Вайб-чек от Хабр Карьеры: Как прошел и какие выводы можно сделать?

На прошлой неделе Хабр Карьера запустил новый проект под названием "Вайб-чек для аналитиков". Этот проект был направлен на проверку гипотезы о том, что компания или команда в IT и кандидат должны найти друг друга не только по хард-скиллам, но и по софт-скиллам, ценностям и мотивациям. Это была попытка дать кандидатам с рынка возможность лучше понять внутреннюю атмосферу команд.

Как это работало?

Основные этапы и структура проекта:
🔵 Измерение атмосферы внутри команд: Хабр проводил опрос среди аналитических команд в различных компаниях, чтобы определить, о чем говорят команды, как они отдыхают, какие темы обсуждают и какие новые подходы используют в работе.

🔵 Тест для внешних кандидатов: Создание теста, который предлагалось пройти кандидатам на внешнем рынке труда. Тест помогал понять, в какой компании им будет комфортно работать по "вайбу".

🔵 Список вакансий: На основании результата теста предоставлялся список вакансий в совпавшей компании от уровня миддла и выше.

🔵 Карьерная настольная игра: В течение недели проходила «Карьерная настолка», которая была реализована в виде общения в чате. Ежедневно публиковалось по три вопроса, на которые нужно было отвечать. За ответы начислялись баллы.

🔵 Карьерная консультация и участие HRD: Участники игры могли выйграть карьерную консультацию от директора по HR самого Хабра, что обещало помочь в развитии карьеры. Помимо этого, представители участвующих компаний (HR и руководители отделов анализа) отвечали на любые вопросы участников. Они рассказывали о внутреннем процессе найме, развитии аналитиков, передачах задач и других важных аспектах работы команды.

Основные выводы:
1️⃣Хабр молодец — пробует новые подходы.
Хабр продолжает внедрять и тестировать новые гипотезы и методы подбора персонала. Это очень положительно сказывается на всём рынке и задает тренды на инновации. Ведь если знаковые в индустрии игроки начинают исследовать новые гипотезы, рано или поздно это приведет к эволюции индустрии.

2️⃣Формат ориентирован на middle и senior специалистов.
На данный момент, такие мероприятия больше подходят для специалистов среднего и высокого уровня, где проблемы с наймом менее острые, чем у джунов. Ориентация на более опытных специалистов предполагает наличие соответствующего опыта и навыков. И жаль, что Хабр сделал маркетинг для всех аналитиков, а участники и вакансии в итоге оказались только для системных. Но думаю, это еще доработают.

3️⃣ Формат не подходит для джунов.
Вытекающий вывод из предыдущего. К сожалению, для молодых специалистов и джунов данный формат оказался менее эффективным из-за ограниченного количества доступных вакансий и высокой конкуренции. Важно помнить, что даже подходя по "вайбу", наличие необходимых хард-скиллов остаётся критическим фактором. Но можно было задать много вопросов про внутренние условия внутри компаний-участниц.

4️⃣ Новаторские подходы в найме.
На рынке появляются новые продукты и попытки изменить процесс найма. Такие нововведения дают надежду на то, что в ближайшее время может появиться что-то действительно революционное, что изменит текущие стандарты найма, от которых страдают все. А еще это говорит о том, что текущая проблема найма и рынка труда действительно больное место и для компаний, и для кандидатов, и даже для смежных участников/сервисов.

Если увидите еще какие-то новые и интересные попытки изменить устоявшиеся процессы на рынке труда в ИТ, пишите в комментариях. Обсудим.))

Для архитекторов и аналитиков: исчерпывающий шаблон описания архитектуры приложения.

Действительно уникальная возможность скачать неплохой шаблон по написанию ТЗ на архитектуру.

Совет:
1️⃣Сразу сохраняйте себе. Может пригодится и на проекте в работе, и при выполнении каких-то тестовых, но используйте с умом;
2️⃣При свободной минутке изучите подробно этот шаблон и особенно те разделы, которые непонятны. Это дополнительный вариант наращивания знаний;
3️⃣При изучении в первую очередь опирайтесь только на проверенные источники и те источники, что уже описаны в статье или в самом шаблоне;
4️⃣Помните, что подходов к проектированию много и это только один из них.

Читать тут, в конце ссылка на шаблон:
https://vc.ru/u/1915268-anna-y/1087763-dlya-arhitektorov-i-analitikov-ischerpyvayushii-shablon-opisaniya-arhitektury-prilozheniya-34-stranicy-polzy?utm_source=weekly_digest&utm_campaign=300724

Друзья, завтра в 19:00 МСК буду вести вебинар для начинающих аналитиков.)

#реклама

Вместе с Академией Eduson завтра буду вести вебинар для желающих перейти или уже переходящих в ИТ аналитиков. Конечно, маркетинговую часть никто не отменял, но и над контентной частью я постаралась:

🟣 Буду говорить про наиболее практичный алгоритм перехода в индустрию и профессию, а также раскрою каждый шаг алгоритма в подробностях;

🟣 Расскажу про востребованные навыки и уровни зп для начинающих;

🟣 Остановимся на том, какие задачи обычно дают начинающим аналитикам на рабочих местах;

🟣 И эксклюзив, расскажу про два кейса перехода в ИТ через бизнес-анализ из моей практики.)

Даже если не заинтересованы в обучении, просто приходите послушать контентную часть. Буду рада вас там видеть)

🔗Ссылка на лендинг для регистрации

Итак, несу первый видео разбор резюме из серии.)

Посмотреть можно на двух площадках, ибо в текущих условиях приходится вертеться.)

Важные тезисы:

1️⃣ Резюме - это лаконичный срез вашего опыта. Это не должна быть баллада или эпос по вашему профессиональному пути. Старайтесь всегда сокращать формулировки, структуру резюме, чтобы это был небольшой, но ОЧЕНЬ ценный файл.

2️⃣ Ценность резюме в том, что HR понимает на какую позицию внутри компании может вас рекомендовать. Если у HR не возникает такого желания (читай, не отвечают на твои отклики), значит резюме нужно редактировать.

3️⃣ Резюме должно состоять почти полностью из принятых на рынке аббревиатур, сокращений и терминов. Это работает как название брендов в мире моды. Если знакомых слов в резюме не видно, значит это ноу-нейм.

P.S. пишите в комментариях согласны ли с моими выводами и рекомендациями?

🔗 Смотреть на youtube

🔗 Смотреть на дзен

_________________________________________________________

А еще напоминаю про Секретный чатик, который организовывала совсем недавно для публикации интересных вакансий для бизнес-аналитиков. Кстати, он уже трансформировался в Секретный БА Клуб, где можно решать задачки для аналитиков в контролируемой среде и задавать по ним вопросы. Тренировка навыков наше все)
Переходите, если еще не там🙃

#ithumanwork #разборрезюме

По горячим следам спешу поделиться вторым видео с разбором второго резюме.

Тут уже поинтересней:

1️⃣ Есть портфолио!

2️⃣ В опыте работы указаны Обязанности и Достижения;

3️⃣ Первые несколько Достижений имеют самые продающие формулировки

Жду в комментариях ваших впечатлений.)

🔗 Смотреть на Youtube

🔗 Смотреть на Дзен

#ithumanwork #разборрезюме