Проблема компаний: доступ к контактам кандидата на HH требует дополнительной оплаты. Если у рекрутера закончился лимит — ваше резюме могут пропустить.
- 💡 Решение: пропишите email, Telegram или LinkedIn в разделе «О себе». Это обходной путь, чтобы с вами могли связаться даже без оплаты контактов.
✅ Итог: вы получаете +1 предложение, компания — +1 кандидата.
*(Надеюсь, HH не заметит этот лайфхак слишком скоро 😉)*
---
Алгоритмы HH ранжируют резюме по «свежести» активности. Как это использовать?
- 🕒 Простое правило: обновляйте резюме каждый день через кнопку «Поднять в поиске».
- 🎯 Чем выше ваша позиция в выдаче, тем выше шанс, что рекрутер увидит вас первым на релевантной вакансии.
Совет: поставьте напоминание или добавьте в утренний ритуал (как кофе ☕).
---
💼 Почему это работает?
Рекрутеры часто фильтруют кандидатов по дате обновления — свежие резюме ассоциируются с активным поиском. Ваша задача — быть на радаре!
Пробуйте, тестируйте, делитесь результатами в комментариях. И да, если уже применяли такие тактики — расскажите, как это повлияло на отклики? 💬
#карьера #поиск_работы #IThumanWork #бизнесанализ
P.S. А вы знали об этих нюансах? Или есть свои фишки? Делитесь опытом — вместе соберем топ советов! 👇
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍6🔥3❤1
Бизнес-анализ: профессия или просто «умение разбираться в бизнесе»? 💼
Время от времени слышу: «Бизнес-аналитик — это не профессия, а компетенция. Ну подумаешь, изучил домен и помогаешь бизнесу». Действительно ли это так? Давайте разбираться.
Компетенция vs. Профессия: где граница?
Владение бизнес-доменом — безусловно, важный навык. Но бизнес-анализ — это не только про знание отрасли. Это:
- 🎯 Умение быстро погружаться в новую предметную область (от финтеха до медицины) благодаря методологиям, разным типам интервью, работе с документацией, анализу данных и их потоков.
- 🔍 Формализация хаоса: перевод расплывчатых пожеланий заказчика в четкие требования к ПО или процессам, с учетом контекста и множества других влияющих факторов.
- 🛠️ Инструменты «приручения» сложностей: Use Case, BPMN, User Story Mapping, CJM — это не просто аббревиатуры, а спасение для проектов.
Бизнес-аналитик — как переводчик между бизнесом и IT. Разработчик может понять логику, но только БА превращает её в дорожную карту, где учтены и KPI клиента, и боли пользователей, и риски проекта.
Почему это именно профессия?
- Четкие стандарты: BABOK, IIBA, CMMI — за ними сотни часов обучения и сертификаций.
- Уникальный скиллсет: от фасилитации до прототипирования. Вы видели, чтобы CFO или тимлид проводили 6-часовой воркшоп с 20 стейкхолдерами? А БА — да.
- Специализация внутри профессии: системный, процессный, продуктовый аналитик, и т.д. — это разные роли с разными инструментами.
А что с обесцениванием?
«Да зачем нам БА? Мы сами с разработчиками спросим у клиента!» — знакомо? Проблема в том, что экономия на аналитике всегда выходит боком: недоделки, переделки, скандалы из-за «я хотел не это».
Ваш ход!
Поделитесь в комментариях:
👉 С какими стереотипами о бизнес-анализе сталкивались вы? («БА — это просто записывать требования»?)
👉 Как вы доказывали ценность своей работы?
Профессия бизнес-аналитика — это не «просто понять бизнес». Это про то, чтобы сделать его эффективным, прозрачным и живым. И да, за это стоит бороться. 💪
#BusinessAnalysis #ба #IThumanWork
P.S. Лайкните пост, если считаете, что бизнес-анализ — это профессия будущего. И не забудьте комментарии — давайте обсудим! 😉
Время от времени слышу: «Бизнес-аналитик — это не профессия, а компетенция. Ну подумаешь, изучил домен и помогаешь бизнесу». Действительно ли это так? Давайте разбираться.
Компетенция vs. Профессия: где граница?
Владение бизнес-доменом — безусловно, важный навык. Но бизнес-анализ — это не только про знание отрасли. Это:
- 🎯 Умение быстро погружаться в новую предметную область (от финтеха до медицины) благодаря методологиям, разным типам интервью, работе с документацией, анализу данных и их потоков.
- 🔍 Формализация хаоса: перевод расплывчатых пожеланий заказчика в четкие требования к ПО или процессам, с учетом контекста и множества других влияющих факторов.
- 🛠️ Инструменты «приручения» сложностей: Use Case, BPMN, User Story Mapping, CJM — это не просто аббревиатуры, а спасение для проектов.
Бизнес-аналитик — как переводчик между бизнесом и IT. Разработчик может понять логику, но только БА превращает её в дорожную карту, где учтены и KPI клиента, и боли пользователей, и риски проекта.
Почему это именно профессия?
- Четкие стандарты: BABOK, IIBA, CMMI — за ними сотни часов обучения и сертификаций.
- Уникальный скиллсет: от фасилитации до прототипирования. Вы видели, чтобы CFO или тимлид проводили 6-часовой воркшоп с 20 стейкхолдерами? А БА — да.
- Специализация внутри профессии: системный, процессный, продуктовый аналитик, и т.д. — это разные роли с разными инструментами.
А что с обесцениванием?
«Да зачем нам БА? Мы сами с разработчиками спросим у клиента!» — знакомо? Проблема в том, что экономия на аналитике всегда выходит боком: недоделки, переделки, скандалы из-за «я хотел не это».
Ваш ход!
Поделитесь в комментариях:
👉 С какими стереотипами о бизнес-анализе сталкивались вы? («БА — это просто записывать требования»?)
👉 Как вы доказывали ценность своей работы?
Профессия бизнес-аналитика — это не «просто понять бизнес». Это про то, чтобы сделать его эффективным, прозрачным и живым. И да, за это стоит бороться. 💪
#BusinessAnalysis #ба #IThumanWork
P.S. Лайкните пост, если считаете, что бизнес-анализ — это профессия будущего. И не забудьте комментарии — давайте обсудим! 😉
👍19🔥2❤1👏1🙏1
Forwarded from JustaMan (Лариса Дансарунова, Author @ithumanwork)
Я все сильнее боюсь выходить из дома, но ради таких событий делаю это!😁
И оно того стоит. Сегодня день Финального питчинга команд Хакатона FintechChallenge организованного совместно Evercode Lab и Яндекс Практикумом.
Команды-участники в течении 2-х недель работали над новым решением для контроля личных финансов. И знаете что?! Почти у всех команд были функциональные прототипы, которые мы, как жюри, могли даже «потыкать» и зарегистрироваться🚀
Сегодня мы посмотрели результаты очень большой и объемной работы проделанной за очень короткий срок. Плюс они готовили целое выступление для пичта, по которому совет жюри-инвесторов принимал решение о готовности вложиться в какой-то один из предложенных стартапов.
Ребята молодцы, зарядили позитивом и интересными идеями! Мне было очень приятно и увлекательно рассматривать решения участников❤️
И оно того стоит. Сегодня день Финального питчинга команд Хакатона FintechChallenge организованного совместно Evercode Lab и Яндекс Практикумом.
Команды-участники в течении 2-х недель работали над новым решением для контроля личных финансов. И знаете что?! Почти у всех команд были функциональные прототипы, которые мы, как жюри, могли даже «потыкать» и зарегистрироваться🚀
Сегодня мы посмотрели результаты очень большой и объемной работы проделанной за очень короткий срок. Плюс они готовили целое выступление для пичта, по которому совет жюри-инвесторов принимал решение о готовности вложиться в какой-то один из предложенных стартапов.
Ребята молодцы, зарядили позитивом и интересными идеями! Мне было очень приятно и увлекательно рассматривать решения участников
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6🤩5
🚀 Как устроен мир подбора: Почему вам пишут не только HR?
Привет, коллеги-аналитики и те, кто стремится в ИТ! 👋 Сегодня поговорим о том, как устроен процесс поиска кандидатов и почему ваше резюме проходит через целый «квест», прежде чем попасть к руководителю. 🕵️♂️
Вы наверняка замечали, что предложения о вакансиях приходят не только от HR компании, но и от незнакомых людей из кадровых агентств. Давайте разберемся, кто эти люди и зачем столько этапов.
Кто стоит за предложениями о работе?
1️⃣ Сорсер — это «сыщик», который ищет резюме в открытых источниках (например, на HH, LinkedIn или ХабрКарьера). Его задача — собрать подходящих кандидатов в «холодную». Если вам пишут шаблонное сообщение без деталей, возможно, это он.
2️⃣ Рекрутер — проводит первичный скрининг. У него больше информации о вакансии, и он проверяет, насколько вы соответствуете требованиям.
3️⃣ HR компании — оценивает soft skills, мотивацию и фит с культурой компании.
4️⃣ Руководитель — итоговое решение. Его интересует, как вы решаете задачи и впишетесь в команду.
🔍 Почему так много этапов?
Рынок труда стал огромным. Один HR физически не может обработать все резюме, поэтому компании делегируют поиск агентствам или нанимают сорсеров. Часто из 100 кандидатов до руководителя доходят 5-10.
Что это значит для вас?
🔵 Не спешите радоваться после первого сообщения. Даже если вас нашел сорсер — это только начало пути.
🔵 На каждом этапе будьте готовы отвечать на одни и те же вопросы. Да, это утомляет, но так система работает сейчас.
🔵 Уточняйте, от кого именно пришло предложение: от HR компании, агентства или сорсера. Это поможет понять, на каком вы этапе.
💡 Совет: Не игнорируйте сообщения от незнакомцев, но и не завышайте ожидания. Даже если вакансия выглядит идеально, путь к офферу может занять время. Используйте этапы как возможность прокачать навыки собеседований!
P.S. А как часто вам пишут сорсеры vs HR? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇
#КарьераВИТ #БизнесАнализ #РынокТруда #IThumanWork
(Псс…автор поста — бизнес-аналитик с 10+ годами опыта в ИТ 🚀)
Привет, коллеги-аналитики и те, кто стремится в ИТ! 👋 Сегодня поговорим о том, как устроен процесс поиска кандидатов и почему ваше резюме проходит через целый «квест», прежде чем попасть к руководителю. 🕵️♂️
Вы наверняка замечали, что предложения о вакансиях приходят не только от HR компании, но и от незнакомых людей из кадровых агентств. Давайте разберемся, кто эти люди и зачем столько этапов.
Кто стоит за предложениями о работе?
🔍 Почему так много этапов?
Рынок труда стал огромным. Один HR физически не может обработать все резюме, поэтому компании делегируют поиск агентствам или нанимают сорсеров. Часто из 100 кандидатов до руководителя доходят 5-10.
Что это значит для вас?
💡 Совет: Не игнорируйте сообщения от незнакомцев, но и не завышайте ожидания. Даже если вакансия выглядит идеально, путь к офферу может занять время. Используйте этапы как возможность прокачать навыки собеседований!
P.S. А как часто вам пишут сорсеры vs HR? Делитесь в комментариях — обсудим! 👇
#КарьераВИТ #БизнесАнализ #РынокТруда #IThumanWork
(Псс…автор поста — бизнес-аналитик с 10+ годами опыта в ИТ 🚀)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤🔥3